1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 32（无答案）一、单项选择题1 ( )是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。（A）企业业务战略（B）企业职能战略（C）企业总体战略（D）企业局部战略2 进入成长期以后，生产营销和( )成为关键性职能。（A）产品研发（B）生产管理（C）合并、兼并（D）广告宣传3 集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是( )。（A）企业是面向某一特定的目标市场开展生产经营活动（B）企业围绕整个产业进行生产经营活动（C）通过提高产品的可靠性实现战略目标（D）适用于大批量生产的企业，并能够严格控制成本4 在( )模式中
2、，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。（A）指挥型（B）转化型（C）合作型（D）增长型5 在经营决策的要素中最基本的要素是( )。（A）决策者（B）决策目标（C）决策备选方案（D）决策条件6 关于企业经营决策的影响因素，下列选项中表述不正确的是( )。（A）企业得以生存的关键在于它在环境变化时所拥有的自我调节能力（B）企业过去的经营决策是目前决策过程的起点（C）好的经营决策可以不受时间的限制（D）企业经营决策都是在一定的风险条件下进行的，都需要承担不同程度的风险7 以下不属于决策树构成的是( )。（A）决策结点（B）方案枝（C）状态结点（D）判断枝8 ( )因袭了封建主义家长制的领导方式。（
3、A）家长制领导（B）经理制领导（C）职业 “软专家” 领导（D）专家集团领导9 公司财产权能的第二次分离是指( )。（A）法人产权与经营权的分离（B）原始所有权与法人产权的分离（C）法人产权与债权的分离（D）原始所有权与一般所有权的分离10 股东、董事会、监事会和经营人员之间的( )关系，最终保证了公司制度的有效运行。（A）雇佣（B）相互决定（C）相互监督（D）制衡11 有限责任公司中，代表( )以上表决权的股东、( )以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。（A）21013（B） 11023（C） 11013（D）半数 1312 按照公司法的要求，首
4、次股东(大)会会议由( )召集和主持。（A）出资最多的股东（B）所有的股东（C）发起人股东（D）法人股东13 下列选项中，不属于有限责任公司董事会的职权的是( )。（A）召集股东会会议，并向股东会报告丁作（B）选举和更换非由职丁代表担任的董事、监事决定有关董事、监事的报酬事项（C）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案（D）决定公司内部管理机构的设置14 ( )是国有独资公司章程的制定和批准机构。（A）董事会（B）股东大会（C）国资监管机构（D）监事会15 股份有限公司设立监事会，成员( )。（A）不得多于 3 人（B）不得多于 5 人（C）不得少于 3 人（D）不得少于 5 人16 市场调研的
5、不确定性主要是指市场( )具有某些不确定性。（A）调研结果（B）调研方法（C）调研形式（D）调研范围17 在渠道调研中，流通市场调研一般是围绕( )的选择而进行的。（A）消费者（B）广告调研结果（C）制造商（D）最高一级经销商18 ( )是撰写综合分析报告的主要目的。（A）概述情况（B）收集资料（C）制订调查的组织计划（D）结论与建议19 ( )，简称 CATI 系统。（A）计算机辅助系统（B）计算机调查系统（C）计算机辅助电话调查系统（D）计算机监测系统20 下列关于问卷设计的问题措词说法正确的是( )。（A）提问句应尽可能长，以使调查者明白问题（B）多进行引导性评估和概括（C）多使用假设性
6、问题和暗含假设的问题（D）尽量避免否定式问题21 海尔生产冰箱、洗衣机、空调、电视机的行为符合( )。（A）产品线单一品牌战略（B）跨产品线单一品牌战略（C）伞形品牌战略（D）树形品牌战略22 “顾客至上、顾客是上帝” 体现了市场营销观念的 ( )阶段。（A）生产观念（B）销售观念（C）市场营销观念（D）社会营销观念23 一般消费者对假冒伪劣产品的需求属于( )。（A）下降需求（B）负需求（C）不规则需求（D）有害需求24 某零件生产企业的流水线有效工作时间为每日 8 小时，流水线每生产一件零件需 15 分钟，则该企业流水线每日的生产能力为( )件。（A）21（B） 26（C） 32（D）45
7、25 提前期法适用于( ) 生产类型企业的生产作业计划编制。（A）大批大量（B）成批（C）单件小批（D）以上 3 项均正确26 产品品种指标按( ) 来确定。（A）盈亏平衡分析法（B）罔际标准（C）产品品种系列平衡法（D）线性规划法27 进度控制第一环节是( )。（A）工序进度控制（B）出产进度控制（C）在制品控制（D）投入进度控制28 在库存控制方法的 ABC 分类法中，对于 A 类物资应( )。（A）严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量（B）实施一般控制，制定比较高的保险储备量（C）检查库存时问以每月或每周为主（D）采用比较长的订货间隔期29 MRP是一个完整的企业 ( )系统。（A）
8、生产与计划（B）生产与控制（C）计划与控制（D）控制与监督30 “准时化生产 ”是( ) 的核心。（A）MRP（B）丰田生产方式（C） ERP（D）MRP31 ( )的根本目标是以最低的成本向用户提供满意的服务，达到最佳的经济效益。（A）物流活动（B）供应（C）物流信息（D）物流管珲32 ( )是物流过程中 “质”的升华。（A）运输（B）储存（C）流通加工（D）包装33 库存管理是供应物流的( )。（A）转折点（B）终点（C）起点（D）核心部分34 相关需求的物品最适宜采用( )来控制。（A）物料需求计划系统（B）连续库存系统（C）概率型库存系统（D）定期库存系统35 在准时制生产方式中，为了
9、实现适时适量生产，首先需要致力于( )。（A）生产均衡化（B）获取最大利润（C）生产同步化（D）降低浪费36 分销需求计划(DRP)是( )中的一种物流技术。（A）流通领域（B）生产领域（C）消费领域（D）分配领域37 下列选项关于回收物流与废弃物流特点的说法正确的是( )。（A）回收物流与废弃物流的物资只能堆放在露天场所（B）在输送放射性的核废料过程中，对其包装要求是严格的（C）回收物流与废弃物流对废弃物的流通加工方式单一（D）回收物流与废弃物流的物流费用高成本的要求38 以粉煤灰为代表的联产供应物流方式所采用的物流手段主要是( )。（A）汽车（B）火车（C）传送带（D）管道39 原始创新的
10、本质属性是( )。（A）民主性和协调性（B）选择性和优化性（C）原创性和第一性（D）集成性和依存性40 20 世纪 60 年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是( ) 。（A）技术推动的创新过程模式（B）需求拉动的创新过程模式（C）交互作用的创新过程模式（D）国家创新体系41 ( )是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。（A）内企业家（B）技术创新小组（C）新事业发展部（D）企业技术中心42 技术转移最为直接的方式是( )。（A）技术许可证（B）设备和软件购置（C）创办新企业（D）技术并购43 在我国，专利权是以( )原则授予的。（A）申请在先（B）发明在
11、先（C）社会公认（D）专业机构认定44 ( )是推动知识产权制度的主要发展因素。（A）工艺创新（B）管理创新（C）制度创新（D）技术创新45 技术咨询合同的主要特征在于( )。（A）其履行结果具有不确定性（B）解决特定技术问题（C）将其拥有的技术秘密提供给受让方（D）不得许可约定46 ( )是指由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。（A）管理人员判断法（B）转换比率分析法（C）一元回归分析法（D）德尔菲法47 人力资源需求预测是以企业的( )和工作任务为出发点。（A）市场定位（B）营销策略（C）战略目标（D）近期规划48 在企业招聘员工的实际
12、工作中，只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及( ) 环节。（A）制订招聘计划（B）制定招聘决策（C）选择招聘渠道（D）发布招聘信息49 ( )适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。（A）成就测验（B）倾向测验（C）智力测验（D）能力测验50 薪酬作为一种重要的( )，可以调节劳动力在社会各地区、各部门和个企业之间的流动。（A）保障工具（B）激励手段（C）心理契约（D）经济杠杆51 因素比较法的优点是( )。（A）简单易行，成本较低（B）同职同薪，较好发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节所用（C）更好地体现出内部公平性的原则（D）既较为全面地考虑了各职
13、位的价值，又具有较强的灵活性52 美国学者( ) 发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。（A）卡兹（B）勒温（C）库克（D）德鲁克53 提前退休者的退休金根据提前时间的长短而( )。（A）逐年增加（B）逐年减少（C）保持稳定（D）以上选项均有可能54 ( )是某一项筹资的用资费用与经筹资额的比率。（A）营业杠杆系数（B）平均报酬率（C）个别资本成本率（D）综合资本成本率55 营业杠杆是通过( ) 影响息税前利润。（A）扩大销售量（B）降低生产成本（C）更换产品供应商（D）寻找筹资平台56 自主上市是指企业依法改造为( )或依法新组建起( )，经中国证监会核准，公开发行股票
14、，从而成为上市公司的上市模式。（A）合伙企业（B）合资公司（C）股份有限公司（D）有限责任公司57 ( )是使投资项目的净现值等于零的贴现率。（A）平均报酬率（B）获利指数（C）净现值（D）内部报酬率58 ( )有利于加快资源集中的速度，迅速提高规模水平和规模效益。（A）整体并购（B）混合并购（C）杠杆并购（D）善意并购59 某公司 2009 年股本为 2000 万元，息税前利润为 23 万元，债务利息为 12 万元，则该公司的财务杠杆系数为( )。（A）1.84（B） 2.09（C） 2.34（D）2.5760 采用收益法估算目标企业的价值，以( )为出发点。（A）近期利润（B）企业价值（C
15、）投资（D）未来经营收益二、多项选择题61 在战略选择中，风险分析的具体方法主要有( )。（A）敏感性分析（B）决策矩阵（C）组合分析（D）生命周期分析（E）价值系统分析62 不确定型企业经营决策方案的思考原则有( )。（A）协商原则（B）乐观原则（C）悲观原则（D）折衷原则（E）后悔值原则63 公司财产权能的两次分离是指( )。（A）第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离（B）第一次分离是具有法律意义的出资人与代理人的分离（C）第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离（D）第二次分离是具有经济意义的出资人与经理人的分离（E）第二次分离是具有经济意义的法人产权与财产权的分离6
16、4 国有独资公司董事会和经理人的关系是( )。（A）总经理负责执行董事会决议（B）经理人享有董事会董事的选举权（C）董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人（D）董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理（E）不兼任总经理的董事长不承担执行性事务65 现代企业监控系统的根本任务主要表现在( )。（A）对执行系统的运行进行必要的监督和控制（B）在决策执行过程中随时发现并纠正决策和方案中存在的问题（C）在深入调查研究的基础上进行科学预测，提出战略决策的建议（D）防止部门和单位的工作不及时或不到位（E）有效的监控还可以在偏差造成的损失出现之前就及时发现
17、问题所在，及时采取措施纠正偏差，避免不良后果的发生66 产品的生命周期包括( )个阶段。（A）引入期（B）成长期（C）竞争期（D）成熟期（E）衰退期67 新产品定价的策略有( )个。（A）心理定价策略（B）撇脂定价（C）渗透定价（D）适中定价（E）折扣定价68 多品牌战略的缺点是( )。（A）容易增加营销成本费用（B）容易造成企业人力资源等方面的浪费（C）容易造成内部多品牌的相克（D）增加品牌管理的复杂度（E）容易聚集风险69 编制生产作业计划的要求包括( )。（A）要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实（B）要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务
18、相互配合紧密衔接（C）要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有销售能力（D）要使各项生产前的准备工作有切实保证（E）要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产70 生产进度控制的内容包括( )。（A）投入进度控制（B）预测进度控制（C）工序进度控制（D）在制进度控制（E）出产进度控制71 在物流活动中，储存的合理化的含义包括( )。（A）储存合法化的原则（B）储存合理化的原则（C）储存的标准化（D）储存的艺术化（E）储存的现代化72 生产物流的主要影响因素有( )。（A）产品的质量（B）生产的类型（C）生产规模（D）企业的专业化
19、与协作水平（E）原材料质量73 回收物流与废弃物流的特点有( )。（A）小型化、专用化的装运设备（B）复杂的储存方式（C）简易的包装要求（D）多样化的流通加工（E）低成本的要求74 矩阵组织结构的优点有( )。（A）密切配合（B）反应灵敏（C）节约资源（D）高效工作（E）组织稳定75 技术转移方式中，技术帮助的缺点是( )。（A）难以找到合适的专家参与（B）管理较为困难（C）增加企业获取技术的成本（D）不利于人员之间的技术交流（E）政府要给予财政支持76 人力资源规划的含义包括( )。（A）企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力资源工作陷人混乱（B）人力资源规划谋求企业
20、人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡（C）企业所处的外部环境是不断变化的（D）企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程（E）企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现77 企业进行员工招聘工作时应遵循的原则有( )。（A）信息公开原则（B）公正平等原则（C）及时准确原则（D）效率优先原则（E）双向选择原则78 有效的晋升管理应遵循的原则为( )。（A）员工的意愿（B）晋升过程正规、平等和透明（C）晋升选拔注重能力（D）对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等
21、因素的综合考查（E）晋升的制度化79 资本成本从绝对量的构成来看，包括( )。（A）人力资本（B）场地费用（C）用资费用（D）调研费用（E）筹资费用80 公司选择在境外上市的好处有( )。（A）有利于打造国际化公司（B）有利于实施股票期权（C）提高公司的并购活动能力（D）增加国际商业机会（E）没有相应再融资的约束三、案例分析题80 某汽车公司经过一段时间的发展之后实力逐渐增强，并开始向多个领域进军。几年之后，公司的业务已经遍及家电、家居、服装、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型的人群，推出具有不同特点的产品，并且质量优良，因而获得消费者的高度好评。2011 年，该公司拟推出一款外
22、观新颖、功能更人性化的微波炉，根据预测估计，这种微波炉市场状况的概率是畅销为 05，一般为02，滞销为 03。微波炉生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下：81 根据材料分析，该公司所实施的经营战略为( )。（A）差异化战略（B）集中战略（C）多元化战略（D）一体化战略82 该公司在进行战略环境分析时采用的战略选择标准可能包括( )。（A）适用性（B）可行性（C）可接受性（D）风险性83 该公司在实施战略控制时可采用的方法不包括( )。（A）预算控制（B）审计控制（C）财务控制（D）生产进度控制84 该厂取得最大经济效益的决策方案应该是( )。（A）大批量（B）中批量（C）小批量（
23、D）无法确定85 此项经营决策属于( )。（A）决策树分析法（B）决策收益表法（C）盈亏平衡点法（D）线性规划法85 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为 85台时，60 台时，40 台时，110 台时；车床组共有车床 20 台，一年的有效工作时间为 2800 小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 300 台、170 台、120 台、135 台。86 如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁87 以选定的代表产品计算生产能力为( )。（A）655（B） 659（C） 665（D）67088 生产能力
24、按其技术组织条件的不同可分为( )。（A）设计生产能力（B）查定生产能力（C）计划生产能力（D）完成生产能力89 ( )是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。（A）月度生产计划（B）中长期生产计划（C）生产作业计划（D）年度生产计划90 确定产品产量指标主要采取( )。（A）在制品定额法（B）提前期法（C）盈亏平衡分析法（D）线性规划法90 某玩具厂生产 1110 型号玩具，年产量为 10000 件，每件 11-10 型号玩具需要S2-005 型号弹簧 1 个。该厂年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如下：91 编制生产作业计划的重要依据是( )。（A）期量标准（B
25、）生产计划（C）库存（D）生产成本92 装配车间的投入量是( )件。（A）11000（B） 11500（C） 12000（D）1255093 根据市场和该厂状况，装配车间 1110 型号玩具的投入量调整为 15000 件，则弹簧加工车间的 S2005 型号弹簧出产量是 ( )个。（A）13000（B） 14500（C） 15000（D）1750094 下列选项属于大批大量生产企业的期量标准的有( )。（A）节拍（B）节奏（C）批量（D）生产周期95 该厂有部分车间的产品是按订货来组织生产的，适用( )安排生产任务。（A）在制品定额法（B）提前期法（C）生产周期法（D）标准化法95 某房屋装修公
26、司年销售净额为 750 万元，息税前利润 200 万元，固定成本为 50万元，变动成本总额为 400 万元，资产总额为 650 万元。负债资本比率为 04，综合债务利率为 12，公司的所得税税率为 25。96 公司当前的财务杠杆系数为( )。（A）1.12（B） 1.15（C） 1.16（D）1.1897 财务杠杆系数越大，说明( )。（A）因素变动以后目标值变动的幅度越小（B）因素变动以后目标值变动的幅度越大（C）杠杆作用程度相应越低（D）杠杆作用程度相应越高98 若该公司的营业杠杆系数为 175，则其总杠杆系数为( )。（A）2.065（B） 2.173（C） 2.347（D）2.43599 为了公司发展，预计将新增贷款 800 万元，期限 3 年，贷款年利率为 11，每年付息一次，筹资费用率为 03。则公司预计新增贷款的资本成本率为( )。（A）0.0644（B） 0.0792（C） 0.0827
