1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务（薪酬福利管理）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 薪酬内部公平的手段是( )。（2008 年真题）（A）职位评价（B）绩效考核（C）工作分析（D）薪酬调查2 关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述，正确的是( )。（2008 年真题）（A）不同区间中值级差较大，而且同一区间的变动比率较大，则薪酬区间的重叠区域一定很小（B）不同区间中值级差较大。区域一定很小（C）不同区间中值级差较小，区域一定很大（D）不同区间中值级差较大，区域一定很大3 下列福利项目中，属于法定福利的是( )。（200
2、8 年真题）（A）收入保障计划（B）住房公积金（C）企业年金（D）员工服务计划4 企业为员工提供一些福利项目的组合，员工可以自由选择，这种弹性福利计划属于( )。（A）标准福利计划（B）核心福利计划（C）附加福利计划（D）混合匹配福利计划5 关于佣金制的说法，错误的是( )。（A）佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式（B）佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成（C）佣金制能使员工既关汪短期业绩，又注意公刮的长期双盈（D）佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感6 下列( ) 是指员工由于自己的努力工作，而获得的晋升、表扬或重视等，以及由此产生出的工作荣誉感、责任感
3、及成就感等。（A）内在报酬（B）外在报酬（C）基本报酬（D）奖金7 薪酬对员工的作用的表述中，下列说法错误的是( )。（A）生活保障（B）心理激励功能（C）改善经营绩效（D）个人价值体现8 在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平，在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高，只有在年底时才与市场水平持平，这是( )。（A）市场领先策略（B）市场跟随策略（C）市场滞后策略（D）混合策略9 在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，即最高值与最低值之间的绝对差距，是指( )。（A）薪酬变动范围（B）薪酬变动比率（C）薪酬区间中值（D）薪酬区间的渗透度10 根据福利项目的实施范围可以分
4、为( )。（A）法定福利和自愿性福利（B）全员性福利、特种福利和特困补助（C）固定福利和弹性福利（D）国内福利和国外福利11 薪资结构线的主要用途之一是( )。（A）检查已有薪资制度的合理性（B）分析人工成本的构成（C）辅助工作设计（D）确定技能薪资12 对于专业人员而言，宜根据( )来确定工资。（A）公司的业绩和市场占有率（B）佣金或提成（C）人员的经验与绩效水平（D）行政级别13 某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( ) 。（A）将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留（B）尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去（C）依
5、照新的薪酬体系降低其原有薪酬（D）辞退该员工二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。14 关于股票期权计划的陈述，正确的是( )。（2008 年真题）（A）对于上市公司和非上市公司，都可以采用股票期权计划（B）股票期权获受人到期可以行权也可放弃（C）股票期权既是员工的权利又是员工的义务（D）股票期权行使期限一般超过 10 年（E）只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下，股票期权才有价值15 一套好的福利计划应具备的特征是( )。（A）亲和 生（B）灵活性（C
6、）成本效能（D）可操作性（E）多样化16 影响薪酬的设定的外在因素有( )。（A）劳动力市场均衡的供需关系与竞争状况（B）地区及行业差异（C）当地生活水平（D）与薪酬相关的法律法规（E）企业的业务性质与内容17 现代薪酬体系设计的原则有( )。（A）团队性原则（B）隐性报酬原则（C）激励性原则（D）公平性原则（E）竞争性原则18 技能薪酬体系的设计流程有( )。（A）技能水平（B）技能分析（C）技能评价（D）技能定价（E）技能管理19 以下说法正确的是( )。（A）战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策（B）薪酬是企业和员工之间的一种心理契约（C）企业现状及未来战略目标是制定
7、薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件（D）薪酬调查是确定薪酬体系的基础（E）薪酬在企业中的地位不重要20 关于薪酬变动比率和职位所需技能水平之间的关系，以下描述正确的是( )。（A）职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越大（B）职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越小（C）职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越大（D）职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越小（E）职位所需技能水平越低，薪酬变动率不变21 关于职位评价，下列说法正确的是( )。（A）职位评价即工作分析（B）职位评价是确定薪酬体系的基础（C）职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题（D）职位评价的目的在于判定职位的相对价值（E）职位评价内容
8、不重要22 薪酬体系实施前，发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降。则应当( )。（A）按照新的比较低的薪酬水平执行（B）将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去（C）按照原有的比较高的薪酬水平执行，对该职位的工作职数不做调整（D）将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工资保留，但要适当增加该职位的职责范围（E）提高薪酬水平，调整薪酬制度23 企业年金计划的特点包括( )。（A）企业强制设立（B）政府对企业年金承担直接责任（C）企业年金采用个人累积制，实行个人自保（D）企业年金可以通过资本市场选择多种管理及运营方式（E）企业年金有强制性23 某药品销售公司为了提高
9、企业的核心竞争力，一方面加大对内部人员的管理与培训，另一方面准备通过薪酬设计的方法加大对销售人员的刺激，人力资源部的小李负责这次薪酬改革方案的设计与研究。（2008 年真题）24 小李准备实行个人奖励计划，常见的方式有( )。（A）计件制（B）佣金制（C）管理激励计划（D）实物分发计划（E）团队奖励计划25 个人奖励计划的优点表现在( )。（A）降低了监督成本（B）更好地预测和控制劳动力成本（C）易于操作（D）易于奖金的发放（E）方便管理26 为了更好地鼓励员工工工作，小李建议增加企业补充福利，主要有( )。（A）法定假期（B）收入保障计划（C）员工服务计划（D）住房公积金（E）补贴27 如果
10、鼓励一个部门更好的工作，小李建议采用团队奖励计划，主要有( )。（A）基于团队的奖励计划（B）收益分享计划（C）个人奖励计划（D）全员奖励计划（E）表扬计划27 某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。28 该
11、公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是( )。（A）员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距（B）股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标（C）股票市场处于低迷状态（D）该公司员工心态不佳（E）公司实施不好29 根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括( )。（A）薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大（B）薪酬结构中奖金所占的比重较大（C）薪酬水平略高于或与市场平均水平持平（D）从长期来看，薪酬水平会下降（E）薪酬水平不变30 在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括( )。（A）职位（B）工龄（C）性别（D）能力（E）年龄31 为了稳定员工，
12、增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括( ) 。（A）企业年金计划（B）一揽子型年薪制（C）企业健康保险计划（D）利润分享计划（E）年酬制经济师中级人力资源管理专业知识与实务（薪酬福利管理）模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查薪酬体系设计的步骤。1明确企业基本现状及战略目标。2工作分析及职位评价：工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平
13、性问题。3薪酬调查：薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。4确定薪酬水平：在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。5薪酬结构设计：薪酬结构设计是薪酬的内部一致性：和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。6薪酬预算与控制：所谓薪酬预算，就是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应的控制。所以 A 项正确。2 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查相邻薪酬等级之间的交叉和重叠。公式：Pv=FV(1+i)低薪酬等级的区间中值，FV 表示最高等级的区间中值，n 表示等级数量
14、，j 表示级差。因此，薪酬等级的区间中值级差越大，或者同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越小反之，则薪酬区间的重叠区域就越大。所以 B 项正确。3 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查福利项目。(一)法定福利： 1社会保险。2法定假期。3住房公积金。(二)企业补充福利： 1收入保障计划。2员工服务计划。所以 B 项正确。4 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查弹性福利计划的类型。A 附加褐利计划。在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平，还可
15、以根据员工基本薪酬的百分比来确定。B 混合匹配福利计划。员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变。C 核心福利计划。为员工提供包括健康保险、人寿保险及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目，或者增加一种核心福利项目的保障水平。D 标准福利计划。企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合。所以 A 项正确。5 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查佣金制。佣金制是销售职位普遍使用的一种奖励制度，它是按照销售数量或是销售额的一定比率来计算奖金的。1单纯
16、佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金，所获得的佣金等于销售量与佣金率的乘积。2混合佣金制是指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两部分，这种形式尤其适合一些销售难度较大的行业。3而一些相对较为稳定的行业则可以采用超额佣金制，此时销售人员获得的不是全部佣金，而是扣除了既定额度后的差额。所以选择 C 项。6 【正确答案】 A【试题解析】 薪酬概述。内在报酬是员工与企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬的感知而影响员工的态度、行为，以及绩效结果，从而产生激励作用。7 【正确答案】 C【试题解析】 薪酬对员工的作用。(1)基本生活保障。在市场经济条件下，薪酬收入是绝大多数劳动者的主要收入来源，它对
17、于员工及其家庭的生活起着无可取代的保障作用，在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式。(2)心理激励功能。薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬的感知而影响员工的态度、行为及绩效结果。从而产生激励作用。(3)个人价值体现。员工的薪酬水平，往往代表了其在企业甚至是社会中的地位和层次。因此薪酬同时也成为对员工个人价值和成功的一种识别信号。不包括改善经营绩效，所以选 C。8 【正确答案】 A【试题解析】 薪酬水平的内容。在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企
18、业内部实行混合策略。所以选 A。9 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查薪酬结构设计的内容。薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性。这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。所以选 A。10 【正确答案】 B【试题解析】 福利的分类及构成。福利按项目的实施分类，分为(1)全员性福利；(2)特种福利；(3) 特因补助。11 【正确答案】 A【试题解析】 薪酬结构线是指员工薪酬结构的直观形式，它清晰显示出员工的相对价值及其对应的实付薪酬之间的关系。薪酬结构线是两维的，即绘制在以职务评价所获的表示其相对价值的
19、分数为横坐标、以所付薪酬为纵坐标的薪酬结构。可以检查已有薪资的合理性。12 【正确答案】 C【试题解析】 专业人员应以经验与绩效水平来确定薪酬水平，非专业人员可根据实际情况来确定薪资水平，所以选 C。13 【正确答案】 B【试题解析】 企业应根据自身的情况和市场的变化情况来调整员工的薪酬，尽可能将该职。位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去，以稳定企业的薪酬体系。二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。14 【正确答案】 B,E【试题解析】 本题考查股票期权计
20、划。A 项：股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。所以错误。C 项：股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票。所以错误。E 项：股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值。所以正确。B 项和 D 项：通常情况下，公司将股票期权赠与获受人时，并没有授予他们行权的权利。获受人只有在授予期结束后，才能获取行使权。在到了能够行使权的时候，每年也只能按照授予时间表，每年执行其中的一定比例。期权的执行期限一般不超过 10 年，强制持有期为 35 年不等。在行权时间上的安排，主要是为了使期权在较长的时间内保持一定的约束力，并避免短期行为的发生
21、。所以 B 项正确，D 项错误。15 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 福利的特征：(1)亲和性；(2) 灵活性；(3)成本效能；(4) 可操作性。所以选 ABCD。16 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 影响薪酬设定的外在因素：(1)劳动力市场均衡的供需关系与竞争状况；(2)地区及行业差异；(3) 当地生活水平；(4)与薪酬相关的法律法规。所以选ABCD。17 【正确答案】 A,B【试题解析】 薪酬体系的原则：(1)团队性原则(2)隐性报酬原则，所以选 AB。18 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 技能薪酬体系设计流程的内容：(1)技能分析；(2)技能评价；(3)技能
22、定价：(4)技能管理。所以选 BCDE。19 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 A 项：战略性薪酬的核心是在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策；B 项：通过薪酬制度的贯彻实施，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质，激发员工的工作主动性、积极性和创造性；C项：薪酬可通过作用于员工、团队和企业整体来创造与变革相适应的内外部氛围，使员工更清晰地了解企业变革的目的和过程更迅速地适应企业新的环境，使企业目标与个人目标尽快统一到一起，从而有效地推动企业变革；D 项：薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类
23、似企业的薪酬水平及相关信息。并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。所以选 ABC。20 【正确答案】 A,D【试题解析】 薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率。一般情况下薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素，所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要小一些，而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率就要大一些。所以选 AD。21 【正确答案】 C,D【试题解析】 职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性。职位评价的作用主要体现在两个方面，一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的：职位评估标
24、准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异，从而使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。22 【正确答案】 B,D【试题解析】 在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。在薪酬结构设计完成后，为了保证薪酬体系的有效实施还要进行薪酬预算与控制。所谓薪酬预算，就是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应的控制。所以选 BD。23 【正确答案】 C,D【试题解析】
25、本题考企业年金的特点：(1)企业年金采用个人累积制，实行个人自保；(2)企业年金可以通过资本市场选择多种管理及运营方式，所以选 CD。24 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 个人奖励计划的内容：(一)计件制；(二)计时制；(三)佣金制；( 四)管理奖励计划；(五) 行为鼓励计划。25 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 个人奖励计划降低了监督成本，能够更好地预测和控制劳动力成本，而且较易操作，易于沟通。同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。26 【正确答案】 B,C【试题解析】 企业补充福利包括：(一)收入保障计划；(二)员工服务计划。27 【正确答案】 A,B【试题解析】 奖励计
26、划因素：(一)基于团队的奖励计划；(二)收益分享计划。28 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 员工持股计划是由企业内部员工出资认购本企业的部分股权，同时委托员工持股会或特定的托管机构管理和运作，同时员工持股会或相应的委托机构作为社团法人，进入企业董事会，参与企业决策和按股分红的股权制度。员工持股计划可以激发持股员工的工作积极性和创造性，使持股企业的经营管理者更加关心企业投资者的利益，将企业行为导向长期化。可以吸引人才，留住员工，稳定企业员工队伍。29 【正确答案】 A,C【试题解析】 薪酬管理应具备的特征：(1)薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大；(2)薪酬水平应高于或与市场水平持平。30 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 在员工持股额的分配上，多数企业根据职位、工作年限、工作能力、工作业绩等将员二持股额拉开差距。所以选 ABD。31 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 企业激励员工的方式：(1)企业年金计划；(2)企业健康保险计划：(3)利润分享计划，所以选 ACD
