[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷76及答案与解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 76 及答案与解析一、单项选择题共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 l 个最符合题意。1 下列选项中,不属于目标管理要素的是( )。(A)高额奖励(B)参与决策(C)绩效反馈(D)限期完成2 行为矫正是( ) 在管理实践中的应用。(A)公平理论(B)强化理论(C)三重需要理论(D)期望理论3 下列选项中,不属于马斯洛需要层次理论的是( )。(A)安全需要(B)自我实现的需要(C)权力需要(D)尊重的需要4 关于马斯洛需要层次理论,错误的是( )。(A)人均有这五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已(B)五种需要严

2、格呈阶梯关系,某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用了(C)组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的(D)管理者要为每一层次的需要设计相应的激励措施5 关于 ERG 理论,错误的是( )。(A)ERG 理论的三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要(B)人们可以同时追求各种层次的需要,或者在某些限制下,在各种需要之间进行转化(C)较高层次的需要不能得到满足的话,对满足低层次需要的欲望就会加强(D)低层次需要的满足是高层次需要的先觉条件6 关于三重需要理论,错误的是( )。(A)三重需要理论认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要、亲和需要(B)成就需要高的人有较强的责任感(C)出色的经

3、理的亲和需要相对较强(D)权力需要高的人喜欢支配、影响别人7 下列选项中,恢复员工感到不公平的方法不包括( )。(A)辞职(B)保持自己的投入和产出(C)改变参照对象(D)改变对投入或产出的知觉8 根据目标一路径理论,如果下属的类型属于能力强或是经验丰富,则其对( )更为满意。(A)指导式领导(B)支持型领导(C)参与式领导(D)成就导向式领导9 俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度( )。(A)独裁和民主(B)员工取向和生产取向(C)民主和放任(D)关心人和工作管理10 下列有关组织文化结构的表述错误的是( )。(A)物质层是制度层和精神层的物质基础(B)制度层制约和规范着物

4、质层及精神层的建设(C)制度层是形成物质层及精神层的思想基础(D)精神层是组织文化的核心和灵魂11 鼓励冒险和革新的组织文化类型是( )。(A)学院型(B)堡垒型(C)棒球队型(D)俱乐部型12 下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。(A)组织的灵活性较差(B)双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象(C)机构相对臃肿,用人较多(D)按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定13 调查反馈属于组织发展方法中的( )。(A)结构技术和人文技术的混合体(B)现代组织发展方法(C)人文技术(D)结构技术14 下列不属于组织发展中结构技术内容的是( )。(A)T 团体训练(B)扩大员工

5、自主性(C)使工作更具挑战性、趣味性(D)合并职能部门、简化规章15 根据巴尼 1991 年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。(A)稀缺性(B)可模仿性(C)可替代性(D)稳定性16 战略性人力资源管理没有将组织的注意力集中于( )。(A)特殊能力的开发(B)改变结构和文化(C)组织绩效和业绩(D)员工培训17 按照密歇根大学大卫乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。(A)战略伙伴(B)变革推动者(C)管理专家(D)员工激

6、励者18 关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是( )。(A)能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少(B)组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能(C)认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资(D)不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资19 对企业人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案的规划,这属于人力资源规划中的( ) 。(A)职业规划(B)晋升规划(C)继任规划(D)配备规划20 通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术,被称为( )。(A)时间序列法(B)主观判

7、断法(C)回归分析法(D)比率分析法21 下面关于全面质量管理的叙述,不正确的是( )。(A)在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行(B)全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和工作方法,并情愿共同承担责任(C)挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节(D)全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施22 工作丰富化的缺点是( )。(A)不能认识到员工在社会需要方面的重要性(B)必须依赖管理人员来控制(C)不能提高员工的工作动力(D)不能提高员工的满意度和生产率23 强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等

8、方式来提高工作的设计方法是( )。(A)生物型工作设计方法(B)机械型工作设计方法(C)直觉运动型工作设计方法(D)激励型工作设计方法24 生物型工作设计方法关注的是( )。(A)工作的可靠性和安全(B)效率的最大化(C)人的心理能力和心理局限(D)对机器和技术的设计25 关于笔试测试,错误的是( )。(A)有效地测试应试者的书面表达能力(B)应试者的心理压力大,不易发挥正常水平(C)成绩评定较为客观(D)一次测试出题较多,题目较为全面,对知识、技能和能力的考查的信度和效度较高26 下列选项中,不属于面试的特点的是( )。(A)全面性(B)直观性(C)客观性(D)目标性27 标准福利计划是指(

9、 )。(A)企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利(B)员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少,但是总福利水平不变(C)为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目组合,然后让员工根据自己的偏好选择其他福利项目(D)企业为员工提供一些福利组合,员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组织28 下列选项中,不属于评价中心形式的是( )。(A)无领导小组讨论(B)结构化面试(C)角色扮演(D)文件筐作业29 与斯坎伦计划相比,拉克收益分享计划以( )来衡量生

10、产率。(A)劳动力成本与产品销售价值之间的附加值(B)产品销售价格与成本价格之间的附加值(C)单位劳动小时内创造的产品价值(D)劳动力成本的附加值30 2010 年某公司的净收入为 1200 万元,总雇佣成本是 320 万,共支付 580 万的原材料费用、80 万各类供应物、36 万服务费用,则该公司的拉克比率为( )。(A)1575(B) 1264(C) 0634(D)07931 下列不属于长期奖励计划的是( )。(A)现股计划(B)期股计划(C)收益分享计划(D)期权计划32 最有效、最正规的评估方法是( )。(A)问卷调查法(B)控制实验法(C)控制实验法和问卷调查法相结合(D)以上都不

11、是33 员工在不同的管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径,被称为( )通道。(A)职业生涯锚(B)双通道(C)横向通道(D)纵向通道34 劳动力市场均衡具有的性质是( )。(A)动态的(B)静态的(C)一成不变的(D)部分静态、部分动态的35 基尼系数是衡量个人或者家庭之间( )的一种国际通用指标。(A)工资差异程度(B)收入不平等程度(C)地位不平等程度(D)利率差异程度36 劳动力需求者所追求的目标是( )的最大化。(A)利润(B)收入(C)生产率(D)市场占有率37 为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的( )。(A)机会成本(B)边际成本(C)边际收益(D)平均成本38 家庭生

12、产理论将家务劳动看成是一种( )。(A)生产性劳动(B)休闲活动(C)家庭消费活动(D)服务性劳动39 企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。(A)员工的资历(B)员工的能力(C)员工的工作表现(D)员工的相对工作绩效40 事实劳动关系中劳动者的权益受( )的保护。(A)劳动法(B)民法(C)经济法(D)企业法41 怀孕( ) 个月以上的女职工,用人单位不得安排其从事夜班劳动(时间从当日 22时至次日 6 时),也不得安排其在正常劳动时间以外延长劳动时间。(A)6(B) 7(C) 8(D)942 关于劳务派遣的说法,符合法律规定的是( )。(A)劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理

13、费用(B)用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位,可以向本单位派遣劳动者(C)劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立,注册资本不得少于 50 万元(D)用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者43 劳动合同法规定,( )双方当事人不得约定试用期。(A)非全日制用工(B)全日制用工(C)劳务派遣用工(D)聘用制用工44 关于劳动争议仲裁案件当事人的说法,符合法律规定的是( )。(A)用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,由分立前的实际用人单位为当事人(B)用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议,由合并前的单位为当事人(C)用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人(D)

14、用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议,由合并后的单位为当事人45 劳动合同法规定,除约定( )的情形外,用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。(A)按约定期限履行劳动合同(B)劳动纪律(C)培训服务期和竞业限制(D)福利待遇46 劳动争议当事人申请仲裁的,应当从( )其权利被侵害之日起 1 年内,以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。(A)人民法院认定(B)知道或者应当知道(C)劳动者认为(D)用人单位承认47 由工会、劳动行政部门和用人单位代表责成的( )履行劳动争议处理的法定职责。(A)调解委员会(B)人民法院(C)劳动争议仲裁委员会(D)人民检察院48 下列各项,劳动争议仲裁申

15、请书中不要求载明的事项是( )。(A)双方当事人的基本情况(B)仲裁请求和所根据的事实、理由(C)证据、证人的姓名与住所(D)劳动争议仲裁员的情况49 ( )基金按照 “以支定收,收支基本平衡”的原则进行筹集、参加统筹的企业,按照规定比例缴纳相应保险费,职工个人不缴费。(A)生育保险(B)工伤保险(C)企业补充保险(D)职工福利保险50 企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行,费用由企业和职工个人缴纳,企业缴费在工资总额( ) 以内的部分,可从成本中列支。(A)2(B) 3(C) 4(D)551 按照我国的统计口径,( )不是工资总额的组成部分。(A)奖金(B)计件工资(C)加班工资(D)计

16、划生育补贴52 职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗,其停工留薪期一般不超过 12 个月,伤情严重或者情况特殊,经社区的市场劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过( )个月。(A)3(B) 6(C) 9(D)1253 下列社会保险险种中,企业职工个人不缴费的是( )。(A)养老保险(B)医疗保险(C)失业保险(D)工伤保险54 因履行企业年金合同发生争议的,当事人可以( )。(A)依法提请仲裁或诉讼(B)只能依法提起诉讼(C)只能依法提请仲裁(D)请求相关部门调解55 按照工伤保险条例的规定,不应当认定为工伤或视同工伤的有( )。(A)在工作时间和工作场所内,受到事故伤

17、害的(B)患职业病的(C)在工作时间和工作岗位,突发疾病在 48 小时之后经抢救无效死亡的(D)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的56 家庭生产理论可知,一个家庭可以利用的时间可分为三个方面,但不包括( )。(A)家务劳动上花费的时间(B)市场工作上花费的时间(C)闲暇上花费的时间(D)家庭旅游上花费的时间57 假如 r 表示贴现率(r 为正值) ,那么 r 越小,则未来收入的现值就 ( )。(A)越低(B)越高(C)不变(D)无法预测58 下列不属于我国商业医疗保险险种的有( )。(A)工伤保险(B)伤残保险(C)基础医疗保险(D)与基本医疗保险衔接的大病保险59 根据( )

18、 ,职工因病或非因工负伤死亡时,其所供养的直系亲属可享受遗属待遇。(A)工伤保险条例(B) 劳动保险条例(C) 失业保险条例(D)医疗保险条例60 劳动者依法享受婚假、丧假期间,用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者( )。(A)礼金(B)工资(C)生活补助(D)经济补偿二、多项选择题共 20 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 l 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。61 下列属于亚当斯的公平理论中的纵向比较的是( )(A)员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的比较(B)员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较(

19、C)员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较(D)员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较(E)员工与其他组织员工过去的工作报酬进行比较62 依照伯恩斯的改变型领导理论,改变型领导者的特征包括( )。(A)魅力(B)一致性的奖励(C)智慧型刺激(D)放任或控制(E)个性化的关怀63 关于组织设计的陈述,正确的是( )。(A)只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计(B)只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计(C)古典的组织设计理论只包含组织结构设计(D)现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面(E)组织设计影响组织文化的形成64 关于全面质量管理的陈述,正确的是( )。(A)实行

20、全面质量管理之前必须改变组织文化,两者不能同时进行(B)全面质量管理需要得到最高管理层的支持(C)全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施(D)实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工(E)全面质量管理属于典型的现代组织发展方法65 关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。(A)战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识(B)战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心(C)战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家(D)战略性人力资源管理的时间是短期的(E)战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系66 影响人力资源规划的外部因素有( )。(A)经济因素(B)

21、政府影响因素(C)组织文化(D)企业规模(E)地理环境和竞争因素67 关于工作分析的成果,说法正确的是( )。(A)工作分析的成果包括工作描述和工作规范(B)工作描述又称为任职资格(C)工作规范被称为任职资格(D)工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件(E)工作规范界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求68 智力因素包括( ) 。(A)知识(B)技能(C)感知力(D)注意力(E)语言能力69 系统的绩效考核方法包括( )。(A)排序法(B)配对比较法(C)强制分布法(D)目标管理法(E)平衡计分卡70 影响劳动力自身需求工资弹性的因素有( )。(A)最终产品的需

22、求价格弹性(B)中间产品的需求价格弹性(C)要素替代的难易程度(D)其他生产要素的供给弹性(E)产品总成本中劳动力成本所占的比重71 上大学的成本包括( )。(A)书费、学费和杂费(B)住房费用(C)因考试导致的心理压力(D)上大学的机会成本(E)伙食费72 关于家庭生产理论说法正确的是( )。(A)对于家庭而言,时间总和可以花在闲暇、工作和家务劳动上(B)夫妻双方之间的劳动力供给决策是独立的(C)夫妻双方之间的劳动力供给决策是联合的(D)花费较多时间使用较少半成品的是商品密集型生产方式(E)花费较多时间使用较少半成品的是时间密集型生产方式73 在经济衰退时期,可能会对家庭的劳动力供给产生(

23、)。(A)贫苦效应(B)灰心丧气的工人效应(C)附加的工人效应(D)产业后备军效应(E)替代效应74 在长期内,工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是( )。(A)工资率上升的替代效应使劳动力需求减少(B)工资率上升的替代效应使劳动力需求增加(C)工资率下降的规模效应使劳动力需求减少(D)工资率下降的规模效应使劳动力需求增加(E)替代效应和规模效应作用的方向相反75 在经济学中,新增一个工人所增加的产出量被称为( )。(A)劳动力的边际实物产量(B)劳动力的边际产量(C)劳动力的边际产量收益(D)劳动力的边际收益(E)边际需要76 大多数雇佣合同都具有不完整和不明确的特点,因此雇佣

24、合同要想具有自我强制性,就必须解决( ) 的问题。(A)人力资本投资(B)雇佣合同的完整性和明确性(C)对员工个人的激励(D)对员工群体的激励(E)法律上的强制性77 外国人在中国就业的管理规定包括( )。(A)年满 16 周岁,身体健康(B)具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历(C)无犯罪记录(D)有确定的聘用单位(E)持有有效护照78 关于女职工和未成年女工的特殊保护,说法正确的是( )。(A)女职工可以从事矿山井下工作(B)女职工可以享受 90 天的产假(C)禁止用人单位招收未满 18 岁的员工(D)女职工怀孕期间,不得从事三级体力劳动强度的工作(E)以上都不正确79 补充医疗

25、保险包括( )。(A)企业年金(B)商业医疗保险(C)职工大额医疗费用补助(D)企业补充医疗保险(E)社会医疗救助80 ( )属于劳动监察的原则。(A)公正原则(B)公开原则(C)及时原则(D)教育与处罚相结合原则(E)有效原则80 某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司需要大量补充具备行业顶尖级的专业人才。81 该公司最佳的应聘者来源是( )。(A)竞争对手或其他公司(B)大专院校(C)失业者(D)下岗人员82 对该公司而言,理想的招聘方法是( )。(A)利用广告牌广告(B)利用专业杂志广告(C)通过猎头公司(D)利用传单广告83 对该公司而言,在招

26、聘筛选过程中宜选用的筛选技术是( )。(A)无领导小组讨论测验(B)工作任务完成测试(C)公文筐测验(D)面试83 某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有 9 年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工 32 人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放剑员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年

27、内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。84 该咨询公司目前的组织文化类型属于( )。(A)学院型(B)俱乐部型(C)棒球队型(D)堡垒型85 该咨询公司目前的组织设计类型是( )。(A)虚拟组织形式(B)行政层级式(C)矩阵结构式(D)团队结构式86 该咨询公司计划进行的组织变革方法属于( )。(A)以人员为中心的变革(B)以结构为中心的变革(C)以技术为中心的变革(D)以文化为中心的变革86 李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管,前不久,董事长告诉她,由于近几年公司人员结构变

28、动很大,要求她重新制定一份未来 5 年该公司的人力资源规划,其中采用德尔非法进行了劳动力需求的预测。87 关于德尔非法的陈述,正确的观点是( )。(A)适合对于人力总额的预测(B)是一种定量预测的方法(C)所有专家来自于企业内部(D)专家意见的可靠性取决于他们对于影响组织内部因素的了解程度88 采用德尔非法应当遵循的原则有( )。(A)采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见(B)尽量全面地给专家提供已收集的历史资料和有关统计结果(C)对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言(D)尽量将问题复杂化89 在进行人力需求的预测时,除了德尔菲法还可以采用下列方法( )。(A)回归分析法(B)人员核查法(

29、C)马尔科夫模型(D)主观判断法90 为了保证供、需在各时间点上的匹配,李丽必须制定出各种具体的规划,包括( )。(A)晋升规划(B)战略规划(C)配备规划(D)继任规划90 某工业制造公司设备先进,产品市场较广阔,技术人员与生产工人素质较高,但生产积极性未充分调动起来,经过细致分析,公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够,于是准备调整和完善奖金制度,使其在绩效与薪酬间建立起密切的联系,从而引导员工行为,以实现企业的战略发展目标。91 管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对( )进行奖励。(A)全体员工(B)经理(C)销售人员(D)先进员工92 短期奖励计划的形式主要有

30、( )。(A)一次性奖金(B)季度奖金(C)特殊绩效奖励计划(D)期股计划93 下列属于个人奖励计划的是( )。(A)行为鼓励计划(B)斯坎伦计划(C)管理奖励计划(D)改进生产盈余计划93 小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员,他预见到今后 5 年软件开发方面的业务将会持续增长,所以建议董事长派 4-5 名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术,董事长采纳了他的建议。94 该公司进行人力资源培训开发的基本目的,是通过( )来帮助组织达到经营和发展的目标。(A)提高员工的工资(B)促进员工的工作积极性(C)对人的投资增值(D)降低成本95 该公司的这种人力资源培训开发计划最

31、主要是体现了人力资源培训开发的下列特征( )。(A)经常性(B)超前性(C)效果的后延性(D)连续性96 在决定是否派这几名年轻工作人员到国外学习时,公司需计算三方面的净价值,即( )。(A)这几名年轻工作人员去国外学习的支出(B)这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润(C)这几名员工去国外学习的知识量(D)这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪97 如果 b 表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润;s 表示培训后组织必须支付给员工的加薪;C 表示人力资源培训开发的支出。那么,该公司董事长之所以采纳了这一建议,是因为( )。(A)b-sc(B) b-sc(C) b+sc(D)b+sc98 对于小刘所在的人力资源培训开发部门,它的主要职能有( )。(A)分析和明确公司和各类职位,各级各类人员的人力资源培训开发需要(B)形成如何满足这些需要的建议和计划(C)制定合理的组织结构设计计划(D)制定年度的人力资源培训开发计划

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