1、经济师（中级）人力资源专业知识与实务（人力资源规划）章节练习1 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在人力资源管理的系统中，为其他人力资源管理活动提供目标、原则和方法的是( )。（A）人力资源规划（B）绩效考核标准（C）企业发展战略（D）企业文化2 分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划的依据是( )。（A）降效性（B）战略定额（C）时间长短（D）深度3 当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新的要求，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整
2、。这反映了调整对( )产生的影响。（A）工作分析和工作设计（B）人员招聘和录用（C）薪酬福利（D）培训和开发4 下列制定人力资源计划的项目中，属于高层管理者职责的有( )。（A）预测内部 HR 需求（B）制定企业战略目标（C）预测外部 HR 需求（D）收集信息5 下列各种人力资源供需平衡的方法中，见效速度最快的是( )。（A）工作轮换（B）再培训（C）提前退休（D）自然减员6 在人力资源规划中最关键性的一环是( )。（A）对人力资源需求与供给的预测（B）对岗位的分析（C）对企业发展前景的分析（D）对人力资源信息的掌握7 下列关于人力资源规划的动态性体现的表述，不正确的是( )。（A）参考信息的
3、动态性（B）执行规划的灵活性（C）对规划操作的静态监控（D）依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性8 通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小的方法是( )。（A）定性预测法（B）定量预测法（C）德尔菲法（D）人员核查法9 通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为精确的估计值的预测方法是( )。（A）时间序列分析法（B）比率分析法（C）回归分析法（D）德尔菲法10 下列关于人力资源规划的步骤的说法，正确的是( )。（A）执行计划与监控先于人员供给预测（B）评估与反馈先于供需匹配（C）组织目标与战略规
4、划先于人力资源规划（D）人员需求预测先于组织目标与战略规划11 下列关于人力资源预测的说法，正确的是( )。（A）预测过程中选择什么样的预测者关系不大（B）人力资源的数量不受技术改善、工作方法改进等非商业因素的影响（C）人力资源的数量明显地受到产量、销售量、税收等商业因素的影响（D）产量增加，劳动力一定会成比例地增加12 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员需求的技术是( ) 。（A）时间序列分析法（B）比率分析法（C）回归分析法（D）德尔菲法13 某销售公司预计明年的销售目标为 3600 万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需 1 人/小时，若明年按 250 个
5、工作日，每工作日 8 小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售员数量为( )。（A）10 人（B） 18 人（C） 20 人（D）48 人14 德尔菲法一般适合于对人力总额的预测，其正确的步骤( )。提出预测问题提出要求 修改预测 进行最后预测（A）（B） （C） （D）15 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是( )。（A）主观判断法（B）时间序列分析法（C）德尔菲法（D）人员核查法16 下列关于德尔菲法的表述正确的是( )。（A）参与成员必须是外请专家（B）德尔菲法一般适合于人力总额的预测（C）德尔菲法实施过程中，不能采取匿名形式进行，
6、这样才能保障专家意见的真实性（D）为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确的数字，而不能使用估计数字17 马尔科夫分析方法的基本思想是( )。（A）找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（B）发现现在人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（C）马尔科夫模型有简单型和复杂型，可用计算机进行大规模处理（D）根据现在人员的变化，来确定未来的人事变化18 使用马尔科夫分析的方法，进行人力资源供给预测的关键是( )。（A）分析劳动力环境（B）分析企业内部空缺职位（C）确定出人员转移率矩阵表（D）分析需要补充的任何职务所要求的人员的数量19 企业人力资源结构调整的最好时机是( )。（
7、A）人力资源的供给不足（B）绝对的人力资源过剩（C）相对的人力资源过剩（D）组织结构性失衡20 关于人员核查法的描述，正确的是( )。（A）它更适用于规模比较大的组织（B）它是一种静态的预测方法（C）它用于对未来人力资源的分布状态进行预测（D）它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测21 在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于( )的内容。（A）产品知识（B）工作经验代码（C）职业发展（D）人口统计特征22 在建立人力资源信息系统时，对系统的选择主要取决于( )。（A）领导风格（B）对人力资源决策指定的支持程度（C）成本因素（D）组织文化经济师（中级）人力资源专业知识与实务（人力资源
8、规划）章节练习1 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供目标、原则和方法。【知识模块】 人力资源规划2 【正确答案】 C【试题解析】 人力资源规划可以从不同的角度进行划分，根据时间长短，可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种。【知识模块】 人力资源规划3 【正确答案】 C【试题解析】 当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，对人力资源管理的许多其他方面都带来影响和要求：(1)与工作分析和工作设计的关系。往往要求对组织中的部分甚至全
9、部重要工作重新进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划；(2)与人员招聘和录用的关系。由于新的规划，组织对就任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略获得新型的人力资源以满足组织的要求；(3)与绩效考核的关系。由于新的考核标准、考核体系甚至新的文化出现，绩效考核的方法也发生相应的变化。(4)与薪酬福利的关系。针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新要求，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。(5)与培训和开发的关系。人力资源规划必然会对原有的人力资源会提出新的调整要求，这就需要相应的培训和开发迅速跟进，
10、采取配套措施的战略的实施和实现保驾护航。【知识模块】 人力资源规划4 【正确答案】 B 【试题解析】 各种有关人员在制定人力资源计划中的作用 【知识模块】 人力资源规划5 【正确答案】 A【试题解析】 人力资源供需平衡方法比较方法 【知识模块】 人力资源规划6 【正确答案】 A【试题解析】 在人力资源规划中最关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测，预测的质量决定着人力资源规划的价值。【知识模块】 人力资源规划7 【正确答案】 C【试题解析】 人力资源规划的动态性体现在：(1)参考信息的动态性；(2)依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性；(3)执行规划的灵活
11、性；(4)具体规划措施的灵活性和动态性；(5)对规划操作的动态监控。【知识模块】 人力资源规划8 【正确答案】 B【试题解析】 定量预测法又被称为统计学方法，指的是通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小的方法。所谓商业要素指的是销售量或市场份额等组织的商业属性。【知识模块】 人力资源规划9 【正确答案】 B【试题解析】 比率分析法是通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为精确的估计值。另外，利用比率分析的方法还能够帮助预测其他人员的需要。【知识模块】 人力资源规划10 【正确答案】 C【试题解析】 组织的战略规划先于人力资源规划，
12、人力资源规划应该与企业的组织战略相吻合，按照战略规划的要求，转化为定量和定性的人力资源规划。【知识模块】 人力资源规划11 【正确答案】 C【试题解析】 在预测过程中，选择做预测的人是十分关键的，因为预测的准确与否和预测者对影响人力资源规划各方面信息的掌握及它的管理判断能力关系重大。从逻辑上讲，人力资源的需要明显的是产量、销售量、税收等商业要素的函数。但并不是说产量增加，劳动力成比例地增加。员工人数还会受到改善技术，改进工作方法，改进管理等非商业因素的影响。特别是对不同企业或组织而言，同一因素产生的影响程度并不相同，所以预测者需要具备丰富的知识和清醒的头脑。【知识模块】 人力资源规划12 【正
13、确答案】 A【试题解析】 时间序列分析法通过分析企业在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员需求的技术。例如，可以综合统计企业在过去五年中每年年末的雇员数量；或者这些年末的各类人员数量，目的在于确定今后有哪些趋势会继续发展下去。【知识模块】 人力资源规划13 【正确答案】 B【试题解析】 未来生产经营目标是由各职能活动来实现的，因而必须估算各职能的总量及其在不同活动层次的活动总量分布。对销售职能活动总量的估算，可根据以往销售活动的统计分析和未来目标销售额来估算，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需 1 人/小时，若按年 250 个工作日，每工作日为 8 小时计算，1 人/ 年是 20
14、00 个小时，每人每时是 1000 千元，2000 个小时是 2000000 元，销售目标为 3600 万元，则需要 18 人。【知识模块】 人力资源规划14 【正确答案】 C【试题解析】 德尔菲法又称专家会议预测法，也是一种主观预测方法。德尔菲法一般适合于对人力总额的预测，其步骤为：(1)第一轮：提出要求；(2)第二轮：提出预测问题；(3)第三轮：修改预测； (4) 最后一轮：进行最后预测。【知识模块】 人力资源规划15 【正确答案】 A【试题解析】 主观判断法组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于短期预测，对组织规模较小
15、、结构简单和发展均衡稳定的企业有用。【知识模块】 人力资源规划16 【正确答案】 B【试题解析】 德尔菲法又称专家会议预测法，也是一种主观预测方法，它以书面形式背对背地分轮征求和汇总专家意见，选择组织的内部专家和外请专家均可。【知识模块】 人力资源规划17 【正确答案】 A【试题解析】 马尔科夫模型方法的基本思想是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确。【知识模块】 人力资源规划18 【正确答案】 C【试题解析】 使用马尔科夫分析的方法，进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表，而在实际预测时，由于受各种因素的影响，人员转移
16、率时很难准确确定出来的，往往都是一种大致的估计，这会影响预测结果的准确性。【知识模块】 人力资源规划19 【正确答案】 A【试题解析】 人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域的开拓时期，要增加新的人员补充。这一阶段常常是企业人力资源结构调整的最好时机。【知识模块】 人力资源规划20 【正确答案】 B【试题解析】 人员核查法通过对现有人力资源的数量、质量、结构和在各职位上的分布状态进行核查，从而了解企业可供调配的人力资源拥有量及其利用潜力的方法。在组织规模不大时，核查是相当容易的。若组织规模较大，组织结构复杂时，人员核查应建立企业内部人力资源信息库。人员核查是静态的预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。【知识模块】 人力资源规划21 【正确答案】 D【试题解析】 人口统计特征是人力资源信息系统的基本内容之一，其中人口统计特征的内容包括员工的年龄，在组织中的工作时间，在限期工作岗位上的工作时间等。【知识模块】 人力资源规划22 【正确答案】 C【试题解析】 一般说来，对人力资源系统的选择主要取决于成本因素，而不是在多大程度上支持人力资源决策制定。【知识模块】 人力资源规划
