1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 10 及答案与解析一、单项选择题1 企业职能战略包括生产战略、市场营销战略、( )、人力资源管理战略和研发战略等。（A）财务战略（B）事业部战略（C）竞争战略（D）企业总体战略2 SWOT 分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于 SWOT 分析法的叙述错误的是( )。（A）运用 SWOT 分析法可以概略地说明一个企业的健康状况（B）企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等（C）构造 SWOT 矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前
2、面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面（D）SWOT 分析法的步骤包括：分析环境因素、构造 SWOT 矩阵、战略选择3 一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是( )战略。（A）后向一体化（B）前向一体化（C）横向一体化（D）相关多元化4 代表最优的利润增长率和最佳的投资机会的区位是( )。（A）金牛区（B）瘦狗区（C）明星区（D）幼童区5 决策按影响的时间进行分类，可分为( )。（A）战略决策、战术决策和业务决策（B）初始决策和追踪决策（C）长期决策和短期决策（D）确定型决策、风险型决策和不确定型决策6 下列选项中不属于定性决策方法的是( )。（A）
3、头脑风暴法（B）线性规划法（C）德尔菲法（D）淘汰法7 ( )是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。（A）确定型决策（B）风险型决策（C）不确定型决策（D）定性决策8 在大企业的( ) 首先出现了集体领导的趋势。（A）最高领导层（B）中级领导层（C）普通员工（D）业务部门9 法人产权是所有权的( )行为。（A）法律（B）经济（C）政治（D）社会10 由于需要建立股东与董事会之间的制约与平衡关系，法律将( )确定为股份有限公司的最高权力机构。（A）董事会（B）监事会（C）股东大会（D）经营人员11 股东会会议作出修改章程的决议时，必须经过代表
4、( )以上表决权的股东通过。（A）1/3（B） 2/3（C）全数（D）半数12 下列选项中关于董事会的说法正确的是( )。（A）董事会是代表股东对公司进行监督的机构（B）董事会是公司的审议机构，同时负责审议股东会的决议（C）董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除（D）董事会通常不设置专门的工作机构13 有限责任公司董事会会议每年召开的频率是( )。（A）定期会议每年至少召开 2 次，临时会议仅在必要时召开（B）定期会议依照章程规定每年至少召开 3 次，临时会议至少召开 2 次（C）定期会议每年最多召开 5 次，临时会议如无需要可以不召开（D）定期会议每年只召开 1 次，一般只召开临时会议
5、14 董事会与经理的关系是以董事会对经理实施( )为基础的( )关系。（A）合作 雇佣（B）利益 合作（C）利益 雇佣（D）控制 合作15 下列选项中不属于股份有限公司监事会职权的是( )。（A）检查公司财务（B）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案（C）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时，召集和主持股东会会议（D）公司章程规定的其他职权16 市场调研的内容是由( )决定的。（A）市场调研的方法（B）市场调研组织者（C）市场调研的目的（D）市场调研的范围17 对于物流来说，( ) 可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。（A）渠道调研（B）广告调研（
6、C）产品调研（D）销售调研18 书面调研报告的概述部分不包括( )。（A）调研的目的（B）目录（C）调研的对象（D）调研方法19 最常用的网上访问方法是( )。（A）网上实验法（B）网上观察法（C）网上人员访问法（D）网上问卷调查法20 如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应( )。（A）进行正式询问调查（B）进行第二次测试（C）保持原问卷不变（D）重新收集信息21 数据的离散程度与代表性的关系是( )。（A）离散程度大，代表性好（B）离散程度小，代表性差（C）离散程度小，代表性好（D）离散程度与数据的代表性关系不大22 下列选项中属于多元统计分析的是( )。（A）方差分析（B）集中趋势的
7、测度（C）相关分析（D）离散程度的测度23 生产能力必须以( ) 作为计量单位。（A）技术能力（B）实物量（C）人的能力（D）管理能力24 ( )是企业年度经营计划的核心。（A）年度生产计划（B）生产作业计划（C）中长期计划（D）年度销售计划25 大批大量生产类型企业的生产作业计划编制可采用( )。（A）累计编号法（B）生产周期法（C）订购点法（D）连锁计算法26 生产控制的目的是提高生产管理的( )。（A）艺术性（B）有效性（C）安全性（D）创新性27 库存控制落实到库存管理上就是( )。（A）降低库存成本（B）提高库存管理经费（C）完善库存设施（D）加长配送周期28 ( )制定储备定额采用
8、经验估计法。（A）A 类物资（B） B 类物资（C） C 类物资（D）D 类物资29 制造资源计划结构主要包括( )。（A）生产计划系统、基础数据系统、财务系统（B）企业战略、基础数据系统、财务报告（C）计划系统、控制系统、财务系统（D）计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统30 ( )和( )是贯穿丰田生产方式的两大支柱。（A）自动化和标准化（B）标准化和制度化（C）准时化和自动化（D）准时化和标准化31 物流的本质是( ) 。（A）供应（B）服务（C）运输（D）保管32 下列关于物流信息功能的说法不准确的是( )。（A）实现物流活动合理化（B）是物流活动顺畅进行的保障（C）是物流活动
9、取得高效益的前提（D）是企业管理和经营决策的依据33 经济订购批量模型中，( )是两个最主要的变量。（A）保管费用和进货数量（B）进货时间间隔和进货数量（C）采购费用和进货时间间隔（D）保管费用和采购费用34 ( )问题是企业内部不同职能部门间矛盾的根源。（A）运输（B）流通加工（C）包装（D）库存35 在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是( )。（A）定员制（B）自动化（C）少人化（D）专业化36 DRP 输入的文件不包括( )。（A）社会需求文件（B）库存文件（C）生产企业资源文件（D）会计档案文件37 如果利用回收物资作为原材料制造某种产品，则应视为( )。（A）流通加工（B）生产加
10、工（C）分配加工（D）消费加工38 可以采用以废纸为代表的收集集货物流系统的遗弃物不包括( )。（A）包装箱（B）金属加工碎屑（C）碎废布（D）不复用玻璃器皿39 最常见、最基本的创新形式是( )。（A）原始创新（B）引进、消化吸收再创新（C）集成创新（D）技术创新40 一体化创新过程模型的主要缺点是( )。（A）企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的项目，未考虑潜在的技术机会（B）忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性（C）没有明确指出企业在建立竞争优势的过程中所不可缺少的关键环境“国家”（D）未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统41 ( )是我国目前产学
11、研结合的最主要形式。（A）高等院校、科研机构把科技成果有偿转让给企业（B）高等院校、科研机构把科技成果无偿转让给需要的机构（C）高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织（D）高等院校、科研机构自办企业或将两个或两个以上产学研单位重组为一个规模更大、结构更合理、功能更加全面的法人单位42 技术转让是一种( ) 的技术转移活动。（A）共享（B）免费（C）有偿（D）无意识43 ( )是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的治理成果所享有的一种专有权。（A）专利权（B）工业产权（C）商标权（D）版权44 知识产权的专有性是通过( )来保证的。（A）法律（B）企业市场地位（C）政府许
12、可（D）合同45 专利权具有很强的( )。（A）共享性（B）合理性（C）排他性（D）互动性46 转换比率分析法的关键点是( )。（A）寻找经验丰富的专家（B）找出与人力资源需求高度相关的变量（C）综合考虑各部门的人力资源需求情况（D）找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系47 下列关于德尔菲法说法错误的是( )。（A）应为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息（B）专家应对预测小组的其他专家的情况有一定的了解（C）对专家所提的问题必须是与预测相关的（D）提问的回答不要求太精确，但应说明原因48 企业进行内部招聘，可以采用的招聘方法有( )。（A）工作公告法（B
13、）广告招聘（C）委托学校的毕业生分配部门招聘（D）推荐招聘49 ( )用以鉴别个人多种特殊的潜在能力。（A）综合倾向测验（B）特殊倾向测验（C）成就测验（D）能力测验50 薪酬的( ) 不仅体现在满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。（A）激励功能（B）保障功能（C）调节功能（D）增值功能51 ( )是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。（A）以知识为基础的基本薪酬制度设计方法（B）以技能为基础的基本薪酬制度设计方法（C）因素比较法（D）计点法52 按( ) 划分，员工流动可分为个体流动、批量流动、集团流
14、动等。（A）流动的范围（B）流动的方向（C）流动的规模（D）流动的边界是否跨越企业53 良好的( ) 可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。（A）薪酬管理制度（B）人力资源规划（C）退休管理制度（D）养老保险制度54 下列选项关于资本成本与货币的时间价值叙述正确的是( )。（A）货币的时间价值既包括资本成本又包括投资的风险价值（B）货币时间价值是资本成本的基础（C）货币的时间价值包括资本成本（D）资本成本与货币的时间价值是完全不同的两个概念55 ( )认为，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。（A）净利益观点（B）净营业收益观点（C）传统观点（D）信号传递理论5
15、6 终结现金流量不包括( )。（A）固定资产的残值收入或变价收入（B）原来垫支在各种流动资产上的资金的收回（C）停止使用的土地的变价收入（D）流动资产投资57 采用内部报酬率的时候，在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率( ) 企业的资本成本率或必要报酬率就采纳。（A）大于或等于（B）小于（C）等于（D）大于58 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为 1.4 时，则联合杠杆系数为( )。（A）3（B） 2.25（C） 1.96（D）259 ( )的价值评估方法尤其适用于通过证券二级市场进行并购的情况。（A）资产价值及处罚（B）收益法（C）贴现现金流量法（D）拉巴波特模型60 协
16、议并购、要约并购、二级市场并购是按照( )划分企业并购。（A）并购的实现方式（B）涉及被并购企业的范围（C）并购的支付方式（D）并购双方的业务性质二、多项选择题61 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件是( )。（A）企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务（B）企业可以将不同业务的相关活动合并在一起（C）企业具有进入新产业所需资金和人才（D）企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉（E）企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式并实施相关的价值链活动62 下列选项中，可导致收缩型战略的因素有( )。（A）停止资金投入的业务，市场需求萎缩（B）由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩（
17、C）企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务（D）有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩（E）企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利63 依照我国公司法，公司监事会有权监督( )。（A）股东会（B）董事会（C）经理人（D）工会（E）职工代表大会64 下列关于公司财产权能的分离表述正确的是( )。（A）公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离（B）第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离（C）第一次分离是原始所有权与法人产权相分离（D）第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离（E）第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式65 反映产品生产过程中工作
18、质量的指标有( )。（A）质量损失率（B）产品平均技术性能（C）产品质量分等（D）废品率（E）成品返修率66 生产运作系统布局包括的内容主要有( )。（A）设施选址（B）设施数量（C）设施布置（D）设施内容（E）设施组合67 准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法有( )。（A）生产同步化（B）生产均衡化（C）计算机控制（D）采用“看板 ”（E）全面质量管理68 与分销需求计划(DRP)相比，DRP在功能方面有( )的功能。（A）销售（B）成本、利润核算（C）物流优化（D）管理决策（E）进货69 对企业界而言，向绿色物流的推进主要表现在( )。（A）通过车辆的有效利用减少车辆运行，提
19、高配送效率和积载率（B）通过缩短商品检验时间、确保停车场地及配送工具等来缩短配送时间（C）通过同产业共同配送、异产业共同配送、地域内共同配送或由第三方物流企业统一集发货，实现运输配送的合理化与最优化（D）通过联合运输、装载工具的标准化、包装尺寸的标准化等来实现物流个性化（E）通过第三方物流来实现运输集约化和库存集约化70 面对 21 世纪的质量竞争和加入 WTO 的挑战，我国中小企业的质量管理对策是( )。（A）提高管理人员管理水平（B）确定数量管理标准（C）强化质量技术监督（D）强化质量责任奖惩（E）推行品牌战略71 CI 战略的主要内容有( )。（A）SI 系统识别（B） MI 理念识别（
20、C） VI 视觉识别（D）BI 行为识别（E）EI 行为识别72 技术的显著特征有( )。（A）无形性（B）系统性（C）商品属性（D）唯一性（E）时间性73 特许经营对受方的要求是( )。（A）生产和出售的产品和供方完全相同（B）提供的服务和供方完全相同（C）使用的商号名称和商标(或服务标志)和供方完全相同（D）产品的制作方法和供方完全相同（E）使用的人员和供方完全相同74 含有知识产权和专有技术转让的设备买卖，其交易标的包含( )。（A）设备（B）商标（C）设备中所含有的或与设备有关的一般技术知识（D）售后服务（E）专有技术75 薪酬是人力资源管理的重要工具，对员工而言，其主要功能有( )。
21、（A）保障功能（B）激励功能（C）调节功能（D）增值功能（E）协调功能76 以职位为导向的基本薪酬制度设计方法有( )。（A）技能工资法（B）职位等级法（C）职位分类法（D）计点法（E）比较因素法77 买“壳”上市的不利之处表现在 ( )。（A）上市门槛较高（B）整个公司的保密性差（C）人事整合和文化整合难度大（D）通常有大量现金流流出（E）可能面临“ 反收购” 的变数78 公司可选择在境外上市，这样做的好处主要有( )。（A）有利于打造国际化公司（B）有利于实施股票期权（C）有利于提高员工素质和工作能力（D）有利于改善公司经营机制和公司治理（E）有利于打造公司文化79 关于承担侵害消费者合法
22、权益的民事责任的构成要件，以下表述正确的是( )。（A）存在损害事实（B）存在民事违法行为（C）存在可计算的财产损失（D）存在主观过错（E）损害事实与违法行为存在因果关系80 根据商标法规定，使用注册商标时，商标注册人不得( )。（A）连续两年停止使用（B）自行转让注册商标（C）自行改变商标的文字、图形（D）自行改变注册商标的注册人名称（E）自行改变注册商标的注册人地址三、案例分析题80 某企业原来主要生产和经营电脑及其配件，最近又增加了手机和 MP3 两条产品线。由于经营范围的扩展，企业需要新招聘和选拔一批管理人员，其中将有一半以上从社会上进行竞争招聘。为了保证招聘质量，企业决定采用评价中心
23、技术对申请者进行选拔。为了完善领导者的激励机制，企业决定实行年薪制的报酬机制。根据以上资料，试回答以下问题：81 企业从外部招聘管理人员的好处有( )。（A）有助于缓和内部竞争者之间的紧张关系（B）招聘工作风险小、成本低（C）有利于促进企业创新（D）招聘范围广，有利于招聘到更优秀的人才82 选拔管理人员时，选拔的依据包括( )。（A）管理职位本身的要求（B）管理人员的素质（C）管理人员的学历高低（D）管理人员的能力83 假定管理人员和一线员工的比例关系为 1:15，新增两个业务部门计划使用一线员工 270 人，那么，企业将从外部招聘管理人员( )人。（A）18（B） 16（C） 15（D）10
24、84 该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理，其好处是( )。（A）有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系（B）有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心（C）被选拔者能够较快地胜任工作（D）风险小、成本低84 某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前，为了扩大经营规模，企业增加了沐浴液生产，需要确定沐浴液的质量，根据预测，可知这种沐浴液市场状况的概率是畅销为 0.3，一般为 0.5，滞销为 0.2。沐浴液产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。根据上述材料，回答下列问题：85 该毛巾厂原来一直实施的战略属于( )。（A）集中战略（B）紧缩战略（C）稳定
25、战略（D）一体化战略86 目前，该毛巾厂实施的战略属于( )。（A）一体化战略（B）相关多元化战略（C）不相关多元化战略（D）扩大化战略87 此项经营决策属于( )。（A）确定型决策（B）风险型决策（C）不确定型决策（D）无风险决策88 该毛巾厂要取得最大经济效益，要采取的决策方案应该是( )。（A）大批量（B）中批量（C）小批量（D）不增加沐浴液生产88 某市民营企业人力资源变动情况如下表所示： 根据以上人员变动矩阵表，回答以下问题：89 该企业业务主管职务的内部人力资源供给量是( )人。（A）28（B） 36（C） 44（D）5090 该企业客户经理职务的内部人力资源供给量是( )人。（A
26、）10（B） 22（C） 26（D）3491 该企业离职人员数量最多的是( )。（A）高级经理（B）客户经理（C）业务主管（D）业务员92 该企业在当期离职总人数为( )人。（A）12（B） 24（C） 30（D）3393 该企业中，有( ) 业务主管晋升为部门经理。（A）8 个（B） 10 个（C） 16 个（D）24 个93 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达 30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺利，经理们的责任日
27、益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他听说营销经理蓝博计划把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划
28、。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”94 在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于( )。（A）高度集权体制（B）高度分权体制（C）适度集权体制（D）适度分权体制95 导致白荣大权独揽的主要原因是( )。（A）白荣的管理作风（B）外部环境的影响（C）市场竞争的压力（D）管理顾问的建议96 白荣一贯的管理作风是( )。（A）民主型（B）参与（C）独裁型（D）放任型97 白荣实施授权计划的原因主要是( )。（A）公司规模扩大，业务增多（B）白荣
29、年龄渐大，身体不支（C）公司员工不欣赏他的管理作风（D）管理顾问的建议98 影响白荣授权计划成功的关键因素是( )。（A）管理顾问的建议是否对头（B）三位新经理能否承担起责任（C）白荣是否真正放手让手下的人自主工作（D）白荣跟上时代变化98 2009 年 3 月，甲市某广告公司(在甲市迎宾区注册)受该市某玻璃厂(在甲市和平区注册)委托设计、制作了一则内容为“某玻璃厂研制成功世界首创的有别于银胆的无毒金色瓶胆” 广告，甲市晚报在没有审查其有关证明文件的情况下予以发布。经查实：(1)金胆并不是全新工艺研制的世界首创的成果。该玻璃厂的金胆生产工艺与现今各企业生产的银胆的工艺实际是完全一样的，金胆不过是金色瓶胆；(2)该玻璃厂无法提供作为“ 首创成果 ”的有效证明。根据上述材料，回来的下列问题：99 该广告的违法事实有( )。（A）使用与“ 最高级” 、“最佳”等意义相同、近似的用语（B）贬低其他生产经营者的商品（C）虚假（D）未标明专利号和专利种类100 对该广告公司实施的行政处罚应是( )。
