1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 39 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 关于目标管理，下列说法正确的是( )。（A）目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术（B）目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论（C）目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标（D）以上都对2 下列选项中，不适合推行参与管理的是( )。（A）在时间紧迫的情况下（B）员工参与的问题必须与其自身利益相关（C）组织文化必须支持员工参与（D）员工必须有参与的能力3 关于绩效薪金制的表述，错误的是( )。（A）减少管理者的工作量
2、（B）将绩效与报酬相结合的激励措施（C）可以保持激励水平和生产力水平（D）同期望理论关系比较密切4 下列选项中，不属于绩效薪金制采用的方式有( )。（A）年资工资（B）计件工资（C）工作奖金（D）利润分成5 马斯洛需要层次理论中，人的最高需求是( )。（A）尊重需要（B）自我实现的需要（C）归属和爱的需要（D）安全需要6 工作丰富化可以通过( )方法实现。（A）构成自然性工作单元（B）与客户建立联系（C）赋予员工一些职责和控制权（D）以上都对7 质量监督小组的管理方式属于( )。（A）绩效薪酬制（B）目标管理（C）参与管理（D）以上都不是8 在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类
3、型的领导更能促使员工有( )。（A）低的绩效和高的工作满意度（B）高的绩效和低的工作满意度（C）高的绩效和高的工作满意度（D）低的绩效和低的工作满意度9 下列不属于敏感性训练目的的是( )。（A）了解自己如何看待别人及别人如何看待自己（B）促使成员的自我知觉更为现实（C）增强群体凝聚力（D）相互交换不满意见及改进建议10 下列不属于传统的组织发展方法的是( )。（A）结构技术（B）调查反馈（C）团队建设（D）质量圈11 关于组织设计和组织文化的说法，不正确的是( )。（A）组织设计会影响组织文化的形成（B）如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度（C）多样化程度高、以外部
4、招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值（D）一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义12 关于事业部制组织形式的说法，不正确的是( )。（A）它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划（B）它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率（C）它能增强企事业的活力（D）它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业13 不属于矩阵组织形式的优点的是( )。（A）有利于减轻高层管理人员的负担（B）有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能（C）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性（D）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现14 在采用差异化战略的
5、组织中，人力资源管理的重点是( )。（A）激励创新（B）尽可能将工作职责的范围界定得比较窄（C）采用短期的、结果导向的绩效评价（D）更多地采用内部晋升15 通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。（A）外部成长战略（B）转向战略（C）稳定战略（D）内部成长战略16 马尔科夫分析方法的基本思想是( )。（A）发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（B）找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（C）在转移率一定时，确定各类人员的未来分布（D）周期越长，推测未来人员变动越准确17 使用
6、马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。（A）分析需要补充的任何职务所要求的人员数量（B）分析企业内部空缺（C）分析劳动力环境（D）确定人员转移率矩阵表18 下列选项中，不属于人力资源规划意义的是( )。（A）有助于组织人员的稳定（B）有助于组织发展战略的制定（C）有助于降低人力资本的开支（D）有助于调动组织人员的积极性19 下列选项中，不能作为选择标杆职位参考的标准的是( )。（A）职位的关键程度（B）职位内容变化的频率和程度（C）职位的工作内容（D）职位任职者的绩效20 下列选项中，关于职位说明书的表述错误的是( )。（A）工作规范可以作为招聘甄选的依据（B）工作描述是对有关工作
7、特性方面的信息所进行的书面描述（C）工作描述是对人的要求（D）职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范21 下列选项中，不属于工作设计的原理的是( )。（A）科学管理原理（B）工效学原理（C）组织管理原理（D）工作特征模型理论22 在特定丁作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为( )。（A）胜任特征（B）工作绩效（C）价值观（D）自我认知23 一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法被称为( )。（A）角色扮演（B）文件筐作业（C）管理游戏（D）无领导小组讨论24 下列关于管理游戏的表述，不正确的是( )。（A）趣味性较强，能够
8、引发应聘者浓厚的参与兴趣（B）主要考查组织能力和专业技术能力（C）以游戏的形式要求应聘者活动（D）针对性、目的性较强25 关于胜任特征模型，不属于冰山水下的部分是( )。（A）社会角色（B）自我概念（C）知识技能（D）动机需要26 下列选项中，属于影响信度的因素的是( )。（A）受试者因素（B）实施测试的场景（C）意外干扰因素（D）以上都是27 绩效评价中解决( ) 效应的核心是消除主管的偏见。（A）晕轮（B）趋中倾向（C）过宽或过严倾向（D）年资或职位倾向28 在非系统的绩效考核方法中，( )比排序法更加具体、科学，缺点是随着部门人数的增多，评价的工作量会几何级数递增。（A）行为锚定法（B）
9、不良事故评价法（C）关键事件法（D）配对比较法29 下列各项中不属于企业年金特点的是( )。（A）企业自愿，并自主选择管理运作方式（B）政府对企业年金承担直接责任（C）企业年金采用个人积累制，实行个人自保（D）企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段多样30 某企业业绩遭遇下滑导致亏损，为扭转亏损局面，对该企业总经理应采取( )。（A）准公务员型年薪制（B）分配权型年薪制（C）持股多元化型年薪制（D）一揽子型年薪制31 某国有特大型上市钢铁集团企业领导，为企业工作多年且业绩突出，2 年后将退休，其薪酬待遇应采取( )。（A）一揽子年薪制（B）分配权年薪制（C）持股多元化年薪制（D）准公务员
10、型年薪制32 非持股多元化型年薪制的薪酬结构是( )。（A）基薪+ 津贴+ 养老金计划（B）基本薪酬+ 津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划（C）基本薪酬+ 津贴+风险收入 (效益收入和奖金)+养老金计划（D）基本薪酬+津贴+ 以“分配权”“分配权”期权形式体现的风险收入 +养老金计划33 施恩职业生涯中，( )的特点是强调实际技术/ 职能等业务工作。（A）安全稳定型（B）技术 /职能能力型（C）管理能力型（D）自主独立型34 下列不属于职业生涯锚的是( )。（A）自省的才干与能力（B）自省的动机与需要（C）自省的态度和价值观（D）自省的意愿和程度35 某种劳动力的自身工资弹性小
11、于 1，当工资率上升后，该种劳动力的工资总额( )。（A）将下降（B）将上升（C）不变（D）以上三种都有可能36 当工资率上升后某种劳动力的工资总额下降，则该种劳动力的自身工资弹性是( )的。（A）零弹性（B）单位弹性（C）富有弹性（D）缺乏弹性37 市场工资率的变动给劳动者带来的是两个作用方向( )的影响收入效应和替代效应。（A）相同（B）相反（C）无关（D）垂直38 劳动力供给曲线无弹性是指( )。（A）劳动力供给弹性等于 0（B）劳动力供给弹性等于 1（C）工资率变动会带来劳动工时的任何变动（D）图形上表现为水平的劳动力供给曲线39 下列有关劳动力供给弹性的说法中，正确的是( )。（A）
12、当工时的变动百分比小于工资率变动百分比时，劳动力供给曲线是富有弹性的（B）它反映的是劳动力供给变化所导致的工资变动的程度（C）当劳动力供给弹性为 0 时，劳动力供给曲线是垂直的（D）劳动力供给弹性总是为正40 最低工资立法的扩大效应表现为( )。（A）原本收入就很低的工人的收入会变高（B）缩小工人之间的收入差距（C）低收入者的收入会有所提高（D）企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人41 通常情况下，是由( )来承担特殊培训的成本。（A）员工个人（B）企业雇主（C）工会（D）社会福利42 下列选项中不属于劳动者应当履行的义务的是( )。（A）平等就业和选择职业（B）完成劳动任务（C
13、）提高职业技能（D）遵守劳动纪律和职业道德43 用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以( )。（A）以下都不对（B）列新的用人单位和劳动者为共同被告（C）列劳动者为第三人（D）列新的用人单位为第三人44 劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，其诉讼时效一般为( )年。（A）4（B） 3（C） 2（D）145 因签订集体合同发生争议，双方当事人不能自行协商解决的，( )认为必要时可视情况进行协调处理。（A）劳动行政部门（B）工会（C）人民法院（D）用人单位46 下列属于劳动争议范围的是(
14、)。（A）劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论的异议纠纷（B）劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷（C）劳动者与用人单位解除或者终止劳动关系后，请求用人单位返还其收取的劳动合同定金而产生的争议（D）劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷47 职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过 12 个月，伤情严重或者情况特殊，经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过( )个月。（A）3（B） 6（C） 12（D）以上都不对48 下列不属于工伤保险的原则的是( )。（A）无过失责任原则（B）损害补偿原则（C）公平竞争原则
15、（D）预防、补偿和康复相结合的原则49 用人单位不得克扣劳动者的工资，用人单位下列扣除劳动者部分工资的情形中，属于克扣工资的是( ) 。（A）用人单位扣除劳动者应偿还用人单位的债务（B）用人单位要求代扣被派遣劳动者的服装费用（C）用人单位代扣应由劳动者本人负担的社会保险费用（D）法院委托用人单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费50 下列各项不属于补充医疗保险的是( )。（A）职工大额医疗费用补助（B）商业医疗保险（C） “一老一小” 保险（D）社会医疗救助51 劳动者患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支
16、付，但不能低于最低工资标准的( )。（A）60%（B） 70%（C） 80%（D）90%52 下列不属于职工福利的有( )。（A）带薪休假（B）冬季取暖补贴（C）探亲假路费补贴（D）加班加点工资53 激励的类型是指对不同方式的激励进行分类，下列选项中，从激励作用的角度划分的是( )。（A）物质激励和精神激励（B）他人激励和自我激励（C）正向激励和负向激励（D）以上选项都不对54 下列选项中，不属于马斯洛需要层次理论的主要观点的是( )。（A）人都有这五种需要（B）生理需要、安全需要、归属和爱的需要属于基本需要，尊重需要和自我实现的需要属于高级需要（C）已被满足的需要是行为的主要激励源（D）已获
17、得基本满足的需要不再具有激励作用55 下列不属于行政层级式组织形式的决定因素的是( )。（A）规章（B）分工（C）权力等级（D）个人因素56 组织设计的类型多种多样，不常用的是( )。（A）按职能划分的组织形式（B）行政层级式组织形式（C）事业部制形式（D）矩阵组织形式57 关于管理层次、管理幅度的说法不正确的是( )。（A）一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度（B）管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少（C）管理层次和管理幅度存在正比关系（D）管理幅度决定管理层次58 通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。（A）财政政策（B）
18、产业政策（C）收入政策（D）人力政策59 一个家庭在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的原则是( )。（A）效率优先原理（B）利润至上原理（C）绝对优势原理（D）相对优势原理60 对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者( )。（A）减少劳动力供给时间（B）增加劳动力供给时间（C）减少劳动收入（D）减少享受闲暇二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 人力资源与其他资源相比，具有的特征是( )。（A）有限性（B）双重性（C）能动性（D）
19、持续性（E）可变性62 下列关于目标管理的表述，正确的是( )。（A）目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论（B）在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈（C）目标管理是一个自上而下的单向过程（D）目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标（E）目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标63 造成筛选技术或方法可靠性低的原因通常有( )。（A）受试者因素（B）筛选或者测验内容（C）意外干扰因素（D）主试因素（E）A 、B、D 三项正确64 下列有关人力资源的选拔录用的表述，不正确的是( )。（A）人力资源的
20、选拔与录用阶段对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情（B）该阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高（C）组织所需要的人员一定是最优秀的人员（D）最终的录用决策应当由人力资源部门做出（E）这一阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况65 目前实践活动中经常使用的具体预测因素有( )。（A）知识（B）技能（C）智力因素（D）非智力因素（E）价值观66 下列有关职业生涯锚的表述，正确的是( )。（A）产生于职业生涯中期阶段、以个体习得的工作经验为基础（B）由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成（C）可以根据各种测试提前进行预测（D）并不是完全固定不变的（E）能清楚地反映个人的职业追求与抱负
21、67 评价中心的形式有( )。（A）领导小组讨论（B）无领导小组讨论（C）角色扮演（D）文件筐作业（E）管理游戏68 下列关于面试工作流程的表述，不正确的有( )。（A）面试之前先确定面试的目的（B）在开始阶段，面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛（C）在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要（D）在结束阶段制定面试评价表（E）面试最大的缺陷在于主观性69 有效的绩效管理应具备的特点是( )。（A）灵活性（B）敏感性（C）准确性（D）可接受性（E）实用性70 下列有关绩效和绩效管理的表述，不正确的是( )。（A）绩效就是最后评估的一个分数（B）绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所
22、需能力的协议，在双方相互理解的基础上使组织、团队和个人取得较好工作结果的一种（C）绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力素质、实现组织战略（D）绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程（E）绩效管理侧重于信息沟通的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估71 在新的薪酬体系实施前，发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降，则应当( ) 。（A）按照新的比较低的薪酬水平执行（B）将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去（C）按照原有的比较高的薪酬水平执行，对该职位的工作职责不做调整（D）将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留，但要适当增加该职位的职责范围
23、（E）按新的薪酬执行，但要削减部分职位72 根据国务院关于职工探亲待遇的规定，职工探亲假期适用于符合规定条件的( )。（A）已婚职工探望父母（B）未婚职工探望父母（C）父母探望未婚子女（D）职工探望配偶（E）未婚职工探望祖父母73 下列属于培训与开发部门的主要职能的是( )。（A）制定支持企业经营战略的培训与开发战略（B）维护培训与开发的场地和设施（C）帮助和指导员工个人职业发展计划（D）审批企业年度的培训与开发计划（E）确定企业内部和外部的培训与开发资源74 下列关于雇佣关系的说法中，不正确的是( )。（A）雇佣关系是一种合同关系（B）雇佣关系中的员工一方可以被看成是委托人（C）雇佣关系中的
24、员工一方可以被看成是代理人（D）雇佣关系是建立在明确和完整的合同关系基础之上的（E）雇佣关系实际上是一种剥削的关系75 下列有关绩效考核方法选择的表述，正确的有( )。（A）可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合选择（B）不稳定的、内容程序性强、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法（C）稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法（D）稳定的居中的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法（E）稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法76 根据我国劳动法规定，用人单位享有的权利有( )。（A）工资分
25、配（B）提高职业技能（C）提出合理化建议（D）招用劳动者（E）依法解除劳动合同77 知识型团队的绩效考核需要综合的指标有( )。（A）效益型指标（B）效率型指标（C）递延型指标（D）风险型指标（E）影响型指标78 下列有关绩效考核中的强制分布法的表述，不正确的是( )。（A）可以在诊断工作问题时提供准确的信息（B）可以把员工工作行为和工作绩效进行排序（C）前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布（D）依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生（E）这种方法排除了评价者主观因素对考核结果的影响79 下列有关学习评估的表述，不正确的是( )。（A）学习评估是评估受训人员“学到了什么”
26、（B）受训人在知识、技能或态度是否有了提高或改变，是学习评估的主要内容（C）学习包含知识、技能、态度等三大类，可以采用相同的评估方法（D）学习评估通常采用访谈、问卷调查等方法，其中问卷调查法的应用最为普遍（E）A 、B 两项不正确80 下列有关派生需求定理的表述，不正确的是( )。（A）派生需求定理也称为“希克斯马歇尔派生需求定理”（B）使用该类劳动力进行生产的产品不富有价格弹性（C）以其他生产要素替代该种劳动力很难（D）其他生产要素的供给富有弹性，无需大幅度提高这些生产要素的价格就能很容易地获得其他供给量的增加（E）该种劳动力成本占产品总成本的比重很大80 某大型企业人力资源部张经理，最近一
27、直为绩效管理的实施工作而头疼。人力资源部设计了一套绩效管理体系，现已实施了两个季度，但一直遇到很大阻力。各部门在绩效管理工作的配合上总是拖拖拉拉，而且总觉得是人力资源部要求他们做的。其中有两件事尤其让张经理头疼，一件是 CEO 李：总在其分管的部门经理第一季度考核表上，只是简单打了个分数，并没有按照要求对具体的指标作出评价，更没有对各经理的季度业绩表现作出分析并给出改进建议，这显然与公司绩效管理的要求不符。第二件是张经理向李总递交了不少绩效管理改进建议，以及下一步绩效管理实施的计划，很多事情就等着李总拍板后行动，但李总迟迟不做答复，张经理不知如何是好。81 “向信息要绩效 ”的概念，是对现代企
28、业绩效管理理念最富有前瞻性的阐述，提出这一概念的人是( ) 。（A）彼得.德鲁克（B）泰勒（C）杜邦三兄弟（D）Kaplan 和 Norton82 绩效管理与绩效考核是一脉相承密切联系的，他们之间也存在着较大的差异( )。（A）绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核只是其中的一个环节（B）绩效考核是一个完整的管理过程，绩效管理只是其中的一个环节（C）绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高（D）绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估82 某公司发展的战略是 2005 年收入 10 亿元，2008 年达到 50 亿元，2010 年达到200 亿元，为了配合该扩张战略，该公司决定对人力资源的支配与运用进
29、行规划，为此他们采取了德尔菲法来预测劳动力需求。83 关于德尔菲法的陈述，不正确的观点是( )。（A）专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度（B）适合对于人力总额的预测（C）是一种定量预测的方法（D）所有专家来自企业外部84 采用德尔菲法应当遵循的原则有( )。（A）采用匿名的方式让专家们独立地做出判断（B）尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果（C）尽量将问题复杂化（D）在对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言84 小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。85 薪酬公平主要包括( ) 。（A）外部公平（
30、B）内部公平（C）员工公平（D）领导公平86 小王的离职表明( ) 。（A）薪酬方案对于员工的工作态度影响很小（B）薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响（C）公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率（D）不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益87 影响薪酬的主要因素有( )。（A）组织（B）劳动力市场（C）财政政策（D）员工88 每个组织的高层管理者之所以对薪酬给予密切关注，主要原因是因为公平合理的薪酬方案有利于( ) 。（A）提高工作业绩（B）提高生产率（C）提高员工工资（D）降低缺勤率89 下列对薪酬方案的设计有影响的因素有( )。（A）员工个人意愿（B）工会（C）政府的政策法规（D）社会的
31、经济发展89 小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后 5 年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派 45 名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。90 该公司进行人力资源培训开发的基本目的，是通过( )来帮助组织达到经营和发展的目标。（A）提高员工的工资（B）促进员工的工作积极性（C）对人的投资增值（D）降低成本91 该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的下列特征( )。（A）经常性（B）超前性（C）效果的后延性（D）连续性92 在决定是否派这几名年轻工作人员到国外学习时，公司需计算三方面的净价值，即(
32、 )。（A）这几名年轻工作人员去国外学习的支出（B）这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润（C）这几名员工去国外学习的知识量（D）这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪93 如果 b 表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润；s 表示培训后组织必须支付给员工的加薪；c 表示人力资源培训开发的支出。那么，该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。（A）b-sc（B） b-sc（C） b+sc（D）b+sc94 对于小刘所在的人力资源培训开发部门，它的主要职能有( )。（A）分析和明确公司和各类职位，各级各类人员的人力资源培训开发需要（B）形成如何满足这些需要的建议和计划（C）制
33、定合理的组织结构设计计划（D）制定年度的人力资源培训开发计划94 目前许多大学生毕业后不是直接参加工作，而是继续读研究生。请你运用人力资本投资的有关理论，完成下列问题：95 关于人力资本投资，正确的是( )。（A）人力资本投资的利益发生在未来（B）人力资本投资的成本发生在未来（C）人力资本投资的利益发生在当前（D）人力资本投资的成本发生在当前96 下列属于人力资本投资活动的有( )。（A）上高中（B）上大学（C）读研究生（D）在职培训97 读研究生的直接成本有( )。（A）学费（B）书本费（C）伙食费（D）不得不放弃的工作的收入98 读研究生的机会成本有( )。（A）读研究生期间受到的是否能拿到文凭的心理压力（B）因为读研究生而不得不放弃的工作的收入（C）住宿费和伙食费（D）学费和书本费99 读研究生的心理成本是( )。（A）货币成本（B）直接成本（C）间接成本（D）非货币成本100 读研究生的收益有( )。
