1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 72 及答案与解析一、单项选择题1 一方当事人(受托方) 以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是( )。（A）技术咨询合同（B）技术服务合同（C）技术转让合同（D）技术开发合同2 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照( )划分的。（A）按库存的目的分类（B）按经济用途分类（C）按生产过程中的不同阶段分类（D）按存放地点分类3 丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。（A）看板管理（B）库存管理（C）主生产计划（D）准时生产4 根据迈克.波特教授提出的“五力模型” ，在行业中普遍存在着五种竞争
2、力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。（A）供应者的谈判能力（B）生产者的谈判能力（C）销售者的谈判能力（D）使用者的谈判能力5 对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指( )。（A）模板管理（B）看板管理（C）看台管理（D）订单管理6 ( )是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。（A）库存（B）产品定额（C）在制品定额（D）提前量7 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用( )战略。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中战略（D）一体化战略8 独立董事的职权之一是( )。
3、（A）任免董事（B）解聘高级管理人员（C）制定公司董事的薪酬（D）提议召开董事会9 下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是( )。（A）事前控制方式（B）事中控制方式（C）事后控制方式（D）串行控制方式10 控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有( ) 功能。（A）生产成本控制（B）生产调度控制（C）产品质量控制（D）促进新产品开发11 企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是( ) 。（A）品种单一，难以满足消费者的多样性需求（B）成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品（C）目标市场狭小，一旦市场发生
4、变化或有强大对手进入，企业会陷入困境（D）服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化12 经合算得知某产品的单位产品成本为 1000 元，企业希望该产品获得 20的预期利润，则该产品的单位产品价格为( )元。（A）1200（B） 800（C） 5000（D）400013 根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为( )。（A）产品创新和工艺创新（B）原始创新和集成创新（C）自主创新和集成创新（D）自主创新和跟随创新14 战略控制流程的第一个步骤是( )。（A）衡量实际绩效（B）采取纠正措施（C）制定绩效标准（D）审查结果15 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是(
5、)。（A）幼童区（B）明星区（C）瘦狗区（D）金牛区16 某公司从银行借款 100 万元，借款的年利率为 12，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为 05，企业所得税税率为 25，则该笔借款的资本成本为( )。（A）7（B） 8（C） 9（D）1017 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。（A）形成期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期18 大卫.艾克(Aaker)在 1991 年提出品牌资产的“ 五星” 概念模型，不属于该模型组成部分的是( ) 。（A）品牌知名度（B）品牌认知度（C）品牌联想度（D）品牌标
6、志19 品牌可以体现企业或产品的核心价值，是质量和信誉的保证，成为企业竞争的武器和“摇钱树 ”，是识别不同商品的分辨器。品牌的作用具体表现为对于企业的作用和对于消费者的作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的是( )。（A）个性展现功能（B）契约功能（C）维权功能（D）识别功能20 创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的( )。（A）德菲尔法（B）名义小组技术法（C）头脑风暴法（D）创造性思维法21 按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为( )。（A）短期规划、中期规划和长期规划（B）总体规划和具体计划（C）人员补充计划和配备计划（D）培训
7、开发计划和薪酬计划22 某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低了产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的( )。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中战略（D）一体化战略23 注册商标的有效期是( )。（A）5 年（B） 8 年（C） 10 年（D）12 年24 生产控制程序中，确定控制标准的方法不包括( )。（A）定性法（B）类比法（C）分解法（D）标准化法25 任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是( )。（A）快速渗透策略，即以低价格
8、、高促销费用推出新产品（B）寻找新的细分市场，改变广告宣传重点（C）发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量（D）调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户26 当产品处于生命周期的( )阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。（A）研制（B）成长（C）成熟（D）衰退27 从心理学的角度上来讲，( )是个人与企业之间的一种心理契约。（A）劳动合同（B）职位设定（C）薪酬（D）社保28 企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为( )。（A）成本领先营销策略（B）差异性营销策略（C）
9、迎头定位营销策略（D）撇脂营销策略29 下列关于我国公司法对有限责任公司董事会的组成表述错误的是( )。（A）董事会的成员由 313 人组成（B）所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表（C）董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生（D）董事会设董事长一人，可以设副董事长30 下列说法错误的是( )。（A）企业供应物流是企业物流活动的起始阶段（B）价格是采购业务中唯一决定性因素（C）供应商的选择是采购职能中一项重要的内容（D）采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货31 下列说法错误的是( )。（A）因为名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应（B）名牌的磁场效
10、应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升（C）名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长（D）名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦32 市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是( )。（A）采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的（B）跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；领先战
11、略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端（C）领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场（D）领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动；跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少33 下列说法正确的是( )。（A）销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小（B）企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁（C）企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点（D）企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物
12、流的组织体系34 下列说法错误的是( )。（A）生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程，也就是企业生产工艺流程的全过程（B）做好生产物料供应的准备工作，可以减少生产物流的不稳定性（C）产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的价值效用（D）不同的生产工艺流程对应不同的物料流动，但企业都要做到物流运作的高效率和低成本35 技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点( )。（A）针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高（B）可由企业研究开发
13、、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散（C）是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一（D）具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式36 在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。（A）投入进度控制（B）工序进度控制（C）生产进度控制（D）出产进度控制37 根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。（A）五分之一（B）三分之一（C）二分之一（D）三分之二38 下列不属于劳动合同的法定条款的是( )。（
14、A）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人（B）工作内容和工作地点（C）劳动报酬（D）保守商业秘密和竞业限制条款39 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。（A）自动化（B）标准化（C）看板管（D）全面质量管理40 有限责任公司的监事任期届满( )。（A）连选可以连任（B）不能连任（C）连选连任不能超过两期（D）连选连任不能超过三期41 新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。（A）查定生产能力（B）计划生产能力（C）设计生产能力（D）现实生产能力42 根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届( )年。（A）二（B）三（C）四（D）五43 测算方法与普通股基本相同
15、，只是不考虑筹资费用的资本成本率测算的是( )。（A）优先股成本（B）留用利润成本（C）债券成本（D）银行借款成本44 十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是( ) 。（A）指挥型（B）合作型（C）转化型（D）增长型45 某企业计划 2013 年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为 200万元，设备投资为 500 万元，流动资产投资额为 50 万元，企业所得税率为 25。则该项目初始现金流量为( )万元。（A）500（B） 525（C） 5625（D）75046 由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本
16、薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以( )为导向的基本薪酬制度设计两种方法。（A）工作时间（B）地点（C）技能（D）部门47 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是( )。（A）事前控制（B）事中控制（C）事后控制（D）全员控制48 甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是( )方式。（A）新设合并（B）吸收合并（C）收购（D）回购49 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的( )功能。（A）供需调剂（B）价格调节（C）货物运输能
17、力调节（D）配送与流通加工50 能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是( )。（A）员工持股（B）利润分享计划（C）股票期权（D）结构工资制51 员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是( ) 。（A）工作本身（B）奖金（C）工作环境（D）企业文化52 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的( )。（A）管理人员判断法（B）德尔菲法（C）转换比率分析法（D）人员核查法53 监事会是公司的监督机关，由( )产生。（A）董事会任命（B）股东会选举（C）经理层选举（D）外
18、部招聘54 使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的( )水平。（A）营业利润（B）息税前利润（C）净利润（D）利润55 下列说法正确的是( )。（A）绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价（B）绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类（C）绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段（D）考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的56 认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是( )。（A）需求拉动模式（B）技术推动模式（C）交互作用创新模式（D）系统集成和网络创新模式57 某企业投资
19、某项目，总投资 1000 万元，每年净现金流量分别为 200 万元、280万元、200 万元、300 万元、220 万元，则该项目不考虑资金时间价值的平均报酬率为( )。（A）12（B） 20（C） 24（D）3058 企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是( ) 。（A）事前控制（B）事中控制（C）事后控制（D）全员控制59 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是( )。（A）竞争压力小，企业规模小（B）行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能（C）行业由分散走向集中（D）市场萎缩，规模缩小60 根据我国公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘
20、。（A）职工大会（B）监事会（C）董事会（D）国有资产监管机构二、多项选择题61 根据我国公司法，可以成为法人股东的有( )。（A）自然人（B）社团法人（C）企业法人（D）投资基金组织（E）代表国家进行投资的机构62 根据我国公司法，股东享有的权利包括( )。（A）股东会的出席权和表决权（B）董事、监事的选举权和被选举权（C）高级管理人员聘任和解聘权（D）公司股份的转让权（E）其他股东转让出资的优先购买权63 新的资本结构理论有( )。（A）MM 资本结构理论（B）代理成本理论（C）信号传递理论（D）啄序理论（E）净收益观点64 项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起
21、来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。（A）物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制（B）生产过程原材料、在制品占用的物流量大（C）物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律（D）使用 MRP 实现物料相关需求的计划，以 JIT 实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求（E）产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络65 当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括( )。（A）机会成本（B）剩余损失（C）监督成本（D）契约成本（E）资本成本66 公司财产权能的两次分离是指( )。（A）法
22、人产权与经营权的分离（B）原始所有权与法人产权的分离（C）原始所有权与一般所有权的分离（D）法人产权与债权的分离（E）法人产权与所有权的分离67 企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )。（A）设计生产能力（B）测量比较（C）控制决策（D）实施执行（E）工艺流程的优化68 企业采购管理的特征包括( )。（A）企业采购管理是从资源市场获取资源的过程（B）企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程（C）企业采购管理是一种经济活动（D）企业采购管理是一种技术活动（E）企业采购管理可以降低成本69 根据物流活动的主体进行分类，物流包括( )。（A）企业自营物流（B）工业生产企业物流（C）流通企业物流
23、（D）专业子公司物流（E）第三方物流70 下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有( )。（A）选择考核者（B）明确考核目标（C）进行绩效沟通（D）确定考核方法（E）实施绩效考核评价71 与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的有( )。（A）一般需要投入大量的资金（B）商品化速度快（C）投资回收期短（D）失败的风险大（E）对企业人员的素质要求较高72 早期资本结构理论包括( )。（A）净收益理论（B）净营业收益理论（C）传统理论（D）MM 资本结构理论（E）啄序理论73 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原区有( )。（A）晕轮效应（B）从众心理（C
24、）偏见效应（D）鲶鱼效应（E）近期效应74 产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有( )。（A）联盟中各组织的目标高度一致（B）能充分利用合作伙伴的知识技能和资源（C）利益分配关系不会出现矛盾（D）有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足（E）可以减少成本和降低风险75 股东大会分为( ) 。（A）股东年会（B）股东季会（C）股东月会（D）临时股东会（E）特别股东会76 可以召开股东大会的是( )。（A）董事会（B）监事会（C）连续 90 日以上单独或者合计持有公司 10以上股份的股东（D）经理（E）独立董事77 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有( )。（A）事业部模式（B）星形模式
25、（C）直线模式（D）平行模式（E）联邦模式78 下列属于调度制度与方法的是( )。（A）调度工作制度（B）实行值班制度（C）调度会议制度（D）健全非现场检查制度（E）坚持班前班后小组会制度79 从绝对量的构成看，资本成本包括( )。（A）薪资费用（B）生产成本（C）用资费用（D）筹资费用（E）机会成本80 下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有( )。（A）成本领先营销策略（B）无差异性营销策略（C）差异性营销策略（D）撇脂营销策略（E）集中性营销策略三、案例分析题80 某企业的某职能部正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下：根据以上资料，回答下列问题：81 该部门所采用的方法是(
26、 )。（A）民主评议法（B）直接比较法（C）评价量表法（D）行为锚定法82 根据考核结果，该员工的等级是( )。（A）优秀（B）良好（C）合格（D）基本合格83 作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有以下多方面的功能( )。（A）管理功能（B）激励功能（C）学习和导向功能（D）监控功能84 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免，导致这个误差的原因是( ) 。（A）晕轮效应（B）从众心理（C）鲶鱼效应（D）近期效应85 绩效考核评价主体一般包括( )。（A）上级（B）同事（C）下级（D）朋友85 假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料 800 吨，每吨泥料的价格为 20
27、000 元，每吨泥料的保管费率为 1，单次订货成本为 800 元，订货提前期为 10 天，该企业每年的工作日为 300 天。根据以上资料，回答下列问题：86 该企业的经济订货批量为( )吨。（A）56（B） 70（C） 80（D）9387 该企业每年的订货次数为( )次。（A）5（B） 10（C） 15（D）2088 该企业两次订货之间的时间间隔为( )天。（A）15（B） 20（C） 25（D）3089 该企业的泥料应采用哪种存放方式( )。（A）散堆方式（B）垛堆方式（C）货架方式（D）成组方式90 货物保管的主要原则是( )。（A）质量第一原则（B）科学合理原则（C）效率原则（D）预防为
28、主原则90 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元) 和所需销售人员(单位：人) 成一元线性正相关关系，并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y abx，其中 x 代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数 a20，b003。同时，该企业预计 2010 年销售额将达到 1000 万元，2011 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划及相关
29、计划。根据以上资料，回答下列问题：91 根据一元回归分析法计算，该企业 2010 年需要销售人员( )人。（A）20（B） 30（C） 50（D）6492 根据转化比率分析法计算，该企业 2011 年需要增加管理人员( )人。（A）4（B） 12（C） 24（D）3293 影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。（A）宏观经济形势（B）该组织的组织制度（C）该企业的人才流失率（D）该企业所在地区的人口总量94 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。（A）转换比率法（B）因素比较法（C）管理人员接续计划法（D）马尔可夫模型法95 该企业应以( ) 为编制员工招聘计划的内容。（A）员工数量
