1、经济师中级工商管理专业知识与实务（企业战略与经营决策）模拟试卷 5 及答案与解析一、单项选择题1 在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要( )。（A）高于资本成本率（B）低于资本成本率（C）高于标准离差率（D）低于标准离差率2 某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54的股权，此项重组属于( )（A）资产置换（B）以股抵债（C）分拆（D）出售3 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加 400 万元，每年折旧增加 120 万元，假定所得税税率为 25，则该生产线项目的年净营业现金流量
2、为( ) 万元。（A）300（B） 320（C） 380（D）4204 资金成本一般用相对数表示，即表示为( )比率。（A）用资费用与筹资数额（B）筹资费用与筹资数额（C）用资费用与实际筹得资金（D）筹资费用与实际筹得资金5 股票与账面价值的比率称为( )。（A）市盈率（B）权益乘数（C）市净率（D）权益比率6 企业筹资决策的核心问题是( )。（A）资金成本（B）资本结构（C）股票收益（D）资金用途7 公司被低估时会增加债务资本；反之，公司价值被高估时会增加股权资本，这依据( )理论。（A）净收益（B）代理成本（C）信号传递（D）啄序8 财务杠杆是由于( ) 的存在而产生的效应。（A）折旧（B
3、）固定经营费用（C）付现成本（D）固定财务费用二、多项选择题9 在企业直接融资中，债券资本成本率低的原因有( )。（A）筹资费用低（B）无需担保（C）筹资额（D）股东要求的报酬率低（E）用资费用低10 公司分立的动机主要包括( )。（A）筹集资金（B）化解内部竞争性冲突（C）追求协同效应（D）反并购（E）处置并购后的资产11 在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有( )。（A）长期借款（B）长期债券（C）普通股（D）留存收益（E）优先股12 在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括( )。（A）付现成本（B）所得税（C）折旧（D）非付现成本（E）营业收入13
4、影响营业风险的主要因素有( )。（A）产品需求的变动（B）产品质量的变动（C）产品售价的变动（D）单位产品变动成本的变动（E）营业杠杆的变动14 企业并购在财务方面给企业带来的收益主要有( )。（A）财务能力提高（B）合理避税（C）财务人员能力提高（D）增加利润（E）预期效应15 个别资本成本率的高低取决于( )。（A）用资费用（B）筹资费用（C）所得税率（D）筹资年限（E）筹资额16 公司分立的动机有( )。（A）扩大原公司资产规模（B）化解内部竞争性冲突（C）增加业务种类（D）反并购（E）处置并购后的资产17 企业外部扩展的主要形式有( )。（A）兼并（B）分立（C）收购（D）重组（E）资
5、产注入18 价值评估的方法包括( )。（A）收益法（B）贴现现金流量法（C）一元线性回归法（D）资产价值基础法（E）投入产出法三、案例分析题18 某上市公司已上市 5 年，至 2013 年 12 月 31 日，公司的总资产已达 15 亿元，公司的负债合计为 9 亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资 5 亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2013 年无风险报酬率为 45，市场平均报酬率为 125，该公司股票的风险系数为 11，公司债务的资本成本率为 6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中，2 亿元使用债务融资方式，3 亿元使用公开增发新股的方式。19 该公司进行筹资决策时，
6、应权衡的因素是( )。（A）资本成本（B）管理费用（C）财务风险（D）每股利润无差别点20 根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为( )。（A）99（B） 130（C） 133（D）15921 假设该公司股权资本成本率为 16，则该公司的综合资本成本率为( )。（A）990（B） 1038（C） 118（D）12022 如果 5 亿元的外部融资全部使用公开增发新股的融资方式，则该公司( )。（A）每股收益会被摊薄（B）大股东控股权会被稀释（C）资产负债率会提高（D）综合资本成本率会提高23 如果该公司所得税率提高，则该公司( )的资本成本率会降低。（A）长期借款（B）长期债券（C）增发
7、新股（D）留存收益经济师中级工商管理专业知识与实务（企业战略与经营决策）模拟试卷 5 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 D【试题解析】 相关多元化战略包括水平多元化、垂直多元化和同心型多元化三种类型。其中水平多元化是指同一专业范围内多种经营；垂直多元化是指企业沿产业价值链延伸经营领域；同心多元化是指以市场或技术为核心的多元化。造船厂承接海洋工程、钢结构加工同属海洋制造业技术，故选 D。【知识模块】 企业战略与经营决策2 【正确答案】 B【试题解析】 不确定型决策又称非常规型决策，是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。题中所述条件符合
8、不确定型决策方法的情况。故本题选 B。【知识模块】 企业战略与经营决策3 【正确答案】 A【试题解析】 企业经营决策就是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究和综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。其中，决策要有明确的目标，没有目标就无从决策。企业进行科学经营决策的前提是确定决策目标。【知识模块】 企业战略与经营决策4 【正确答案】 C【试题解析】 在集体决策中，如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重，则可采用名义小组技术。在决策小组中，小组的成员互不通气，也不在一起讨论、协商，从而小组只是名义上的。名义上的小组特点是背靠背和独立思考，可以有效地激发个人创造力和想
9、象力。【知识模块】 企业战略与经营决策5 【正确答案】 C【试题解析】 确定型决策用于在稳定可控条件下进行决策；风险型决策用于已知方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，存在“风险”；不确定型决策用于难以确定所面临的市场状态的条件时。故选 C。【知识模块】 企业战略与经营决策6 【正确答案】 C【试题解析】 折衷法的决策步骤如下：找出各方案在所有状态下的最小值和最大值。决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数 (01)，最小值的系数随之被确定为 1。 也叫乐观系数，是决策者乐观或悲观程度的度量。用给定的乐观系数 和对应的各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值。取加权平均最大
10、的损益值对应的方案即为所选方案。对照本题：运用公式：加权平均值最大值乐观系数 +最小值(1乐观系数 )，得出如下结果：方案：60075+40(1075)55(万元)方案：70075+30(1075)60(万元)方案：85075+1 5(1075)675(万元)方案：95075+(20)(1075)6625(万元)max55，60，675，6625 675(万元)，所以企业应选择方案 。【知识模块】 企业战略与经营决策7 【正确答案】 D【试题解析】 首先，在各方案的损益中找出最大者，即 50，60，70，90；在所有方案的最大损益值中找最大者，即 max50，60，70，90)90，它所对应的
11、方案是用该原则选出的方案，所以本题选 D。【知识模块】 企业战略与经营决策二、多项选择题8 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 企业战略实施的步骤，包括战略方案分解与实施、战略变化分析、战略实施的考核与激励。通过战略变化分析，及时调整战略；方案分解与实施是分阶段、分目标实现计划；考核与激励是验证企业战略的正确性、可执行性和效益性，以及激励员工。D、E 选项属于企业战略控制流程。【知识模块】 企业战略与经营决策9 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 选项 B、D 属于差异化战略。【知识模块】 企业战略与经营决策10 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 企业定量决策方法是利用数学模型进行优选
12、决策方案的决策方法。根据数学模型涉及的决策问题的性质，或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般分为确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法三类。C、E 选项是从决策影响的时间进行分类时，分为长期决策和短期决策，故不选C、E。【知识模块】 企业战略与经营决策11 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 平衡记分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。它的设计包括四方面：财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。E 项属于利润计划轮盘的组成部分。【知识模块】 企业战略与经营决策12 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 通常采用 PES
13、T 分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。P(Political)：政治环境、E(Economic) ：经济环境、 S(Social culture)：社会文化环境、T(Technology)：科技环境。A 项企业结构不正确。【知识模块】 企业战略与经营决策13 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 企业内部环境分析的方法主要有：核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析法。SWOT 分析法属于企业综合分析法，五种竞争力分析属于企业外部环境分析。【知识模块】 企业战略与经营决策14 【正确答案】 B,D,E【试题解析】 企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指生产经营的实质性活
14、动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动，又称基本活动。采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理是辅助主体活动而且内部之间又相互支持的活动。【知识模块】 企业战略与经营决策15 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 实施差异化战略适用于符合以下条件的企业：具有较强的研发能力，有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，不断在产品和服务中创造出独特性的企业；具有很高的知名度和美誉度，在产品和服务上具有领先的声望的企业；具有很强的市场营销能力，企业内部的研发、生产制造、市场营销职能部门之间有很好
15、的协调性的企业。选项 A、E 属于采用成本领先战略的条件。【知识模块】 企业战略与经营决策16 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总处理后再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。运用德尔菲法的关键在于：选好专家、适当的专家人数、拟好意见征询表。【知识模块】 企业战略与经营决策17 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 A、B 选项涉及经营决策的概念， D 选项涉及经营决策的要素，C选项中，经营决策可以是企业局部的，部分性的决策，E 选项中，经营决策可以在活动进行中或环境变化了的情况下做出。【知识模块】 企业
16、战略与经营决策三、案例分析题【知识模块】 企业战略与经营决策18 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度；企业要有很强的市场营销能力。故本题选 ACD。【知识模块】 企业战略与经营决策19 【正确答案】 D【试题解析】 实时控制又称事中控制或现场控制，就是在战略实施的进程中，比较分析绩效与目标的差距，并据此采取行动。故该企业进行的战略控制属于实时控制。本题选 D
17、。【知识模块】 企业战略与经营决策20 【正确答案】 D【试题解析】 盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零的盈亏临界点。设该品种啤酒的盈亏平衡点产量为 X，则600+2 5X4X，X400(万瓶)。故本题选 D。【知识模块】 企业战略与经营决策21 【正确答案】 A【试题解析】 确定型决策方法是指在稳定可控制条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法的模型中包括盈亏平衡点法。本题中该企业正是运用盈亏平衡点法进行决策分析。故本题选 A。【知识模块】 企业战略与经营决策22 【正确答案】 C【试题解析】 根据第 3 题解析，设盈亏平衡点时的产品售价为 Y 元瓶，则650+2 5500500Y，Y38(元瓶)。故本题选 C。【知识模块】 企业战略与经营决策
