1、经济师（初级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 11（无答案）一、单项选择题1 企业最主要的特征是( )。（A）社会性和独立性（B）经济性和社会性（C）经济性和盈利性（D）社会性和盈利性2 工商企业管理的首要职能是( )。（A）计划（B）预测（C）组织（D）协调3 企业的时间、产量、看管设备定额属于( )。（A）物资定额（B）生产组织定额（C）劳动定额（D）设备定额4 关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是( )。（A）在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则（B）不论是质量保证的水平还是预防不合格的深度，都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限（C）生产和管理分工很细时，要有
2、良好的协作（D）要抓住思想、目标、体系、管理四个要领5 公共责任、道德行为、公益支持体现的是( )。（A）提升员工素质（B）承担社会责任（C）优化配置（D）满足顾客需求6 提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( )职能。（A）计划（B）指挥（C）组织（D）控制7 在企业管理体系中，直线关系实际上是( )。（A）托管关系（B）协助关系（C）命令关系（D）平等关系8 ( )沟通形式最有效率。（A）单串型（B）饶舌型（C）集合型（D）随机型9 技术简单、工艺整体性高的企业组织结构是( )。（A）集权（B）分权（C）集权与分权并存（D）无特定要求10 关于影响质量的因素，下列论述不正确的是(
3、)。（A）影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素（B）偶然性因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小（C）系统性因素会引起产品质量的较大波动（D）系统性因素和偶然性因素都会致使制造过程处于非稳定状态11 进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。（A）总投资与总产量（B）总产品与经济效益（C）总投资与经济效益（D）总投资与投资回收期12 为了使新员工尽快熟悉工作环境，加快从外部人向内部人的转换，应采取的培训方法是( )。（A）岗前培训（B）在职培训（C）离职培训（D）大学培训13 焦点小组座谈法一个小组一般由( )人组成。（A）14（B） 48（C
4、） 812（D）6814 调查的组织计划是指为了确保调查工作的实施而制订的具体的人力资源配置的计划，包括调查的组织领导，调查机构的设置，调查员的选择与培训，课题负责人及成员，各项调研工作的分工等。（A）制定调查组织计划（B）确定调查内容（C）确定调查对象和调查单位（D）撰写调查计划书15 ( )适用于新产品开发、技术改造、投资可行性研究。（A）专家会议法（B）集合意见法（C）专家意见法（D）转导法16 德尔菲法的优点不包括( )。（A）匿名性（B）反馈性（C）代表性（D）时间短17 设一组时间序列数据为 56，63，61，58，62，60，用算术平均数法预测下一期的预测值为( ) 。（A）61
5、（B） 62（C） 60（D）5918 下列关于企业构成要素的说法错误的是( )。（A）人力是生产力的推动者、社会财富的创造者（B）财力是企业资产的货币表现（C）空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现（D）市场是实现价值的场所、获取资源的媒介19 安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应避免( )。（A）设施大量闲置（B）设备无形磨损（C）产品积压（D）环境破坏20 按加工设备的联接方式，自动线可分为( )。（A）通过式自动线和非通过式自动线线（B）直接运输自动线和间接运输自动线（C）刚性联接自动线和柔性联接自动线（D）顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自
6、动线21 拥有大量股权的少数股东实际上拥有公司的领导权和管理权，这些权力不包括( )。（A）决定公司董事会的具体权限（B）公司的扩展与关闭（C）通过、修正或撤销公司章程和内部细则（D）批准公司特殊重大的业务22 在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是( )。（A）提高员工的素质与能力；提供员工发展机会（B）提高员工的素质；提供员工发展与学习的机会（C）提高员工的素质与能力；提供员工发展与学习的机会（D）提高员工的能力；提供员工发展与学习的机会23 “自己事，自己做 ”是( )。（A）整理（B）整顿（C）清扫（D）清洁24 ( )是企业人事管理中的一项重要内容。（A）劳动关系（B）劳动报
7、酬（C）劳动纪律（D）劳动合同25 流动性最好的资产是( )。（A）商标（B）设备（C）技术（D）现金26 计数值控制图是以计数值数据的( )为控制对象的。（A）数量特性值（B）产量特性值（C）测量特性值（D）质量特性值27 ( )是领导层。（A）执行领导、倡导者（B）黑带大师（C）黑带（D）绿带（E）白带28 两图一表法是指( ) 。（A）运用排列图、分析图和对策表三种工具，对生产现场的质量进行分析解决的方法（B）运用顺序图、因果分析图和对策表三种工具，对生产现场的质量进行分析解决的方法（C）运用排列图、对策表和决策表三种工具，对生产现场的质量进行分析解决的方法（D）运用排列图、因果分析图和
8、对策表三种工具，对生产现场的质量进行分析解决的方法29 企业最高决策层的任务是( )。（A）使企业盈利并提高其盈利水平（B）增加工人的工资和福利，提高工人生活水平（C）为社会提供多的就业机会，减少环境污染（D）在不同利益群体之间进行平衡30 在社会主义市场经济体制下，企业新产品开发成功的关键是搞好( )。（A）新产品创意构思（B）新产品开发决策（C）新产品投放市场（D）新产品的市场分析与研究31 ( )的员工非常关心自己的收入。（A）职业探索期（B）立业与发展阶段（C）职业生涯中期（D）职业生涯后期32 专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是( )。（A）媒体广告招聘（B）猎头公司招聘（C
9、）校园招聘（D）人才招聘会招聘33 由企业的最高管理层、各主要职能部门的代表和专家组成的一种临时性的新产品开发的组织是( ) 。（A）新产品部（B）产品经理制（C）新产品委员会（D）创业小组34 企业资金运动的起点是( )。（A）资金筹集（B）资金投放（C）资金增值（D）利润分配35 掌上电脑这一类高科技产品，在产品介绍期适合采取( )策略。（A）快速掠取（B）快速渗透（C）缓慢掠取（D）缓慢渗透36 关于制定产品质量法的宗旨，下列论述错误的是( )。（A）为了更好地维护社会主义经济秩序（B）为了保护消费者的合法权益（C）为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平（D）为了明确产品质量标准
10、37 效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )指标反映。（A）益本率（B）投资回收期（C）设备最佳更新期（D）投资效益系数38 绩效考核指标可以细化为( )。（A）分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力决策行动能力（B）分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、工作能力、公共关系能力、决策行动能力（C）沟通互动能力、组织指挥能力、工作能力、公共关系能力、决策行动能力、开拓创新能力（D）沟通互动能力、分析判断能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力、决策行动能力39 下列关于企业规模的说法错误的是( )。（A）企业规模有小型、中型、大
11、型和特大型之分（B）大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统（C）小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高（D）大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主40 宝马汽车的市场定位为“驾驶的乐趣” ，属于( )定位。（A）按产品属性（B）利益（C）产品用途（D）使用者41 生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按( )和工序的需要生产。（A）预备阶段（B）平行阶段（C）生产计划（D）后续阶段42 建立企业核心竞争力的前提是制定企业的( )。（A）市场营销战略（B）科技发展战略（C）生产计划（D）体系计划43 ( )可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程
12、，提高新产品的科技含量，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。（A）自行研制开发（B）引进开发（C）结合开发（D）合作开发44 在总投资计算公式中，代表( )。（A）技术改造的总投资（B）因技术改造而新追加的投资额（C）技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额（D）拆除固定资产回收利用的价值45 某企业于年初存入银行 10000 元，假定年利息率为 12，每年复利两次。已知(FP，6，5)=1.3382，(FP，6，10)=1.7908，(F P，12，5)=1.7623，(F P，12，10)=3.1058，则第五年末的本利和为( )元。（A）13382（B） 17623（C
13、） 17908（D）3105846 通货膨胀水平为零时，投资的总报酬率是( )。（A）风险报酬率和无风险报酬率的差（B）风险报酬率和无风险报酬率的和（C）风险报酬率（D）无风险报酬率47 对员工既有福利性质，又有激励性质的报酬制度是( )。（A）计件工资制（B）计时工资制（C）退休金制（D）员工持股计划48 下列各项中，能够衡量风险大小的指标是( )。（A）无风险报酬率（B）期望报酬率（C）期望报酬额（D）标准离差率49 某企业拟建立一项基金，每年年初投入 100000 元，若利率为 10。则五年后该项基金本利和为( ) 元。（A）564100（B） 610500（C） 671560（D）87
14、160050 已知某车间每轮班生产某产品 2700 件，工人劳动效率为每班 15 件，工人出勤率为 90%，该工种每轮班的工人定员为（ ）人。（A）162（B） 180（C） 200（D）30051 能够将生产者的供给和零售商的需求结合起来，而且对商品拥有所有权的中间商类型是（ ）。（A）广告商（B）经纪人（C）代理商（D）批发商52 广告决策的首要环节是（ ）。（A）确定广告的目标（B）确定广告的预算（C）收集有效的信息（D）预测广告的效果53 采用拉动式生产代替推动式生产方式是（ ）。（A）虚拟生产（B）精益生产（C）连续生产（D）柔性生产54 美国学者罗斯托在经济成长的阶段一书中指出：经
15、济成长是不断地、有效地把（ ）吸收到经济之中的成果。（A）新产品（B）新资金（C）新能源（D）新技术55 某产品有广阔的市场，若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将该产品投入国内外市场，适宜采用的产品开发方式是（ ）。（A）自行研制开发（B）引进开发（C）结合开发（D）合作开发56 为了保证绩效考评工作顺利进行，必须事先制定考评计划。制定考评计划时，首先要（ ）。（A）明确考评目的（B）确定考评方法（C）安排考评时间（D）建立考评标准57 资金时间价值按复利计算的假设前提是（ ）。（A）资金再投资（B）存在通货膨胀（C）资金供给稀缺（D）存在通货紧缩58 不正当竞争的行政
16、垄断行为的主要形式是（ ）。（A）部门垄断和地方保护（B）横向限制协议（C）串通招标投标行为（D）本地市场的低价倾销行为59 A 公司从 B 公司处租入设备一台，使用期 3 年。合同约定， A 公司在三年内每年年末向 B 公司支付租金 10 万元，若贴现率为 10%，则三年租金的现值为 24.87万元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金 10 万元，贴现率不变，则三年租金的现值为（ ）万元。（A）20.79（B） 24.87（C） 27.36（D）40.7960 A 公司 2008 年 12 月 31 日的资产负债表显示，公司的资产总额为 10 亿元，负债总额为 6 亿元，所有者权益总额 4
17、 亿元，则 A 公司的资产负债率为（ ）。（A）0.4（B） 0.5（C） 0.6（D）0.65二、多项选择题61 抽样检验一般适用的情况有( )。（A）检验项目多，周期短，进行全数检验有困难（B）测量对象是连续体，如煤、矿石的化学成分等（C）破坏性检验，如产品的可靠性试验、产品寿命试验等（D）产品数量大，但对质量要求不高，如螺钉等（E）希望减少检验工作量，节省检验费用62 设备寿命分为( ) 。（A）使用寿命（B）经济寿命（C）生产寿命（D）技术寿命（E）效率寿命63 在财务管理中，衡量风险大小的指标有( )。（A）标准离差（B）标准离差率（C）时间价值（D）期望报酬额（E）期望报酬率64
18、企业变革战略类型包括( )。（A）技术变革（B）产品与服务变革（C）战略与结构变革（D）文化变革（E）管理方式变革65 企业组织结构的类型主要有( )。（A）总经理负责制（B）直线制（C）分层分级授权制（D）直线职能制（E）矩阵式66 品牌延伸的可能结果是( )。（A）拓展业务领域（B）减少新产品成本（C）扩大企业规模（D）增强企业竞争力（E）造成品牌稀释67 下列对 IS09001 标准的理解正确的有( )。（A）IS09001 标准提供了质量管理体系要求（B） IS09001 标准提供了自我评定的指南（C） IS09001 标准可用于认证或合同目的（D）IS09001 标准与 IS0900
19、4 标准是一对相互协调的标准（E）IS09001 标准等同于企业标准68 下列属于影响厂址选择的因素有( )。（A）国家的方针政策（B）交通和通讯便利（C）资源的充分获取和利用（D）气候（E）地质69 下列对产品质量监督检查制度的叙述错误的有( )。（A）是一项强制性的行政措施，而非法制手段（B） 产品质量法规定，国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度（C）监督抽查工作由国务院产品质量监督部门规划和组织（D）国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查（E）生产者、销售者对抽查检验的结果有异议，申请复检的期限为自收到检验结果之日起 20 日内70 企业新产品投放市场时，如果竞争者也将推出
20、相似的新产品，则企业可( )。（A）抢先进入（B）同时进人（C）迟后进入（D）强势进入（E）不进入71 服务特性可以分为以下类型( )。（A）可靠性（B）保证性（C）响应性（D）有形性（E）积极性72 在哳产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有( )o（A）新产品开发的竞争域是产品的中间值（B）新产品开发的目标是企业规模有所扩大（C）开发出的产品新颖、独特（D）新产品创意构思来源于市场营销和生产过程（E）新产品开发方式为自行研制或委托开发73 分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者转移过程中取得这种产品和服务的所有权或者帮助转移其所有权的所有企业和个人，包括( )。（A）商人中间商（B）
21、代理中间商（C）辅助商（D）供应商（E）处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者74 投资具有( ) 特点。（A）投放的对象性（B）时机的选择性（C）经营上的预付性（D）目标上的收益性75 技术改造项目可行性研究一般分为( )。（A）确定投资方向阶段（B）项目的初步选择阶段（C）项目拟订阶段（D）项目评价和决定阶段（E）项目的实施阶段76 现代企业制度是适应现代化大生产和市场经济发展要求的，其特征包括( )。（A）产权清晰（B）权责明确（C）政企分开（D）长远规划（E）管理科学77 一般来说，服务特性可分为( )。（A）可靠性（B）响应性（C）保证性（D）移惰性（E）舒适性78 一般而言，食品生
22、产企业应建在交通方便，并保证厂房与外源公路之间有一定距离的地方。这主要是基于( )方面的考虑。（A）国家的有关方针、政策（B）接近客户，交通便利，通信方便，实现市场和客户的需求（C）资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益（D）气候、地质、水文等自然条件及环境保护（E）长远发展的余地79 企业筹资的原则包括( )。（A）规模适度原则（B）合法性原则（C）结构合理原则（D）适时性原则（E）最大效益原则80 在新产品的市场试销环节中要特别注意掌握的数据有（ ）。（A）试用率（B）再购率（C）购买频率（D）市场占有率（E）分销率三、案例分析80 2006 年某企业要制定企业标准以规范企业行为，对于制
23、定该企业内部标准，应当采取一定的措施。根据以上资料，回答下列问题：81 按照性质划分，企业的标准主要有( )。（A）技术标准（B）管理标准（C）工作标准（D）产品标准82 技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所做的必须共同遵守的技术规定，包括( )。（A）产品标准（B）方法标准（C）基础标准（D）安全与环境标准（E）管理标准83 管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，包括( )。（A）生产组织标准（B）技术管理标准（C）经济管理标准（D）工作标准84 计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括( )。（A）标准测量技术（B）工
24、业测量技术（C）计量测量技术（D）商业测量技术85 计量管理的目的是保证量值的统一，主要包括( )。（A）工业计量管理（B）商业计量管理（C）法制计量管理（D）生产组织管理85 某公司其产品销售不畅，经认真分析后，发现问题主要出在营销环节上，尤其是市场开拓方面。企业计划招聘 50 人，改革分配制度。请根据以上资料，回答下列问题。86 该公司选择销售人员的招聘渠道首选( )。（A）内部招聘（B）熟人推荐（C）广告招聘（D）校园招聘87 如果选择内部招聘，可能的不利因素是( )。（A）不利于招聘到优秀的销售人才（B）不利于吸收新思想新观念（C）费时费力成本高（D）可能会挫伤一些人的积极性88 进行
25、销售人员面试时，应注意的问题有( )。（A）应多问开放式问题（B）应多设计固定问题，统一标准（C）不轻易打断应聘者的讲话（D）避免过早形成决策89 有效的激励工资制度是( )。（A）计时工资（B）销售提成（C）结构工资（D）年功工资90 一年后，公司要从 50 人中选一名经理，可用的绩效评价方法是( )。（A）关键事件法（B）评分表法（C）书面描述法（D）多人比较法90 2005 年某企业需要及时准确的信息，及时准确的信息是企业进行决策的依据，是对企业生产经营活动进行有效控制的工具，也是沟通组织有效活动的重要手段，因此该企业必须做好信息工作。对于该企业的信息工作，该企业应当采取一定的措施。根据
26、以上资料，回答下列问题：91 企业信息按照其来源的不同可分为( )。（A）内部信息（B）外部信息（C）中间信息（D）间接信息92 内部信息来源于企业内部的生产经营活动，包括( )。（A）原始记录（B）台账（C）统计报表（D）统计分析（E）行业信息93 原始记录和统计资料的主要形式是( )。（A）统计台账（B）统计报表（C）统计文字说明（D）原始记录94 企业所需的情报，就其性质来说，可以分为( )。（A）科技情报（B）经济情报（C）政治情报（D）文化情报95 外部信息源于企业外部环境，主要是指各种( )的收集。（A）原始记录（B）经济（C）科技（D）技术情报95 某企业正在考虑设备的技术改造，
27、设备原值 K0 为 16000 元，每年的劣化增加值为 500 元，更新时设备无残值。 根据以上资料，回答下列问题：96 技术改造时应遵循的原则是( )。（A）以提高经济效益为中心（B）以内涵为主扩大再生产（C）部分规划（D）把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来97 该设备各种费用总和最小额度为( )元。（A）4956（B） 5324（C） 4000（D）403597 当企业现有的市场日益缩小或严重地受到替代产品的威胁，从而影响到企业的生存，或企业断定经过自身努力会获得新产品开发的成功时，就可能选择这种具有高度风险性的战略。根据材料回答以下问题：98 如上述材料所述，应该采取的战略是(
28、 )。（A）进取战略（B）紧随战略（C）冒险战略（D）保持地位战略99 该战略一般适应的企业是( )。（A）实力雄厚的大企业（B）规模较小的企业（C）私人企业（D）经营方式灵活的企业99 20 世纪 20 年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在 20 世纪 50 年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等，每个事业部实行分权管理。
