1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 49（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。（A）社会地位（B）奖金报酬（C）避免惩罚（D）实现潜能2 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是( )。（A）生理需要（B）尊重的需要（C）归属和爱的需要（D）安全需要3 在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是( )。（A）目标设置理论（B）强化理论（C）能力与机遇理论（D）认知评价理论4 自主性工作团队的特性不包括( )。（A）整个团队
2、对最终产品负责（B）团队成员能执行所有或绝大多数任务（C）对团队产品的检查由另一个团队进行（D）绩效反馈以整个团队为对象5 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。（A）特质理论（B）权变理论（C）路径一目标理论（D）领导一成员交换理论6 关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是( )。（A）领导对团体成员同样对待（B）领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威（C）领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈（D）领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响7 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )
3、领导风格。（A）无为而治式（B）任务式（C）中庸式（D）乡村俱乐部式8 西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( )。（A）设计活动阶段（B）选择活动阶段（C）智力活动阶段（D）确认活动阶段9 组织的横向结构指的是组织结构中的( )。（A）部门结构（B）层次结构（C）职能结构（D）职权结构10 “可以租用，何必拥有” 反映的是( )组织形式的实质。（A）事业部制（B）团队（C）无边界（D）虚拟11 组织文化中有没有( )是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。（A）物质层（B）制度层（C）精神层（D）组织文化的里层12 调查反馈属于组织发展方法中的( )。（A）结构技术（B）现代组
4、织发展方法（C）人文技术（D）结构技术和人文技术的混合体13 关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。（A）能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少（B）组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能（C）认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资（D）不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资14 按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。（A）战略伙伴（B）变革
5、推动者（C）管理专家（D）员工激励者15 关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( )。（A）对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分（B）对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法（C）在实践中，对人力资源部门工作的评价往往采用综合定量和定性指标（D）评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量16 采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。（A）将工作说明书订得更加宽泛，以获得员工更大的创造性（B）精简劳动力队伍（C）制定严格的规则和流程对员工行为加以约束（D）采用
6、内部差距较大的薪酬系统17 通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为( ) 。（A）时间序列法（B）回归分析法（C）比率分析法（D）主观判断法18 在劳动力市场中，当( )时，组织的招聘工作比较容易进行。（A）失业率下降（B）招聘企业的数量众多（C）竞争对手的招聘策略出色（D）失业率上升19 通过系统地评价人力资源需求来制订措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为( )。（A）绩效管理（B）工作分析（C）培训与发展（D）人力资源规划20 关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是( )。（A）它依
7、据的是组织过去的人员变动比率（B）它揭示的是组织人员的潜在变动情况（C）它是一种静态的人员预测方法（D）它的核心是人员转移矩阵表21 将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。（A）混合型（B）分散型（C）集中型（D）独立型22 下列工作分析方法中，适用于各类工作的是( )。（A）问卷法（B）访谈法（C）观察法（D）工作日志法23 工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。（A）确定企业战略（B）为人员招聘提供信息（C）支持绩效标准的确（D）为薪酬设计提供重要信息24 将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程，
8、这种活动被称为( )。（A）工作设计（B）工作变革（C）流程再造（D）方法设计25 工作设计的理论不包括( )。（A）科学管理原理（B）人际关系理论（C）冰山模型理论（D）工效学原理26 关于使用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是( )。（A）在评价过程中应采用规范的评估形式（B）评估人员与被评估者应当非常熟悉（C）评估人员不需要观察活动现场（D）评估双方要相互质疑27 在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的( )。（A）智力（B）特殊能力（C）动机（D）职业能力28 关于结构化面试特点的陈述，正确的是( )。（A）对求职者的技能要求非常高（B）可靠性和准确性比较低（C）没有应遵循的特别
9、形式（D）方便主持人控制局面29 与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是( )。（A）规范统一（B）形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达（C）能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息（D）可能存在自我夸大的倾向30 反映一个测验跨时间的可靠性的指标是( )。（A）复本信度（B）重测信度（C）内部一致性信度（D）评分者信度31 在选拔人员时涉及的预测因素中，属于非智力因素的是( )。（A）人格特点（B）思维能力（C）语言理解能力（D）注意稳定性32 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为( )。（A）气质（B）共情（C）效价
10、（D）胜任特征33 管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准、工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。（A）绩效计划（B）绩效监控（C）绩效反馈（D）目标管理34 在绩效实施的过程中，管理者与属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是( )。（A）绩效计划（B）绩效监控（C）绩效辅导（D）绩效反馈35 既可以作为绩效考核方法，又可以作为组织绩效改进工具的是( )。（A）强制分布法（B） ISO 质量管理体系（C）行为锚定法（D）标杆超越法36 某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( ) 。（A
11、）将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留（B）尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去（C）依照新的薪酬体系降低其原有薪酬（D）辞退该员工37 若希望通过制订团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用( )。（A）斯坎伦计划（B）改进生产盈余计划（C）拉克计划（D）行为鼓励计划38 关于企业年金的陈述，错误的是( )。（A）企业年金属于强制性保险计划（B）政府对企业年金不承担直接责任（C）企业年金有较强的激励性（D）企业年金可通过资本市场进行管理和运营39 专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长，所以其薪酬应采用( )。（A）纯佣金制（
12、B）高基薪加低佣金或奖金（C）低基薪加高佣金或奖金（D）纯基薪制40 员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的( )。（A）横向通道（B）纵向通道（C）双通道（D）职业生涯锚41 评估培训与开发效果时，最重要的评估是( )。（A）反应评估（B）学习评估（C）投资收益评估（D）结果评估42 在其他条件不变的情况下，( )必然导致劳动力供给时间的减少。（A）非劳动收入的增加（B）非劳动收入的减少（C）市场工资率的上升（D）市场工资率的下降43 某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为 20000 人，工人的市场工资率是 20 元小时，如果工资率上
13、升为 25元小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成( )人。（A）30000（B） 25000（C） 20000（D）1500044 如果某地男性生产工人的工资率上涨 10会导致该地区女性生产工人的就业人数增加 5，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种( )关系。（A）互补（B）总互补（C）替代（D）总替代45 劳动力市场的均衡工资率和均衡就业量的大小取决于( )的位置。（A）劳动力供给曲线（B）劳动力需求曲线（C）劳动力供求曲线（D）劳动力边际收益曲线46 小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所大学的同一个专业，但是由于小张家庭贫困，结果只有小张一个人上了大学，小张的
14、弟弟则去工作了，在小张上大学的这四年中，小张的弟弟一共己挣了大约 8 万元收入，则( )。（A）小张上大学的机会成本大约等于 8 万元（B）小张上大学的社会成本大约等于 8 万元（C）小张上大学的机会成本大约等于 4 万元（D）小张弟弟没有上大学的机会成本大约等于 8 万元47 在现实中经常可以看到，受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工( )。（A）流动率往往更低（B）接受培训内容的速度较快（C）在职培训只适用于受教育程度较高的员工（D）所接受的大多是一般培训48 在有些情况下，对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用，然而，这种做法可
15、能遇到的主要障碍是( )。（A）在员工中广泛存在搭便车的现象（B）专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整（C）被监督的员工存在机会主义动机（D）被监督的员工存在道德风险49 关于效率工资的陈述，正确的是( )。（A）效率工资就是根据员工的劳动生产率支付的工资（B）效率工资是一种计件工资（C）提供效率工资有助于企业招聘到所需要的各类员工（D）支付效率工资的做法有助于企业降低人工成本50 在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付” ，而在其职业生涯的后期阶段实施“超额支付” ，这种做法只有在 ( )情况下才能够付诸实践。（A）企业实行群体奖励计划（B）企业
16、的规模较大（C）企业已经形成了长期雇佣传统（D）企业实行效率工资51 按照中华人民共和国劳动法的规定，提高职业技能属于( )。（A）用人单位的权利（B）劳动者的权利（C）用人单位的义务（D）劳动者的义务52 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由( )按月支付。（A）所在单位（B）工伤保险基金（C）劳动能力鉴定委员会（D）劳动保障行政部门53 劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循( )的效力高于行政法规效力的法律适用原则。（A）政府规章（B）法律（C）规范性文件（D）地方性法规54 在我国没有取得定居权的外国人申请就业许可
17、应年满( )周岁。（A）20（B） 18（C） 16（D）1455 根据我国有关加强就业再就业工作的规定，享受城市居民最低生活保障且失业( )以上的城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保障部门审批的再就业优惠证，并提供相应的政策扶持。（A）3 年（B） 2 年（C） 1 年（D）6 个月56 劳动者因工负伤被确认为完全丧失劳动能力的，依据国家有关规定，该劳动者所在用人单位( ) 。（A）不得解除劳动合同（B）可以解除劳动合同（C）应调整工作岗位（D）可以终止劳动合同57 根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向
18、有关部门请求权利求济人民法院应当认定申请仲裁期间( )。（A）中止（B）终止（C）连续计算（D）中断58 中华人民共和国劳动法规定，对怀孕( )以上的女职工，用人单位不得安排其延长工作时间和夜班劳动。（A）8 个月（B） 7 个月（C） 5 个月（D）3 个月59 用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为( )之日起 1 年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。（A）部分丧失劳动能力（B）全部丧失劳动能力（C）工伤（D）职业病60 用人单位无故不缴纳社会保险费，劳动保障行政部门应责令其限期缴纳；预期不
19、缴的，除责令其补交所欠款额外，可以按( )加收所欠款额 2。的滞纳金。（A）每天（B）每周（C）每月（D）每年二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列属于激励作用的内容有( )。（A）设法使员工看到自我需要与组织目标之间的联系（B）有效抑制员工个人需要以增进实现组织目标（C）促使员工出色完成工作目标（D）使员工自我需要与组织目标需要之间始终处于一种驱动状态（E）不断调动员工潜在的积极性以提高其工作绩效62 关于组织设计和组织文化的说法，正确的是( )（A）组织
20、设计会影响组织文化的形成（B）如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度（C）多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值（D）强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化（E）一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义63 与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是( )。（A）裁员战略（B）制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工（C）适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会（D）对不同组织的人力资源管理体系进行合并（E）保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准64 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施
21、有( )。（A）提高现有人员的工作效率（B）提前退休（C）对富余员工实行培训（D）冻结招聘（E）扩大经营规模65 工作分析的实施主体有( )。（A）企业最高管理层（B）企业智囊机构（C）企业内人力资源部门（D）企业内各部门（E）咨询机构66 工作轮换应当遵循的原则有( )。（A）对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动（B）为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换（C）工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率（D）明确哪些职位之间互相轮换（E）注意工作轮换的时间间隔67 测验形式的笔试具有( )。（A）易于观察应聘者的创造力及材料概括能力（B）一次测试可以出比
22、较多的题目（C）应试者的心理压力小（D）成绩评定比较客观（E）能测验书面表达能力68 下列有关评价中心的陈述，正确的有( )。（A）无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人，成员可以地位平等地讨论问题（B）文件筐测验对时间的要求相对比较宽松，强调完成结果的质量（C）角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动（D）评估人员一般为企业的直线经理或相关专家（E）管理游戏趣味性比较强，能引发应聘者浓厚的参与意识69 有效的绩效反馈面谈的作用体现在( )。（A）帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题（B）它能够使员工客观地了解自己工作中的不足，有利于改善绩效（C）可以通过主管人员和员工的真实
23、沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力（D）它为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化（E）随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整70 绩效考核的结果可以应用在( )上。（A）奖金分配（B）人员调配（C）招聘结果（D）员工职业生涯发展规划（E）组织战略目标的调整71 建立全面薪酬战略的步骤主要可分为( )。（A）评价薪酬的含义（B）收集相关数据（C）制定与企业战略相匹配的薪酬决策（D）执行战略性薪酬决策（E）对薪酬系统的匹配性进行再评价72 人工成本是企业在生产经营活动中，因使用劳动力而支付的费用，它包括从业人员的( ) 。（A）社会保险费（B）劳动保护费（C）员
24、工薪酬总额（D）公关费用（E）社会保险费用73 组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有( )。（A）组织的规模限制了培训与开发的组织和管理（B）在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利（C）管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资（D）由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对（E）培训与开发的预算经常落后于经营战略计划74 实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自( )。（A）公司的高级管理人才和高级技术人才（B）优秀员工（C）人力资源部的专业人员或具体负责人（D）组织外的专业指导师或咨询师（E）员工的直接主管75 下列关于劳动力供给的生命周期的
25、表述，正确的是( )。（A）已婚妇女的劳动力参与率下降（B）一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年（C）当一个人得到工资报酬的能力高于家庭生产率的时候，会倾向于从事更多的市场工作（D）工资率较高的是中年阶段（E）处于生育期的妇女在劳动力市场上的生产率仍然高于在家庭中的生产率76 下列选项中属于收入政策范畴的有( )。（A）政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求（B）实行工资、物价管制（C）扩大政府支出，增加转移支付（D）降低政府支出（E）采取工资一物价的指导方针77 下列( ) 情况属于在职培训的成本支出。（A）受训者的生产率通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到
26、提高（B）企业在举办技术培训班的情况下所要支付租用培训场地和培训设备的费用（C）因为接受培训导致受训职工往往要提前下班或请假（D）有经验的师傅要给学徒讲授技能导致其工作效率降低（E）在职培训的成本价值主要表现在受训者生产率的提高上面78 要想根据工作绩效确定工资，就必须使得工资建立的基础能够满足( )。（A）企业尽量降低成本（B）用较高的工资来吸引较好的员工（C）将绩效工资与计件工资联系起来（D）必须能够抓住企业的最终目标或者至少是与之紧密相关（E）工资确定的基础必须能够对员工的努力程度作出敏感的反应79 根据集体协商的内容，劳动报酬主要包括( )。（A）工资调整方法（B）工资支付办法（C）基
27、本福利制度和福利设施（D）加班加点工资及津贴、补贴标准和奖金分配方法（E）特殊情况下职工工资(生活费)支付方法80 下列关于工伤待遇的说法正确的有( )。（A）职工因工作遭受事故伤害或者患职业病进行治疗，享受工伤医疗待遇（B）职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，停工留薪期不超过 10 个月（C）工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确认需要生活护理的，从工伤保险基金按月支付生活护理费（D）职工因工致残被鉴定为 14 级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位，享受相应的工伤保险待遇（E）职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工
28、亡补助金80 A 公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸弓 f更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工的工作积极性也并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。根据上述材料，回答问题。81 A 公司正确的企业薪酬发展战略应当是( )。（A）成长战略（B）集中战略（C）精简战略（D）收缩战略82 为了解决薪酬的内部公平性，应进行( )。（A）工作
29、分析（B）职位评价（C）市场薪酬调查（D）薪酬预算83 若 A 公司采用稳定战略，则其薪酬制度的特征应当是 ( )。（A）薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益（B）薪酬决策的集中度比较高（C）薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身（D）在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大83 张某于 2009 年 4 月 1 日经招聘进入 A 公司担任部门经理，双方签订了 2009 年4 月 1 日至 2012 年 3 月 31 日的三年期劳动合同。2010 年 5 月，该公司发现张某在与其有竞争性的企业中作兼职，根据公司规定应与张某解除劳动合同。因此该公司6 月底交给张某一式两份人事通知书
30、，写明解除与张某的劳动合同，并要求张某签字，一份给张某，一份留存公司。张某在人事通知书上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。之后，张某一直未找到合适的工作，所以提出希望回 A公司继续工作，但遭到拒绝。2011 年 8 月张某向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以 A 公司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。根据上述材料，回答问题。84 案例中所说的“ 劳动争议仲裁委员会 ”的组成包括 ( )。（A）职工代表（B）工会代表（C）企业方面代表（D）劳动行政部门代表85 按照劳动争议仲裁法的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为( )。（A）3 个月（B） 6 个月（C） 1 年（D）
31、2 年86 对于案例中的劳动争议案件，劳动争议仲裁委员会的做法是( )。（A）应当受理（B）向申请人出具受理通知书（C）不予受理（D）出具不予受理通知书86 金菲贸易有限责任公司是一家具有一定规模的民营企业，主营机械发动机生产与出口业务，员工多为中等专业技术性人才，管理基础较为薄弱。2009 年以来，随着人民币汇率的升值，该公司出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响，队伍的稳定性不断下降。老员工由于缺乏自主权和附加责任，加之经济危机的影响，已出现个别人借口休病假到对手单位上班的现象；新员工由于长期干同一种工作，缺乏工作挑战性和技能增长需求的满足，也导致工作积极性下降与效能降低。考虑到上述问
32、题，为了提高企业效率性价比，防止人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金外包给专门的人力资源管理公司开展工作分析与设计。根据上述材料，回答问题。87 该公司进行工作分析的实施主体是( )。（A）企业内部人力资源部门（B）企业内各部门（C）公司领导（D）咨询机构88 下列有关工作分析中需要注意的问题，陈述错误的是( )。（A）应体现企业或部门的关键使命和功能（B）应按照流程的要求，以客户为导向，追求系统的最优化（C）工作设计可以不必刻意考虑员工的接受能力和管理人员的成熟程度（D）工作设计是一项系统工程，需要关注领导层、企业文化和设计方法三个层面89 工作分析的实施需要广大员
33、工的支持，因此，开展工作分析时，应让员工明确( )。（A）工作分析的流程（B）工作分析的目的（C）需要花费的金钱和人力（D）需要员工配合的工作89 麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其
34、技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。根据上述材料，回答问题。90 根据霍兰德职业兴趣理论分析麦克、汉斯与白文莉三人的职业兴趣类型特点，正确的是( )。（A）麦克属于艺术型，汉斯属于研究型，白文莉属于社会型（B）麦克属于研究型，汉斯属于现实型，白文莉属于企业型（C）麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型（D）麦克属于研究型，汉斯属于研究型，白文莉属于企业型91 根据埃德加.施恩的职业生涯锚类型分析麦克、汉斯与白文莉三人的职业生涯锚类型，正确的是( ) 。（A）麦克属于自主独立型，汉斯属于技术职能型，白文莉属于管理能力型（B）麦克属于技术职能型，汉斯属
35、于创造型，白文莉属于管理能力型（C）麦克属于自主独立型，汉斯属于技术职能型，白文莉属于安全稳定型（D）麦克属于技术职能型，汉斯属于创造型，白文莉属于安全稳定型92 下列有关职业生涯锚的陈述，阐述正确的是( )。（A）强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合（B）能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳（C）以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础（D）可以根据各种测试提前进行预测92 某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题，为了实现稳步经营，不断扩大市场
36、占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工，激发现有员工工作热情、增强员工忠实度、同时吸引高新技术人才等目的，公司对全体员工实行了员工持股计划，股票期权计划等激励形式，但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据上述材料，回答问题。93 该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是( )。（A）员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开差距（B）股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标（C）股票市场处于低迷状态（D）该公司员工心态不佳94 根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括( )。（A）薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大（B）薪酬结构中奖金所占的比重较大（C）薪酬水平略高于或与市场平均水平持平（D）从长期来看，薪酬水平会下降95 在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括( )。（A）职位（B）工龄（C）性别（D）能力96 为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括( ) 。（A）企业年金计划（B）一揽子型年薪制（C）企业健康保险计划（D）利润分享计划
