1、经济师初级人力资源专业知识与实务（薪酬福利管理）模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 下列属于浮动薪酬的是( )。（A）基本薪酬（B）奖金（C）福利（D）货币工资2 下列不属于基本薪酬的是( )。（A）技能工资（B）职位工资（C）股票期权计划（D）能力工资3 下列说法错误的是( ) 。（A）浮动薪酬属于非货币报酬（B）福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的非货币报酬（C）奖金从激励对象维度讲，可以分为个人和团队奖励计划（D）薪酬的本质实际上就是一种公平的交换或交易4 直接影响着员工的薪酬水平的因素是( )。（A）企业的业务性质与内容（B）企业
2、的经营状况及支付能力（C）企业文化（D）地区及行业差异5 下列关于薪酬的作用不包括( )。（A）是员工的基本生活保障（B）对员工起着心理激励功能（C）塑造和强化企业文化（D）改善当地居民生活水平6 同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，这是指公平性原则中的( )原则。（A）外部公平性（B）内部公平性（C）个人公平性（D）市场公平性7 技能薪酬体系的基础和前提是( )。（A）技能分析（B）技能评价（C）技能定价（D）技能管理8 职位评价的目的是( ) 。（A）保持技能薪酬体系的正常运行（B）确保薪酬体系的公平性（C）把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能
3、（D）明确企业内部各职位的职责权限、任职资格9 下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是( )。（A）对职位评价者进行统计（B）对职位评价者进行培训（C）职位的初评和正式评价（D）与员工进行沟通并建立申诉机制和程序10 优点就在于其简单易行、成本较低，而且易于与员工沟通的职位评价方法是( )。（A）部门重要次序法（B）等级描述法（C）点数法（D）因素比较法11 排序法的缺点是( ) 。（A）设计与实施都比较复杂（B）由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑（C）等级定义比较困难，存在着较大的主观因素（D）没有详细具体的评价标准，因此主观成分很大；只能确定职位的序列，不能确定所
4、排序的职位之间的相对价值12 主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法是( )。（A）排序法（B）分类法（C）因素比较法（D）要素计点法13 下列属于传统的薪酬设计原则的是( )。（A）团队性原则（B）隐性报酬原则（C）适度性（D）普遍性14 从员工角度看，薪酬的功能不包括( )。（A）补偿功能（B）激励功能（C）价值实现功能（D）满足保障功能15 下列不属于薪酬管理目的的是( )。（A）吸引企业核心和关键人才（B）培育和增强企业的核心竞争力（C）合理控制人工成本，保证企业产品竞争力（D）有利于绩效管理的实施16 ( )不是影响企业薪酬水平确定的内部因素。（A）工会
5、的力量（B）员工劳动与绩效的差别（C）产品的需求弹性（D）企业发展战略与规划17 要素计点法不同于分类法之处在于( )。（A）要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值（B）要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行（C）要素计点法简单易行、成本较低，而且易于与员工沟通（D）要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业18 下列关于职位评价概念理解错误的是( )。（A）职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程（B）职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争 生
6、（C）通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列（D）在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是目前而非过去或未来职位状况的评价19 下列关于薪酬结构设计说法正确的是( )。（A）薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果（B）一个完整的薪酬结构中只包含薪酬等级和薪酬等级内部变动范围（C）薪酬结构设计是薪酬体系实施的终结阶段（D）薪酬结构设计是解决内部公平性的有效方法20 下列关于薪酬体系设计中激励性原则的说法正确的是( )。（A）较高的薪酬水平是刺激员工努力工作
7、的唯一方法（B）科学合理的具有较强激励性的薪酬体系，是在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则（C）激励性原则是薪酬体系设计的主要原则（D）激励性原则就是按劳分配二、多项选择题21 传统的薪酬体系设计原则包括( )。（A）公平性原则（B）竞争性原则（C）激励性原则（D）经济性原则（E）能力性原则22 薪酬对企业的作用包括( )。（A）改善经营绩效（B）基本生活保障（C）塑造和强化企业文化（D）支持企业变革（E）心理激励功能23 下列关于薪酬的说法正确的是( )。（A）薪酬是企业和员工之间的一种心理契约（B）员工的薪酬水平往往代表了其在企业甚至是社会中的地位和层
8、次（C）薪酬就是货币工资（D）薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和（E）薪酬的实质是一种公平的交换或交易24 工作评价的作用包括( )。（A）确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列（B）为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称不同带来的差异（C）使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础（D）解决薪酬的内部公平性问题（E）解决薪酬的外部竞争性问题25 在确定薪酬水平时，企业可以选择的策略( )。（A）市场领先策略（B）市场跟随策略（C）市场滞后策略（D）市场混合策略
9、（E）以上都不是26 一个完整的薪酬结构主要包括( )。（A）薪酬等级（B）薪酬等级内部变动范围（C）相邻薪酬等级间的关系（D）薪酬设定原则（E）薪酬体系设计步骤27 职位评价的原则包括( )。（A）系统性原则（B）员工参与原则（C）战略性原则（D）标准化原则（E）市场性原则28 适用于规模较小企业的职位评价方法有( )。（A）因素比较法（B）要素计点法（C）分类法（D）排序法（E）关键事件法29 企业薪酬的竞争性体现在( )。（A）较高的薪酬水平（B）正确的价值取向（C）灵活多变的薪酬结构（D）优越的工作环境（E）良好的人际关系30 常见的职位评价委员会的类型包括( )。（A）职位评价指导委
10、员会（B）职位评价实施委员会（C）分析小组（D）申诉委员会（E）职位评价调查小组经济师初级人力资源专业知识与实务（薪酬福利管理）模拟试卷 2 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 B【试题解析】 奖金又称浮动薪酬，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。2 【正确答案】 C【试题解析】 根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。3 【正确答案】 A【试题解析】 货币报酬包括基本薪酬和奖金等，奖金又称浮动薪酬。4 【正确答案】 B【试题解析】 企业的经营状况和支付能力直接影响着员工的薪酬水平。一般来说，资本雄厚、盈利丰厚且正处于发展上升阶段的企业，
11、愿意支付较高的薪酬来吸引、保留和激励工；相反，规模较小或经营不景气的企业，则不得不量人为出。5 【正确答案】 D【试题解析】 薪酬的作用：（1）对员工的作用，包括基本生活保障、心理激励功能、个人价值体现；(2)对企业的作用，包括改善经营绩效、塑造和强化企业文化、支持企业变革。6 【正确答案】 B【试题解析】 薪酬的公平性可以分为三个层次：一是外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同，因为对它们的知识、技能与经验的要求相似，它们的各自贡献也相似；二是内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平；三是个人公平性，涉及同一企
12、业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。7 【正确答案】 A【试题解析】 技能分析，即对某项工作所需技能信息的收集和分析过程，如同工作分析是构建职位薪酬体系的基础一样，技能分析是技能薪酬体系的基础和前提。8 【正确答案】 B【试题解析】 职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。9 【正确答案】 A【试题解析】 职位评价的流程：（1）准备阶段：明确职位评价的目的；了解企业现状；确定职位说明书；建立职位评价委员会；选择标杆职位；建立职位评价体系。(2)实施阶段：对职位评价者进行培训；职位的初评和正式评价；与员工进行沟通并建立申诉机制和程
13、序。(3)完善与维护阶段：日常维护；定期维护。10 【正确答案】 A【试题解析】 排序法最大的优点就在于其简单易行、成本较低，而且易于与员工沟通。然而由于没有详细具体的评价标准，因此主观成分很大。同时排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。所以这种方法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。11 【正确答案】 D【试题解析】 排序法由于没有详细具体的评价标准，因此主观成分很大。同时排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。所以这种方法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉
14、的企业。12 【正确答案】 C【试题解析】 因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂、难度较大、成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。13 【正确答案】 C【试题解析】 传统的薪酬设计原则除了包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则，还包括适度性、认可性、平衡性、交换性等原则。14 【正确答案】 B【试题解析】 薪酬的功能从员工角度看包括补偿功能、享受功能、价值实现功能、满足保障功能
15、；从组织角度看包括增值功能、激励功能、协调功能、配置功能。15 【正确答案】 D【试题解析】 薪酬管理的目的：吸引企业核心和管理人才；激励和留住企业核心和关键人才；培育和增强企业的核心竞争力；合理控制人工成本，保证企业产品竞争力；通过薪酬机制，将中长期经济利益结合，促进企业与员工结成利益共同体关系。16 【正确答案】 C【试题解析】 影响企业薪酬水平的外部因素：劳动力市场的供求状况；国家或地方的政策和法律；地区或行业的平均薪酬水平；当地生活费用与物价水平；产品的需求弹性。影响企业薪酬水平的内部因素：企业管理理念与组织文化；企业发展战略和规划；企业经营状况与盈利能力；员工劳动与绩效的差别；工会的
16、力量；企业性质内容与分配方式；员工对薪酬的心理预期。17 【正确答案】 A【试题解析】 要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度，但它不同于分类法之处就在于，这种方法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。18 【正确答案】 B【试题解析】 职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。在职位评价过程中值得注意的
17、是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价。19 【正确答案】 A【试题解析】 薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。在薪酬结构设计完成后，为了保证薪酬体系的有效实施，还要进行薪酬预算与控制。20 【正确答案】 B【试题解析】 激励性原则。目前来讲，单纯较高的薪酬水平已不能有效刺激员工努力工作，要想建立一套科学合理的具有较强激励性的薪酬体系，就必须在内部各类、各级职位的薪酬水平上适当拉开差距
18、，以真正体现按贡献分配的原则。二、多项选择题21 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 传统的薪酬设计原则除了包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则，还包括适度性、认可性、平衡性、交换性等原则。22 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 薪酬的作用：对员工的作用：（1）基本生活保障；心理激励功能；个人价值体现。(2)对企业的作用：改善经营绩效；塑造和强化企业文化；支持企业变革。23 【正确答案】 A,B,D,E【试题解析】 薪酬包括货币工资和非货币工资。24 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现
19、在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异，从而使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。25 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同，在企业内部实行混合策略。26 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等
20、级间的关系等。27 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 职位评价原则包括：系统性原则、员工参与原则、战略性原则、标准化原则、实用性原则。28 【正确答案】 C,D【试题解析】 排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业；分类法适用于职位类别较为简单的小型企业；要素计点法主要适用于大规模的企业中的管理类职位；因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业；关键事件法属于绩效考核的方法。29 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 竞争性原则是指在社会上和人才市场中，企业的薪酬标准要有一定的吸引力，才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业，获得企业所需的核心人才。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构。30 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 常见的职位评价委员会的类型包括：职位评价指导委员会、职位评价实施委员会、分析小组、申诉委员会。
