1、经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷 4（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在销售系统中最常用的是( )系统。（A）POS（B） EDI（C） EOS（D）VAN2 大华公司 2003 年变期初净资产为 900 万元，期末为 980 万元，净利润为 150 万元，则净值报酬率为( ) 。（A）0.1285（B） 0.1596（C） 0.1496（D）0.18763 ( )是现代商务代理中的重要组成部分。（A）投标代理（B）旅游代理（C）广告代理（D）运送代理4 一般情况下，佣金代理商( )市场风险。（A）不承担（B）承担（C）可选
2、择承担或不承担（D）选择承担5 投资者由于冒风险进行投资而获得的超过资金时间价值的额外收益，叫做( )。（A）财务风险（B）利率（C）增值率（D）风险价值6 奢侈品的需求弹性属于( )。（A）富有弹性（B）缺乏弹性（C）完全无弹性（D）完全弹性7 在下列关于弹性的描述中，正确的说法是( )。（A）弹性只有需求弹性和供给弹性（B）弹性就是因变量与自变量的比（C）弹性系数永远大于 0（D）弹性是因变量的相对变动与自变量的相对变动的比值8 农产品市场接近于( ) 。（A）完全竞争市场（B）完全垄断市场（C）寡头垄断市场（D）垄断竞争市场9 供求机制的最终目标是( )。（A）供求平衡（B）价格趋于均衡
3、（C）价格达到规定的值（D）需求量增加10 已知某商品流通企业第 20 个周期的 S20(1)=729.5，S20(20)=668.5 ，取 =0.5，则用二次指数平滑法预测第 24 周期的销售量为( )吨。（A）1034.5（B） 973.5（C） 1095.5（D）1036.511 某商品流通企业前 5 年某种商品的各季度销售量如下表所示：若第 6 年的销售量为 18.92 万件，用简单季节预测法求第一季度的销售量预测值为 ( )万件(保留两位小数，第三位小数四舍五入)。（A）6.62（B） 5.49（C） 3.78（D）3.2212 已知某商品流通企业前 20 个周期的 M20(1)=7
4、6，M20(2)=68，取 N=5，则用二次移动平均数法预测第 25 周期的销售量为( )。（A）99（B） 89（C） 110（D）10413 一次移动平均数法是( )两种方法的综合。（A）上期销售量法和算术平均数法（B）算术平均数法和指数平滑法（C）上期销售量法和指数平滑法（D）上期销售量法和简单季节预测法14 某商品流通企业某种商品第 10 个月的实际销售量为 555 吨。用上期销售量法预测第 11 个月的销售量为( )吨。（A）575（B） 565（C） 555（D）54515 某商品流通企业某种商品前 10 个月的实际销售量如 16 题表所示。已知第 10 周期的销售量预测值 F10
5、=579 吨，取 a=0.8，用一次指数平滑法预测第 11 个月的销售量为 ( ) 吨。（A）555.8（B） 546.2（C） 533.2（D）54516 某商品流通企业某种商品前 10 个月的实际销售量如下表所示： 用上期销售量法预测第 11 个月的销售量为( )吨；（A）570（B） 565（C） 560（D）55017 通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化来预测国内同类产品的需求变化。该预测方法属于( ) 。（A）相关类推法（B）对比类推法（C）用户调查法（D）经销人员意见法18 某商品流通企业某种商品前 10 个月的实际销售量如上表所示，取 m=4，用一次移动平均数法预测第 11
6、 个月的销售量为( )吨。（A）564.5（B） 552.5（C） 543.5（D）537.519 供应链管理的核心是( )。（A）合作与信任（B）发挥各自核心力（C）计算机集成技术（D）优势互补20 对商品需求的偏差在供应链的( )处被放至最大。（A）最源头的供应商（B）批发商（C）中间商（D）末端用户21 战略分析中，属于企业内部能力分析的是( )。（A）经济因素（B）市场经营（C）社会因素（D）行业竞争状况22 在企业的战略管理者中，负责制定和管理战略规划的是( )。（A）董事会（B）高层管理者（C）各事业部经（D）职能部门经理23 员工考核的配对比较法过程繁琐，一般以( )人为宜。（A
7、）5（B） 10（C） 20（D）3024 制订考核计划应具体考虑哪些方面的因素( )。（A）目的、对象、条件、内容、方法（B）目的、对象、地点、时间、方法（C）目的、对象、内容、时间、方法（D）目的、对象、内容、时间、地点25 根据( ) 不同，经营决策可以分为战略决策、战术决策和业务决策。（A）管理者数量和合作关系（B）决策问题的性质和重要程度（C）决策问题所处的条件不同（D）决策问题出现的重复程度和解决问题的可用技术26 经营决策的种类根据决策后果产生的特点程度不同，可以分为( )。（A）个人决策和集体决策（B）战略决策、战术决策和业务决策（C）程序化决策和非程序化决策（D）确定型决策、
8、风险性决策和不确定型决策27 物资企业经营决策的一般过程包括( )。（A）确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施（B）分析企业外部环境和内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施（C）分析企业外部环境和内部条件；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施（D）分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制定实施决策方案的措施28 物资企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性，这是遵循( )原则。（A）民主性（B）科学性（C）可行性（D）系统性29 我国
9、企业普遍使用的人事任用方式不包括( )。（A）选任制（B）继任制（C）委任制（D）聘任制30 决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但这种自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下的决策属于( )。（A）风险型决策（B）确定型决策（C）非确定型决策（D）对抗型决策31 在战略管理者中，有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据，提出可行性战略选择，这类人员属于( )。（A）董事会（B）高层管理者（C）专职计划人员（D）事业部经理32 战略分析中，属于企业外部环境分析的是( )。（A）生产能力分析（B）员工情况分析（C）财务分析（D）法律因素33 关于企业下列行为符合制定经营战略行为的有( )
10、。（A）只有战略正确才能保证对市场研究及前景预测的正确性（B）经营战略从制定后就应根据实际情况变化而调整或改变（C）经营战略一经制定应在相当长时间内保持相对稳定（D）环境一旦变化，战略要完全改变34 形成企业核心竞争力的基础是( )。（A）人力资源（B）技术体系（C）管理体系（D）信息系统35 对绩效考核的直接目的是( )。（A）对员工的职务升降的客观依据（B）判断员工工作是否称职（C）作为对虽工调配的客观依据（D）作为辞退的依据36 对基层员工的考核是( )。（A）应知考核（B）出勤考核（C）品德考核（D）个性考核37 在“德、勤、能、绩 ”考核中， ( )是考核的中心内容。（A）德（B）勤
11、（C）能（D）绩38 交易磋商的一般顺序是( )。（A）发盘询盘还盘接受（B）发盘 还盘询盘接受（C）询盘 发盘还盘接受（D）询盘还盘发盘接受39 正确的报关程序是( )。（A）申报接受申请查验征税放行 后续管理结关（B）接受申请申报征税查验放行后续管理结关（C）申报 接受申请征税查验放行结关后续管理（D）申报接受申请查验征税放行 结关后续管理40 在国际贸易中使用最广泛的一种运输方式是( )。（A）航空运输（B）公路运输（C）海上运输（D）铁路运输41 在国际贸易中处于最重要地位，承担国际贸易总运量中 2/3 以上的运输方式是 ( )。（A）公路运输（B）海洋运输（C）管道运输（D）铁路运输
12、42 班轮运费( ) 。（A）不包括装卸费用（B）包括装卸费用（C）对承运人和托运人双方要计收滞期费和速遣费（D）计算标准统一按货物的毛重计收43 物流系统化的目标是为了实现整体的( )。（A）物流合理化（B）物流现代化（C）物流标准化（D）物流国际化44 把物流的各环节联系起来，进行整体设计和管理，以最佳的结构、最好的配合，实现物流整体最优的方法就是物流( )化。（A）合理（B）标准（C）社会（D）系统45 根据物流活动的客观规律，各物流系统共同采取有效措施，以最低的物流成本达到最佳的物流效益的过程称为物流( )化。（A）系统（B）合理（C）社会（D）标准46 配送活动中的分货、配货等工作在
13、( )进行。（A）企业仓库（B）物流据点（C）配送中心（D）用户指定地点47 互联网将垂直型的管理方式向( )结构转变。（A）水平型（B）金字塔型（C）矩阵型（D）倒金字塔型48 网络交易的价值弹性( )。（A）很小（B）很大（C）一般（D）比较大49 特许经营在成本与效益的衡量中被认为是一种( )的流动方式。（A）低成本低效率（B）高成本高效率（C）高成本低效率（D）低成本高效率50 特许经营强调的是一种( )特许经营权。（A）双方（B）第三方（C）授予人（D）接受人51 特许经营的核心是( )。（A）特许体系（B）知识产权（C）特许权的转让（D）连锁店的数量52 维系特许经营制度最重要的秘
14、诀在于( )。（A）法律保护（B）经营诀窍（C）特许权的转让（D）标准化53 二维条码是对“ 物品” 的 ( )。（A）标识（B）描述（C）编码（D）设计54 关于债券投资，下列说法中不正确的是( )。（A）债券是一种有价证券（B）债券面值包含币种和票面金额等方面内容（C）债券到期，必须偿还本金，不能分批偿还（D）面值 利率= 年利息55 按( ) 进行分类的信息，其收集、加工目的明确，易于分类管理，是建立管理信息系统的基础。（A）商业信息来源（B）管理层次（C）业务功能（D）管理范围56 下列关于生产过程与流通过程关系的描述，不正确的有( )。（A）流通过程是生产过程的逻辑前提（B）生产过程
15、是流通过程的物质来源（C）生产过程是流通过程的运行目标（D）流通过程是生产过程得以顺利进行的基本保障57 依据流通先导地位可推断出，流通业对国民经济增长的贡献和农业相比( )。（A）优于工农业（B）次于工农业（C）等于工农业（D）无法判断58 对于金银珠宝店而言，进行商圈分析的最主要的内容在于( )。（A）人口密度（B）经济基础状况（C）交通状况（D）市场饱和度59 一个城市中心陆陆续续建了许多百货大楼和一些专卖店，几乎都是经营服饰，这个商业区可划归哪一类?( ) 。（A）次级商业区（B）商业街（C）中心商业区（D）规划的购物中心60 某一商品价格从 4 元上升到 6 元时，则其需求量从 10
16、 斤下降到 8 斤，则该商品的需求价格弹性系数为( )。（A）0.4（B） 2.5（C） 1（D）-1二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 商品流通行业管理的内容包括( )。（A）行业组织（B）行业协调（C）行业分管（D）行业规划（E）行业沟通62 下列关于行业协会概念的描述正确的有( )。（A）是在自愿的基础上形成的，是自发联合组织（B）行业协会不是法人组织（C）行业协会是一种中介组织（D）行业协会是松散型经济团体（E）行业协会具有非营利性63 下列属于价格机
17、制内容的是( )。（A）供求决定价格的机制（B）价格调节资源配置的机制（C）价格调节(需求调节)（D）供给调节(数量调节)（E）平均利润形成64 决定市场结构的主要因素有( )。（A）市场集中度（B）供求关系（C）产品差别化（D）国家宏观调控（E）进入和退出壁垒65 退出壁垒的成因主要有( )。（A）资产专用性和沉没成本（B）解雇费用（C）政策法律的限制（D）产品差异化（E）破产费用66 按竞争的方式和内涵划分，竞争可分为( )。（A）同质竞争（B）异质竞争（C）并购竞争（D）数量竞争（E）价格竞争67 一元线性回归分析法就是( )。（A）自变量 X 只有一个（B）自变量 X 可以有多个（C）
18、自变量 X 的指数为 0（D）自变量 X 的指数为 1（E）自变量 X 的指数为 268 定期库存控制法适用于( )等商品的库存控制。（A）消费金额高（B）需求稳定（C）需求量变动幅度大（D）设计变更风险大（E）需要定期制造69 企业的使命包括( ) 。（A）企业哲学（B）经营战略（C）企业宗旨（D）企业目标（E）企业远景70 企业文化的要素包括( )。（A）共同价值观（B）行为规范（C）形象（D）形象性活动（E）社会道德71 企业战略目标制定的影响因素包括( )。（A）企业使命（B）企业内部条件（C）外部环境（D）最高管理者的价值（E）一般工人的价值体系72 在考核和评价企业人员德、能、勤、
19、绩中“勤”的内容主要包括( )。（A）组织性（B）纪律性（C）协调性（D）积极性（E）创造性73 电子商务的突出特点是( )。（A）增加贸易机会（B）降低贸易成本（C）免签合同（D）提高贸易效率（E）不进行货物流通74 直复营销人员可根据每个顾客的( )方面进行有针对性的营销活动。（A）心理（B）需求（C）消费习惯（D）爱好75 制订物流计划主要是要确定物流( )指标。（A）质量（B）数量（C）消耗（D）时间76 互联网络的功能主要包括( )。（A）网络通信（B）远程登录（C）文件传输（D）信息服务77 连锁创业店可供选择的商务区域有( )。（A）独立分布的商务区域（B）联合的商务区域（C）未
20、经规划的商务区域（D）工业园区（E）规划的商务区域78 下面是关于内含报酬率的逐步测试法，错误的是( )。（A）应首先估计一个贴现率，用它来计算方案的净现值（B）如果净现值为正数，说明方案本身的报酬率超过估计的贴现率，应降低贴现率后进一步测试（C）如果净现值为负数，说明方案本身的报酬率低于估计的贴现率，应提高贴现率进一步测试（D）经过多次测试，寻找出使净现值接近于零的贴现率（E）净现值接近于零的贴现率，即为方案本身的内含报酬率79 物流合理化包括( ) 。（A）包装合理化（B）装卸搬运合理化（C）仓储合理化（D）流通合理化（E）运输合理化 F流通加工合理化80 管理信息系统的开发方法主要有(
21、)。（A）生命周期法（B）原型法（C）面向对象法（D）信息工程法（E）计算机辅助开发81 某国有企业在过去的几年里吃大锅饭现象严重，人浮于事，效率低下，连年亏损；小王被聘为人事部主任后进行大刀阔斧的改革：首先将“人事部” 改为“人力资源部”，突出对人力资源的重视；然后对公司的岗位进行科学的、高效率地设置；接着对员工从履历、经验、潜质等各方面进行综合、全面的评价，将不合格的员工解聘；针对岗位空缺向社会招聘大量人才，将他们分配到不同的岗位上；年终针对员工的绩效进行综合考核，最后认真总结评价各员工及工作岗位的安置情况，效率状况，并适时调整。请回答如下问题：81 王主任将“ 人事部” 改为 “人力资源
22、部”，作为人力资源具有 ( )特征。（A）不可剥离性（B）独立性（C）能动性（D）长期性（E）时效性82 职位作为企业人力资源管理的基础性工作，其构成要素是( )。（A）职务、职权、任务（B）职务、编制、职责（C）职务、职权、责任（D）职务、编制、职权83 王主任在进行职位设计时，应达到的要求是( )。（A）保证所有人的利益（B）覆盖企业的总任务（C）保证企业总目标的实现（D）以效率为中心（E）考虑现实性84 王主任在进行人员调配时遵循的原则是( )。（A）因人定岗（B）因事设人（C）用人所长（D）容人之短（E）协商一致85 王主任要使员工绩效考核达到预期目的，应制定科学的考核原则，其原则有(
23、 )。（A）参与性（B）全员性（C）可衡量性（D）事后性（E）事前性86 下面是某金属公司的一组经营数据资料。(1)销售 A 种钢材的固定成本分摊为 50 万元，单价为 2500 元/吨，单位产品变动成本为 2000 元/吨。企业计划期预测销售量为 1500 吨。(2)企业报告年度生产 B 种设备 1680 台，钢材消耗定额为 250 千克/ 台，计划年度生产计划量增加 20%，由于采取降低消耗的措施，自计划年度 7 月份起，钢材消耗水平可降低 25%。(3)为核算 C 种物资的计划期初库存量，在编计划时盘点该种物资库存量 150 件，平均一日需要量 10 件，预计期发出量比收入量多 30 件
24、。(4)D 种物资每月采购总量 1200 件，单价 30 元/件，年储存费率是 12%，一次订购费用为 20 元。(5)E 种物资每月需要 1080 件，采用定量库存控制方法， EOQ 为 550 件，最高储备量为 650 件，备运时间 6 天。(6)公司经营的 F 种小型机械，单价(C2)为 1700 元/台，单位产品变动成本(C1)为1400 元/台，固定成本分摊(K)为 6 万元，预计明年的销售量(Q)为 170 台。试运用有关方法进行计算分析。86 A 种钢材的经营安全率为( )。（A）0.3535（B） 0.3333（C） 0.32（D）0.387 计划年度生产 B 种设备的钢材需用
25、量为( )吨。（A）315（B） 367.5（C） 378（D）44188 C 种物资计划期初库存量为( )件。（A）120（B） 130（C） 180（D）19089 D 种物资定量库存控制的 EOQ 为( )件。（A）300（B） 400（C） 500（D）60090 E 种物资的订购点为( )件。（A）100（B） 116（C） 216（D）31691 如果公司要使 F 种小型机械取得盈利，可采取的措施有( ) 。（A）如果 K，C2，C1 不变，通过促销使销售量达到 210 台（B）如果 Q，C2 ，C1 不变，将固定成本由 6 万元降低到 5 万元（C）如果 K，Q，C1 不变，将变动成本由 1400 元/台降低到 1300 元/ 台（D）如果 K，Q，C1 不变，将销售单价由 1700 元/ 台提高到 1750 元/台
