1、经济师初级人力资源专业知识与实务（薪酬福利管理）模拟试卷 1（无答案）一、单项选择题1 作为世界快餐连锁企业，在肯德基和麦当劳中，相似岗位的员工所获得的工资水平相近，这说明这两家企业在制定工资方案时注重了薪酬的( )。（A）激励性（B）外部公平性（C）内部公平性（D）个人公平性2 薪酬调查是为了解决( )问题。（A）外部竞争性（B）内部公平性（C）个人公平性（D）集体公平性3 企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于( ) 。（A）基本薪酬（B）奖金（C）福利（D）工作体验4 同一企业内相同的两个职位上的员工，其为企业做出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不
2、同的，这说明该企业的薪酬违反了( )原则。（A）外部公平性（B）个人公平性（C）内部公平性（D）集体公平性5 职位评价主要是为了解决( )。（A）外部公平性（B）内部公平性（C）外部竞争性（D）激励性6 ( )是先设计出一套供比较的评级标准尺度，将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。（A）排序法（B）分类法（C）因素比较法（D）要素计点法7 将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是( ) 。（A）市场领先策略（B）市场跟随策略（C）市场滞后策略（D）混合策略8 薪酬的竞争性是指( ) 。（A）同一企业中，相同资历、职位、技能的员工薪酬应基本
3、相同（B）同一企业中，不同职务所获薪酬应正比于各自的贡献（C）是指社会上和市场中，企业的薪酬标准要有吸引力，足以战胜其他企业，找到所需人才（D）以上都不对9 下列不属于外在报酬中非货币报酬的是( )。（A）社会保险（B）个人及家庭服务（C）晋升机会（D）带薪休假10 在团队奖励计划中容易造成吃“大锅饭” 现象的奖金分配方式是 ( )。（A）根据个人绩效来分配（B）按贡献大小分配（C）按工资比例区别奖金（D）按组员平均分配二、多项选择题11 在薪资等级分布图中，每一个圆点所代表的含义是( )。（A）该工作的薪资幅度（B）该工作的薪资和评价分数（C）该工作的价值（D）该工作的奖金等级（E）该工作的
4、最高和最低薪资12 影响薪酬设定的外在因素有( )。（A）劳动力市场的供需关系与竞争状况（B）公司的经营状况与内政实力（C）当地生活水平（D）地区及行业的差异（E）与薪酬有关的法律法规13 以下关于工作评价理解正确的是( )。（A）工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题（B）工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值（C）为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准（D）工作评价是确定薪酬体系的基础（E）工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值14 内在薪酬包括( ) 。（A）带薪休假（B）晋升机会（C）培训机会（D）员工福利（E）个人及家庭服务15 下列关于工作评价中的要素计点法的描述，错误的是(
5、 )。（A）评价结果较其他方法更为精准（B）员工易对其准确性和公平性产生质疑（C）设计和实施比较复杂（D）对企业的基础管理水平要求较高（E）主要适用于规模较小的企业16 基本薪酬主要包括( )。（A）技能薪酬（B）能力薪酬（C）职位薪酬（D）奖金（E）福利17 下列关于影响薪酬设定的外在因素的理解正确的是( )。（A）企业在制定薪酬标准时应根据所在地区经济发展水平及所属行业特点来决定（B）处于行业成长期和成熟期的企业薪酬水平高于处于行业衰退期的企业（C）国家制定的相关法律法规是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平（D）在劳动力市场上，一般而言，供大于需时，劳动力价格 (薪
6、资)会上升；供小于需时，劳动力价格(薪资)会下降（E）由于企业的业务性质与内容的不同，企业的薪酬政策也会存在较大的差异18 薪酬调查的对象最好是( )。（A）与本企业属同一行业（B）比本企业规模大且更具竞争力的企业（C）竞争对手（D）经济较发达地区的企业（E）经济较落后地区的企业19 以下情况中，职位评价应该采取分类法的是( )。（A）职位类别较复杂的企业（B）小型企业（C）评价人员对企业各项职位的情况非常了解（D）较大规模企业中的管理类职位（E）组织结构较复杂的企业20 技能薪酬体系的设计流程有( )。（A）技能水平（B）技能分析（C）技能评价（D）技能定价（E）技能管理三、案例分析20 某
7、公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资水平不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。根据材料回答下列问题。21 对于老赵的意见，正确的说法是( )。（A）同工同酬的原则必须坚持，因此应同意老赵的说法（B）同工同酬不是绝对的，不能要求在两类不同的公司之间实现这一原则（C）企业工资水平的确定必须考虑企业的工资支付能力（D）企业工资水平的确定必须考虑外部劳动力市场上的工资水平22 关于老李所表达的意见，正确
8、的说法是( )。（A）在产品市场稳定的情况下，公司的生产率实际上决定了公司的工资支付能力（B）无论产品市场情况如何，生产率的提高一定能够提高公司的工资支付能力（C）在确定企业的工资水平时可以不考虑市场因素（D）企业工资水平不仅要考虑市场水平，而且要考虑企业的工资支付能力22 某公司在招聘广告中写明“提供竞争性的薪酬”，该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平。张华是企业总裁，在上一年的薪酬中，有25是以股票购买权形式发送，另外 50是固定部分，25是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年张华与妻子还免费去海南旅游度假。根据上述材料回答下列问题。23 保证企业薪酬制度的外部公平
9、性应做好什么工作?( )（A）薪酬调查（B）工作评价（C）工作分析（D）薪酬分级定薪24 影响企业薪酬制度制定的内部因素不包括( )。（A）当地生活水平（B）企业的业务性质与内容（C）企业的经营状况及支付能力（D）企业文化25 张华的薪酬形式不包括( )。（A）职位薪酬（B）奖金（C）员工福利（D）技能薪酬26 传统薪酬体系设计原则不包括( )。（A）公平性原则（B）竞争性原则（C）隐性报酬原则（D）经济性原则26 H 医药有限公司成立于 1998 年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发
10、人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75 分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据材料回答下列问题。27 关于 H 公司新的薪酬体系说法错误的是( )。（A）薪酬理念未能体现企业战略目标的需要（B）基本薪酬体现了职位的相对价值（C）薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学
11、性（D）职位分类不能体现公司薪酬激励重点28 H 公司的基本工资应采取( )。（A）职位工资制（B）技能工资制（C）能力工资制（D）效益工资29 H 公司进行薪酬体系设计的正确步骤是( )。明确企业基本现状及战略目标；工作分析及工作评价；薪酬调查及确定薪酬水平；薪酬结构设计；薪酬预算与控制。（A）（B） （C） （D）30 下列关于薪酬的理解错误的是( )。（A）薪酬的本质实际上就是一种公平的交换或交易（B）薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和（C）从报酬发生机理的角度来看，可以将报酬分为内在报酬和外在报酬（D）非货币报酬包括员工福利、社会保险、带薪休假，以及基本薪酬和奖金等
