1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是( )。（A）企业总体战略（B）企业发展战略（C）企业业务战略（D）企业职能战略2 在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指( )。（A）发展战略（B）紧缩战略（C）集中化战略（D）稳定战略3 在发展战略中，( ) 是企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。（A）关联多元化发展战略（B）集中型发展战略（C）无关联多元化发展战略（D）抽资型发
2、展战略4 实施成本领先战略的前提是( )。（A）行业结构基本稳定或波动较小的企业（B）具有较强的研究与开发能力（C）要成为产业中的低成本生产商的企业（D）行业处于生命周期阶段5 战略管理过程中的核心部分是( )。（A）企业战略的制定（B）企业战略的实施（C）企业战略的控制（D）企业战略的反馈6 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。（A）差异性（B）使用性（C）信誉性（D）独特性7 在集体决策中，如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重，则可采用( )。（A）头脑风暴法（B）德尔菲法（C）名义小组技术（D）淘汰法8 乐观原则又被称为( ) 。（A）大中取小法（B）小中取大法（C）大中
3、取大法（D）小中取小法9 ( )是企业经营管理的核心。（A）所有者（B）经营者（C）管理制度（D）企业文化10 股东最重要的义务是( )。（A）缴纳出资义务（B）以出资额为限对公司承担责任（C）遵守公司章程（D）忠诚义务11 在公司组织机构的运作中，( )是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权。（A）所有权（B）经营权（C）法人产权（D）财产权12 召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。（A）3（B） 5（C） 10（D）1513 我国公司法规定，( )必须设立独立董事。（A）有限责任公司（B）股份有限公司（C）上市公司（D）国有独资公司14 我国公司法
4、规定，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。（A）2（B） 3（C） 4（D）515 集中在基础科学和前沿领域的创新主要是( )。（A）企业创新（B）集成创新（C）原始创新（D）引进、消化吸收再创新16 在生产过程的空间组织中，( )是将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式。（A）混合类型布局（B）工艺导向布局（C）产品导向布局（D）固定位置布局17 设备和人员安排有灵活性，但要求劳动者技术高，在制品较多。适合处理小批量、顾客化程度高的生产或服务的生产运作系统设施布置的形式是( )。（A）工艺导向布局（B）产品导向布局（C）混合类型布局（D）固定位置布局18 在工作地担负很多的工序数
5、目的生产类型属于( )。（A）成批生产（B）大量大批生产（C）单件小批生产（D）连续生产19 既体现出每道工序上产品的加工是连续的，同时每个产品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工的产品移动方式是( )。（A）顺序移动方式（B）平行移动方式（C）平行顺序移动方式（D）轮换移动方式20 某企业生产某产品的固定成本为 45 万元，单位可变成本为 15 元，产品单位售价为 20 元，其盈亏平衡点的产量为( )件。（A）12857（B） 22500（C） 30000（D）9000021 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是( )。（A）品种指标（B）产量指标（C）质量指标（D）产值指标22 属于
6、企业资源计划核心的是( )。（A）订货点法（B）物料需求计划（C）制造资源计划（D）准时生产制23 物流最早出现在( ) 。（A）美国（B）英国（C）德国（D）日本24 企业物资管理工作的核心部分是( )。（A）运输管理（B）在制品管理（C）库存管理（D）供应链管理25 主要针对供应变动的功能性产品的供应链战略是( )。（A）效率型供应链（B）风险防御型供应链（C）响应型供应链（D）敏捷型供应链26 在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。（A）标准化（B）多技能作业员（C）准时化生产（D）看板管理27 下列选项中不属于行为科学家认为认知风险的形式的是(
7、)。（A）金钱风险（B）功能风险（C）社会风险（D）安全风险28 物流各环节中最重要的部分是( )。（A）储存（B）包装（C）运输（D）配送29 新产品的图纸、说明书是在( )阶段产出的可度量成果。（A）基础研究（B）发明（C）开发（D）创新30 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。（A）累计编号法（B）在制品定额法（C）生产周期法（D）订货点法31 ( )是产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的苇大突破相联系。（A）资本节约型产品创新（B）劳动节约型产品创新（C）全新的产品创新（D）渐进的产品创新32 形成于 20 世纪 90 年代初，属第五代技术创新过程模型的是(
8、)，它强调合作企业之闽更密切的战略联系，更多地借助于专家系统进行研究开发。（A）技术推动的技术创新过程模型（B）需求拉动的技术创新过程模型（C）一体化技术创新过程模型（D）系统集成网络模型33 “创新”这一概念是由( )首次提出的。（A）索罗（B）熊彼特（C）缪尔塞（D）泰罗34 企业内部的一次根本性创新，迅速成为发达国家企业内部组织的“流行结构” 是( )结构。（A）事业部制组织（B）矩阵组织（C）直线制组织（D）非正式组织35 事业部制组织结构的优点是( )。（A）命令统一，职责明确，组织稳定（B）有利于回避风险、内部控制和专业管理（C）创新过程的信息化和网络化（D）密切配合、反应灵敏、节
9、约资源和高效工作36 适用于垂直供应链型企业的企业联盟的组织运行模式是( )。（A）星形模式（B）平行模式（C）联邦模式（D）交叉模式37 ( )是技术转移中效果最好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合资生产等形式的技术转移方式。（A）技术许可证（B）产、学、研联盟（C）设备和软件配置（D）信息传播38 在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是( )。（A）专利法（B）版权法（C）合同法（D）著作权法39 一方当事人(让与方) 将其拥有的技术秘密提供给受让方，明确相互之间技术秘密使用权和转让权，受让方支付相应使用费而订立的合同是( )。（A）委托开发合同（B）合作开发
10、合同（C）技术秘密转让合同（D）专利申请权转让合同40 人力资源信息可以分为企业内部信息和( )。（A）企业总体规划（B）劳动力市场信息（C）宏观经济形势（D）外部环境信息41 企业建立自己的( ) ，是为了提高信息收集的效率，这是人力资源规划的一个步骤。（A）调研机构（B）责任机制（C）人力资源信息系统（D）监督机构42 ( )比较适合于人力资源需求短期预测的方法。（A）转换比率分析法（B）回归分析法（C）管理人员判断法（D）德尔菲法43 ( )的基本思路就是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。（A）管理人员判断法（B）管理人员接
11、续计划法（C）人员核查法（D）马尔可夫模型法44 在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能力的练习活动是( ) 。（A）“文件篓 ”测试（B）小组讨论（C）角色扮演（D）销售竞赛45 仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度的设计方法是( )。（A）职位等级法（B）职位分类法（C）计点法（D）比较因素法46 从如何更好地发挥人的创造力的角度，论证人才流动的必要性的专家是( )。（A）勒温（B）卡兹（C）库克（D）普莱斯47 可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力，也可以为年轻员工的晋升打开通道的员工流出形式是( )。（
12、A）解聘（B）人员精简（C）提前退休（D）辞职48 选择筹资方式、进行资本结构和选择追加筹资方案的依据是( )。（A）资本成本（B）营业杠杆系数（C）现金流量（D）利润49 营业杠杆的利益和风险一般可用( )来衡量。（A）资本结构（B）营业杠杆系数（C）营业杠杆利益（D）利润50 在公司的资本结构中，债权资本的比例越大，公司的净收益和税后利润就越多，从而公司的价值就越高的观点是( )。（A）净收益观点（B）净营业收益观点（C）传统观点（D）MM 见点51 主要适用于公司资本结构影响分析的是( )。（A）利润最大化目标的影响分析（B）股票价值最大化目标的影响分析（C）公司价值最大化目标的影响分析
13、（D）投资最大化的影响分析52 投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为( )。（A）内部报酬率（B）净现值（C）净收益（D）获利指数53 在并购中，并购企业不必拥有巨额资金，只需要准备少量(用以支付并购过程必需的律师、会计师等费用)现金，加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金，便可并购任何规模的企业的并购类型是( )。（A）善意并购（B）敌意并购（C）杠杆并购（D）非杠杆并购54 由于政府部门强行对企业并购大包大揽，背离市场原则，使得并购难以达到预期效果而带来的风险是( )。（A）营运风险（B）法律风险（C）体制风险（D）信息风险55 下列企业财产中，抵押合同签字盖章后
14、，应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是( ) 。（A）船舶（B）企业厂房（C）林木（D）机械设备56 下列( ) 属于商业贿赂行为。（A）经营者给对方折扣（B）经营者给对方回扣（C）经营者给中间人佣金（D）最高奖金额超过 5000 元的抽奖式有奖销售57 政府及其所属部门限定他人购买其指定的经营者的商品，限制其他经营者正常的经营活动的( ) 。（A）由行政执法部门对政府及其所属部门处以罚款（B）没收被指定的经营者的非法所得（C）吊销被指定的经营者的营业执照（D）由上级机关责令改正58 在消费纠纷中，求偿主体的含义是( )。（A）消费者本身（B）购买者本身（C）销售商品或者提供服务的经营者（D
15、）消费者要求赔偿损失的责任者59 我国商标法规定，注册商标专用权有一定的时间限制，它的有效期为( )年。（A）15（B） 10（C） 8（D）560 下列废弃物产生于生产过程的是( )。（A）造纸厂排出的废水（B）货物拆包后遗弃的纸箱（C）汽车尾气（D）办公室遗弃的旧报刊二、多项选择题61 在 SWOT 分析法中，企业的劣势是指( )。（A）新竞争对手出现（B）企业没有明确的战略方向（C）不利的人口特征的变动（D）企业有形资产存在缺陷（E）企业品牌声誉很低62 按审核资料数量，审计可采用( )。（A）详查法（B）审阅法（C）核对法（D）抽样法（E）比较法63 下列选项属于战略逻辑理性评估战略选
16、择方法的有( )。（A）组合分析法（B）生命周期分析法（C）价值系统分析法（D）敏感性分析（E）投资收益分析法64 有限责任公司的股东会会议种类包括( )。（A）首次会议（B）年会（C）定期会议（D）临时会议（E）年终会议65 国有独资公司监事会主席的职责包括( )。（A）召集、主持监事会会议（B）负责监事会的日常工作（C）依法对董事、高级管理人员提起诉讼（D）审定、签署监事会的报告和其他重要文件（E）应当由监事会主席履行的其他职责66 市场调研的数据处理与分析工作主要包括( )。（A）确定调查资料整理和分析方法（B）查收和校对资料（C）编码（D）录入数据，建立原始数据库（E）数据查错和数据净
17、化，处理缺失数据67 根据调研方式，问卷可分为( )。（A）网上调查问卷（B）派员访问问卷（C）电话调查问卷（D）邮寄调查问卷（E）自填式问卷68 根据判别标准的不同，判别分析包括( )。（A）序贯判别（B）距离判别（C） Fisher 判别（D）Bayes 判别（E）逐步判别69 提前期法的优点有( )。（A）各个车间可以平衡地编制作业计划（B）适用生产的数量和时间不稳定生产类型企业（C）不需要预计当月任务完成情况（D）生产任务可以自动修改（E）可以用来检查零部件生产的成套性70 下列关于对生产调度工作的要求说法正确的是( )。（A）必须以市场需求为依据（B）应充分考虑各方的需求和意见（C）
18、生产调度工作要以预防为主（D）要从实际出发，贯彻群众路线（E）基本要求是高产出和高效益71 按提供服务的种类划分，第三方物流企业分为( )。（A）资产型第三方物流公司（B）管理型第三方物流公司（C）专业型第三方物流公司（D）整合型第三方物流公司（E）功能型第三方物流公司72 准时制生产的基本方法可概括为( )。（A）适时适量生产（B）最低成本控制（C）科学管理（D）弹性配置作业人数（E）质量保证73 下列排泄物属于消费后产生的有( )。（A）造纸厂产生的废渣（B）机械厂切削加工形成的切屑（C）办公废纸（D）已失去使用价值的家用电器（E）破旧衣物74 项目实施阶段管理的重点包括( )。（A）指导
19、（B）监督（C）预测（D）反馈（E）控制75 ( )合称为知识产权。（A）专利技术（B）版权（C）商标（D）工业产权（E）专有技术76 在发布招聘信息过程中，企业应选择( )的渠道。（A）社会效益大（B）费用较低（C）速度较快（D）覆盖面较广（E）便于双向交流77 下列选项中属于间接薪酬的有( )。（A）企业为员工缴纳的社会保险（B）免费工作午餐（C）班车接送（D）带薪休假（E）工作本身的趣味和挑战性78 薪酬对企业的功能包括( )。（A）增值功能（B）改善用人活动功效的功能（C）保障功能（D）协调企业内部关系和塑造企业文化的功能（E）促进企业变革和发展的功能79 早期资本结构理论包括( )。
20、（A）净收益观点（B）净营业收益（C）传统观点（D）代理成本理论（E）啄序理论80 企业并购不仅可因经营效率提高而获利，而且可在财务方面获得( )收益。（A）获得特殊资产（B）降低代理成本（C）财务能力提高（D）合理避税（E）预期效应三、案例分析题80 某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为 0.35，一般为0.5，滞销为 0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：81 该企业实施的战略属于( )。（A）差异化战
21、略（B）成本领先战略（C）集中战略（D）多元化发展战略82 该战略适用于符合以下条件的企业：( )。（A）大批量生产的企业（B）具有很强营销能力的企业（C）有能力使用先进生产设备的企业（D）有较高市场占有率的企业83 大批量生产期望值为( )。（A）28（B） 30.5（C） 33.75（D）36.5584 最终该厂的经营决策应当选择( )。（A）大批量生产（B）中批量生产（C）小批量生产（D）无法确定85 该厂选用的决策方法属于( )。（A）定性决策方法（B）确定型决策方法（C）不确定型决策方法（D）风险型决策方法85 某企业在年终对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测。通过对比2001
22、2010 年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到人员变动矩阵表如下：某企业销售部门人员变动矩阵表该企业 2010 年有业务员40 人，业务主管 20 人，销售经理 3 人，销售总监 1 人。86 该企业采取的人力资源供给预测方法是( )。（A）管理人员接续计划法（B）转换比率分析法（C）一元回归分析法（D）马尔可夫模型法87 2011 年业务员离职的人数预计为( )人。（A）6（B） 7（C） 8（D）988 该企业 2011 年业务主管的内部供给量预计为( )人。（A）18（B） 20（C） 22（D）2489 如果该企业通过内部招聘的方法来补充销售经理，其优点有( )。（A）为企业带来
23、新鲜空气（B）有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失（C）管理者对被聘任员工的才能和品质有较准确的了解（D）有利于企业拓展视野90 该企业可采用的人力资源需求预测的方法有( )。（A）管理人员判断法（B）德尔菲法（C）人员核查法（D）马尔可夫模型法90 某公司将公司的一部分分立成为一个独立的新公司，并对该新公司近期的经营状况进行分析，得到以下数据：营业杠杆系数为 1.4，息税前利润为 220 万元，资产总额为 800 万元，公司负债资本比率为 38%，综合负债利率为 11%。公司相关人员正试图通过一系列数据判断新公司所存在的风险情况。91 新公司当前的财务杠杆系数为( )。（A）2.5（
24、B） 1.83（C） 1.62（D）1.1892 新公司的总杠杆系数为( )。（A）1.32（B） 1.65（C） 1.97（D）2.3493 总杠杆的意义是( ) 。（A）影响息税前利润（B）普通股每股税后利润变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数（C）是营业杠杆系数和财务杠杆系数的总和（D）影响普通股每股税后利润94 下列选项中不属于影响新企业财务风险的主要因素的是( )。（A）产品需求的变动（B）资本供求关系的变化（C）营业杠杆的变动（D）资本结构的变化95 若新公司是由该公司分拆而来，则原公司与新公司之间形成了一个由( )联系的集团企业。（A）产品开发（B）业务（C）财务（D）股权9
25、5 某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为 14400 电，单价为3000 元/吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的 11%，一次订购费用为 2000元。96 若该工厂采用准时制采购，可以采用的策略有( )。（A）大批量采购（B）保证采购的质量（C）合理选择销货方（D）增加供应商的数量97 该厂订购该原料的经济订购批量为( )件。（A）394（B） 408（C） 418（D）43298 最优经济订购批量考虑( )。（A）保管费用（B）物流费用（C）采购费用（D）库存数量99 该工厂在制造产品过程中出现的金属渣、块时，应采取( )的处理方式。（A）以废纸为代表的收集集货物流系统（B）以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统（C）以粉煤灰为代表的联产供应物流系统（D）以废玻璃为代表的原厂复用物流系统100 下列选项中可以采用与题目相同回收物流的物流方式的有( )。（A）陶瓷工业的泥料（B）电厂排放的粉煤灰（C）废纸（D）金属加工碎屑
