1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 59 及答案与解析一、单项选择题1 我国专利法规定，发明专利权保护期限是 20 年，实用新型和外观设计专利保护期限均为( )年。（A）10（B） 20（C） 30（D）502 ( )是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。（A）董事会（B）监事会（C）股东会（D）经理机构3 ( )是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为。（A）技术转移（B）技术扩散（C）技术转让（D）技术引进4 我国商标法规定，注册商标的有效期为( )年。（A）25（B） 20（C） 15（D）105 低价
2、格，高促销费用推出新产品是( )。（A）快速撇脂策略（B）缓慢撇脂策略（C）快速渗透策略（D）缓慢渗透策略6 下列关于技术创新的说法错误的是( )。（A）技术创新既是技术行为，又是一种经济行为（B）技术创新是一项高风险活动（C）技术创新时间的差异性（D）技术创新具有一定的外部性7 既是股东权的重要内容，又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是( )。（A）股东诉讼权（B）股份的转让权（C）公司股利的分配权（D）公司新增资本的优先认购权8 准时制生产方式的最终目标是( )。（A）降低成本（B）降低库存（C）消除浪费（D）获取最大利润9 A 公司以其持有的对 B 公司 20的股权，与 C 公
3、司的 10 万平方米房地产进行交换，此项交易为( ) 。（A）以资抵债（B）资产置换（C）股权置换（D）以股抵债10 国有独资公司中行使股东会职权的是( )。（A）国有资产监督管理机构（B）职工代表大会（C）经理机构（D）董事会11 库存管理是供应物流的( )。（A）转折点（B）终点（C）起点（D）核心部分12 炼钢用的氧气顶吹转炉是( )。（A）重大的产品创新（B）渐进的产品创新（C）重大的工艺创新（D）渐进的工艺创新13 ( )处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。（A）股东大会（B）董事会（C）监事会（D）经理机构14 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空
4、调生产企业，这属于( )战略。（A）横向一体化（B）纵向一体化（C）相关多元化（D）不相关多元化15 只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜的组织形式是( )。（A）直线制（B）事业部制（C）矩阵组织（D）非正式组织16 从外部招聘管理人员的缺点是( )。（A）可能会提拔过头（B）不利于引进新思想和新方法（C）选才的范围有限（D）打击组织内部成员的士气17 在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指( )。（A）发展战略（B）紧缩战略（C）集中战略（D）稳定战略18 在工作地
5、担负很多的工序数目的生产类型属于( )。（A）成批生产（B）大量大批生产（C）单件小批生产（D）连续生产19 ( )是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量进行的控制。（A）原材料控制（B）投入控制（C）在制品控制（D）产品控制20 ( )是产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的重大突破相联系。（A）资本节约型产品创新（B）劳动节约型产品创新（C）全新的产品创新（D）渐进的产品创新21 普通股价格为 10 元，每年固定支付股利 150 元，则该普通股的成本为( )。（A）105（B） 15（C） 19（D）2022 能够激励员工的长期化行为，并且风险
6、最大的收入分配方式是( )。（A）员工持股（B）利润分享计划（C）股票期权（D）结构工资制23 通过对生产过程的产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程保证质量的能力的质量控制方法是( )。（A）树图法（B）散布图法（C）排列图法（D）直方图法24 在应用开发与市场化阶段，要求知识产权保护的内容是( )。（A）专利（B）版权（C）技术秘密（D）商标25 如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是( )。（A）内企业家（B）技术创新小组（C）新事业发展部（D）企业技术中心26 获利指数指标大于或等于( )就采纳，否则就拒绝。（A）1（B）
7、0（C） 1（D）不确定27 获利指数指标大于或等于( )就采纳，否则就拒绝。（A）1（B） 0（C） -1（D）不确定28 设备的( ) 又称为“ 最佳更新期”。（A）使用寿命（B）经济寿命（C）技术寿命（D）自然寿命29 关于发行短期融资券的特点，表述错误的是( )。（A）成本低（B）数量大（C）限制宽松（D）限制较为严格30 经济学家熊彼特把“ 创新 ”定义为( )。（A）采用新的生产工艺（B）新技术的发现（C）企业家抓住市场的潜在赢利机会（D）企业家对生产要素的重新组合31 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为( )。（A）技术交易（B）技术转移（C）技术合作
8、（D）技术开发32 可以在不同资本规模企业之间进行对比，揭示盈利水平的财务管理指标是( )。（A）资本利润率（B）利润（C）股东财富（D）企业价值33 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为 4005 元，单位产品的变动费用为150 元，其固定成本为 780 万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是( )元。（A）14182（B） 19500（C） 31200（D）5200034 在影响企业生产能力的因素中，( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。（A）固定资产的生产效率（B）固定资产的工作时间（C）固定资产的数量（D）固定资产所能生产的最大数量3
9、5 标志着从将创新过程看作主要是序列式的、从一个职能到另一个职能的开发活动过程，到将创新看作是同时涉及市场营销、RD(研究开发)、原型开发、制造等因素的并行过程的观念转变的模型是( )。（A）需求拉动创新过程模型（B）创新过程的交互作用模型（C）一体化创新过程模型（D）系统集成和网络模型36 某公司投资一个项目需要筹资 1000 万。公司采用三种筹集方式：向银行借入300 万，资本成本率为 12%；发行债券融资 300 万，资本成本率为 15%；发行普通股股票融资 400 万，资本成本率为 16%。则这笔投资的资本成本率为( )。（A）13.25%（B） 13.5%（C） 14.25%（D）1
10、4.5%37 上市公司实施股票回购，会使每股收益( )。（A）减少（B）按固定比例减（C）增加（D）按固定比例增加38 某公司只生产电视、空调、计算机三种产品，且均使用“星星” 这一品牌推广销售，这种品牌战略属于( )。（A）伞形品牌战略（B）产品线单一品牌战略（C）组合品牌战略（D）多品牌战略39 基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是( )。（A）职位等级法（B）职位分类法（C）比较因素法（D）计点法40 波士顿矩阵右上角属于( )区。（A）金牛（B）瘦狗（C）幼童（D）明星41 由收音机发展到组合音响是( )。（A）资本节约型技术
11、创新（B）劳动节约型技术创新（C）产品创新（D）工艺创新42 通过获取作业场地信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是( )。（A）事前控制（B）事中控制（C）事后控制（D）全员控制43 某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54的股权，此项重组属于( )。（A）资产置换（B）以股抵债（C）分拆（D）出售44 根据我国专利法，发明专利权的保护期为( )年。（A）5（B） 10（C） 20（D）2545 某企业每增加 500 万元的销售额，需要增加的管理人员为 10 人，预计 1 年后
12、销额增加 1,000 万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，则要增加客服人员( )人。（A）15（B） 40（C） 55（D）6846 按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为( )。（A）总体规划和具体规划（B）短期规划、中期规划和长期规划（C）企业规划和部门规划（D）招聘规划和培训规划47 企业人力资源中期规划是指时间为( )的规划。（A）1 年或 1 年内（B） 15 年（C） 24 年（D）5 年或 5 年以上48 品牌按( ) 分类，可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。（A）不同用途（B）不同属性（C）使用主体（D）辐射区域49 根据 SWOT 分析
13、矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。（A）劣势一机会组合（B）劣势一威胁组合（C）优势一威胁组合（D）优势一机会组合50 企业给员工发放的奖金属于( )。（A）基本薪酬（B）补偿薪酬（C）激励薪酬（D）间接薪酬51 根据库存控制的 ABC 分析法，A 类物资是库存物资品种累计占全部品种510，而资金累计占全部资金总额( )左右的物资。（A）50（B） 60（C） 70（D）8052 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到 500号，产品的平均日产量为 6 台。该产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，生产周期为 40 天。则机械加工车间投入提前期
14、为( )天。（A）10（B） 40（C） 50（D）9053 下列选项中关于公司分立的动机叙述错误的是( )。（A）适应战略调整的需要（B）减轻负担的需要（C）筹集资金的需要（D）并购的需要54 股东会会议作出修改章程的决议时，必须经过代表( )以上表决权的股东通过。（A）I3（B） 2012-2-3（C）全数（D）半数55 ( )是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的治理成果所享有的一种专有权。（A）专利权（B）工业产权（C）商标权（D）版权56 运用经济订购批量模型，可以取得( )之间的平衡。（A）进货时间和销售时间（B）存储费用和存储时间（C）存储费用和进货费用（D）采购费用
15、和物资价格57 某商场经过调查研究分析，确认该商场的销售额 X(万元)和所需人员 Y 成正相关关系：Y=20+0 05X。去年商场有销售人员 50 人。若今年商场计划实现销售额1500 万元，则需要新招聘销售人员( )人。（A）60（B） 55（C） 50（D）4558 如需进行与家庭氛围有关的凋研，可使用( )。（A）人户访问（B）街头访问（C）电话调查（D）邮寄调杏59 发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的国际技术贸易形式是( )。（A）许可贸易（B）技术服务和咨询（C）合作生产（D）特许专营60 有 A、B、C 、D 四个零件，均先在第一台设备上加工，再到第二台设备上加工，各个零
16、件在这两台设备上的加工时间如下表：按约翰逊法则，四个零件最优的加工顺序应为( ) 。（A）BACD（B） CDAB（C） BCDA（D）DACB二、多项选择题61 关于经营决策的说法，正确的有( )。（A）经营决策要有明确的目标（B）经营决策要有多个备选方案供选择（C）经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策（D）决策者是企业经营决策的主体（E）经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行62 在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括( )。（A）付现成本（B）所得税（C）折旧（D）非付现成本（E）营业收入63 股份有限公司董事的忠实义务包括( )。
17、（A）自我交易之禁止（B）禁止关联交易（C）竞业禁止（D）禁止泄露商业秘密（E）禁止滥用公司财产64 一般而言，企业联盟的组织运行模式有( )。（A）直线模型（B）星形模型（C）六角模（D）平行模型（E）联邦模型65 职能制是在“ 直线制” 的基础上发展起来的，它的优点包括。( )。（A）适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点（B）提高了管理的专业化程度（C）责权明确，结构稳定（D）减轻了各级领导者的工作负担（E）有利于节省直线人员的时间66 市场调研的基本特点是( )。（A）系统性（B）客观性（C）时效性（D）多样性（E）确定性67 产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期
18、望层和( )五个层次。（A）实质层（B）潜在层（C）延伸层（D）默认层（E）附加层68 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立以( )为主要内容的生产指标体系。（A）产品品牌（B）产品品种（C）产品质量（D）产品产量（E）产品产值69 员工层面的培训需求分析具体包括( )。（A）员工的知识结构（B）员工的专业、年龄结构（C）员工个性（D）员工的能力分析（E）工作的难易程度70 下面说法中属于市场营销的微观环境的有( )。（A）政治法律（B）企业（C）顾客（D）竞争者（E）公众71 按照员工流动的边界是否跨越企业，可将员工流动分为( )。（A）自愿性流动（B）非自愿性流动（C
19、）员工流人（D）员工内部流动（E）员工流出72 企业外部的技术创新组织模式有( )。（A）产学研联盟（B）企业一政府模式（C）技术创新小组（D）新事业发展部（E）企业联盟73 关于承担侵害消费者合法权益的民事责任的构成要件，以下表述正确的是( )。（A）存在损害事实（B）存在民事违法行为（C）存在可计算的财产损失（D）存在主观过错（E）损害事实与违法行为存在因果关系74 下列关于企业价值的说法，正确的有( )。（A）折现率不变时，企业收益越大，企业价值越高（B）在收益一定的情况下，折现率越大，企业价值越小（C）企业价值与预期收益成反比（D）企业价值是企业未来一定年限内实现的报酬按照一定折现率折
20、现后的现值（E）企业价值与预期风险成正比75 目前国际上通行的资产评估价值标准主要有( )。（A）股票面值（B）账面价值 （C）债券面值（D）市场价值（E）清算价值76 生产控制的方式有( )。（A）事后控制（B）螺旋控制（C）事前控制（D）事中控制（E）360 控制77 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有( )。（A）企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分（B）企业愿景只专属于企业高层管理者（C）企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则（D）战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面（E）企业愿景回答的是“我是谁” 的问题，企业使命回
21、答的是“ 企业的业务是什么”的问题78 下列在进行企业人力资源需求预测时应考虑的影响因素说法正确的有( )。（A）企业未来某个时期的生产经营任务极其对人力资源的需求（B）预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模（C）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响（D）企业降低产品或服务质量对人力资源需求的影响（E）企业的财务资源对人力资源需求的约束79 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有( )。（A）事业部模式（B）星形模式（C）直线模式（D）平行模式（E）联邦模式80 在市场调研中，属于战略调研的有( )。（A）市场竞争调研（B）市场细分调研（C）促销调研（D）产品包装调研
22、（E）渠道调研三、案例分析题80 海尔生产电冰箱，平均日产量为 4 件，全年生产：1000 件，每件产品年库存保管费用 200 元，每次设备调整费用为 100 元，每件产品平均管理费用 180 元，每件产品平均财务费用 50 元。根据以上资料，回答下列问题。81 该企业与生产批量有关的费用主要包括( )。（A）管理费用（B）库存保管费用（C）财务费用（D）设备调整费用82 如果企业以总费用最低原则确定批量，则生产批量为( )件。（A）80（B） 90（C） 20（D）11083 如果企业确定了生产间隔期为 20 天，则企业的生产批量为( )件。（A）110（B） 100（C） 90（D）808
23、4 生产间隔期是( ) 类型的期量标准。（A）单件小批生产（B）流水生产（C）大批大量生产（D）成批生产85 期量标准是( ) 的重要依据。（A）设置生产与业务系统（B）控制产品质量（C）编制生产作业计划（D）编制生产计划86 若电冰箱的市场需求呈季节性变化，该企业每月的生产力也随市场需求量的变动而变动，该企业采用的产品出厂进度安排方式是( )。（A）随行就市安排方式（B）变动安排方式（C）均衡安排方式（D）折衷安排方式87 采用上述电冰箱出厂进度安排方式的优点有( )。（A）成品库存量大，流动资金占用多，增加库存保管费用，降低了资金的使用效率（B）成品库存量小，流动资金占用少，节省库存保管费
24、用，提高了资金的使用效率（C）对市场的适应性差，容易使库存成品滞销（D）对市场的适应性好，能很好地把握市场机会，生产适销对路的产品87 某生物制药公司年销售净额 280 万元，息税前利润 80 万元，固定成本为 32 万元，变动成本总额为 168 万元，资产总额为 200 万元，负债资产比率为 40，综合债务利率为 12，公司的所得税税率为 33。预计 3 年后，公司的资产总额达到 1000 万元，负债率会提高到 60。在此期间，需新增贷款 500 万元，期限 3 年，贷款年利率为 15，每年付息一次，筹集费率为 01。根据上述资料，回答下列问题。88 下列有关资本成本概念的表述，正确的是(
25、)。（A）企业为筹集资本而支付的资本筹集费用（B）企业为筹集和使用资本而付出的代价（C）企业为筹集资本而付出的资本占用费（D）企业为使用资本而需付出的资本占有费89 公司当前的财务杠杆系数为( )。（A）112（B） 114（C） 1.4（D）1.690 如果该公司的财务杠杆系数提高，则( )。（A）当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少（B）当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少（C）当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少（D）公司财务风险提高91 该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。（A）1006（B） 1117（C） 15（D）166792 该公司的
26、新增贷款增加了负债比率，加大了财务风险，但( )会降低。（A）变动成本率（B）权益资本成本率（C）综合资本成本率（D）边际资本成本率93 贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率是因为贷款( )。（A）利息有抵税作用（B）筹集费用低（C）无抵押（D）用资费用低93 某公司计划对某一项目进行投资，投资额为 500 万元，期限为 4 年，每年净现金流量分别为 200 万元、260 万元、300 万元、280 万元。假设资本成本率为10。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。根据以上资料，回答下列问题。94 如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为( )年。（A）213（B） 287（C）
27、3.13（D）3.8795 该项目的净现值为( )万元。（A）313（B） 540（C） 813.1（D）104096 该投资方案的获利指数为( )。（A）06（B） 108（C） 1.63（D）2.0897 该企业可以采用的非贴现现金流量指标有( )。（A）净现值（B）投资回收期（C）平均报酬率（D）内部报酬率97 甲公司在 2007 年立项研制开发了一款能自动炒菜的锅，经投放市场后很受自领上班族的喜爱，获得了很好的经济效益。这种自动炒菜锅里有种独特的感温材料，是该项技术的核心所在，于是，2009 年甲公司制定了保密制度，采用一些保密措施对新产品进行保护，并申请了专利。2008 年至 201
28、0 年间，曾在该公司技术科担任技术员的李某利用职务之便，复制了这项新产品的生产用图、综合计划和核心技术的感温材料档案各一份，李某调离甲公司后，把上述资料擅自带回家中。2011年，乙公司在开发新产品过程中，了解到甲公司生产的此种新产品经济效益比较好，遂向李某打听并索要有关资料，李某把自己复制的有关资料送到乙公司经理宁某手中，宁某接受后承诺，项目上马后如果效益好即支付李某报酬。乙公司很快地也开发出了新产品，对甲公司的业务发展造成很大冲击。根据上述资料，回答问题：98 本案例中的乙公司违反了( )。（A）产品质量法（B） 专利法（C） 反不正当竞争法（D）消费者权益保护法99 本案例中，侵犯他人商业秘密的是( )。（A）甲公司（B）乙公司（C）李某
