1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 64（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 下列选项中，不属于目标管理要素的是( )。（A）高额奖励（B）参与决策（C）绩效反馈（D）限期完成2 行为矫正是( ) 在管理实践中的应用。（A）公平理论（B）强化理论（C）三重需要理论（D）期望理论3 下列选项中，不属于马斯洛需要层次理论的是( )。（A）安全需要（B）自我实现的需要（C）权力需要（D）尊重的需要4 关于马斯洛需要层次理论，错误的是( )。（A）人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已（B）五种需要严格呈
2、阶梯关系，某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用了（C）组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的（D）管理者要为每一层次的需要设计相应的激励措施5 关于 ERG 理论，错误的是( )。（A）ERG 理论的三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要（B）人们可以同时追求各种层次的需要，或者在某些限制下，在各种需要之间进行转化（C）较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强（D）低层次需要的满足是高层次需要的先觉条件6 关于三重需要理论，错误的是( )。（A）三重需要理论认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要、亲和需要（B）成就需要高的人有较强的责任感（C）出色的经理的
3、亲和需要相对较强（D）权力需要高的人喜欢支配、影响别人7 下列选项中，恢复员 1 二感到不公平的方法不包括( )。（A）辞职（B）保持自己的投入和产出（C）改变参照对（D）改变对投入或产出的知觉8 根据目标一路径理论，如果下属的类型属于能力强或是经验丰富，则其对( )更为满意。（A）指导式领导（B）支持型领导（C）参与式领导（D）成就导向式领导9 俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度( )。（A）独裁和民主（B）员工取向和生产取向（C）民主和放任（D）关心人和工作管理10 下列有关组织文化结构的表述错误的是( )。（A）物质层是制度层和精神层的物质基础（B）制度层制约和规范着物
4、质层及精神层的建设（C）制度层是形成物质层及精神层的思想基础（D）精神层是组织文化的核心和灵魂11 鼓励冒险和革新的组织文化类型是( )。（A）学院型（B）堡垒型（C）棒球队型（D）俱乐部型12 下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。（A）组织的灵活性较差（B）双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象（C）机构相对臃肿，用人较多（D）按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定13 调查反馈属于组织发展方法中的( )。（A）结构技术和人文技术的混合体（B）现代组织发展方法（C）人文技术（D）结构技术14 下列不属于组织发展中结构技术内容的是( )。（A）T 团体训练（B）扩大员工
5、自主性（C）使工作更具挑战性、趣味性（D）合并职能部门、简化规章15 根据巴尼 1991 年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )（A）稀缺性（B）可模仿性（C）可替代性（D）稳定性16 战略性人力资源管理没有将组织的注意力集中于( )。（A）特殊能力的开发（B）改变结构和文化（C）组织绩效和业绩（D）员工培训17 按照密歇根大学大卫乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。（A）战略伙伴（B）变革推动者（C）管理专家（D）员工激励
6、者18 关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。（A）能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少（B）组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能（C）认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资（D）不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资19 对企业人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案的规划，这属于人力资源规划中的( ) 。（A）职业规划（B）晋升规划（C）继任规划（D）配备规划20 通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。（A）时间序列法（B）主观判断
7、法（C）回归分析法（D）比率分析法21 下面关于全面质量管理的叙述，不正确的是( )。（A）在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行（B）全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和工作方法，并情愿共同承担责任（C）挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节（D）全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施22 工作丰富化的缺点是( )。（A）不能认识到员工在社会需要方面的重要性（B）必须依赖管理人员来控制（C）不能提高员工的工作动力（D）不能提高员工的满意度和生产率23 强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方
8、式来提高工作的设计方法是( )。（A）生物型工作设计方法（B）机械型工作设计方法（C）直觉运动型工作设计方法（D）激励型工作设计方法24 生物型工作设计方法关注的是( )。（A）工作的可靠性和安全（B）效率的最大化（C）人的心理能力和心理局限（D）对机器和技术的设计25 关于笔试测试，错误的是( )。（A）有效地测试应试者的书面表达能力（B）应试者的心理压力大，不易发挥正常水平（C）成绩评定较为客观（D）一次测试出题较多，题目较为全面，对知识、技能和能力的考查的信度和效度较高26 下列选项中，不属面试的特点的是( )。（A）全面性（B）直观性（C）客观性（D）目标性27 标准福利计划是指( )
9、。（A）企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利（B）员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变（C）为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他福利项目（D）企业为员工提供一些福利组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组织28 下列选项中，不属于评价中心形式的是( )。（A）无领导小组讨论（B）结构化面试（C）角色扮演（D）文件筐作业29 与斯坎伦汁划相比，拉克收益分享计划以( )来衡量生产率
10、。（A）劳动力成本与产品销售价值之间的附加值（B）产品销售价格与成本价格之间的附加值（C）单位劳动小时内创造的产品价值（D）劳动力成本的附加值30 2010 年某公司的净收入为 1200 万元，总雇佣成本是 320 万元，共支付 580 万元的原材料费用、80 万元各类供应物、36 万元服务费用，则该公司的拉克比率为( )。（A）1.575（B） 1.264（C） 0.634（D）0.79031 斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的共同点是( )。（A）都以提高生产率为目标（B）都能够节约原材料成本（C）都要求员工参与（D）都是按月支付奖金32 在评估内容中最基本、最常用的评估
11、方式是( )。（A）反应评估（B）学习评估（C）工作行为评估（D）投资收益评估33 下列对培训与开发结束时的评估内容描述错误的是( )。（A）知识有无增加或者增加多少（B）技能有无获得或者获得多少（C）工作效果有无提高或提高多少（D）培训开发目标是否达成34 在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是( )。（A）工资率上升的规模效应导致劳动力需求增加（B）工资率上升的替代效应导致劳动力需求减少（C）工资率上升的替代效应导致劳动力需求减少（D）工资率上升的规模效应导致劳动力需求不变35 反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是( )。（A）向上倾斜（B）垂直形状（C）向后弯曲
12、（D）水平形状36 不属于影响个人之间出现收入差距的原因有( )。（A）企业在行业中的地位（B）个人能力（C）在职培训（D）正规教育的数量和质量37 下列关于基尼系数的说法不正确的有( )。（A）国际上通常用基尼系数对个人或者家庭之间收入不平等程度进行衡量（B）基尼系数越大，它所代表的收入不平等程度越低（C）基尼系数是指位于洛伦茨曲线和完全平等线之间区域的面积与完全平等线以下的全部区域的总面积之比（D）在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将等于 038 下列选项中不属于收入政策范畴的有( )。（A）政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求（B）扩大政府支出，增加转移支付（C）采取工资
13、一物价的指导方针（D）实行工资、物价管制39 以下关于短期劳动力需求的说法不正确的是( )。（A）竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分（B）在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线（C）劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量（D）劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量40 下列关于劳动力供给的生命周期的表述，不正确的是( )。（A）已婚妇女的劳动力参与率下降（B）一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年（C）当一个人得到工资报酬的能力高于家庭生产率的时候，倾向于从事更多的市场工作（D）工资率较高的是中年阶段41 下列不属于教
14、育所能够带来的社会收益的是( )。（A）提高国家和社会的福利水平（B）减少执行法律的支出（C）增加个人收入（D）提高整个社会的道德水平42 劳动法律关系中的劳动者，下列必须具备的条件中错误的是( )。（A）达到法定就业年龄，即不低于 16 周岁（B）达到法定就业年龄，即不低于 18 周岁（C）必须具备享有劳动权利和承担劳动义务的能力（D）成为用人单位管理下从事劳动并以此获取报酬的自然人43 劳动法律关系的含义是( )。（A）雇主与雇员之间的雇佣关系（B）劳动者与用人单位之间通过招聘产生的管理者与被管理者之间的关系（C）劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的
15、关系（D）劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据双方平等自愿的原则，双方协商而形成的劳动权利与义务的关系44 因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，( )。（A）用工单位承担赔偿责任（B）由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任（C）劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任（D）劳务派遣单位承担赔偿责任45 下列不属于影响劳动力流动的企业因素的有( )。（A）企业组织文化（B）企业规模（C）企业领导风格（D）劳动者的年龄46 下列不属于影响劳动力流动的劳动者因素的有( )。（A）劳动者的年龄（B）劳动者的性别（C）劳动者的文化水平（D）劳动者的任职年限47 下列选项不属于社会保
16、险法律适用的基本要求的有( )。（A）合法（B）准确（C）公平（D）及时48 社会保险法由十一届全国人大常委会第( )次会计审议通过，并由国家主席胡锦涛签署第 35 号主席令予以颁布。（A）十五（B）十六（C）十七（D）十八49 仲裁调解和其他方式结案的案卷，保存期( )，仲裁裁决结案的案卷，保存期( )，国家另有规定的从其规定。（A）不少于 5 年不多于 l0 年（B）不多于 5 年不少于 10 年（C）不多余 5 年不多于 10 年（D）不少于 5 年不少于 10 年50 下列劳动者的收入属于工资范围的有( )。（A）稿费（B）奖金（C）工作服费用（D）计划生育补贴51 用人单位未按规定提
17、出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为( )之日起 1 年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。（A）部分丧失劳动能力（B）全部丧失劳动能力（C）工伤（D）职业病52 在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，( )适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。（A）利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标（B）利用阻止绩效指标确定团队绩效指标（C）利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标（D）利用工作流程图确定团队绩效考核指标53 在知识型团队的绩效考核的四类评价指标中，( )指标可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果。（A）效益型
18、（B）递延型（C）风险型（D）效率型54 下列不是绩效改进的方法的是( )。（A）标杆超越（B） ISO 质量管理体系（C）卓越绩效标准（D）目标管理55 下列选项不属于我国实行社会保险制度的原则是( )。（A）坚持广覆盖（B）保基本（C）单层次（D）可持续56 按照规定应参加社会保险的各类用人单位，应当自成立之日起( )日内凭营业执照、登记证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。（A）10（B） 20（C） 30（D）4057 根据集体协商的内容，劳动报酬中不包括( )。（A）工资调整方法（B）工资支付办法（C）基本福利制度和福利设施（D）加班加点工资及津贴、补贴标准和
19、奖金分配方法58 不应纳入基本医疗保险基金支付范围的医疗费用，不正确的是( )。（A）应当从工伤保险基金中支付的（B）应当由第三人负担的（C）因个人原因治疗负担的（D）在境外就医的59 在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在( )小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。（A）24（B） 12（C） 48（D）860 下列社会保险险种中，企业职工个人不须缴费的是( )。（A）养老保险（B）医疗保险（C）失业保险（D）工伤保险二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列
20、选项中，属于目标管理要素的是( )。（A）目标具体化（B）参与决策（C）高额奖励（D）限期完成（E）绩效反馈62 下列属于外源性动机的是( )。（A）社会地位（B）奖金报酬（C）表扬（D）实现潜能（E）寻求挑战性工作63 下列陈述中，不属于领导特质理论的缺陷是( )。（A）没有区分原因和结果（B）指明各种特质之间的相对重要性（C）忽视了下属的需要（D）忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程（E）忽视了情景因素64 下列属于组织结构设计参数的类别的是( )。（A）特征因素（B）权变因素（C）特殊因素（D）可变因素（E）人为因素65 下列对组织设计的基本内容描述正确的是( )。（A）组织设计从形式上
21、可以分为静态设计和动态设计（B）组织设计保证企业组织结构正常运行的各项管理制度和方法设计（C）组织结构设计的本质是企业员工的分工协作关系设计（D）古典设计理论之所以是动态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计（E）现在的组织设计理论是动态的，包括组织结构设计和运行制度设计两方面66 以下陈述中，不是战略性人力资源管理重要原则的是( )。（A）必须经常进行变革（B）组织结构不宜太复杂（C）人力资源战略必须要稳定（D）人员工作绩效必须要高（E）人力资源战略与企业战略必须匹配67 影响人力资源规划制定的外部因素主要有( )。（A）经济因素（B）政府影响因素（C）企业规模（D）地理环境和竞争因素（E）
22、人口统计趋势68 下列选项中属于以人为基础的系统性工作分析方法的是( )。（A）临界特质分析系统（B）关键事件法（C）工作要素法（D）能力要求法（E）管理职位分析问卷法69 在临界特质分析系统中，下列选项属于态度特质的有( )。（A）身体特质（B）智力特质（C）学识特质（D）社交特质（E）动机特质70 工作分析实施主体有( )。（A）企业最高管理层（B）企业智囊机构（C）企业内人力资源部门（D）企业内各部门（E）咨询机构71 根据胜任特征的结构冰山图，胜任特征的基本内容包括( )。（A）自我概念（B）知识（C）技能（D）修养（E）道德72 在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有( )。（A
23、）情绪（B）动机（C）记忆力（D）综合素质（E）人格73 下列属于系统绩效考核方法的是( )。（A）目标管理法（B）平衡积分卡法（C）关键绩效指标法（D）标杆超越法（E）排序法74 短期激励计划包括( )。（A）期权计划（B）一次性奖金（C）季度奖金（D）特殊绩效奖励计划（E）绩效加薪75 下列属于法定福利的是( )。（A）住房公积金（B）养老保险（C）企业年金（D）健康医疗保险计划（E）失业保险76 关于股票期权计划的陈述，正确的是( )。（A）股份制公司均可采用股票期权计划（B）股票期权获受人到期可以行权也可放弃（C）股票期权既是员工的权利又是员工的义务（D）股票期权是公司无偿给予经营者的
24、（E）股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值77 扩张性的财政政策有助于( )。（A）降低失业率（B）降低通货膨胀率（C）促进就业水平的提高（D）刺激总需求的增加（E）与就业无关78 通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策不包括( )。（A）财政政策（B）产业政策（C）收入政策（D）人力政策（E）企业政策79 根据在职培训对受训者在不同企业间的生产率的不同影响，在职培训可分为( )。（A）一般培训（B）正规培训（C）特殊培训（D）定期培训（E）不定期培训80 下列有关就业登记内容的描述，正确的有( )。（A）就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所需材料由省
25、级劳动行政部门规定（B）通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本情况（C）劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案（D）用人单位招用人员后，应当于录用之日起 30 日内办理就业登记手续（E）就业登记的内容主要包括：劳动者个人信息、就业类型、就业时间、就业单位以及订立、或者解除劳动合同情况等80 某公司人力资源管理部门近日通过调查发现：企业内部正弥漫着一种低落的情绪，这主要跟今年上半年度的绩效改革有关。老员工满腹牢骚，对新颁布的绩效改革(男 50 岁退休，女 45 岁退休)严重抹杀其贡献感到不满；新员工忧心忡忡(公司规定：末位淘汰率由原来
26、的 8上升到现在的 12)，总感觉自己很快会被公司淘汰，对事业前途一片迷茫。总之，近期各条战线上总体工作效率均有所下滑、缺勤率持续上升、工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。81 从需要与激励的角度看，下列陈述正确的是( )。（A）从动机理论看，老员工追求的是内源性动机，而新员工则追求的是外源性动机（B）从动机理论看，老员工追求的是外在动机，而新员工追求的是内在动机（C）从 ERG 理论看，老员工追求的是成长需要，而新员工追求的是生存需要（D）从马斯洛需要理论看，老员工追求的是尊重与自我实现的需要，新员工追求的是生理与安全需要82 按照公平理论分析，新老员工不满的情绪主要来
27、自于( )。（A）横向组织内他比（B）纵向组织内自我比较（C）横向组织外他比（D）纵向组织外自我比较83 新老员工要想尽快恢复公平，可以采取的措施主要有( )。（A）辞职（B）改变自己的投入或产出（C）拉大差距（D）改变参照对象83 老刘是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位员工都认为老刘的工作相当出色。不久前，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下定决心要把技术科搞好。在上任后的第一个月内，全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火” 。小张由于堵车，迟到了三分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿。老刘需要一份技术资料，小赵加班三个晚上替他赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，厂领导
28、发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。84 按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于( )。（A）指导式领导（B）支持式领导（C）参与式领导（D）成就取向式领导85 按照领导风格理论，老赵的领导风格属于( )。（A）X 理论中传统权威式领导风格（B） “乡村俱乐部” 式领导风格（C） “无为而治” 式领导风格（D）“任务指导型 ”领导风格86 从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括( )。（A）技术技能（B）人际技能（C）概念技能（D）发展技能87 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。（A）
29、年龄（B）能力（C）意愿（D）学历87 某电脑软件公司共有员工 40 人，其中包括 4 名管理人员，23 名销售人员，8 名专业人员，5 名驻外人员。88 除基本工资以外，驻外人员还可获得的薪酬包括( )。（A）佣金（B）困难补助（C）带薪休假（D）驻外津贴89 销售人员可以获得的薪酬形式有( )。（A）基本工资（B）佣金（C）奖金（D）养老金计划90 在下列销售人员的薪酬设计方案中，属于极端做法的方法是( )。（A）二元薪酬追踪系统（B）职业生涯曲线（C）直接薪水方法（D）直接佣金制91 为了保证薪酬的公平性，人力资源部门应进行( )。（A）薪酬调查（B）人员调整（C）工作结构调整（D）人员调入91 92 该公司典型的组织形式是（ ）。（A）矩阵式（B）事业部式（C）职能制（D）行政层级式93 总经理的管理跨度为( )。（A）1（B） 2（C） 3（D）494 该公司共有管理层级( )。（A）3 层（B） 4 层（C） 5 层（D）6 层95 该公司的关键职能为( )。（A）财务（B）人事行政（C）销售（D）采购96 该公司的分工形式为( )。（A）混合制（B）地区制（C）职能制（D）产品制
