1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 63 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在众多激励理论中进一步改进了马斯洛需要层次理论并提出“挫折一退化” 观点的是( )。（A）目标设置理论（B）公平理论（C）三重需要理论（D）ERG 理论2 公平理论中，下列不属于投入内容的是( )。（A）工作安全（B）时间和努力（C）工作经验（D）忠诚和承诺3 在期望理论中，个人需要多少报酬称为( )。（A）期望（B）效价（C）动机（D）工具4 在三重需要理论中，成就需要高的人具有以下( )特点。（A）较弱的责任感（B）倾向无风险（C）喜欢得到及
2、时的反馈（D）不需要及时的反馈5 下列选项中，不是麦克里兰提出三重需要理论的需要是( )。（A）成就需要（B）成长需要（C）权力需要（D）亲和需要6 ( )是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。（A）工具（B）动机（C）效价（D）期望7 路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。（A）通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者（B）帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合（C）关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效（D）领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质8 费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级
3、关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。（A）工作取向高，而关系取向低（B）工作取向与关系取向均低（C）工作取向低，而关系取向高（D）工作取向与关系取向均高9 组织的部门结构又称为( )。（A）纵向结构（B）横向结构（C）职能结构（D）职权结构10 组织结构包含的要素中，属于复杂性要素的是( )。（A）企业员工的分工协作关系（B）针对任务分工的层次和细致程度（C）决策权的集中程度（D）完成企业目标的各项业务工作，及其比例关系11 行政层级组织形式在( )环境中最有效。（A）简单静态（B）复杂动态（C）简单动态（D）复杂静态12 具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。
4、（A）行政层级式（B）职能制形式（C）矩阵组织形式（D）事业部制形式13 在采用聚焦战略的组织中，人力资源管理的重点是( )。（A）激励创新（B）采用短期的、结果导向的绩效评价（C）培训和保证顾客满意（D）更多地采用内部晋升14 关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( )。（A）在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标（B）对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法（C）对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分（D）评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量1
5、5 下列选项中，不是组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。（A）价值（B）稀缺性（C）效益性（D）不可替代性16 根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是( )。（A）可信赖的行动家（B）文化管理者（C）业务联盟（D）战略变革设计者17 制定企业战术 HRP 不属于( )的职责。（A）高级管理者（B）人力资源部门（C）其他职能部门经理（D）相关专家18 人力资源规划的主要目标是( )。（A）防止人员配置过剩或不足（B）使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合（C）为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准（D）确保组织能够对环境变化作出适当的
6、反应19 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。（A）重要程度（B）组织目标（C）规划范围（D）时间长短20 在工作特征模型中，下列选项中属于任务完整性高的是( )。（A）小型汽车修理厂的所有者（B）个体裁缝店的裁缝（C）超市的收银员（D）医院里危重病房的护理人员21 以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。（A）实施人员经验不足（B）结果不专业，影响信度（C）具有说服力和公正性（D）耗费资金，且对企业不了解22 ( )是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。（A）工作描述（B）工作分析（C）工作设计（D）工作规范
7、23 ( )是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。（A）角色扮演（B）管理游戏（C）无领导小组讨论（D）文件筐作业论24 ( )是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。（A）信度（B）接近度（C）效度（D）难易度25 下列选项中，不属于胜任特征内容的是( )。（A）知识和技能（B）社会角色（C）自我概念（D）综合素质26 在心理测验中，将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为( )。（A）接近度（B）信度（C）效度（D）难度27 下列选项中，不属于行为事件面谈法的优势是( )。（A）真实性（B）准确性（C）针对性（D）主观性28 下列
8、关于绩效计划描述不正确的是( )。（A）是绩效管理的第一个环节（B）是绩效管理过程的起点（C）是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程（D）绩效计划的制定由领导层人员来指定29 系统绩效考核的方法中，( )的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。（A）目标管理法（B）平衡计分卡法（C）关键绩效指标法（D）标杆超越法30 能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是( )。（A）标杆超越法（B）目标管理法（C）平衡计分卡法（D）关键绩效指标法31 假如某个地区的男性劳动力的工资提高 1，导致该地区企业对于女性的
9、劳动力需求上升 2，则这两种劳动力之间存在的关系是( )关系。（A）总互补（B）互补（C）总替代（D）替代32 某地区 2010 年年度人口数为 250 万人，其中就业人 190 万人，非劳动力人口50 万人，则该地区在 2010 年的失业率为( )。（A）3（B） 2（C） 5（D）433 在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。（A）与横轴平行的（B）向右上方倾斜的（C）向后弯曲的（D）与纵轴平行的34 下列说法不正确的是( )。（A）长期劳动力需求曲线的弹性小于短期劳动力需求曲线的弹性（B）长期劳动力需求曲线的走
10、向与短期劳动力需求曲线的走向相同（C）工资率变动对长期劳动力需求的影响是规模和替代两种效应所引起的变化之和（D）工资率变动的方向与规模和替代两种效应引起的劳动力需求变动的方向相反35 在对群体中的员工进行激励时，需要注意防止出现( )现象。（A）人力资本投资水平不足（B）工资水平过低（C）劳动力流动率过低（D）搭便车36 下列不属于劳动法律关系与劳动关系的联系表现的是( )。（A）劳动法律关系是劳动关系产生的基础，劳动关系是劳动法律关系在法律上的表现形式（B）劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式（C）劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关
11、系以积极的影响（D）现实的劳动关系唯有取得劳动法律关系的形式，其运行过程才有法律保障37 下列不属于劳动者权利的是( )。（A）平等就业和选择职业（B）完成用人单位规定的工作任务（C）获得劳动安全卫生保护（D）休息休假38 受理和协调处理签订集体合同争议的日常工作机构是( )以上人民政府劳动行政部门的劳动争议协调处理机构。（A）乡级（B）县级（C）市级（D）省级39 劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉，争议内容涉及接受单位的，以( )为被告。（A）派遣单位和接受单位（B）企业法定代表人（C）派遣单位（D）接受单位40 下列选项中不属于工伤保险原则的是( )。（A）无过失责任原则（B）
12、损害补偿原则（C）预防、补偿和康复相结合的原则（D）自愿原则41 失业保险条例规定，城镇企事业单位职工按照个人工资的( )缴纳失业保险费；用人单位缴纳的失业保险费不超过本单位工资总额的( )。（A）1，2（B） 2，4（C） 3，6（D）4，842 下列关于工伤待遇的说法不正确的是( )。（A）职工因工作遭受事故伤害或者患职业病进行治疗，享受工伤医疗待遇（B）职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，停工留薪期不超过 10 个月（C）工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确认需要生活护理的，从工伤保险基金按月支付生活护理费（D）职工因工致残被鉴定为 1-4 级伤残的
13、，保留劳动关系，退出工作岗位，享受相应的工伤保险待遇43 用人单位与劳动者约定的试用期违法但已履行的，应以( )为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。（A）所在地最低工资标准（B）集体合同规定（C）劳动者试用期满月工资（D）用人单位平均工资44 政府影响就业量变化的宏观经济政策不包括( )。（A）货币政策（B）收入政策（C）再分配政策（D）财政政策45 下列做法不属于收入政策的范畴的是( )。（A）实行工资、物价管制（B）扩大政府支出，增加转移支付（C）采取工资和价格指导线的做法（D）政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求46 扩张性的财政政策有助于( )。（A
14、）提高失业率（B）降低通货膨胀率（C）促进就业水平的提高（D）刺激总需求的减少47 因健康原因无法参加劳动的人员属于( )。（A）就业人口（B）非劳动力人口（C）失业人口（D）劳动力人口48 一般来说，就业弹性高的国家或地区，劳动密集型产业的比重( )。（A）比较小（B）比较大（C）不好说（D）一般49 下列有关就业登记内容的描述，不正确的是( )。（A）就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部门规定（B）通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本情况（C）劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案（D）用人单位招
15、用人员后，应当于录用之日起 30 日内办理就业登记手续50 下列关于用人单位招用人员时的义务的表述，不正确的是( )。（A）应当向劳动者提供平等的就业机会和公平的就业条件（B）应当依法对少数民族劳动者给予适当照顾（C）应当建立职工名册备查（D）不必向劳动者反馈是否录用的情况51 下列关于工伤认定申请的陈述，不正确的是( )。（A）用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起 90 日内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请（B）职工发生事故伤害，所在单位应当自事故伤害发生之日起 30 日内，向统筹地区劳
16、动行政部门提出工伤认定申请（C）提出工伤认定申请应提交下列材料：工伤认定申请表、与用人单位存在劳动关系的证明材料、医疗诊断证明或职业病诊断证明书（D）劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起 60 日内作出工伤认定的决定52 下列选项中，不属于工作设计的方法的是( )。（A）机械型工作设计法（B）人际关系型工作设计法（C）生物型工作设计法和直觉运动型工作设计法（D）激励型工作设计法53 应用工作分析的结果时应遵循( )。（A）时政原则（B）动态应用原则（C）准确性原则（D）职位原则54 需要利用计算机软件分析收集信息的工作分析方法是( )。（A）关键事件法（B）工作任务清单分析法（C）标杆工作
17、法（D）功能性工作分析法55 关于无领导小组讨论，错误的表述是( )。（A）将应聘者划分为不同的小组，指定主持人或召集人，进行讨论（B）考查的是组织能力和专业技术能力（C）讨论的最后要求形成一致性意见（D）要求就某些争议较大的问题进行讨论56 直接佣金的计算方式为( )。（A）将销售业绩转化为一定的点值，然后根据点值来计算佣金的数量（B）销售业绩超过某一销售额，获得规定数量的奖金（C）销售业绩超过某一销售额，增加员工基本薪酬和绩效薪酬（D）按照销售额的一定百分比计算佣金数量57 公平理论中，下列不属于投入内容的是( )。（A）时间和努力（B）工作安全（C）忠诚和承诺（D）工作经验58 在管理方
18、格图中，工作效率来自对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小的领导风格，称为( )。（A）“乡村俱乐部 ”领导风格（B） “无为而治” 领导风格（C） “任务” 领导风格（D）“中庸式 ”领导风格59 关于职能制组织形式的缺点描述错误的是( )。（A）企业领导负担重（B）狭隘的职能观念（C）适应性差（D）稳定性较差60 家庭生产理论认为，花费较多的时间而使用较少的半成品或利用较少辅助设备的生产方式是( ) 的生产方式。（A）资本密集型（B）劳动密集型（C）时间密集型（D）商品密集型二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项
19、。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列关于参与决策的优点陈述正确的是( )。（A）当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献（B）可以使员工投入脑力和情感，进而产生更高的责任感，从而带来更好的质量和更高的产量（C）参与决策通过自上而下的设定目标，将组织的目标转化为组织各层次的目标（D）参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行（E）可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义62 下列属于成就需要高的人的突出特点的是( )。（A）喜欢能够得到及时的反馈（B）乐于帮助下属完成业绩（C）有较
20、强的责任感（D）选择适度的风险（E）喜欢支配、影响别人63 下列方法属于改变型领导者的有( )。（A）提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任（B）持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图（C）仅在标准没有满足时进行干涉（D）观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动（E）提升智慧，理性和谨慎地解决问题64 下列关于三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有( )。（A）在复杂静态环境下，行政层级式效果最好（B）在复杂动态环境下，行政层级式效果最差（C）在简单静态环境下，职能制效果最好（D）在简单动态环境下，矩阵结构的效果要好于行政层级式的效果（E）在复杂动态环境下，矩
21、阵结构效果最好65 关于事业部制组织形式的说法，正确的是( )。（A）它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划（B）它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率（C）它能增强企业的活力（D）它容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性（E）它适合于产品种类多且产品之问工艺差别小的企业66 下列属于组织变革的 4 个步骤的是( )。（A）确定问题（B）问题分析（C）组织诊断（D）实行变革（E）变革效果评估67 在人力资源需要预测方法中，属于定量分析方法的是( )。（A）时间序列分析法（B）比率分析法（C）主观判断法（D）德尔菲法（E）回归分析法68 工作轮换应当遵循的原则
22、有( )。（A）对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动（B）注意工作轮换的时间间隔（C）工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率（D）为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换（E）明确哪些职位之间互相轮换69 工作扩大化和工作丰富化对( )具有更好的效果。（A）不将生存和安全作为首要需求的人员（B）能从事高水平工作的人员（C）有工作导向型文化背景的人员（D）富于自我表现和开拓精神的人员（E）中年员工70 工作扩大化主要包括( )等方式。（A）延长工作周期（B）增加职位的工作内容（C）包干负责制（D）组织自主性团队（E）构建自然性工作单元71 激励型工作设计法
23、强调通过( )等方式来提高工作的激励性。（A）工作丰富化（B）工作扩大化（C）工作生活质量（D）自主性工作团队（E）工作复杂化72 下列关于结构化面试特点的陈述，错误的是( )。（A）可靠性和准确性比较低（B）方便主持人控制局面（C）对求职者的技能要求非常高（D）没有应遵循的特别形式（E）适用于招聘中高级管理人员73 下列选项中，属于能力测验的是( )。（A）职业能力测验（B）投射法测验（C）智力测验（D）特殊能力测验（E）自陈量表74 下列是绩效计划的制订原则的有( )。（A）价值驱动原则（B）战略相关性原则（C）系统化原则（D）职位特色原则（E）可实施性原则75 目前在企业中普遍采用的收益
24、分享计划主要有( )。（A）利润分享计划（B）拉克收益计划（C）斯坎伦计划（D）改进生产盈余计划（E）员工持股计划76 计时制的主要形式包括( )。（A）标准工时制（B）差别工时制（C）哈尔西奖金制（D）斯坎伦计划-（E）罗恩制77 下列关于年薪制的五种模式的表述正确的是( )。（A）准公务员型年薪制适用于长期担任国企领导人，临近退休年龄的高层管理人员（B）一揽子型年薪制适用于面临特殊问题亟待解决的企业，但容易引发短期行为（C）非持股多元化型年薪制的薪酬结构为基本薪酬津贴风险收入(效益收入和奖金)养老金计划（D）持股多元化型年薪制操作简单，适用于上市公司（E）分配权型年薪制可以在各类企业中实行
25、78 关于个人劳动力供给曲线的说法，正确的是( )。（A）它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变动规律（B）个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的（C）它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律（D）个人劳动力供给时间与工资率无关联（E）它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间减少79 下列选项中属于企业年金方案内容的有( )。（A）企业职工人员数量（B）资金筹集方式（C）职工企业年金个人账户管理方式（D）基金管理方式（E）计发办法和支付方式80 违反法律规定，隐匿、转移、侵占、挪用社会保险基金或者违规投资运营的，由( )责令追回；有违法所得的，没收违法所得；对直接负责的
26、主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。（A）监督部门（B）行政部门（C）社会保险行政部门（D）财政部门（E）审计机关80 某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻。实芯电阻的技术含量高于碳膜和金属膜电阻，工艺要求高，国内具备类似生产条件的企业不多，产品供不应求。由于缺乏技术人员，该企业决定向外招聘 2 名技术人员。81 对于该公司所要招聘的技术人员岗位而言，人员筛选的过程主要考查的内容有( )。（A）动机和岗位的匹配性（B）专业知识和技术性能力（C）组织、管理能力（D）举止仪表82 在面试过程中，尽量避免的问题有( )。（A）复杂问题（B）最初印象倾向（C）雇佣压力（D）对比效应83
27、 在从外部招聘人员时，企业常用的筛选技术有( )。（A）笔试（B）面试（C）专家测验（D）心理测试法83 某企业在部门经理例会上，市场部、人力资源经理因为员工绩效考核的事争吵起来。事情起因是这样的，市场部的一名员工由于交通拥堵发送货物迟了一些，导致遭到客户投诉。人力资源经理要求对该员工进行处罚，而市场部经理则认为这是客观原因造成的，不应该罚。按照公司的绩效考核标准，这会影响到整个市场部的业绩；但人力资源经理倡导绩效考核，自然也没错，双方陷入僵局84 下列关于绩效考核的说法正确的是( )。（A）对人及其工作状况进行考核（B）对人在组织中的相对价值或贡献进行考核（C）企业实行的绩效考核就是绩效管理
28、的全部（D）对组织成员在工作中显示出来的工作能力、工作态度等进行考核85 进行绩效考核的原则有( )。（A）过程公开原则（B）定期化和制度化原则（C）针对工作考核原则（D）结果保密原则86 直接考核中直接领导考核的优点有( )。（A）直接主管对员工岗位职责最了解，接触最多，因此对其考核最全面、科学（B）为了考核好员工，主管把很多时间精力花在员工身上（C）可增加主管在员工心中的权威性，利于主管指挥和命令的有效进行（D）可增加主管的责任心，提高主管积极性86 某图书公司近几年不断扩大公司业务，员工人数也不断增长；为了更好地完善公司绩效管理，还特意聘请了咨询公司的人员，进行了绩效改革。近期还对公司的
29、高层进行了一轮 360 度的绩效考核，每个员工也参与到领导的考核中；同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。87 360 度考核的主体包括( )。（A）员工的上级（B）员工的部门同事（C）员工的间接上级（D）员工的亲属88 ( )是绩效评价和管理中经常运用的手段。（A）360 度绩效考核（B）强迫分配法（C）关键事件法（D）关键绩效指标89 确定关键绩效指标的方法有( )。（A）标杆基准法（B）排序法（C）成功关键分析法（D）策略目标分解法90 平衡计分卡的“ 平衡性 ”体现在( )。（A）财务指标与非财务指标的平衡（B）长期与短期目标的平衡（C）外部与内部的平衡（D）顾客与企业的平衡90
30、 小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。91 薪酬对于员工的作用为( )。（A）基本生活保障（B）改善绩效（C）心理激励功能（D）个人价值体现92 小王感到不公平可能的原因包括( )。（A）职位之间不具有可比性（B）该企业的薪酬水平低于外部劳动力市场水平（C）该企业内部存在公平性（D）该企业采用的是薪酬领先策略93 确定薪酬水平可以选择的策略有( )。（A）领先策略（B）类型策略（C）滞后策略（D）混合策略94 为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。（A）薪酬调查（B）人员调整（C）工作结构调整（D）工作评价94 张某在北京
31、一家房地产公司担任人力资源部的培训开发专员，随着最近几年房地产行业的快速发展，张某针对这一情况，向公司董事长提交了一份关于培养和招聘相关专业人员的报告。95 张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析( )。（A）与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求（B）该公司整体的人力资源培训开发需求（C）该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求（D）该公司内员工个体的人力资源培训开发需求96 作为人力资源培训开发专员，张某在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法( ) 。（A）经营战略规划和人力资源规划分析（B）工作分析（C）绩效管理（D）人力资源培训开发调查97 张某在确定人力资源培训开发计划时，必须( )。（A）明确内容（B）确定人力资源培训开发的时间（C）明确培训目的（D）确定人力资源培训开发的地点98 人力资源培训开发说明书中必须列出个体为成功地完成工作任务应具备的能力或特性，包括( ) 。（A）绩效标准（B）工龄（C）年龄（D）技能99 作为该公司人力资源培训开发的人员，除张某外，还可以是( )。（A）人力资源部的任一人员（B）一线经理（C）董事长（D）被派出国去学习的年轻人
