1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 46 及答案与解析一、单项选择题1 某家电企业决定进军房地产业，该企业的这项战略属于( )。（A）企业业务战略（B）企业职能战略（C）企业竞争战略（D）企业总体战略2 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是( )。（A）幼童区（B）明星区（C）瘦狗区（D）金牛区3 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这是战略实施的( )模式。（A）指挥型（B）转化型（C）合作型（D）增长型4 下列不适合采用市场渗透战略的情况是( )。（A）在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域（B）当企业的产品或服务在当前的市场中还未达
2、到饱和时（C）当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时（D）在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势5 下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是( )。（A）产品联盟（B）营销联盟（C）产业协调联盟（D）技术开发与研究联盟6 企业经营决策的前提是( )。（A）评价方案（B）拟订方案（C）选定方案（D）确定目标7 ( )是出资人 (股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。（A）原始所有权（B）法人产权（C）经营权（D）处置权8 “顾客就是上帝 ”体现的是 ( )观念。（A）销售观念（B）市场营销观念（C）社会市场营销观念（D）产品观念9 企业给员工发放的奖金属于(
3、 )。（A）基本薪酬（B）补偿薪酬（C）激励薪酬（D）间接薪酬10 某企业每增加 500 万元的销售额，需要增加的管理人员为 10 人，预计 1 年后销售额增加 1 000 万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2，则需要增加客服人员( )人。（A）15（B） 40（C） 55（D）6811 国有独资公司的董事每届任期不得超过( )年。（A）1（B） 3（C） 5（D）912 公司经理的经营水平和经营能力要接受( )的监督。（A）股东大会（B）董事会（C）监事会（D）执委会13 特许专营的被特许方与特许方之间是一种( )。（A）联盟关系（B）买卖关系（C）委托代理关
4、系（D）母子公司关系14 ( )在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。（A）内企业家（B）技术创新小组（C）新事业发展部（D）企业技术中心15 企业联盟的主要形式是( )。（A）创新联盟（B）生产联盟（C）人员联盟（D）技术联盟16 垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是( )。（A）平行模式（B）联邦模式（C）星形模式（D）网络模式17 对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。（A）看板管理（B）自动化（C）标准化（D）ERP18 按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为( )。（A）总体规划和具体规划（B）短期规划、中期规划和长期规
5、划（C）企业规划和部门规划（D）招聘规划和培训规划19 某企业某产品的单位产品成本是 100 元，企业希望得到 15的预期利润，则该产品的单位产品价格( ) 元。（A）100（B） 120（C） 115（D）10520 如果某企业营业杠杆系数是 3，说明( )。（A）当公司息税前利润增长 1 倍时，普通股每股收益将增长 3 倍（B）当普通股每股收益增长 1 倍时，息税前利润增长 3 倍（C）当公司营业额增长 1 倍时，息税前利润应该增长 3 倍（D）当公司息税前利润增长 1 倍时，营业额应该增长 3 倍21 企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商
6、要求购买产品，批发商最后向企业要求购买该产品。这属于( )策略。（A）拉动策略（B）推动策略（C）分销策略（D）促销策略22 工艺创新，也称为( )，是指产品的生产技术变革。（A）原始创新（B）集成创新（C）过程创新（D）管理创新23 在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律是( )。（A）产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸（B）产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸（C）产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减（D）产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增24 集成创新的主体是( )。（A）国家（B）集体（C）企业（D）个人25
7、( )是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追随的根本原因。（A）形象（B）品质（C）服务（D）形象、品质、服务26 董事会会议的形式包括定期会议和( )。（A）特别会议（B）临时会议（C）高级会议（D）紧急会议27 董事会会议每年至少召开( )次。（A）1（B） 2（C） 3（D）428 在大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的( )。（A）固定设定机构（B）任意设定机构（C）必须设定机构（D）辅助设定机构29 下列不属于企业采用产品差异化战略条件的是( )。（A）企业产品具有较高的市场占有率（B）企业具有很强的研发能力（C）企业具有很高的知名度和美誉度（D）企业具有很强的市场营销能力3
8、0 物料需求计划最主要输入的是( )。（A）主生产计划（B）物料清单（C）产品结构文件（D）库存处理信息31 根据( ) 的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。（A）企业性质（B）物流活动主体（C）运输方式（D）空间范围32 下列关于产品生命周期的说法中，正确的是( )。（A）在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性（B）在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上（C）在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性（D）在研制阶段需要对物流活动进行定位33 创新的最主要特点是新颖性和( )。（A）多层次性（B）具有价值（C）体现文化（D）阶段性34 项目型生产物流的特征不包括( )。（A）物流采
9、购量大，供应商多变，外部物流较难控制（B）生产过程原材料、在制品占用的物流量大（C）物流在加工场地的方向确定，加工路线变化不大（D）物流需求与具体产品存在一一对应的相关需求35 企业以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成，这种组织结构属于( )。（A）职能式组织结构（B）产品式组织结构（C）地区式组织结构（D）市场式组织结构36 经济订货批量模型通过平衡( )和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本。（A）采购进货成本（B）生产成本（C）销售成本（D）运输成本37 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项
10、并购属于( )。（A）混合并购（B）杠杆并购（C）横向并购（D）纵向并购38 可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是( )。（A）成品储存（B）货架（C）产品包装（D）销售渠道选择39 下列关于市场细分的说法错误的是( )。（A）按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场（B）市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力（C）市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会（D）市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进行性、可赢利性、稳定性40 ( )是欧美、日本大型企业所采用的典型的组
11、织形式。（A）事业部制（B）直线制（C）矩阵组织（D）企业技术中心41 如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是( )。（A）内企业家（B）技术创新小组（C）新事业发展部（D）企业技术中心42 在下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是( )。（A）企业的业务性质（B）企业所在地区的生活水平（C）企业的经营状况（D）企业所在地区的宗教信仰43 技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及，这种情况是( )。（A）技术转移（B）技术扩散（C）技术转让（D
12、）技术交易44 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是( )。（A）转换比率分析法（B）管理人员接续计划法（C）马尔可夫模型法（D）人员核查法45 在下列方法中，( ) 是一种应用广泛的定量预测方法。（A）德尔菲法（B）人员核查法（C）马尔可夫模型法（D）管理人员判断法46 某企业组织 20 名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是( )。（A）管理人员判断法（B）线性回归分析法（C）德尔菲法（D）管理人员接续计划法47 ( )是指利用债务筹资(具有节税功能) 给企业所有者带来的额外收益。（A）财务杠杆系数（B）经
13、营杠杆系数（C）营业杠杆利益（D）财务杠杆利益48 既具有抵税效应，又能带来杠杆利益的筹资方式是( )。（A）银行借款（B）优先股（C）普通股（D）留存利润49 某公司全部债务资本为 150 万元，负债利率为 10，当销售额为 200 万元、息税前利润为 50 万元时，财务杠杆系数为( )。（A）1.43（B） 1.48（C） 1.57（D）1.6750 当营业杠杆系数和财务杠杆系数分别为 15、25 时，总杠杆系数为( )。（A）1（B） 1.67（C） 3.75（D）451 存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐，应该采用( )方式。（A）成组（B）垛堆（C）散堆（
14、D）货架52 下列说法错误的是( )。（A）绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核（B）绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式（C）绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异（D）绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致53 企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。（A）星形模式（B）链形模式（C）平行模式（D）联邦模式54 企业人力资源中期规划是指时间为( )的规划。（A）1 年或 1 年内（B） 15 年（C） 24 年（D）5 年或 5 年以上55 企业人力资源规划制订的
15、第一步是( )。（A）人力资源规划实施与效果评价（B）进行人力资源需求与供给预测（C）收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求（D）制订人力资源总体规划和各项具体计划56 综合资本成本率的高低由个别资本成本率和( )决定。（A）所得税率（B）筹资总量（C）筹资费用（D）资本结构57 某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于( )。（A）横向并购（B）纵向并购（C）混合并购（D）杠杆并购58 某旅游公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 55的股权，此项重组属于( )。（A）以资抵债（B）分拆（C）股权置换（D）以股抵债59 获利
16、指数指标大于或等于( )就采纳，否则就拒绝。（A）1（B） 0（C） -1（D）不确定60 公司在对互斥的投资方案进行决策时，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以( )指标为选择依据。（A）投资回收期（B）获利指数（C）内部报酬率（D）净现值二、多项选择题61 行业生命周期分为( )几个阶段。（A）形成期（B）成长期（C）成熟期（D）膨胀期（E）衰退期62 企业在进行绩效考核的时候容易产生误差和错误，导致这些误差和错误的原因主要有( ) 。（A）晕轮效应、偏见效应（B）从众心理（C）优先与近期效应（D）逻辑推理效应（E）蝴蝶效应、鲶鱼效应63 文化型的企业战略实施
17、模式的局限性有( )。（A）降低战略的经济合理性（B）失去了战略的灵活性（C）员工素质必须高（D）耗费较多的人力和时间（E）强烈的企业文化可能会掩盖企业的某些问题64 下列关于市场营销管理的说法正确的有( )。（A）制定营销战略是市场营销的首要任务（B）应该把一个产品的总体市场分为若干个具有不同需求特征的细分市场（C）与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的（D）营销战略涉及市场营销组合和营销预算（E）为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制65 应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有( )。（A）修改公司章程（B）增加或者减少注册资本（C）修
18、改公司投资计划（D）公司的合并、分立、解散（E）变更公司形式66 产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层和( )五个层次。（A）实质层（B）潜在层（C）延伸层（D）默认层（E）附加层67 下列属于折中原则决策步骤的有( )。（A）找出各方案在所有状态下的最小值和最大值（B）在各方案的损益中找出最大者（C）决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数 （D）在所有方案的最大损益值中找最大者（E）取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案68 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为( )。（A）开放和追求（B）自知和自信（C）意志和胆识（D）宽容和忍耐（E）乐观和坚强69 在现代企业中，所
19、有者与经营者的关系主要表现为( )。（A）承包经营关系（B）信任委托关系（C）委托代理关系（D）相互制衡关系（E）地位相同关系70 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在( ) 。（A）股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选（B）董事会负责公司经营，但必须对股东负责（C）经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务（D）董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会（E）经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任71 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有( )。（A）重大决策表决权（B）公司新增资本认购权（C）选择管理者（D）决
20、定公司的经营要务（E）制定公司的基本管理制度72 企业生产的产值指标主要有( )。（A）工业总产值（B）销售额（C）固定资产折旧（D）工业商品产值（E）工业增加值73 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立以( )为主要内容的生产指标体系。（A）产品品牌（B）产品品种（C）产品质量（D）产品产量（E）产品产值74 优化的生产计划必须具备的特征有( )。（A）有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率（B）有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化（C）有利于充分利用销售机会，满足市场需求（D）有利于充分利用销售机会，树立企业威信（E）有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资
21、源的闲置和浪费75 一般而言，企业联盟的组织运行模式有( )。（A）矩形模式（B）星形模式（C）交叉模式（D）平行模式（E）联邦模式76 要顺利完成一个 R&D 项目，需要六种人，包括( )。（A）项目协调者（B）创新思想家（C）市场看门人（D）项目拥护人（E）内企业家77 绩效考核的功能有( )。（A）管理功能（B）学习和导向功能（C）激励功能（D）督促功能（E）评估功能78 下列情形中符合订立无固定期限劳动合同的有( )。（A）劳动者在该用人单位连续工作满十年的（B）劳动者提出订立固定期限劳动合同的（C）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有劳动合同法第 39 条、第 40 条第一项、
22、第二项规定的情形，续订劳动合同的（D）用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的（E）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的79 投资决策中初始现金流量包括( )。（A）固定资产投资（B）流动资产投资（C）原有固定资产的变价收入（D）营业现金收入（E）其他投资费用80 分拆的优点包括( ) 。（A）有利于压缩母公司的层阶结构（B）减轻母公司的资金压力（C）产生利润（D）有效激励子公司管理层的积极性（E）母公司会分享到分立后的子公司的发展成果三、案例分析题80 某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白
23、酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009 年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲、乙、丙、丁。无论生产哪一种产品，销路都有三种可能性：销路好、销路一般和销路差。这三种情况发生的概率分别为 02、05、03。每种产品在各种状态下的损益值如下表所示：根据以上材料，回答下列问题：81 该企业针对白酒行业特征所作的分析表明，白酒行业已经进入( )。（A）形成期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期82 该企业决定进军汽车制造业的战略决策属于( )。（A）纵向一体化战略（B）多元化发展战略（
24、C）战略联盟（D）差异化战略83 如果该企业确定的 值为 07，按照折中原则该企业应该选择( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁84 根据决策的重要性分类，该企业的决策属于( )。（A）企业总体层经营决策（B）业务层经营决策（C）职能层经营决策（D）风险型决策84 某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日 8 小时，车间生产面积为 1 000 平方米，每件产品占用生产面积 35 平方米，每生产一件产品占用时间 5 小时。该企业预测 2013 年该产品售价为 500 元，单位变动费用为 150 元，总固定成本为 400 万元。为了提高自身的研发能力，该企业投
25、入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上材料，回答下列问题：85 该企业组装车间每天的生产能力为( )件。（A）600（B） 457（C） 560（D）78186 根据盈亏平衡法，该企业盈亏平衡点产量为( )件。（A）11000（B） 12312（C） 11429（D）1320987 该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份组装车间(最后车间)应生产到 43 000 号，产品的平均日产量为 300 台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为 30 天，生产周期为 20 天。则零部件生产车间六月份投入的累计号计划为( )号。（A
26、）52000（B） 58 000（C） 68000（D）5400088 根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于( )。（A）技术推动（B）交互作用（C）一体化（D）系统集成和网络模型88 某轧钢厂为生产一种市场上畅销的薄钢板，进行了试生产。生产此种薄钢板，需要块状、散装原材料甲，月需求量为 300 吨，单价为 600 元吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的 12，单次订货费用为 100 元。订货提前期为 10 天，每年的工作日为 288 天。根据以上材料，回答下列问题：89 该企业所需原材料甲的经济订购批量为( )吨。（A）100（B） 130（C） 240（D）28090 该厂需要
27、的块状、散装原材料甲适合的堆码方式是( )。（A）散堆（B）货架（C）成组（D）垛堆91 该厂两次订货之间的时间间隔为( )天。（A）6（B） 8（C） 10（D）2992 该厂在订货点的库存储备量为( )吨。（A）10.42（B） 83.33（C） 100（D）12592 某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。甲方案是购置国产设备，全部购置成本为 500 万元，预计可使用 5 年。第 1 年经营现金净流量为 100 万元；第 24 年内，每年经营现金净流量均为 180万元；第 5 年经营现金净流量为 150 万元；第 5 年末设备报废，可得残值收入
28、10万元。乙方案是购置进口设备，全部购置成本为 1 000 万元，预计可使用 6 年。每年经营现金净流量均为 255 万元，第 6 年末设备报废，可得残值收入 30 万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为 10。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：根据以上材料，回答下列问题：93 甲、乙方案的净现值分别为( )。（A）9097 万元、11060 万元（B） 9718 万元、12754 万元（C） 9097 万元、12754 万元（D）9718 万元、11060 万元94 甲、乙方案的平均报酬率分别为( )。（A）0.32（B） 0.316（C） 0.26（D）0.
29、25595 在一般投资项目中，当一项投资方案的净现值等于零时，即表明( )。（A）该方案的获利指数等于 1（B）该方案不具备财务可行性（C）该方案的平均报酬率大于 1（D）该方案的内部报酬率反映的是该项目的真实收益率96 下列项目中，属于现金流入量项目的有( )。（A）营业收入（B）职工培训费（C）回收流动资金（D）缴纳的税金96 某生物制药公司年销售净额为 280 万元。息税前利润为 80 万元，固定成本为32 万元，变动成本总额为 168 万元，资产总额为 200 万元，资产负债率为 40，综合债务利率为 12，公司的所得税税率为 25。预计 3 年后，公司的资产总额达到 1 000 万元，资产负债率会提高到 60。在此期间，需新增贷款 500 万元，期限为 3 年，贷款年利率为 15，每年付息一次，筹集费率为 01。根据以上材料，回答下列问题：97 公司当前财务杠杆系数为( )。（A）1.12（B） 1.14（C） 1.4（D）1.698 如果该公司的财务杠杆系数提高，则( )。（A）当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少（B）当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少（C）当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少（D）公司财务风险提高99 该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。（A）0.1126（B） 0.1117（C） 0.15
