1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 94 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 根据赫茨伯格的双因素理论，下列说法正确的是( )。（A）缺失了激励因素的结果是令员工“没有满意”（B）缺失了激励因素的结果是令员工“不满”（C）缺失了保健因素的结果是令员工“没有满意”（D）激励因素存在的效果是令员工“没有不满”2 招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度是( )。（A）信度（B）效度（C）接近度（D）难易度3 员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中的表现的员工职业生涯管理模式是( ) 。（A）城堡型组织（B）棒球
2、队型组织（C）俱乐部型组织（D）学院型组织4 下列关于“ 趋中倾向” 的解释，正确的是 ( )。（A）上司在考核员工时，只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面考核的依据（B）个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响（C）主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点，因为那正是他自己的缺点（D）有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)5 在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。（2007 年真题）（A）社会地位（B）奖金报酬（C）免惩罚（D）实现潜能6 情景
3、领导模型是由赫塞和( )发展出的。（A）莫顿（B）费德勒（C）布兰查德（D）斯宾塞7 魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括( )。（A）使用权力为他人服务（B）双向沟通（C）提升自己的个人愿景（D）从危机中思考和学习8 马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能，实现个人理想需要的是( )。（A）生理需要（B）安全需要（C）尊重的需要（D）自我实现的需要9 下列关于组织战略管理的表述正确的是( )。（A）将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的有机联系的整体的模式或规划（B）组织制定战略的过程，即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下，组织为保持或取得其自身竞争优势而
4、制订行动计划的过程（C）协调组织内部各个职能部门的相互配合关系，保证组织均衡发展（D）在组织整体的战略情况下，组织制定各个职能部门的战略10 驻外津贴的比例范围一般在( )。（A）5% 10%（B） 10%20%（C） 10%30%（D）10% 25%11 成本领先战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。（A）组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略（B）极力去满足某一特定群体的需求（C）组织压缩或精简业务，力图增强基本能力（D）将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性12 下列关于企业年金的表述，不正确的是( )。（A）企业年金属于强制性保险计划（B）政
5、府对企业年金不承担直接责任（C）企业年金有较强的激励性（D）企业年金可通过资本市场进行管理和运营13 劳动保障行政复议是由( )引起的。（A）劳动保障行政争议（B）劳动者经济补偿（C）支付劳动者工资报酬（D）行政处罚14 通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法是( ) 。（A）比率分析法（B）回归分析法（C）时间序列法（D）主观判断法15 以下关于组织结构的说法错误的是( )。（A）设计组织结构的目的是为了实现组织的目标（B）组织结构的三要素是复杂性、规范性和结构性（C）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系（D）组织结构的本质是企业员工的分工协
6、作关系16 劳动者应该履行的义务不包括( )。（A）完成劳动任务（B）提高职业技能（C）履行法律、法规规定的其他义务（D）接受职业技能培训17 在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是( )。（A）工资率上升的替代效应使劳动力需求减少、规模效应使劳动力需求上升（B）工资率上升的替代效应使劳动力需求上升、规模效应使劳动力需求减少（C）工资率上升的替代效应和规模效应都会使劳动力需求上升（D）工资率上升的替代效应和规模效应都会使劳动力需求减少18 弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中不包括( )。（A）个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（B）个人对努力产生成功绩效的概率估计（C）外部因素的影响程度（
7、D）一个人需要多少报酬19 劳动力地区流动是劳动力市场联系和( )联系的纽带；（A）政治（B）经济（C）文化（D）制度20 用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前( )以书面形式通知劳动者本人。（A）15 日（B） 30 日（C） 60 日（D）90 日21 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。这是在( ) 下采取的绩效管理策略。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）防御者战略（D）探索者战略22 协调处理集体协商争议，应当自受理协调处理申请之日起( )日内结束协调处理工作。（A）7 日（B） 10 日（C） 15 日（D）30 日23 人力资源管理的基础是
8、( )。（A）人力资源规划（B）组织的雇佣关系（C）薪酬制度（D）组织24 人力资源培训开发意味着对( )的投资。（A）企业（B）人（C）组织（D）技术25 战略性人力资源规划是( )。（A）实现组织战略的重要基础（B）实现组织战略的基本措施（C）实现组织战略的根本保（D）实现组织战略的基本途径26 商贸企业在新增加的岗位中，当年新招用持再就业优惠证人员，与其签订( )以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，按实际招用人数，享受减免营业税、企业所得税等优惠政策。（A）三个月（B）六个月（C）一年（D）三年27 工作设计不包括( ) 。（A）工作本身结构设计（B）与工作有关的社会的各方面因素的考虑（
9、C）对员工的影响（D）档案的管理28 某公司的部门经理经常就绩效执行情况与员工进行沟通，了解员工的工作状况，与之交流期间出现的问题，这一过程称做( )。（A）绩效监控（B）绩效考核（C）绩效改进（D）绩效辅导29 关于人力政策的说法，正确的是( )。（A）人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业（B）人力政策和理论基础不是人力资本理论（C）人力政策和财务政策不能同时采用（D）人力政策的主要内容不是对失业者进行培训30 ( )可以使员工付出额外的努力，在工作中进行创新并且愿意承担风险。（A）外源性动机（B）内源性动机（C）生理性动机（D）精神性动机31 某地区 2008 年年底人口数
10、为 250 万人，其中就业人口 190 万人，非劳动力人口50 万人，则该地区在 2008 年的失业率为( )。（A）5（B） 4（C） 3（D）232 社会保险法由十一届全国人大常委会第是十七次会计审议通过，自( )起施行。（A）2010 年 7 月 1 日（B） 2010 年 10 月 1 日（C） 2011 年 7 月 1 日（D）2011 年 10 月 1 日33 在评估内容中，对( )进行评估是一个困难且昂贵的过程。（A）结构评估（B）学习评估（C）反应评估（D）投资收益评估34 关于 ERG 理论，错误的是( )。（A）ERG 理论的三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要（B）
11、人们可以同时追求各种层次的需要，或者在某些限制下，在各种需要之间进行转化（C）较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强（D）低层次需要的满足是高层次需要的先觉条件35 领导者的技能中，( )处理的是观点、思想。（A）概念技能（B）管理技能（C）人际技能（D）技术技能36 用人单位和劳动者的权利和义务是通过( )确定的。（A）上岗证（B）劳动合同（C）用工协议（D）聘用合同37 以下关于质量监督小组的陈述，错误的是( )。（A）通常由 810 位员工及 1 名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议（B）主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施（C）小
12、组对提出的各种建议具有自主决定权（D）小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力38 有一项经济且有效的信息收集方法，它通过对于工作相关的现有文献进行系统的分析来获取工作信息，这种工作分析方法称为( )。（A）问卷法（B）文献分析法（C）访谈法（D）工作实践法39 一个人在他人面前想表现出的形象被称为( )。（A）社会角色（B）自我概念（C）人格特质（D）动机/需要40 下列选项中，不属于评价中心形式的是( )。（A）无领导小组讨论（B）结构化面试（C）角色扮演（D）文件筐作业41 社会保险经办机构是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，社会保险经办机构也称为(
13、 )。（A）监督人（B）投保人（C）管理人（D）保险人42 企业内部的晋升竞赛是根据( )来做出晋升决策的。（A）员工的资历（B）员工的能力（C）员工的相对成绩（D）员工的绝对成绩43 下列不是绩效改进的方法的是( )。（A）标杆超越（B） ISO 质量管理体系（C）卓越绩效标准（D）目标管理44 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的( )的工资报酬。（A）100（B） 150（C） 200（D）30045 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是( ) 。（A）工作成熟度（B）领导效能（C）需要层次（D）胜任特征46 通过总需求从而对收入水平的影响
14、来发挥作用的经济政策是( )。（A）财政政策（B）产业政策（C）收入政策（D）人力政策47 下列不属于团队绩效考核的流程的是( )。（A）人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求（B）对各个团队负责人的绩效进行考核（C）根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队队员的评价结果分布（D）给予员工改善绩效的机会48 市场工资率的变动给劳动者带来的是两个作用方向( )的影响收入效应和替代效应。（A）相同（B）相反（C）无关（D）垂直49 在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。（A）垂直形状的劳动力供给曲线（B）向
15、右上方倾斜的劳动力供给曲线（C）水平形状的劳动力供给曲线（D）向后弯曲的劳动力供给曲线50 在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是( ) 。（A）刻板印象（B）盲点效应（C）近因效应（D）首因效应51 如果一个新增加的工人增加了 10 个单位的产出，单位产品的价格是 15 元，则劳动力边际收益是( ) 。（A）100 元（B） 150 元（C） 25 元（D）5 元52 用人单位给予女职工生育产假少于( )的，由劳动保障行政部门责令改正，并处以罚款。（A）30 天（B） 60 天（C） 90 天（D）180 天53 用人单位无故不缴纳社会保险费的，责令其限期
16、缴纳，逾期不缴的，按规定加收滞纳金，滞纳金收入并入( )。（A）用人单位收入（B）社会保险基金（C）养老保险（D）医疗保险54 小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所大学的同一个专业，但是由于小张家庭贫困，结果只有小张一个人亡了大学，小张的弟弟则去工作了，在小张上大学的这四年中，小张的弟弟一共挣了大约 8 万元收入，则( )。（A）小张上大学的机会成本大约等于 8 万元（B）小张上大学的社会成本大约等于 8 万元（C）小张上大学的机会成本大约等于 4 万元（D）小张弟弟没有上大学的机会成本大约等于 8 万元55 关于离职的陈述中，正确的是( )。（A）退休不属于离职范畴（B）离职面谈通常
17、由企业中的人力资源经理或专员来进行（C）离职面谈通常由辞职者的直接主管来进行（D）开除不属于离职范畴56 关于人力资本投资的阐述，正确的是( )。（A）人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况（B）国家应当确保人力资本投资的所有收益都能被投资者获得（C）国家不能成为人力资本投资的主体（D）劳动力流动也是一种人力资本投资活动57 方格理论认为最理想的领导风格是( )。（A）“无为而治 ”风格（B） “中庸式” 领导风格（C） “乡村俱乐部” 风格（D）以上均非最理想的领导风格58 ( )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。（A）传统的人力资源管理（B）战略性人力资源管
18、理（C）人力资源开发（D）宏观人力资源管理59 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。（A）同化（B）匹配（C）控制（D）整顿60 关于绩效反馈面谈的说法，正确的是( )。（A）绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊（B）绩效面谈的根本目的是指出员工的不足（C）绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状（D）绩效面谈中应避免对立和冲突二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 格雷恩及其同事强调 LMX 的推进阶段是( )。（A）区分领导一下属的二元探索（B）对 LMX 关
19、系中的特征及其组织含义/结果的调查（C）对二元合作关系建构的描述（D）在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合（E）组织内部网络与股东的外部关系和沟通62 下列关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是( )。（A）它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标（B）它能够反映组织的环境气氛状况（C）它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等 6 项指标构成（D）它无法说明企业的人力资源绩效（E）它由报酬制度、信息沟通、组织效率等 15 项因素综合而成63 劳动法律关系的构成要素有( )。（A）主体（B）客体（C）形式（D）内容64 在需要层次理论中，属于高级需要层次的有( )。（A）安全的需要
20、（B）尊严的需要（C）自我实现的需要（D）归属和爱的需要65 智力因素包括( ) 。（A）知识（B）技能（C）感知力（D）注意力（E）语言能力66 激励员工个人付出较高的努力水平的政策方法包括( )。（A）监督（B）公平（C）根据员工工作绩效支付工资（D）培养员工忠诚感（E）将个人的工资建立在群体绩效基础之上67 市场工资率的提高会同时给劳动者带来的影响是( )。（A）劳动力供给弹性（B）个人劳动力供给曲线（C）劳动力供给时间（D）收入效应（E）替代效应68 职业生涯锚的内容包括( )。（A）自省的兴趣（B）自省的职业生涯规划（C）自省的才干与能力（D）自省的动机与需要（E）自省的态度与价值观
21、69 职能制的主要特点有( )。（A）职能分工（B）直线一参谋制（C）管理权力高度集中（D）权力等级（E）分工70 雇员辞职，雇佣关系中止将使雇主承担巨大的成本有( )。（A）使雇主陷入人员短缺的境地（B）打破雇佣关系的均衡（C）破坏组织内部沟通的顺畅（D）带走雇主的大批客户71 如果组织在员工中的声望受损，可能造成的影响是( )。（A）员工更愿意为了促进共同利益而放弃短期的自我利益（B）员工会要求组织支付更多的报酬（C）员工会要求减少雇佣合同中的保障条款（D）组织在劳动力市场上的竞争力增强（E）员工会一边为目前的组织工作，一边寻找新的工作机会72 下列关于虚拟组织的说法，正确的是( )。（A
22、）规模较小（B）决策集中化程度高（C）部门化程度很低（D）部门化程度高（E）目前最流行的工作活动组织73 人力资源供给与需求不平衡的类型主要有( )。（A）人力资源不足（B）人力资源过剩（C）结构性不平衡（D）体系性不平衡（E）社会性不平衡74 裁员中的幸存者往往会( )。（A）产生负罪感（B）具有较高的满意度和归属感（C）得到加薪（D）热情高效地工作（E）产生对未来的担忧75 出现培训与开发决策的误区表现在( )。（A）人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对（B）管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训开发课程投资（C）视培训开发为一种员工福利（D）视培训开发为一种浪费（E）视培训开发为一种
23、开支76 对怀孕 7 个月以上的女职工，不得安排( )劳动。（A）加班加点（B）夜班劳动（C）有毒有害劳动（D）高空作业（E）低温冷水作业77 下列选项中属于劳动者应当履行的义务有( )。（A）认真履行劳动合同（B）完成劳动任务（C）提高职业技能（D）建立培训制度（E）遵守劳动纪律和职业道德78 用人单位招用人员禁止行为包括下列的( )。（A）发布或提供虚假招聘信息（B）扣押被录用人员居民身份证和其他证件（C）以应聘者身份不明为由拒绝录用（D）以诋毁其他用人单位信誉、商业贿赂等不正当手段招聘（E）以招用为名牟取不正当利益或进行其他违法活动79 当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是( )。（
24、A）补充人员 （B）提前退休（C）辞退 （D）缩减工作时间（E）加班80 组织的晋升决策可能产生的影响包括( )。（A）被晋升者会对组织产生更多的认同感（B）被晋升者如果难以胜任新的工作时会妨碍组织目标的实现（C）在晋升竞争中失败的员工可能会离职（D）即使被晋升者无法胜任新的岗位，他也不会感受到挫折（E）将员工过去的工作业绩作为主要晋升标准可能会出现“ 彼德原理”现象80 技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆当初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋
25、，并且还是老乡，面试中言谈很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用。同样的情景最近已经是第三次发生了。 根据上述资料回答下列问题：81 王经理面试错误的原因是( )。（A）采用了结构性面试的方法（B）面试的进程比较随意（C）面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力（D）没有建立信任、亲密的面谈气氛82 对该公司的软件开发工作而言，人员筛选的过程中主要考察的内容有( )。（A）动机与岗位的匹配性（B）专业知识和技术性能力（C）组织、管理能力（D）举止仪表83 根据国家有关处理社会保险行政争议的规定，公民、法人或其他组织认为社会保险经办机构( ) ，可以先向做出该具体行政行为的经办机构申请复查
26、，对复查决定不服的，再依法申请行政复议。（A）未依法为其办理社会保险登记、变更或者注销手续（B）未按规定审核社会保险缴费基数（C）未依法调整其社会保险待遇（D）未依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续（E）拒绝其查询社会保险缴费记录84 某公司 2000 年以来人员流动率一直高于 30%，对生产和技术和稳定性造成了不利影响。近来，公司制定了将流动率控制在 10%以内的目标。84 为了实现这一目标，人力资源部门应( )。（A）尽可能多地了解员工的隐私（B）定期进行员工满意度调查（C）采用其他的用工形式取代全日制、终身制员工（D）设法增加公司凝聚力85 在对人员流动比率控制在 10%以内的目标是
27、否合理进行评估时，适宜的做法是( )。（A）要征求部门经理和基层管理人员的意见 （B）要进行成本效益分析（C）活动过程尽量模糊和灵活 （D）应以领导的指示为依据85 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。86 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分为了圈里人和圈外人（C）小张对待
28、员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道87 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素88 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（A）论文式笔试（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试88 小王在一家私营公司做基层主管已经有 3 年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求
29、。在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻” 。小王从公司公布的“ 绩效考评规则 ”
30、上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。根据上述资料回答下列问题：89 下列对案例中提到的绩效反馈面谈理解正确的是( )。（A）绩效反馈面谈实际上并没有使得管理者和被管理者双方就绩效现状达成一致（B）绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效（C）人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训（D）绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用90 下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。（A）在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法（B）绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果（C）管理者在进行绩效反馈面谈
31、时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见（D）绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果91 ( )是绩效管理的最终目的。（A）绩效的改进（B）员工的奖励与惩罚（C）绩效反馈面谈（D）改进绩效的指导91 某市劳动问题研究所经过调查分析发现：2012 年 5 月，该市一共有人口 500 万人，其中就业人口为 360 万人，非劳动力人口为 100 万人。其中，纺织生产行业工人的劳动力市场当前处于均衡状态，纺织生产工人的市场工资率为 15 元小时，但由于外商投资建厂，导致当地纺织生产工人的劳动力需求出现了较大规模的增长。根据上述材料，回答问题。92 该市 2012 年 5 月的失业率为( )。
32、（A）1（B） 4（C） 8（D）1093 由于该市纺织生产工人劳动力供给短期内保持不变，则可能出现的情况是( )。（A）企业为了获得足够的劳动力，就必须支付 15 元小时以上的工资（B）企业仍然支付 15 元小时工资，就能够得到自己需要的劳动力（C）劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模上升（D）劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降94 如果该市男性生产工人的工资率上涨 5会导致该地区女性生产工人的就业人数下降 10，则该市男性生产工人和女性生产工人之间存在一种( )关系。（A）互补（B）替代（C）总互补（D）总替代94 A 公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力
33、近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。95 A 公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行 ( )。（A）薪酬调查（B）工作分析（C）职位评价（D）确定企业战略目标96 为了保证薪酬的内部公平性，应进行( )。（A）工作分析（B）职位评价（C）市场薪酬调查（D）薪酬预算97 当 A 公司采用稳定战略时，
34、其薪酬制度的特征应当是 ( )。（A）在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大（B）薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的政策（C）在薪酬结构上，基本薪酬所占比例相对较低（D）薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险共享收益（E）薪酬水平不受市场变化而变化98 该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的( )。（A）该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行（B）该公司在没有进行职位评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值（C）该公司没有进行薪酬调查（D）该公司的人才结构不合理（E）该公司的员工素质不合格99 某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，
