1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 19 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是( )。（A）目标设置理论（B）强化理论（C）能力与机遇理论（D）认知评价理论2 自主性工作团队的特性不包括( )。（A）整个团队对最终产品负责（B）团队成员能执行所有或绝大多数任务（C）对团队产品的检查由另一个团队进行（D）绩效反馈以整个团队为对象3 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。（A）特质理论（B）权变理论（C）路径 目标理论（D）领导成
2、员交换理论4 下列关于亲和需要的陈述，不正确的是( )。（A）亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望（B）亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色（C）亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系（D）在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序5 质量监督小组属于( )的管理方式。（A）目标管理（B）参与管理（C）绩效薪酬制（D）成本管理6 组织的人力资源政策和措施的主要目的之一是( )。（A）维持或改变组织现有雇佣关系或状况（B）改变组织原有的雇佣关系或状况（C）实现包括个人利益在内的组织目标（D）为组织未来的运营预先准备人力7 西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个
3、阶段是( )。（A）设计活动阶段（B）选择活动阶段（C）智力活动阶段（D）确认活动阶段8 组织的横向结构指的是组织结构中的( )。（A）部门结构（B）层次结构（C）职能结构（D）职权结构9 行政层级形式、职能制、矩阵组织形式最适宜的环境分别是( )。（A）简单/动态、简单/静态、复杂/动态（B）复杂 /动态、简单/静态、复杂/动态（C）复杂 /静态、复杂/静态、复杂/动态（D）复杂/静态、简单/静态、简单/动态10 在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为( )。（A）投射作用（B）晕轮效应（C）第一印象（D）刻板印象11 绩效反馈
4、的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是( )。（A）使员工了解自身能力水平（B）服务于管理者对下属的工作进行控制和管理（C）为了重新制定绩效计划（D）使员工能够了解管理者考核的意图12 调查反馈属于组织发展方法中的( )。（A）结构技术（B）现代组织发展方法（C）人文技术（D）结构技术和人文技术的混合体13 关于组织人力资源投资意愿，下列说法正确的是( )。（A）能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少（B）组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能（C）认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资（D）不愿冒险的组织
5、更可能对员工进行重大投资14 通过分析组织在过去 5 年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为( ) 。（A）回归分析法（B）比率分析法（C）时间序列分析法（D）定性分析法15 工资率的变动对于市场上的劳动力供给数量完全没有影响的劳动力供给曲线是( )。（A）水平的（B）向上倾斜的（C）垂直的（D）向后弯曲的16 下列选项中属于机会成本的是( )。（A）因迁移而支出的费用，如旅途费用、安家费用等（B）劳动者因改变居住地区放弃原来已有的利益（C）远离亲朋好友以及过去所熟悉的社区环境所造成的不适（D）不利于照顾不随之迁移的家庭、父母或亲友17 通常情况下，企业和员工双方之间存在的一种潜
6、在承诺是( )。（A）如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到报酬较高的工作岗位上去（B）如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去（C）如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习（D）如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会直接将员工提升为企业管理者18 劳动法律关系指的是( )。（A）劳动者和用人单位在实现劳动过程中形成的劳动权利关系（B）劳动者与用人单位在实现劳动过程时形成的劳动义务关系（C）劳动者与用人单位之间在实现劳动价值时形成的劳动权利关系（D）劳动者与用人单位之间在实现劳动过
7、程中依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的关系19 劳动合同变更的情形不包括( )。（A）企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务（B）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行（C）劳动者患病，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作，致使劳动合同无法履行（D）订立劳动合同时所依据的法律、法规已经修改或废止20 关于组织内部供给预测中使用的人员调配图，下列说法正确的是( )。（A）它依据的是组织过去的人员变动比率（B）它揭示的是组织人员的潜在变动情况（C）它是一种静态的人员预测方法（D）它的核心是人员转移矩阵表21 将人力资源信息
8、系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。（A）混合型（B）分散型（C）集中型（D）独立型22 战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它( )。（A）能因地制宜提供人力资源（B）更贴近组织战略（C）能对未来人力资源的流动进行预测（D）能经济地使用人力资源23 职能制的组织形式在( )中效果较好。（A）复杂/静态环境（B）复杂 /动态环境（C）简单 /静态环境（D）简单/动态环境24 对于一个饭店经理，最重要的技能是( )。（A）技术技能（B）人际技能（C）概念技能（D）计算技能25 作为发言人，管理者要向外部提供信息，这时领导者
9、扮演的角色是( )。（A）人际角色（B）信息角色（C）决策角色（D）联系人角色26 关于运用评价中心进行人员选拔，下列说法正确的是( )。（A）在评价过程中应采用规范的评估形式（B）评估人员与被评估者应当非常熟悉（C）评估人员不需要观察活动现场（D）评估双方要相互质疑27 在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的( )。（A）智力（B）特殊能力（C）动机（D）职业能力28 工作扩大化，只是增加了工作的种类，并( )。（A）改善工作的特性（B）没有改善工作的特性（C）工作多样化（D）成效十分理想29 目前在国内企业中运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法是( )。（A）访谈法（B）非定量问卷
10、法（C）工作日志法（D）文献分析法30 绩效管理的着眼点在于( )。（A）个人业绩的提高和发展（B）人员的招聘（C）员工的培训（D）员工的晋升31 在选拔人员时涉及的预测因素中，属于非智力因素的是( )。（A）人格特点（B）思维能力（C）语言理解能力（D）注意稳定性32 组织提供的培训开发的价值取决于( )。（A）培训开发对员工绩效的改进（B）培训开发对员工积极性的提高（C）培训开发对员工的生活能力的提高（D）培训开发对员工知识的提高33 薪酬调查主要是为了解决( )。（A）外部公平性（B）外部竞争性（C）内部公平性（D）内部竞争性34 企业在以货币形式为员工提供福利以外，还为员工或员工家庭提
11、供旨在帮助员工克服困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式是( )。（A）核心福利计划（B）收入保障计划（C）员工服务计划（D）附加福利计划35 组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者的战略是指( )。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）防御者战略（D）跟随者战略36 通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是( ) 。（A）绩效监控（B）绩效考核（C）绩效辅导（D）绩效改进37 关于培训与开发的决策分析，下列叙述中正确的是( )。（A）决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本 收益进行
12、的权衡考虑（B）组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进（C）出于组织决定培训与开发员工的原因（D）给员工在组织内拓展他们自己和丰富其职责的机会38 用人单位招用人员后，应当自录用之日起( )内，到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续。（A）10 日（B） 15 日（C） 20 日（D）30 日39 个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条，指的是( )。（A）职业生涯通道（B）职业生涯发展阶段（C）职业生涯锚（D）职业生涯管理40 劳动争议调解委员会调解劳动争议应在当事人申请调解之日起( )内结案。（A）15 日（B） 30 日（C） 60 日（D）90 日41 劳
13、动保障监察的主体必须依据法律进行监察活动；被监察的主体不包括( )。（A）职业介绍机构（B）职业培训机构（C）职业技能鉴定机构（D）个体经济组织42 下列不属于公民、法人和其他组织对行为不服，不能申请劳动保障行政复议的情况的是( ) 。（A）劳动者与用人单位之间在执行劳动保障法律、法规、规章及其他规范性文件中发生的劳动争议（B）对劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论不服的（C）认为经办机构核定其社会保险待遇标准有异议的（D）向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的43 下列关于劳动力供给弹性的说法正确的是( )。（A）劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度（B）它不可通过改变
14、工资出价水平来改变劳动力供给水平（C）工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长（D）工资率变动不会带来劳动工时的任何变动44 对于“退休 ”这种劳动力流动形式，其所反映的劳动力流动方向是( )。（A）就业者成为失业者（B）失业者成为非劳动力（C）就业者成为非劳动力（D）非劳动力成为失业者45 为保证年功序列工资有效地发挥作用，应实行严格的( )。（A）招聘制度（B）考核制度（C）培训制度（D）奖惩制度46 人们迫于团体压力，做出非理性的选择，所描述的模型是( )。（A）社会模型（B）经济理性模型（C）有限理性模型（D）完全非理性模型47 在职培训的收益主要表现在( )。（A）受训者生产率的提高
15、（B）受训者私人利益上的提高（C）参加培训者常常不能全力工作（D）受训者要付一定的成本48 下列关于组织文化的论述中，不正确的是( )。（A）组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范（B）组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织（C）组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来的，它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格（D）组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受外部环境的影响49 下列关于高等教育的说法，正确的是( )。（A）对于任何人来讲，接受高等教育都是一种在经济上合理的决定（B）接受高等教育的机会成本就是上大学所支出
16、的费用成本（C）接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是有差异的（D）对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的50 利润最大化的雇用水平都是由( )。（A）企业的劳动力边际收益曲线决定的（B）劳动力边际收益曲线上 MRPL=W 的那一点所决定的（C）竞争性企业的短期劳动力需求曲线决定的（D）资本的数量决定的51 在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付” ，而在其职业生涯的后期阶段实施“超额支付” ，这种做法只有在 ( )情况下才能够付诸实践。（A）企业实行群体奖励计划（B）企业的规模较大（C）企业已经形成了长期雇佣传统（D）企业实行效率工资52
17、 劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循( )的效力高于行政法规效力的法律适用原则。（A）政府规章（B）法律（C）规范性文件（D）地方性法规53 国家确定职业分类，对规定的职业制定职业技能标准，实行( )。（A）学历证书制度（B）职业资格证书制度（C）职业许可制度（D）职业登记证书制度54 按现行的规定，劳动者在医疗期满或医疗期内终结时被劳动鉴定为 1 至 4 级伤残的，应当办理有关手续，其中不包括( )。（A）退职手续（B）享受退休、退职待遇（C）退休（D）停薪留职55 由于自然因素或社会因素而发生了不可抗力的情况，如地震、水灾、火灾、战争等事由，在合同期内不可能恢复，这时合同可以(
18、 )。（A）继续履行（B）双方共同协商解决（C）终止（D）经劳动仲裁委员会裁决56 工伤保险条例规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况( )。（A）向劳动保障部门备案（B）向工会备案（C）在本单位内公示（D）在报纸上公告57 职工探望配偶的，每年给予一方探亲假一次，假期为( )。（A）15 天（B） 20 天（C） 30 天（D）40 天58 根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向有关部门请求权利救济，人民法院应当认定申请仲裁期间( )。（A）中止（B）终止（C）连续计算（D）中断59 我国劳动法规定，对
19、怀孕( )以上的女职工，用人单位不得安排其延长工作时间和夜班劳动。（A）8 个月（B） 7 个月（C） 5 个月（D）3 个月60 用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为( )之日起 1 年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。（A）部分丧失劳动能力（B）全部丧失劳动能力（C）工伤（D）职业病二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 罗伯特.豪斯确定了的领导行为是( )。
20、（A）指导式领导（B）支持型领导（C）参与式领导（D）成就取向式领导（E）支配式领导62 工作丰富化的实现手段有( )。（A）任务组合（B）构成自然性的工作单元（C）与客户建立联系（D）横向扩充工作内涵（E）开放反馈渠道63 下面关于全面质量管理，叙述正确的是( )。（A）实行全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行（B）全面质量管理需要得到最高领导的支持（C）全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从上向下付诸实施（D）实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工（E）全面质量管理属于典型的现代的组织发展方法64 关于组织结构设计，下列叙述正确的是( )。（A）组织设计从形式上
21、可以分静态设计和动态设计（B）现代的组织设计理论是动态的（C）组织结构是实现组织目标的一种手段（D）是对新建企业的组织结构设计，它是依据企业的战略和目标，对组织结构进行全新设计（E）是对现有企业的组织结构设计，它是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行再设计65 组织发展的人文技术有( )。（A）改革组织结构（B）扩大员工自主性（C）创新的作用（D）调查反馈（E）团际发展66 一种有效沟通的福利模式的构成要素是( )。（A）企业要建立起福利基金（B）企业必须要宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标（C）员工应该正确地理解企业的福利目标（D）必须通过合适的渠道来传播这些
22、信息（E）沟通的内容必须具体、完整，不能用那些有碍交流的复杂专业术语67 量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义是( )。（A）有助于减少人力资源内耗（B）有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度（C）保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献（D）有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位（E）有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变68 人力资源信息系统在组织中主要服务的目标是( )。（A）帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息（B）帮助组织稳定人员（C）促进行政与运营效率，即通过对员工及人力资源活动信息的编制，来提高效率（D）促进组织的战略性人
23、力资源管理（E）有助于降低人力资本的开支69 工作设计的方法可以分为( )。（A）机械型工作设计法（B）人际关系型工作设计法（C）生物型工作设计法和直觉运动型工作设计法（D）激励型工作设计法（E）社会技术系统70 当家庭中的主要收入获取者失去工作以后，其他的家庭成员将临时性地进入劳动力队伍，以力图找到工作而缓解家庭收入的下降，这种现象被称为( )。（A）附加的工人效应（B）灰心丧气的工人效应（C）弥补的工人效应（D）无可奈何的工人效应（E）额外的工人效应71 对一般培训和特殊培训的区分的意义有( )。（A）它有助于解释员工或企业是不是愿意为在职培训付费（B）它会使我们更容易理解为什么有企业特别
24、热衷于留住他们所培训过的一些员工（C）一般培训不一定提高受训者所在企业的劳动生产率（D）企业提供的特殊培训也可以使受训者在其他企业中的劳动生产率提高（E）受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔，思维能力的增强而逐步得到提高72 确定薪酬等级数量及级差可以采取的方法有( )。（A）恒定绝对级差法（B）恒定相对级差法（C）变动级差法（D）恒定差异比率法（E）变动差异比率法73 要想根据工作绩效确定工资，就必须使得工资建立的基础能够满足的要求是( )。（A）工资确定的基础必须能够对员工的努力程度做出敏感的反应（B）以较高的工资来吸引较好的员工（C）必须能够抓住企业的最终目标或者至少是与之紧密相关的
25、（D）将绩效工资与计件工资联系起来（E）企业尽量降低成本74 事实劳动关系法律属性表现在( )。（A）缺乏劳动法律关系赖以确立的法律事实的有效要件（B）事实劳动关系的双方当事人之间虽然存在一定的权利义务，但这不是由双方当事人所设定和所预期的（C）事实劳动关系的双方当事人之间虽然存在一定的权利义务，是由双方当事人的所设定和所预期的（D）事实劳动关系如果不能依法转化为劳动法律关系，就应当强制其终止，但事实劳动关系中劳动者的权益仍然受劳动法律的保护（E）事实劳动关系能依法转化为劳动法律关系，就应当强制其终止，但事实劳动关系中劳动者的权益仍然受劳动法的保护75 劳动和社会保险法律适用具有的特征包括(
26、)。（A）具有专业性（B）具有国家强制性（C）具有程序性（D）必须有表明法律适用结果的法律文书（E）具有知识性76 台、港、澳地区居民向劳动和社会保障部门申办就业证需要符合的条件是( )。（A）年龄为 1860 周岁（B）持有有效旅行证件（C）无犯罪记录（D）身体健康（E）从事国家规定的职业(技术工种)的，应当按照国家有关规定，具有相应的资格证明77 劳动争议第三人须同时具备的条件是( )。（A）须是劳动争议双方任意一方同意的（B）须是劳动争议第三人自己向法院提出申请（C）须在仲裁或诉讼活动已经开始、尚未终结时参加仲裁或诉讼（D）须与劳动争议案件的处理结果具有法律上的利害关系（E）须以维护自己
27、的合法权益为目的参加仲裁或诉讼活动78 可以建立企业年金的企业需要符合的条件是( )。（A）建立起完善的补充养老保险制度（B）依法参加基本养老保险并履行缴费义务（C）连续三年盈利（D）具有相应的经济负担能力（E）已建立集体协商机制79 行政起诉的提起应具备的条件有( )。（A）起诉人合法（B）有明确的事由（C）有具体的诉讼请求和事实根据（D）有明确的被告（E）属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖80 工伤保险条例规定，职工有下列( )情形的，不得认定为工伤或者视同工伤。（A）患职业病的（B）在工作时间和工作场所内，因意外而受伤（C）因犯罪或者违反治安管理伤亡的（D）醉酒导致伤亡的（E）自残或
28、者自杀的81 近年来，一种“ 知本经济 ”的说法日益流行。“脑体倒挂”的现象不再，高学历者正在拥有日益增多的收入和机遇。与此同时，中国接受高等教育的人数也越来越多。81 下列费用不属于大学教育成本的是( )。（A）学费（B）资料费（C）学习用品费（D）伙食费82 下列属于大学教育带来的货币性收益的是( )。（A）社会地位的提高（B）社会知名度的提高（C）对各种娱乐活动欣赏能力的提高（D）未来收入流的增加83 中国接受高等教育的人数增加的原因是( )。（A）上大学的直接成本降低（B）上大学的机会成本降低（C）上大学的直接成本和机会成本都降低（D）与上大学的机会成本无关84 某公司是一个改制上市公
29、司，为了更进一步提高公司的竞争力，公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了，公司没有新的起色，公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。84 假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理加以改变的方面有( )。（A）除了布置任务，还需要关心自己的下级（B）处理好与公司董事会的关系（C）使自己的公司工作要更加规范些（D）从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力85 由于公司没有新的起色，公司的总经理在领导技能方面就需要发展，主要途径是( )。（A）通过学习和收获的知识为基
30、础的方法来得到提高（B）通过秘书对领导的建议来提高（C）通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系，帮助领导者明确事业范围和期望（D）通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能86 要想使此公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力，首先领导的决策也很重要，明茨伯格的决策阶段分为( )。（A）确认阶段（B）确定阶段（C）发展阶段（D）选择阶段87 如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列选项中可以解释这种现象的是( )。（A）该总经理在员工中间没有影响力（B）该总经理采用了指导式的领导方式（C）该总经理没有让大家参与到决策中来（D）该总经理直接领导下的下
31、级基本上属于内控型人格的人88 某软件公司的组织结构图如下：88 根据组织结构图，可知该公司的组织形式是( )。（A）职能制（B）矩阵式（C）事业部制（D）行政层级式89 总经理的管理幅度为( )。（A）3（B） 4（C） 5（D）690 该公司共有管理层级( )。（A）3 层（B） 4 层（C） 5 层（D）6 层91 这种组织形式在( )中效果较好。（A）复杂/静态环境（B）复杂 /动态环境（C）简单 /静态环境（D）简单/动态环境92 改革开放以来，大批跨国公司进入中国，长期以来，本公司高层招聘和录用人才，并在用才方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们
32、把员工分为优秀、称职、试用三种，分别享受着不同的待遇，公司规定每半年进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把质量关。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务，下班时对照复查，对自己做到心中有数。经常对员工进行培训与开发，提高员工自身的不足。92 绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果应用的是( )。（A）人员培训（B）薪酬发放（C）战略规划（D）人员的晋升93 人力资源管
33、理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上，人员调配的重要依据是( ) 。（A）员工的技能（B）员工的自我调节结果（C）员工的绩效评价结果（D）人力资源管理决策结果94 企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确目标的活动。这种目标确定的主要依据是( ) 。（A）工作分析的结果（B）员工绩效评价的结果（C）接受培训的内容（D）确定员工工作中的问题95 对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。（A）激发管理者与员工之间的矛盾（B）降低了员工对完成任务的信心（C）提高员工的自我效能感（D）及时发现工作中所存在的问题96 某公司是一家私营企业，在公司成立之初，人员仅有几个，经过几年的努力奋斗，员工已
34、经扩充到上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况没有好转，员工工作积极性也没有得到预期的提高，人才引进也没有进展。96 该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。（A）薪酬调查（B）工作分析（C）薪酬结构设计（D）明确企业基本现状及战略目标97 假如该公司采用的是稳定战略，那么其薪酬制度的特征应该是( )。（A）在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大（B）在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
