1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 91 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 对新建企业的组织结构设计的依据是( )。（A）企业的变化和发展目标（B）企业文化（C）当前及今后一段时期的经济形势（D）企业的战略和目标2 ( )是从事工作的最基本的基础之一，因此也可以看成是岗位的最基本的素质要求。（A）岗位工作知识（B）岗位工作技能（C）工作动机（D）职业道德3 在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效监控通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划。
2、这里指的是( )。（A）绩效监控（B）绩效反馈（C）绩效辅导（D）绩效考核4 由企业赋予经营者一种权利，经营者在规定的年限内可以以某个固定价格购买一定数量的企业股票，是指( )。（A）股票期权（B）企业年金（C）员工持股计划（D）利润分享计划5 ( )认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。（A）特质理论（B）领导 成员交换理论（C）魅力型领导理论（D）路径目标理论6 根据职业培训实体管理规定，要检查各类职业培训实体是否存在( )的情况。（A）超标准收费（B）违反培训合同（C）伪造、仿制或滥用合格证书等违法行为（D）不按国家规定组织开展职工培训
3、强令未经培训的职工上岗作业的7 组织设计是对企业的( )及其运行方式所进行的设计。（A）领导制度（B）生产结构（C）经营体制（D）组织结构8 下列不属于能力测验的是( )。（A）职业能力测验（B）特殊能力测验（C）智力测验（D）投射法测验9 决策者是完美的，有能力使组织的目标最大化的假设是( )模型。（A）经济理性（B）有限理性（C）社会（D）无限理性10 在职培训的成本不包括( )。（A）一些直接的培训开支（B）员工生产率的提高（C）受训者参加培训的机会成本（D）利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本11 下列选项中不属于社会保险法律关系的主体的是( )。（A）劳动者（B）保险人（C）
4、被保险人（D）保险公司12 在争议申请仲裁的时效期间内，一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的，则仲裁时效( )。（A）中止（B）结束（C）终止（D）中断13 ( )的员工更看重工作所带来的报酬，诸如工资、奖金等。（A）内源性动机（B）外源性动机（C）生理性动机（D）精神性动机14 下列关于人力资源规划的动态性体现的表述，不正确的是( )。（A）对规划操作的静态监控（B）执行规划的灵活性（C）参考信息的动态性（D）依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性15 事业单位可以辞退下列人员( )。（A）1 年考核不合格的（B）无正当理由连续旷工超过
5、15 天的（C） 1 年内累计旷工超过 15 天的（D）单位撤并，本人服从组织安排的16 人力供给预测包括内部拥有量预测和( )。（A）对外部人力资源需求量进行预测（B）对外部人力资源供给量进行预测（C）对内部人力资源需求量进行预测（D）对内部人力资源需求量进行预测17 事业单位工作人员辞职后( )内，去“ 三资”企业工作的，保留其全民所有制干部身份。（A）三个月（B）半年（C）一年（D）两年18 一般管理层次越高，工作中概念技能所占的比例越( )。（A）大（B）小（C）相应要高（D）ABC 都不正确19 下列关于管理游戏的表述，不正确的是( )。（A）趣味性较强，能够引发应聘者浓厚的参与兴趣
6、（B）主要考查组织能力和专业技术能力（C）以游戏的形式要求应聘者活动（D）针对性、目的性较强20 下列选项中，属于论文形式的笔试的优点的是( )。（A）易于观察应聘者的创造力及材料概括能力（B）一次测试可以出比较多的题目（C）应试者的心理压力小（D）成绩评定比较客观21 内部招聘的最大弊端在于( )。（A）影响员工工作情绪（B）使新领导人缺乏权威性（C）增加了培训费用（D）近亲繁殖的问题22 关于人力政策的说法，正确的是( )。（A）人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业（B）人力政策和理论基础不是人力资本理论（C）人力政策和财务政策不能同时采用（D）人力政策的主要内容不是对失业
7、者进行培训23 ( )群体是个人、社会关系的网络，是在人际交往中自发产生的。（A）正式（B）非正式（C）社会（D）人类24 销售培训的目标所要求的技能，量重要的是( )。（A）开拓市场的能力（B）提出销售建议的能力（C）分析能力（D）说服能力25 根据卡尔多的宏观功能性收入分配模型，要使国民收入达到均衡点，必须使( )。（A）地租利息比率等于储蓄收入比率（B）地租 工资比率等于利息利润比率（C）投资 收入比率等于储蓄收入比率（D）投资收入比率等于消费储蓄比率26 雇主和雇员都能够在一定的程度上影响对方的收益，这称为( )。（A）自觉约束（B）相互约束（C）道德约束（D）雇佣双方对收益的影响力2
8、7 ( )是对工作进行周密的、有计划的安排。（A）工作分析（B）工作规范（C）工作设计（D）工作描述28 目标管理的基本核心强调通过( )共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。（A）组织（B）基层（C）全体（D）群体29 在求职者众多、面试成本压力大的情况下，企业将( )作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。（A）雇用面试（B）个人简历（C）选择测试（D）身体检查30 下列不属于我国商业医疗保险险种的有( )。（A）工伤保险（B）伤残保险（C）基础医疗保险（D）与基本医疗保险衔接的大病保险31 行为矫正是( ) 在管理实践中的应用。（A）公平理论（B）强化理论（C）三重需要
9、理论（D）期望理论32 弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中不包括( )。（A）个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（B）个人对努力产生成功绩效的概率估计（C）外部因素的影响程度（D）一个人需要多少报酬33 关于 ERG 理论，错误的是( )。（A）ERG 理论的三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要（B）人们可以同时追求各种层次的需要，或者在某些限制下，在各种需要之间进行转化（C）较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强（D）低层次需要的满足是高层次需要的先觉条件34 建立企业年金的下列条件中不符合的是( )。（A）依法参加基本养老保险并履行缴费义务（B）具有相应的经
10、济负担能力（C）已建立集体协商机制（D）参加住房公积金并缴费35 受理和协调处理签订集体合同争议的日常工作机构是( )以上人民政府劳动保障行政部门的劳动争议协调处理机构。（A）乡级（B）县级（C）市级（D）省级36 关于组织设计和组织文化的说法，不正确的是( )。（A）组织设计会影响组织文化的形成（B）如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度（C）多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值（D）一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义37 最有效、最正规的评估方法是( )。（A）问卷调查法（B）控制实验法（C）控制实验法和问卷调查法相
11、结合（D）以上都不是38 下列关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是( )。（A）对于贡献型员工，组织给予必要的奖励（B）对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导（C）对于堕落型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能（D）对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效39 用人单位不得克扣劳动者的工资，用人单位下列扣除劳动者部分工资的情形中，属于克扣工资的是( ) 。（A）用人单位扣除劳动者应偿还用人单位的债务（B）用人单位要求代扣被派遣劳动者的服装费用（C）用人单位代扣应由劳动者本人负担的社会保险费用（D）法院委托用人单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费40 斯坎伦计
12、划、拉克收益分享计划及改造生产盈余计划三者的相同点是( )。（A）都以提高生产率为目标（B）都能够很好地节约原材料成本（C）都要求很好地节约原材料成本（D）都是按月支付奖金41 以下对全面薪酬战略的说法不正确的是( )。（A）全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构（B）以成本控制为中心（C）与传统薪酬战略相比全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性（D）在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略42 一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度，即一个测验确实测试了它预期测试的东西，这一指标被称为心理测验的( )。（A）接近度（B）信度（C）效度（D）难易度43 贴
13、现的定义是( ) 。（A）将现在的货币折算为未来的价值（B）将未来的货币折算为未来的价值（C）将未来的货币折算为现在的价值（D）将现在的货币折算为现在的价值44 下列做法不属于收入政策的范畴的是( )。（A）实行工资、物价管制（B）扩大政府支出，增加转移支付（C）采取工资和价格指导线的做法（D）政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求45 下列关于培训服务期与竞业限制的表述，不正确的是( )。（A）劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金（B）除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金（C）用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按
14、照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期间的劳动报酬（D）劳动者违反服务期约定而支付的违约金数额可以超过用人单位提供的培训费用46 劳动监察程序包括( )。（A）立案、调查、处理（B）立案、调查、处罚（C）调查、处理、处罚（D）立案、处理、处罚47 行政复议申请人不服劳动行政部门作出的复议决定的，可以在收到复议决定书之日起( ) 日内向人民法院提起诉讼。（A）10（B） 15（C） 20（D）3048 家庭生产理论认为，花费较多的时间而使用较少的半成品或利用较少辅助设备的生产方式是( ) 的生产方式。（A）资本密集型（B）劳动密集型（C）时间密集型（D）商品密集型49 对外部劳动力市场的开放程度
15、高，内部晋升竞争程度也高，员工就业安全和职业前程受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁，这是( )。（A）城堡型（B）棒球队型（C）俱乐部型（D）学院型50 下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。（A）有助于促进员工的自我发展（B）是实现组织战略的重要手段（C）有助于管理者成本的节约（D）为人员的配置和甄选提供依据51 工作分析的实施主体中，具有节省企业人力，在工作中更具有说服力、更公正，但是耗费资金，且对企业不了解，需要花时间与其进行沟通的实施主体是( )。（A）企业内各部门（B）公司管理高层（C）企业内人力资源部门（D）咨询机构52 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度
16、高的是( )。（A）裁员（B）工作分享（C）提前退休（D）自然减员53 事实劳动关系中，劳动者的权益受( )的保护。（A）民法 （B）劳动法（C）经济法 （D）刑法54 下列活动中，不属于西蒙的决策阶段的是( )。（A）智力活动阶段 （B）发展阶段（C）设计活动阶段 （D）选择活动阶段55 关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是( )。（A）主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织（B）主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法（C）主观判断法是一种精确的预测方法（D）主观判断法是一种定量的预测方法56 关于职业生涯锚的说法，错误的是( )。（A）职
17、业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段（B）职业生涯锚以个体习惯的工作经验为基础（C）职业生涯锚强凋个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合（D）可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测57 情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要因素是( )。（A）关系取向（B）上下级关系（C）工作取向（D）下属的成熟程度58 最低工资立法通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理人员之间的收入差距来压缩收入的不平等程度，这是最低工资立法的( )。（A）扩大效应（B）收入效应（C）压缩效应（D）替代效应59 工作要素法的工作分析系统不包括的步骤是( )。（A）工作活动（B）工作责任（C）工作方法（D）战略目
18、标60 员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织( )的指标。（A）专业化程度（B）规范化程度（C）制度化程度（D）职业化程度二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工作设计是一项系统工程，需要从( )等各层面加以关注。（A）决策层（B）企业文化（C）领导层（D）设计方法（E）执行层62 家庭生产理论认为，对于一个家庭来说，其可以利用的时间总和可以被花费在以下方面( )。（A）市场工作（B）闲暇（C）失业（D）家务劳动63 把下属分出“ 圈里人” 和
19、 “圈外人”的领导理论是( )。（A）特质论（B）领导 成员交换理论（C）权变理论（D）路径目标理论64 工作成果的分布对组织的人力资源策略的影响说法正确的有( )。（A）对组织的工作设计具有一定的指导作用（B）对组织的激励系统有一定的指导作用（C）对提高组织的技术水平具有重要的作用（D）对组织的招聘策略具有一定的影响65 劳动和社会保险法律适用的主要基本原则有( )。（A）两审终审制（B）同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定（C）同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定（D）原则上不溯及既往（E）上位法的效力高于下位法66 西蒙的有限理性模型认为( )。（A）对计算复杂性无
20、限制（B）采用的是满意原则而非最大化原则（C）决策者认知的是简化的世界（D）边际成本等于边际收益（E）决策者对世界的认识是有限的67 职能制的主要特点有( )。（A）分权制（B）职能分工（C）直线一参谋制（D）管理权力高度集中68 关于组织人力资源投资意愿的陈述，不正确的是( )。（A）认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资（B）组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能（C）不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资（D）能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少（E）人力资源投资的最大获益者是员工69 要想根据工作绩效确定工资
21、，就必须使得工资建立的基础能够满足( )。（A）企业尽量降低成本（B）用较高的工资来吸引较好的员工（C）将绩效工资与计件工资联系起来（D）必须能够抓住企业的最终目标或者至少是与之紧密相关（E）工资确定的基础必须能够对员工的努力程度作出敏感的反应70 下列关于弗罗姆的期望理论的陈述，错误的是( )。（A）目标效价的高低是激励是否有效的关键（B）期望值的高低是激励是否有效的关键（C）工具的估计值是激励是否有效的关键（D）应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合（E）期望理论中，关系式的表达是：效价期望工具=动机71 工作扩大化主要包括( )等方式。（A）延长工作周期（B）增加职位的工作内容（
22、C）包干负责制（D）组织自主性团队（E）构建自然性工作单元72 根据在职培训对受训者在不同企业间的生产率的不同影响，在职培训可分为( )。（A）一般培训（B）正规培训（C）特殊培训（D）定期培训（E）不定期培训73 薪酬结构设计的步骤包括( )。（A）确定薪酬等级数量及级差（B）确定基本薪酬水平的范围（C）确定薪酬变动范围与薪酬变动比率（D）确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度（E）确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠74 下列表述中，( ) 不是附加的工人效应所体现的特点。（A）劳动力供给的经济周期（B）劳动力供需平衡周期（C）劳动力供给的生命周期（D）劳动力需求的经济周期（E）劳动力需求的生命周
23、期75 下列属于在职培训的成本支出情况的有( )。（A）受训者的生产率通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高（B）企业在举办技术培训班的情况下所要支付租用培训场地和培训设备的费用（C）有经验的师傅要给学徒讲授技能导致其工作效率降低（D）因为接受培训导致受训职工往往要提前下班或请假（E）在职培训的成本价值主要表现在受训者生产率的提高上面76 关于工资率对个人劳动力供给的影响的陈述，正确的是( )。（A）工资率上升的收入效应导致劳动力供给时间的增加（B）工资率上升的替代效应导致劳动力供给时间的增加（C）工资率上升导致劳动力供给时间增加（D）工资率下降导致劳动力供给时间增加（E）工资率上升
24、可能会导致劳动力供给时间增加，也可能导致其减少77 关于现代工作分析方法的陈述，正确的是( )。（A）工作要素法是以人为基础的 （B）关键事件法是以人为基础的（C）工作要素法是以工作为基础的 （D）关键事件法是以工作为基础的（E）工作要素法既以人为基础又以工作为基础78 关于职业生涯锚的陈述，正确的是( )。（A）它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得的工作经验为基础（B）它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成（C）它可以根据各种测试提前进行预测（D）它并不是完全固定不变的（E）它清楚地反映个人的职业追求与抱负79 费德勒认为情景因素有三个维度即( )。（A）工作结构（B）组织（C）领导与
25、下属的关系（D）职权（E）下属成熟度80 根据派生需求定理，在其他条件相同的情况下，若( )，则劳动力需才越高。（A）最终产品的需求价格弹性越大（B）其他要素对劳动力的替代越困难（C）生产要素的供给弹性越大（D）劳动力成本在总成本中所占的比重越小（E）工资水平越高80 小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。81 从小张的表现可以看出，
26、他具有较高的( )。（A）亲和需要（B）安全需要（C）权力需要（D）成就需要82 根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常( )。（A）不易受他人影响（B）在组织中充当管理者的角色（C）看重能否被他人接受（D）喜欢能体现其地位的场合83 自助餐计划的实施方式包括( )。（A）附加福利计划（B）收入保障福利计划（C）混合匹配福利计划（D）核心福利计划（E）标准福利计划84 某制衣有限公司地处香港，为全世界约 30 个国家的 350 多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造” ，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的 8000 多个服装生产厂家保持密切的
27、业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。84 该公司的组织结构形式属于( )。（A）行政层级式 （B）职能制（C）事业部制 （D）虚拟组织85 按照桑南菲尔德的组织文化分类，该公司的组织文化属于( )。（A）学院型 （B）俱乐部型（C）棒球队型 （D）堡垒型85 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产
28、生了分歧。86 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分为了圈里人和圈外人（C）小张对待员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道87 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素88 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（A）论文式笔试（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试88 某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻。实芯电阻的技术含量高于碳膜和金
29、属膜电阻，工艺要求高，国内具备类似生产条件的企业不多，产品供不应求。由于缺乏技术人员，该企业决定向外招聘 2 名技术人员。89 对于该公司所要招聘的技术人员岗位而言，人员筛选的过程主要考查的内容有( )。（A）动机和岗位的匹配性（B）专业知识和技术性能力（C）组织、管理能力（D）举止仪表90 在面试过程中，尽量避免的问题有( )。（A）复杂问题（B）最初印象倾向（C）雇佣压力（D）对比效应91 在从外部招聘人员时，企业常用的筛选技术有( )。（A）笔试（B）面试（C）专家测验（D）心理测试法91 甲公司因整理文字资料的需要招聘了李某,并与李某协商签订了一份非全日制用工劳动合同。李某工作一段时间
30、后,觉得收入太低,又到乙公司工作,并签订了非全日制用工劳动合同。不久,李某觉得同时在两家公司工作太累,遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为李某应提前 30 日通知该公司解除劳动合同；而李某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。92 关于李某订立非全日制用工劳动合同的说法，正确的是( )。（A）李某不得与甲公司以外的用人单位订立劳动合同（B）李某与甲公司订立的非全日制用工劳动合同不得约定试用期（C）需经甲公司同意，李某才能与乙公司订立劳动合同（D）甲公司与李某不可以订立口头协议93 关于甲公司支付李某劳动报酬的说法，正确的是( )。（A）李某所从事的非全日制用工必须按周计酬（B）甲公司向李
31、某支付劳动报酬的周期最长不得超过 15 日（C）甲公司应按月向李某支付劳动报酬（D）李某在甲公司的计酬标准不得低于最低生活保障标准94 关于李某解除劳动合同的说法，正确的是( )。（A）李某应提前 30 日通知甲公司解除劳动合同（B）甲公司可不向李某支付经济补偿（C）李某可以随时通知甲公司终止用工（D）甲公司应向李某支付解除劳动合同生活补助95 资料：据有关资料显示：我国国有企业经营管理者的报酬以中期(1 年薪)、短期(月薪、奖金)报酬为主，而长期激励性报酬的比例偏低(如股息、红利)、风险偏大。这种风险与报酬不成比例的状况，影响了经营管理者的积极性和创造性。针对这一情况，一些大城市推行了给予重
32、要的经营管理人员广定份额的公司股份或股票期权等激励形式。95 企业经营者的薪酬通常包括的基本元素有( )。（A）基本薪水（B）短期奖励或奖金（C）长期奖励和资本增值计划（D）行政福利和津贴96 从以上案例可以看出，给予企业经营管理者一定的股份所有权是一种( )。（A）短期奖励（B）长期奖励（C）津贴（D）行政福利97 一般典型的股权计划是给予经理以当时市场价格或低于当时市场价格购买一定数量的股票的权利，这种股权计划在( )时十分占优势。（A）股票价格下跌（B）股票价格上升（C）公司业绩下降（D）公司倒闭98 影响一个企业薪酬方案的因素是很多的，其中主要有( )。（A）组织（B）劳动力市场（C）
33、工作和员工（D）管理模式99 资料：美国海军招募人员时使用的行为锚定等级共分为九个等级。“推销技能” 属于评价表的一部分。内容包括：说服候选人加入海军的能力；用海军所能提供的福利和各种机会来有效地使候选人对海军产生兴趣的能力；办理手续的能力；将不同的推销技术有选择地运用到不同候选人身上的能力；有效地推翻对参加海军所存在的异议的能力。如果一位候选人说他只对核武器感兴趣，如果不是从事此类工作，他是不会参加海军的，这个时候，招募人员并不放弃，而是会与这位年轻人谈起电子领域的技术，并强调在海军中可能获得电子技术方面的培训。海军招募人员会严肃地对待反对加入海军的意见；努力用相关的和反面的事实来驳倒这种观点，为海军职业进行辩护。与一位高年级高中生交谈时，招募人员会提起出自同一学校的已经加入海军的其他高年级学生的名字来。如果一位候选人只适合海军中的一种工作，那么招募人员将极力向候选人传达这样一种信息：这种工作是极为有意义的。当一位候选人正在犹豫应当加入哪一军种的时候，招募人员应当尽力描绘海军在海上的生活以及在港口的意义。在面谈时，招募人员对一位候选人说，“我将尽力将你送入你想要去的学校，但是坦率地说，至少在今后的三个月之内，它还不会开学，因此你为什么不做出第二次选择并且马上就走呢?” 尽管候选人一再强调他已经决定参加海军了，可招募人员
