1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 44（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。（A）生理一安全一自我实现一尊重一归属和爱（B）生理一安全一归属和爱一尊重一自我实现（C）安全一生理一尊重一归属和爱一自我实现（D）生理一安全一尊重一自我实现一归属和爱2 关于奥尔德佛提出的 ERG 理论的说法，错误的是( )。（A）“关系需要 ”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要 ”、全部“归属和爱” 的需要以及部分“ 尊重需要”（B）各种需要可以同时具有激励作用（C）如果较高层次
2、的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱（D）不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变3 根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工( )。（A）满意（B）没有满意（C）不满（D）没有不满4 下列关于公平理论的说法，错误的是( )。（A）员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉（B）教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面（C）感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入（D）在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同5 在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。（A）工具（B）效价（C）期望（D）动机6 下列情境中，不适宜推行参与管理的是( )
3、。（A）完成任务的时间比较紧迫（B）员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧（C）参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁（D）组织文化支持员工的参与管理7 根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是( )。（A）指导式（B）推销式（C）参与式（D）授权式8 西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是( )。（A）设计活动一选择活动一智力活动（B）选择阶段一确认阶段一发展阶段（C）智力活动一设计活动一选择活动（D）确认阶段一发展阶段一选择阶段9 组织的纵向结构是指( )。（A）职能结构（B）部门结构（C）层次结构（D）职权结构10 组织设计的主体工作是( )。（A）职能
4、设计（B）管理规范的设计（C）联系方式的设计（D）组织结构的框架设计11 具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。（A）行政层级式（B）矩阵组织形式（C）职能制形式（D）事业部制形式12 矩阵组织形式在( ) 环境中较为有效。（A）简单静态（B）复杂静态（C）简单动态（D）复杂动态13 重视创造发明的组织文化称为( )组织文化。（A）学院型（B）棒球队型（C）俱乐部型（D）城堡型14 对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。（A）从零开始，建立全部新的人力资源战略（B）大量而快速的裁员（C）对不同企业的人力资源体系进行合并（D）确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
5、15 下列关于裁员中幸存者的说法，错误的是( )。（A）他们往往心存感激、激情高效地去工作（B）他们的归属感一般会下降（C）他们可能会为未来担忧（D）他们可能会有负罪感16 按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。（A）变革推动者（B）战略伙伴（C）管理专家（D）员工激励者17 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。（A）同化（B）匹配（C）控制（D）整顿18 人力资源规划的起点是( )。（A）人员供给预测（B）组织目标与战略分析（C）人员需要预测（D）供需匹配19 下列关于德尔菲法的说法，错误的是( )。（A）德尔菲法吸取和
6、综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性（B）德尔菲法应采取多轮预测的方法（C）德尔菲法应采取匿名方式进行（D）德尔菲法是一种集体讨论的预测方法20 在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于( ) 系统。（A）分散型（B）集中型（C）混合型（D）独立型21 下列关于工作分析的说法，正确的是( )。（A）工作分析在员工职业生涯中没有作用（B）工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导（C）工作分析应以工作评价为基础（D）工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持22 由企业内各个部门自
7、行实施工作分析的缺点在于( )。（A）耗费大量人力和时间（B）工作分析结果可能不专业，影响信度（C）耗费资金（D）分析者对分析对象的业务流程不熟悉23 下列关于工作分析成果文件的说法，正确的是( )。（A）工作描述是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求（B）工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件（C）工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。（D）职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分24 下列关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，错误的说法是( )。（A）应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边（B）应提供明确的决策点（C）应充分提供应聘者是否就
8、任空缺职位的信息（D）应按照需要多次核实和检查最重要的情况25 在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法的是( )。（A）观察法（B）试验点（C）专家小组法（D）行为事件访谈法26 在求职者众多，招聘成本压力大的情况下，企业常常将( )作为人员甄选的第一步。（A）体检（B）筛选申请材料（C）应聘面试（D）管理能力测试27 面试初始阶段的重要任务是( )。（A）努力创造和谐的面试气氛（B）全面评定应聘者的面试表现（C）深入考察应聘者的实际情况（D）认真阅读应聘者的求职申请表28 面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉
9、作出判断，这种面试偏差被称为( )。（A）非语言行为造成的错误（B）负面印象加重倾向（C）对比效应（D）首因效应29 下列关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是( )。（A）对于贡献型员工，组织给予必要的奖励（B）对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导（C）对于堕落型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能（D）对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效30 下列关于绩效考核方法的说法，正确的是( )。（A）行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一（B）不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息（C）目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力（D）关键事件法的执行性高，但
10、无法应用于绩效反馈31 对知识型团队的绩效考核，应以( )为导向。（A）行为（B）员工的特点（C）结果（D）员工的态度32 在薪酬等级的变动幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值极差越大，则( )。（A）薪酬变动率越大（B）薪酬区间渗透度越大（C）薪酬区间的重叠区域越小（D）薪酬比较比率越小33 斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改造生产盈余计划三者的相同点是( )。（A）都以提高生产率为目标（B）都能够很好地节约原材料成本（C）都要求很好地节约原材料成本（D）都是按月支付奖金34 下列员工福利中，不属于法定福利的是( )。（A）社会保险（B）法定假期（C）收入保障计划（D）住房公积金35 下列关于
11、佣金制的说法，错误的是( )。（A）佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式（B）佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成（C）佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益（D）佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感36 人工成本结构指标反映了( )。（A）企业员工均收入的高低（B）企业人工成本的构成情况及其合理性（C）企业的劳动生产率（D）一定时期内企业人工成本的变动幅度37 在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上、不同工种之间变动路径的是( )。（A）横向通道（B）纵向通道（C）双通道（D）职业生涯道38 在六种职业兴趣类别中，
12、喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是( )（A）社会型（B）研究型（C）企业型（D）常规型39 在其他条件不变动的情况下，( )会导致个人劳动力供给时间减少。（A）非劳动收入的增加（B）劳动收入的增加（C）工资水平的下降（D）工资水平的上升40 工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。（A）劳动力供给时间减少（B）劳动力供给时间增加（C）劳动力供给人数减少（D）劳动力供给人数增加41 如果某地区制造工人的市场工资率从 2000 元月上升到 2500 元月，其劳动力供给总时间上升 5，则此类劳动力的劳动力供给弹性为( )。（A）0.4（B） 0.25（C
13、） 0.2（D）0.142 附加的工人效应体现了( )特点。（A）劳动力供给的经济周期（B）劳动力供给的生命周期（C）劳动力需求的经济周期（D）劳动力需求的生命周期43 为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原则是( ) 。（A）劳动力的边际成本大于边际收益（B）劳动力的边际成本等于边际收益（C）劳动力的边际成本小于边际收益（D）劳动力的平均成本小于平均收益44 某地区 2008 年年度人口数为 250 万人，其中就业人口 190 万人，非劳动人口50 万人，则该地区在 2008 年的失业率为( )。（A）5（B） 4（C） 3（D）245 关于宏观人力政策的说法
14、，错误的是( )。（A）人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业（B）人力政策和理论基础是人力资本理论（C）人力政策和财务政策不能同时采用（D）人力政策的主要内容是对劳动者尤其是失业者进行培训46 关于晋升竞赛的说法，错误的是( )。（A）晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励方式（B）要想让晋升竞赛变得更加激烈，就不能让失败者得到有价值的待遇（C）晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法（D）晋升竞赛理论表明，晋升决策做出的过早，不利于充分发挥其激励作用47 由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系，因此，企业利用大学毕业文凭来筛选员工的做法是
15、有道理的，这是( )的一个基本观点。（A）劳动力供给理论（B）劳动力需求理论（C）高等教育的信号模型理论（D）收入分配理论48 2009 年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是( )。（A）这些人不去上大学一定是错误的（B）这些人本来就不应该去上大学（C）如果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学（D）上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来作出决策，可能会是错误的49 在劳动和社会保险法的使用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该( )。（A）适用特别规定（B）适用一般规定（C）适用下位法
16、的规定（D）适用地方政府规定50 女职工在哺乳未满( )的婴儿期间，用人单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。（A）3 个月（B） 6 个月（C） 1 周岁（D）2 周岁51 关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是( )。（A）用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者（B）用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者（C）劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于 50 万元（D）劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用52 我国劳动合同法规定，( )双方当事人不得约定试用期。
17、（A）全日制用工（B）非全日制用工（C）劳务派遣用工（D）聘用制用工53 集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。（A）企业（B）人民法院（C）劳动行政部门（D）上级工会54 关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是( )。（A）用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人（B）用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人（C）用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人（D）用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人55 按照我国的统计口径，(
18、)不是工资总额的组成部分。（A）奖金（B）计划生育补贴（C）加班工资（D）计件工资56 职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过 12 个月，伤情严重或者情况特殊者，经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过( )个月。（A）3（B） 6（C） 9（D）1257 下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是( )。（A）养老保险（B）医疗保险（C）失业保险（D）工伤保险58 职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供给亲属抚恤金和( )。（A）一次性工伤医疗补助金（B）一次性工亡补助金（C）一次性伤残补助金（D）一次性伤残经济补
19、偿金59 实行综合计算工时工作制的职工如在法定节假日工作，用人单位应依法支付给职工不低于工资( ) 的工资报酬。（A）50（B） 300（C） 200（D）15060 用人单位与劳动者约定的使用期违法但已履行的，应以( )为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。（A）所在地最低工资标准（B）集合合同规定（C）用人单位平均工资（D）劳动者试用期满月工资二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括( )。（
20、A）生存需要（B）权力需要（C）亲和需要（D）成长需要（E）成就需要62 按照经济理性决策模型，决策者的特征包括( )。（A）从途径一目标意义上分析，决策完全理性（B）决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案（C）决策者可以知道所有各选方案（D）决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策（E）决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果63 关于管理层次、管理幅度的说法，正确的是( )。（A）一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度（B）管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少（C）管理层次和管理幅度存在正比关系（D）管理幅度决定管理
21、层次（E）管理层次对管理幅度存在一定的制约作用64 关于组织设计的说法，正确的是( )。（A）组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式（B）只对组织结构进行的设计称为动态设计（C）同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计（D）古典的组织设计理论是静态的（E）现代的组织设计理论是动态的65 关于职业生涯管理的说法，正确的是( )。（A）职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面（B）组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理（C）积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持（D）只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意
22、度，降低离职率（E）职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中66 关于组织设计和组织文化的说法，正确的是( )。（A）组织设计会影响组织文化的形成（B）如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度（C）多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值（D）强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化（E）一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义67 战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。（A）组织管理的变革（B）员工考勤（C）特殊能力的开发（D）行政管理（E）组织绩效68 在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的
23、方法是( )。（A）主观判断法（B）比率分析法（C）回归分析法（D）德尔菲法（E）时间序列分析法69 工作轮换的缺点是( )。（A）训练员工的成本增加（B）员工在转换工作的初期效率较低（C）降低了员工的工作积极性（D）使员工的离职率升高（E）增加了管理人员的工作量和工作难度70 根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括( )。（A）社会角色（B）知识（C）技能（D）自我概念（E）动机需要71 关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是( )。（A）有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑（B）绩效管理是绩效考核的一个环节（C）绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高（D）绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的
24、提高（E）绩效考核是绩效管理中的一个环节72 相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于( )。（A）可以保持固定薪酬成本的稳定（B）可以及时对员工进行激励（C）相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利（D）可以保持企业各等级薪酬范围的固定（E）有利于员工基本薪酬的增加73 股票期权计划的局限性在于( )。（A）只适用于成长性较好的上市公司（B）需要依托规范而有生气的股票市场（C）容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为（D）所有的经营者都必须购买企业的股票（E）难以准确地衡量企业真实的经营状况74 按照家庭生产理论的观点，正确的说法是( )。（A）一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场工作和闲
25、暇（B）家务劳动也是一种生产劳动（C）夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策（D）家庭产品只能采取时间密集型的方式生产（E）在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的75 在其他条件相同的情况下，若( )，则进行人力资本投资的合理性越强。（A）人力资本投资后获得收益的时间越长（B）人力资本投资的成本越低（C）人力资本投资后收入增加值越大（D）人力资本投资完成后获得收益的风险越高（E）人力资本投资的机会成本越高76 根据派生需求定理，在其他条件相同的情况下，若( )，则劳动力需求的自身工资弹性越高。（A）最终产品的需求价格弹性越大（B）其他要素对劳动力的替代越困难（C）其他生产要素的供
26、给弹性越大（D）劳动力成本在总成本中所占的比重越小（E）工资水平越高77 关于在职培训的说法，正确的是( )。（A）大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征（B）在职培训是一种人力资本投资（C）在职培训的成本应当全部由企业承担（D）在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分（E）在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响78 仲裁庭裁决劳动争议案件中，仲裁员若( )，则应当回避。（A）与案件有利害关系（B）接受代理人请客送礼（C）促使争议双方当事人达成调解协议（D）私自会见当事人（E）是仲裁委员会主任79 劳务派遣用工单位应承担的法定义务包括( )。（A）应当向被派遣劳动
27、者收取管理费（B）向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬（C）只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者（D）支付加班费、绩效奖金（E）连续用工的，实行正常的工资调整机制80 用人单位对( ) 不服，不能申请行政复议。（A）人民法院作出的行政判决（B）劳动争议仲裁委员会作出的调解协议（C）劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论（D）社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数（E）劳动行政部门的工伤认定决定80 老郑是一位人力资源咨询顾问，最近他正在帮助一家民营企业改善其人力资源管理水平。老郑发现，这家民营企业经过 10 多年的打拼，在产品市场上已经占据了较为有利的地位，产量和销售额都相对稳定，而且未来的发展前
28、景也不错。但是，这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式，在用人问题上尽管效率很高，但是人员流动率却非常高。老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市场，同时实行经济学中所谓的效率工资，以稳定员工队伍，谋求更大的发展。根据上述材料，回答问题。81 老郑所说的这种内部劳动力市场的主要特点包括( )。（A）企业对员工实行终身雇用，从来不解雇员工（B）内部劳动力市场是以建立企业和员工之间的长期雇佣关系为导向的（C）企业各级管理岗位上的任职者一般都从内部员工中提拔（D）在实行计时工资时，内部劳动力市场有利于增进对员工的激励82 关于老郑所说的这种效率工资，正确的是( )。（A）效率工资就是根据员工的生产效率发
29、放的工资（B）效率工资是高于市场平均工资水平的工资（C）效率工资一方面有助于降低企业的人工成本，另一方面还能为企业增加收益（D）效率工资有助于遏制员工的消极怠工倾向82 小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时喜欢从不同的角度考虑问题。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。根据上述材料，回答问题。83 西蒙认为决策过程可以分为( )阶段。（A）智力活动（B）确认活动（C）选择活动（D）设计活动84 根据决策风格理论，小王的决策风格属于( )。（A）指导型（B）分析型（C
30、）概念型（D）行为型85 小王的决策风格特征表现为( )。（A）模糊耐受性高（B）模糊耐受性低（C）对人和社会比较关注（D）关注任务和技术本身85 某市劳动问题研究所经过调查分析发现：2012 年 5 月，该市一共有人口 500 万人，其中就业人口为 360 万人，非劳动力人口为 100 万人。其中，纺织生产行业工人的劳动力市场当前处于均衡状态，纺织生产工人的市场工资率为 15 元小时，但由于外商投资建厂，导致当地纺织生产工人的劳动力需求出现了较大规模的增长。根据上述材料，回答问题。86 该市 2012 年 5 月的失业率为( )。（A）1（B） 4（C） 8（D）1087 由于该市纺织生产工
31、人劳动力供给短期内保持不变，则可能出现的情况是( )。（A）企业为了获得足够的劳动力，就必须支付 15 元小时以上的工资（B）企业仍然支付 15 元小时工资，就能够得到自己需要的劳动力（C）劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模上升（D）劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降88 如果该市男性生产工人的工资率上涨 5会导致该地区女性生产工人的就业人数下降 10，则该市男性生产工人和女性生产工人之间存在一种( )关系。（A）互补（B）替代（C）总互补（D）总替代88 某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对20012008 年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部
32、门人员变动矩阵表： 该企业 2012 年有业务员 40 人，业务主管 15 人，销售经理 3 人，销售总监 1 人。根据上述材料，回答问题。89 在案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。（A）人员核查法（B）人员调配图（C）主观判断法（D）马尔科夫分析法90 该企业 2012 年业务员的内部供给量( )。（A）9（B） 17（C） 20（D）2391 下列关于马尔科夫分析法的表述正确的有( )。（A）其基本思想是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（B）周期越短，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确（C）其关键是要确定出人员转移率矩阵表（D）实际预测中，人员
33、转移率很难准确确定，往往是一个估计值91 某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事” 的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三个等级，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。根据上述材料，回答问题。92 绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于( )。（A）薪酬发放（B）人员的培训（C）人员的晋升（D）战略规划93 该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制订并实施针对性的改进计划，此过程称为( )。（A）绩效辅导（B）绩效监控（C）绩效改进（D）绩效管理94 如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有( )。（A）六西格玛管理（B）卓越绩效标准（C）平衡计分卡（D）目标管理法
