1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 69 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。（A）社会地位（B）工资奖金（C）避免惩罚（D）寻求挑战性工作2 在激发个体努力工作的动机因素中，不属于内源性动机的是( )。（A）多作贡献的机会（B）工资奖金（C）实现潜能（D）寻求挑战性工作3 组织结构的主要特征因素不包括( )。（A）管理层次和管理幅度（B）专业化程度和职业化程度（C）地区分布和分工形式（D）企业战略4 对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是( )。（A）采用
2、结构化的、客观的方法确定奖励的分配（B）采用经济激励为主的外在激励手段（C）采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施（D）绩效评价以短期目标的实现为依据5 人力资源战略属于组织的( )战略。（A）总体（B）经营（C）职能（D）产品6 下列选项中，不是战术性人力资源计划内容的是( )。（A）补充规划（B）配备规划（C）发展规划（D）继任规划7 下列选项中，属于影响人力资源规划制定的内部因素的是( )。（A）经济因素（B）政府影响因素（C）技术与设备条件（D）人口统计趋势8 继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。（A）基层技术（B）重要管理决策（C）生产一线员工（D）市场业
3、务人员9 可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是( )。（A）保险销售员（B）专业软件销售员（C）食品销售员（D）服装销售员10 企业一般按照基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围一般在( )。（A）10一 20（B） 10一 30（C） 20一 30（D）20一 4011 ( )能够显示本企业员工平均收入的高低，能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。（A）人工成本总量指标（B）人工成本结构指标（C）人工成本分析比率型指标（D）人工成本占总成本的比重指标12 下列不属于控制基本薪酬的是( )。（A）控制企业雇佣人数（B）控制加薪的幅度（C）控制加薪的时间（D）控制加薪的员工覆盖
4、面13 下列对职业生涯锚作用描述错误的是( )。（A）职业生涯锚反映了个体当前的价值观与才干（B）有助于增强个体职业技能和工作经验（C）能够提高个人工作积极性（D）有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准14 劳动力边际收益曲线的高度与下列( )无决定性的关联。（A）产品的价格（B）厂商的动机（C）资本数量（D）工人的技术和动机15 洛伦兹曲线在( ) 的情况下所代表的收入分配平等程度越高。（A）越位于完全平等线的上方（B）越接近完全平等线（C）越远离完全平等线（D）越容易与其他洛伦兹曲线相交16 对于“退休 ”这种劳动力流动，其所反映的劳动力流动方向是( )。（A）就业者成为非劳动力
5、（B）失业者成为非劳动力（C）就业者成为失业者（D）非劳动力成为失业者17 不同的绩效观有不同的优缺点，以下不是注重过程行为的缺点的是( )。（A）成功的创新者难以容身（B）过分地强调工作的方法和步骤（C）容易导致短期效益（D）有时忽视实际的工作成果18 企业绩效的量度是( )。（A）创新学习能力（B）人力资源内部管理（C）客户满意度（D）财务经济效益19 以下观点错误的是( )。（A）绩效计划是整个绩效管理系统中最基本的环节，也是必不可少的环节（B）持续的绩效沟通贯穿绩效管理的整个过程，因此绩效管理是一种双向的交流过程（C）绩效管理是一个循环的动态系统（D）绩效考核是一个静态的持续过程20
6、下列不属于确定权重的方法是( )。（A）经验判断法（B）按照重要性排序法（C）对偶比较法（D）工作分析法21 在薪酬确定的影响因素中，不属于企业内部因素的是( )。（A）工会的力量（B）企业经济效益（C）企业生命周期（D）企业文化22 工作评价方法中，以下属于定性分析法的是( )。（A）分类法（B）评分法（C）因素比较法（D）点数法23 以下对薪酬结构的理解错误的是( )。（A）薪酬结构是指在统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式（B）薪酬结构的横向维度主要是指组织内不同职位、不同能力员工的薪酬等级和标准（C）薪酬机构主要反映职位与员工之间基本薪酬的对比关系（D）薪酬结构的设计方法主
7、要包括：工资评价法和非工资评价法24 实践中薪酬等级系列的平均等级为( )级之间。（A）10 一 12（B） 1014（C） 1015（D）121525 把领导分为交易型和改变型两种类型的人是( )。（A）托马斯卡约尔（B）伯恩斯（C）罗伯特豪斯（D）费德勒26 组织结构的三要素是( )。（A）复杂性、组织性、集权度（B）高效性、规范性、集权度（C）复杂性、规范性、集权度（D）规范性、组织性、集权度27 组织设计类型中职能制的缺点是( )。（A）横向协调差（B）机构相对臃肿，用人较多（C）双重领导的存在容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象（D）组织的稳定性较差28 下列说法不正确的是( )。（
8、A）麦克里兰提出的三重需要理论，认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要和亲和需要（B）费德勒的权变理论认为：团队绩效的高低取决于团队成员与情景因素之间是否搭配（C）组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别（D）组织文化结构的三个层次：物质层、制度层和精神层29 ( )是企业实现战略目标的保证，同时也是企业发展战略的重要组成部分。（A）绩效管理（B）薪酬管理（C）人力资源规划（D）团队建设30 战术性人力资源计划是指( )。（A）三年以内的人力资源计划，又被称作年度人力资源计划（B）根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策（C）两年以内的人力资源计划，又被称作年度人力资
9、源计划（D）根据企业战略确定的人力资源管理的月度目标和配套策划31 适合于反馈面谈的绩效考核方法是( )。（A）排序法（B）行为锚定法（C）标杆超越法（D）配对比较法32 薪酬对员工的主要作用不包括( )。（A）基本生活保障（B）强化企业文化（C）个人价值体现（D）心理激励33 薪酬对企业的主要作用不包括( )。（A）保持员工稳定（B）塑造和强化企业文化（C）改善经营绩效（D）支持企业变革34 对于追求成长战略的企业而言，其薪酬管理的指导思想应当是( )。（A）将企业的经营业绩与员工收入挂钩（B）稳定现有的掌握相关工作技能的员工（C）企业与员工共担风险，共享收益（D）降低企业运行成本，激励员工
10、创新35 薪酬变动范围是指( )。（A）同一薪酬等级内部最高值与最低值之间的比率（B）相邻薪酬等级之间薪酬绝对水平的交叉范围（C）同一薪酬等级内部最高值与最低值之间的绝对差距（D）相邻薪酬等级之间薪酬绝对差距的比率36 下列不属于影响组织培训与开发收益因素的是( )。（A）受训员工可能的服务年限（B）受训员工技能可能提高的程度（C）受训员工的努力程度（D）受训员工参加工会活动的积极性37 在职业生涯管理模式中，( )的特点是对外部劳动力市场的开发程度高，内部晋升竞争程度也高。（A）城堡型（B）棒球队型（C）俱乐部型（D）学院型38 关于长期劳动力需求的说法，正确的是( )。（A）在其他条件不变
11、的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加（B）市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求增加（C）市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求增加（D）市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的减少39 按照家庭生产理论的观点，错误的说法是( )。（A）家务劳动也是一种生产劳动（B）一个家庭可利用的时问主要有两个用途，即市场和闲暇（C）夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策（D）在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的40 在其他条件不变动的情况下，( )会导致个人劳动力供给时间增加。（A）非劳动收入的增加（B）工资水平的上升（C）商品价格下降（D）非劳动收入的
12、减少41 在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示( )。（A）劳动者愿意提供的工作时间增加（B）劳动者更愿意享受闲暇（C）工资率上升对劳动力供给的替代效应小于收入效应（D）工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应42 当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移时，则( )。（A）均衡工资率下降（B）均衡工资率上升（C）均衡就业量不变（D）均衡就业量下降43 在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。（A）垂直形状的劳动力供给曲线（B）向右上方倾斜的劳动力供给曲线（C）水平形状的劳动力供给
13、曲线（D）向后弯曲的劳动力供给曲线44 当劳动工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性( )。（A）大于 1（B）等于 1（C）小于 1（D）等于或大于 145 关于人力资本投资的表述，正确的是( )。（A）人力资本投资理论认为，所有的劳动者都是同质的（B）人力资本投资的成本发生在当前，收益产生在未来（C）人力资本投资的收益总是会超过成本（D）无论是对于国家还是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好46 下列关于劳动法律关系的基本内容中用人单位的权利表述不正确的是( )。（A）劳动用工权（B）依法解除劳动合同的权利（C）工资奖金分配的权利（D）安排员工加班的权利47 下列选
14、项不属于教育投资的私人收益估计偏差的是( )。（A）高估偏差（B）低估偏差（C）选择性偏差（D）教育偏差48 假如甲企业用 20 万元投资一个项目，1 年后的回报收益是 23.6 万元，当期利息为( )。（A）15（B） 16（C） 17（D）1849 下列选项中不属于在职培训成本的有( )。（A）在职培训所需要的一些直接成本开支（B）受训者参加培训的机会成本（C）租用培训场地和培训设备的费用（D）在职培训的预计成本（E）利用机器或由经验的职工从事培训活动的机会成本50 下列选项中不属于社会保险法律关系的主体的是( )。（A）劳动者（B）保险人（C）被保险人（D）保险公司51 下列有关社会保险
15、法律适用的说法，正确的是( )。（A）下位法的效力高于上位法（B）同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用一般规定（C）同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定（D）社会保险法律适用不具有强制性52 下列选项不属于社会保险法律关系客体的是( )。（A）资金（B）物（C）服务（D）精神53 劳动者与用人单位之间，以实现劳动为实质而发生的劳动力与生产资料相结合的社会关系称为( ) 。（A）社会关系（B）工作关系（C）劳动关系（D）合同关系54 下列关于劳动关系中劳动者应享有的权利说法正确的是( )。（A）劳动用工权（B）工资奖金分配权（C）提高职业技能（D）取得劳动报酬的权利55 下列关于
16、劳动者应履行的义务说法正确的是( )。（A）履行劳动合同（B）建立职业培训制度（C）完成劳动任务（D）选择职业56 下列关于集体合同签订程序排序正确的是( )。提交职工代表大会或者全体职工讨论协商代表的权益提出集体协商要求确定集体协商的代表集体合同生效集体合同的审查（A）（B） （C） （D）57 下列选项中不属于劳动争议处理原则的是( )。（A）合法的原则（B）及时的原则（C）谨慎的原则（D）着重调解的原则58 劳动争议仲裁管辖实行( )。（A）地域管辖（B）级别管辖（C）裁定管辖（D）协议管辖59 根据诉讼费用交纳办法的规定，劳动争议案件每件交纳案件受理费( )元。（A）5（B） 10（C
17、） 20（D）5060 基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳。用人单位缴费水平按照当地工资总额的( ) 左右，个人缴费一般为本人工资收入的( )。（A）6 2（B） 10 5（C） 8 2（D）6 3二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 关于事业部制组织形式的说法，正确的是( )。（A）它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划（B）它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率（C）它能增强企业的活力（D）它容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司
18、的协调一致性（E）它适合于产品种类多且产品之问工艺差别小的企业62 下列属于组织变革的 4 个步骤的是( )。（A）确定问题（B）问题分析（C）组织诊断（D）实行变革（E）变革效果评估63 在人力资源需要预测方法中，属于定量分析方法的是( )。（A）时间序列分析法（B）比率分析法（C）主观判断法（D）德尔菲法（E）回归分析法64 工作轮换应当遵循的原则有( )。（A）对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动（B）注意工作轮换的时间间隔（C）工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率（D）为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换（E）明确哪些职位之间互相轮换65
19、工作扩大化和工作丰富化对( )具有更好的效果。（A）不将生存和安全作为首要需求的人员（B）能从事高水平工作的人员（C）有工作导向型文化背景的人员（D）富于自我表现和开拓精神的人员（E）中年员工66 工作扩大化主要包括( )等方式。（A）延长工作周期（B）增加职位的工作内容（C）包干负责制（D）组织自主性团队（E）构建自然性工作单元67 激励型工作设计法强调通过( )等方式来提高工作的激励性。（A）工作丰富化（B）工作扩大化（C）工作生活质量（D）自主性工作团队（E）工作复杂化68 下列关于结构化面试特点的陈述，错误的是( )。（A）可靠性和准确性比较低（B）方便主持人控制局面（C）对求职者的技
20、能要求非常高（D）没有应遵循的特别形式（E）适用于招聘中高级管理人员69 下列选项中，属于能力测验的是( )。（A）职业能力测验（B）投射法测验（C）智力测验（D）特殊能力测验（E）自陈量表70 下列是绩效计划的制订原则的有( )。（A）价值驱动原则（B）战略相关性原则（C）系统化原则（D）职位特色原则（E）可实施性原则71 目前在企业中普遍采用的收益分享计划主要有( )。（A）利润分享计划（B）拉克收益计划（C）斯坎伦计划（D）改进生产盈余计划（E）员工持股计划72 计时制的主要形式包括( )。（A）标准工时制（B）差别工时制（C）哈尔西奖金制（D）斯坎伦计划-（E）罗恩制73 下列关于年薪
21、制的五种模式的表述正确的是( )。（A）准公务员型年薪制适用于长期担任国企领导人，临近退休年龄的高层管理人员（B）一揽子型年薪制适用于面临特殊问题亟待解决的企业，但容易引发短期行为（C）非持股多元化型年薪制的薪酬结构为基本薪酬津贴风险收入(效益收入和奖金)养老金计划（D）持股多元化型年薪制操作简单，适用于上市公司（E）分配权型年薪制可以在各类企业中实行74 关于个人劳动力供给曲线的说法，正确的是( )。（A）它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变动规律（B）个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的（C）它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律（D）个人劳动力供给时间与工资率
22、无关联（E）它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间减少75 下列选项中属于企业年金方案内容的有( )。（A）企业职工人员数量（B）资金筹集方式（C）职工企业年金个人账户管理方式（D）基金管理方式（E）计发办法和支付方式76 违反法律规定，隐匿、转移、侵占、挪用社会保险基金或者违规投资运营的，由( )责令追回；有违法所得的，没收违法所得；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。（A）监督部门（B）行政部门（C）社会保险行政部门（D）财政部门（E）审计机关77 下列属于劳动争议的有( )。（A）个体经济组织和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议（B）事业单位与
23、本单位实行聘用制的工作人员因劳动权利义务产生分歧而引起的争议（C）民办非企业单位和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议（D）社会团体和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议（E）国家机关与公务员之间产生的争议78 劳动争议处理的一般程序有( )。（A）搁置（B）协商（C）调解（D）仲裁（E）诉讼79 按照工伤保险条例的规定，应当视同工伤的有( )。（A）在工作时间和工作场所内，受到事故伤害的（B）患职业病的（C）在上下班途中，受到事故伤害的（D）在工作时间和工作岗位突发疾病在 48 小时之后经抢救无效死亡的（E）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中
24、受到伤害的80 从失业保险金中领取失业保险金的条件包括( )。（A）出于个人原因中断就业的（B）已经进行失业登记，并有求职要求（C）非因本人意愿中断就业（D）失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满 1 年（E）失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满半年80 三立公司是一个由国企改制而成的上市公司，为了进一步提高公司的竞争力和盈利能力，公司从国外招聘了一名新的总经理。由于这名总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以和下级相处并不好。一年过去了，他并没有使公司达到预期的目标，公司董事会在他的续聘问题上存在严重的分歧。根据上述资料回答下列问题：81 假定公司的业绩与总经理的管理有关，按照
25、权变理论，可以加以改变的地方有( )。（A）总经理除了下达任务，还要关心下级（B）处理好与董事会的关系（C）使工作更加规范（D）从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力82 如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列哪些原因可以解释这种现象?( )（A）该总经理在员工中间没有影响力（B）该总经理采用了指导式的领导方式（C）该总经理没有让大家参与到决策中来（D）该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人全国经济专业技术资格考试82 张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张
26、先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭，唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。根据上述资料回答下列问题：83 按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的( )。（A）(1 ，9)“乡村俱乐部 ”（B） (5，5)“中庸”（C） (9，1)“任务”（D）(1 ，1)“无为而治”84 按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于( )。（A）关系取向低，工作取向低（B）关系取向
27、低，工作取向高（C）关系取向高，工作取向高（D）关系取向高，工作取向低85 要想改善公司的现状，张先生可以( )。（A）降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作（B）从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权（C）招募新员工（D）给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限85 A 公司在 2012 年制定了新的发展战略：2013 年收入达到 20 亿元，2014 年达到100 亿元，2015 年达到 200 亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。根据上述资料回答下列问题：86 该公司所制定的到 2015 年的人力资源规划是一
28、种( )。（A）战术性人力资源计划（B）人员招聘计划（C）战略性人力资源计划（D）年度人力资源计划87 关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是( )。（A）它是一种定量预测的方法（B）它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性（C）它采取多轮预测，具有较高的准确性（D）它适用于对人力总额进行预测88 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。（A）采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见（B）尽量将问题简单化（C）专家人数应当少于 20 人（D）给专家们提供充分的资料和信息88 某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上
29、升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据上述资料回答下列问题：89 该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是( )。（A）员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距（B）股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标（C）股票市场处于低迷状态（D）该公司员工心态不佳90 根据该企业的发展
30、战略，其薪酬管理应具备的特征包括( )。（A）薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大（B）薪酬结构中奖金所占的比重较大（C）薪酬水平略高于或与市场平均水平持平（D）从长期来看，薪酬水平会下降91 在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括( )。（A）职位（B）工龄（C）性别（D）能力92 为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括( ) 。（A）企业年金计划（B）一揽子型年薪制（C）企业健康保险计划（D）利润分享计划92 老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去
31、当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“ 新官上任三把火 ”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。” 老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬的话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。93 按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于( )。（A）指导式领导（B）支持式
32、领导（C）参与式领导（D）成就取向式领导94 按照领导风格理论，老赵的领导风格属于( )。（A）x 理论中传统权威式领导风格（B） “乡村俱乐部” 式领导风格（C） “无为而治” 式领导风格（D）“任务指导型 ”领导风格95 从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括( )。（A）技术技能（B）人际技能（C）概念技能（D）发展技能96 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。（A）年龄（B）能力（C）意愿（D）学历96 某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。根据上述资料回答下列问题：97 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。（A）公司战略（B）管理层级和管理幅度（C）制度化程度（D）关键职能98 案例中所考虑的要素属于组织结构设计权变因素的是( )。（A）企业战略（B）管理层次和管理幅度（C）制度化程度（D）人员素质99 关于管理层次与管理幅度关系的表述，正确的是( )。
