1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 78 及答案与解析一、单项选择题1 企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是( )。（A）伞形单一品牌战略（B）产品线单一品牌战略（C）跨产品线单一品牌战略（D）倒金字塔形单一品牌战略2 下列选项中不是技术创新的特点的是( )。（A）技术创新是一种经济行为（B）高收益性（C）技术创新是一项高风险活动（D）外部性3 董事会的形式包括定期会议与( )。（A）特别会议（B）临时会议（C）高级会议（D）紧急会议4 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是( )。（A
2、）技术转让合同（B）技术开发合同（C）技术咨询合同（D）技术服务合同5 企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的( )。（A）指挥型（B）转化型（C）合作型（D）增长型6 下列不是技术创新决策的定量分析法的是( )。（A）折现现金流方法（B）敏感性分析（C）概率分析（D）动态排序列表法7 根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的( )。（A）学习功能（B）沟通功能（C）监控功能（D）管理功能8 “没有看板不能生产也不能运送” 这一原则体现了看板管理的 ( )功能。（A）生产以及运送的工作指令（B）防止过量生产和过量运送（C）进行 “目视管理“ 的工具（D）改善的工具
3、9 根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即( )。（A）批发企业物流和零售企业物流（B）仓储型企业物流和“第三方”企业物流（C）生产企业物流和流通企业物流（D）以上都不对10 下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。（A）董事人数不足法律规定人数的二分之一（B）公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一（C）合计持有公司 5以上股份的股东请求（D）单独持有公司 5以上股份的股东请求11 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的( ) 。（A）合法原则（B）竞争原则（C）公平原则（D）激励原则12 盈考平衡点法将成本分为固定成本和( )。（A
4、）流动成本（B）可变成本（C）机会成本（D）管理成本13 分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人，那么，分销渠道不包括( )。（A）商人中间商（B）代理中间商（C）生产者（D）资源供应商14 董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公司的( )。（A）执行机构（B）经营决策机构（C）法人的对外代表机构（D）法定常设机构15 公司为员工提供的免费体检服务属于( )。（A）基本薪酬（B）补偿薪酬（C）间接薪酬（D）激励薪酬16 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业
5、内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于( )。（A）形成期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期17 通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和( )。（A）储存看板（B）运输看板（C）加工看板（D）生产看板18 企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。（A）查定生产能力（B）计划生产能力（C）设计生产能力（D）预计生产能力19 下列不是影响企业生产能力最主要因素的是( )。（A）固定资产的数量（B）固定资产的工作时间（C）固定资产的市场价值（D）固定资产的生产效率20 某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同
6、的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数 =075，该企业应该选择的方案（A）方案（B）方案 （C）方案 （D）方案21 产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是( )。（A）在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性（B）在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性（C）在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性（D）在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要22 下列哪种生产方式的专业化程度最高( )。（A
7、）大量生产（B）小批生产（C）单件生产（D）专业化程度相当23 下列说法错误的是( )。（A）快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力（B）整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度（C）物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度（D）运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是 “第三利润源泉”的主要组成部分24 把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是( )。（A）员工持股制度（B）员工分红制度（C）员工奖金制度（D）员工激励制度25 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为( ) 。（A）预期库存（B）安全库存（
8、C）周转库存（D）运输库存26 ( )通常包括 -二切导致技术和知识迁移的过程和活动，既包括有偿和无偿的，也包括有意识和无意识地转移活动。（A）技术引进（B）技术转让（C）技术流动（D）技术转移27 在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，( )。（A）发起人可以免除责任（B）发起人对公司承担赔偿责任（C）发起人对公司承担部分责任（D）投资者自行负责28 有限责任公司的股东以其( )为限，对公司承担有限责任。（A）个人资产（B）全部资产（C）认缴的出资额（D）认购的股份29 企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领
9、域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是( )战略。（A）转向（B）放弃（C）结算（D）清算30 ( )是公司的最高权力机构。（A）董事会（B）监事会（C）股东大会（D）经理机构31 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。（A）董事会（B）监事会（C）经理（D）工会32 下列有关企业物流的说法中错误的是( )。（A）生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程（B）批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动（C）配送中心的物
10、流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能（D）零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等33 在企业定价中，认知价值定价法属于( )导向定价法。（A）成本（B）需求（C）竞争（D）市场34 初期的 MRP 没有考虑到企业现有生产能力和 ( )的约束。（A）技术条件（B）生产计划（C）采购条件（D）资金条件35 利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立预测对象与影响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法( )。（
11、A）相关分析法（B）生长曲线法（C）专家预测法（D）德尔菲法36 下列营销环境要素中，不属于微观环境的是( )。（A）消费者（B）竞争者（C）渠道企业（D）技术环境37 公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。（A）委托一代理（B）发包一承包（C）交易（D）行政隶属38 下列说法错误的是( )。（A）促销的作用在于：传递信息，沟通渠道；引导需求，扩大销售；突出特点，树立形象；稳定销售，巩固市场（B）广告往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且困难，同时，有的广告媒体费用也很高，如电视（C）人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁
12、衣” 式的信息传递方式（D）公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快，而且信息发播权掌握在公共媒体手中，企业不容易进行控制39 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。（A）企业总体战略（B）企业业务战略（C）企业营销战略（D）企业职能战略40 根据产品的整体概念，产品由( )构成。（A）核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展) 产品（B）包装、价格、品牌（C）长度、宽度、深度和关联度（D）思想、服务、场地41 库存的主要目的是( )。（A）加强质量管理（B）加速资金周转（C）防止不确
13、定性给生产运行带来的影响（D）减少资金占用42 政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于( )。（A）负需求（B）有害需求（C）过量需求（D）不规则需求43 大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的( )。（A）固定设定机构（B）任意设定机构（C）必须设定机构（D）辅助设定机构44 ( )是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。（A）新事业发展部（B）企业技术中心（C）技术创新小组（D）内企业家45 根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届( )。（
14、A）一年（B）两年（C）三年（D）五年46 下列不是市场营销面临的宏观环境的是( )。（A）科学技术环境（B）经济环境（C）自然环境（D）公众47 下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。（A）纸和纸板品（B）木制容器（C）金属容器（D）黏合剂48 由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象是技术创新特征中的( )（A）风险性（B）一体化与国际化（C）外部性（D）时间差异性49 下列关于市场细分的说法错误的是( )。（A）按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场（B）市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的
15、应变能力和调整能力（C）市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会（D）市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性50 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500 强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。（A）技术开发与研究联盟（B）营销联盟（C）产业协调联盟（D）产品联盟51 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指( )。（A）设计生产能力（B）预期生产能力（C）计划生产能力（D）调控生产能力52 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。（A）设计
16、生产能力（B）预期生产能力（C）计划生产能力（D）调控生产能力53 甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为( )。（A）要约收购（B）协议收购（C）二级市场收购（D）杠杆收购54 企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指( )。（A）子市场（B）目标市场（C）细分市场（D）总体市场55 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( ) 。（A）股东（B）公司（C）董事会（D）经营层56 某旅游集团公司以本公司
17、旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54的股权。此项重组属于( )。（A）资产置换（B）以股抵债（C）分拆（D）出售57 营业杠杆系数是指( )的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。（A）经营费用（B）变动成本（C）财务费用（D）息税前利润58 生产进度控制的目的是( )。（A）降低成本（B）优化生产工艺（C）准时生产（D）提高产品质量59 在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外的第三者转移的情况分离形式为( ) 。（A）标准分立（B）分拆（C）出售（D）回售60 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。（A
18、）生产专业化的程度（B）工艺过程的特点（C）生产方式（D）物料流经的区域二、多项选择题61 根据我国公司法，可以成为法人股东的有( )。（A）自然人（B）社团法人（C）企业法人（D）投资基金组织（E）代表国家进行投资的机构62 根据我国公司法，股东享有的权利包括( )。（A）股东会的出席权和表决权（B）董事、监事的选举权和被选举权（C）高级管理人员聘任和解聘权（D）公司股份的转让权（E）其他股东转让出资的优先购买权63 新的资本结构理论有( )。（A）MM 资本结构理论（B）代理成本理论（C）信号传递理论（D）啄序理论（E）净收益观点64 项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此
19、专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。（A）物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制（B）生产过程原材料、在制品占用的物流量大（C）物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律（D）使用 MRP 实现物料相关需求的计划，以 JIT 实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求（E）产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络65 当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括( )。（A）机会成本（B）剩余损失（C）监督成本（D）契约成本（E）资本成本66 公司财产权能的两次分离是指( )
20、。（A）法人产权与经营权的分离（B）原始所有权与法人产权的分离（C）原始所有权与一般所有权的分离（D）法人产权与债权的分离（E）法人产权与所有权的分离67 企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )。（A）设计生产能力（B）测量比较（C）控制决策（D）实施执行（E）工艺流程的优化68 企业采购管理的特征包括( )。（A）企业采购管理是从资源市场获取资源的过程（B）企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程（C）企业采购管理是一种经济活动（D）企业采购管理是一种技术活动（E）企业采购管理可以降低成本69 根据物流活动的主体进行分类，物流包括( )。（A）企业自营物流（B）工业生产企业物流（C）流
21、通企业物流（D）专业子公司物流（E）第三方物流70 下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有( )。（A）选择考核者（B）明确考核目标（C）进行绩效沟通（D）确定考核方法（E）实施绩效考核评价71 与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的有( )。（A）一般需要投人大量的资金（B）商品化速度快（C）投资回收期短（D）失败的风险大（E）对企业人员的素质要求较高72 早期资本结构理论包括( )。（A）净收益理论（B）净营业收益理论（C）传统理论（D）MM 资本结构理论（E）啄序理论73 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有( )。（A）晕轮效应（B）从
22、众心理（C）偏见效应（D）鲶鱼效应（E）近期效应74 产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有( )。（A）联盟中各组织的目标高度一致（B）能充分利用合作伙伴的知识技能和资源（C）利益分配关系不会出现矛盾（D）有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足（E）可以减少成本和降低风险75 股东大会分为( ) 。（A）股东年会（B）股东季会（C）股东月会（D）临时股东会（E）特别股东会76 可以召开股东大会的是( )。（A）董事会（B）监事会（C）连续 90 日以上单独或者合计持有公司 10以上股份的股东（D）经理（E）独立董事77 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有( )。（A）事业部模式（B
23、）星形模式（C）直线模式（D）平行模式（E）联邦模式78 下列属于调度制度与方法的是( )。（A）调度工作制度（B）实行值班制度（C）调度会议制度（D）健全非现场检查制度（E）坚持班前班后小组会制度79 从绝对量的构成看，资本成本包括( )。（A）薪资费用（B）生产成本（C）用资费用（D）筹资费用（E）机会成本80 下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有( )。（A）成本领先营销策略（B）无差异性营销策略（C）差异性营销策略（D）撇脂营销策略（E）集中性营销策略三、案例分析题80 某企业的某职能部正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下：根据以上资料，回答下列问题：81 该部门所采用
24、的方法是( )。（A）民主评议法（B）直接比较法（C）评价量表法（D）行为锚定法82 根据考核结果，该员工的等级是( )。（A）优秀（B）良好（C）合格（D）基本合格83 作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有以下多方面的功能( )。（A）管理功能（B）激励功能（C）学习和导向功能（D）监控功能84 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免，导致这个误差的原因是( ) 。（A）晕轮效应（B）从众心理（C）鲶鱼效应（D）近期效应85 绩效考核评价主体一般包括( )。（A）上级（B）同事（C）下级（D）朋友85 假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料 800 吨，每吨泥料的价
25、格为 20000 元，每吨泥料的保管费率为 1，单次订货成本为 800 元，订货提前期为 10 天，该企业每年的工作日为 300 天。根据以上资料，回答下列问题：86 该企业的经济订货批量为( )吨。（A）56（B） 70（C） 80（D）9387 该企业每年的订货次数为( )次。（A）5（B） 10（C） 15（D）2088 该企业两次订货之间的时间间隔为( )天。（A）15（B） 20（C） 25（D）3089 该企业的泥料应采用哪种存放方式( )。（A）散堆方式（B）垛堆方式（C）货架方式（D）成组方式90 货物保管的主要原则是( )。（A）质量第一原则（B）科学合理原则（C）效率原则（
26、D）预防为主原则90 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元) 和所需销售人员(单位：人) 成一元线性正相关关系，并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx，其中 x 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=20，b=003。同时，该企业预计 2010 年销售额将达到 1000 万元，2011 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制
27、订了总体规划及相关计划。根据以上资料，回答下列问题：91 根据一元回归分析法计算，该企业 2010 年需要销售人员( )人。（A）20（B） 30（C） 50（D）6492 根据转化比率分析法计算，该企业 2011 年需要增加管理人员( )人。（A）4（B） 12（C） 24（D）3293 影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。（A）宏观经济形势（B）该组织的组织制度（C）该企业的人才流失率（D）该企业所在地区的人口总量94 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。（A）转换比率法（B）因素比较法（C）管理人员接续计划法（D）马尔可夫模型法95 该企业应以( ) 为编制员工招聘计划的内容。
