1、2008 年注册造价工程师（工程造价案例分析）真题试卷及答案与解析一、必答题1 某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表 1.1。表 1.1 中，A 生产车间的进口设备购置费为 16 430 万元人民币，其余为国内配套设备费；在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为 1 200 万美元(1 美元=8.3 元人民币)，其余为其他从属费用和国内运杂费。 问题： 1类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为13.5%、 61.7%、9.3%、15.5%，因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为 1.36、1
2、.28、1.23、1.18；拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了 20%，其余工程内容不变。 试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。 2试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。 3拟建项目 A 生产车间的主要生产设备仍为进口设备，但设备货价(离岸价)为 1 100 万美元(1 美元=7.2 元人民币)；进口设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项目相应比例不变；国内配套采购的设备购置费综合上调 25%。A 生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调 10%。 试计算拟建项目 A 生产车间的设备
3、购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总费用。 4假设拟建项目的建筑工程总费用为 30 000 万元，设备购置总费用为 40 000 万元；安装工程总费用按表 1.1 中数据综合上调 15%；工程建设其他费用为工程费用的 20%，基本预备费费率为5%，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的 3%。 试确定拟建项目全部建设投资。 (问题 14 计算过程和结果均保留两位小数) 2 某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为 2 400m3；合同工期为 30 天，6 月 11 日开工，7 月 10 日完工；逾期违约金为 1 000 元/天。 该分包商根据企业定额规定：正常施工情
4、况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日(折算成小时工资为 7.5 元/小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的 120%计；夜间加班，每班按日工资标准的 130%计。 该分包商原计划每天安排 20 人(按 8 小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过 4 小时)或夜间加班(每班按 8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 问题： 1若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工
5、程的工期延误对该工程总工期的影响。 2若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效 10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用 ? 3若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效 5%，夜间施工平均降效 15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)? 4若夜间施工每天增加其他费用 100 元，每天需额外增加多少费用? 5从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式? 3 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3 年内至少获得过 1 项该项目
6、所在省优质工程奖若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过 12 个月，提前竣工奖为 30 万元/月，在竣工结算时支付。承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1 000 万元，其中材料费占 60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10%的概率为 0.3，涨价 5%的概率为0.5，不涨价的概率为 0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按 1%计算。
7、问题： 1该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。2按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?3若承包商 C 以 1 100 万元的报价中标，合同工期为 11 个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商 C 工程款的现值为多少?4若承包商 C 每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1 个月，每月底需额外增加费用 4 万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C 工程款的现值为多少?承包商 C 是否应采取加速施工措施?(问题 3 和问题 4 的计算结果，均保留两位小数) 4 某承包商承建一基础设施项目，其施工网
8、络进度计划如图 4.1 所示。 工程实施到第 5 个月末检查时，A2 工作刚好完成， B1 工作已进行了 1 个月。 在施工过程中发生了如下事件： 事件 1：A1 工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔： 设计变更使 A1 工作施工时间增加 1 个月，故要求将原合同工期延长 1 个月。 事件 2：工程施工到第 6 个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下： (1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失 30 万元； (2)在施工现场
9、承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失 5 万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失 1 万元； (3) 由于现场停工造成机械台班损失 3 万元，人工窝工费 2 万元； (4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失 1.5 万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用 1 万元； (5)因灾害造成施工现场停工 0.5 个月。索赔工期 0.5 个月； (6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用 3 万元。 事件3：A3 工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长 1。5个月，发生人员窝工和机械闲置费用 4 万元(有签证)。 问题： 1不考虑施工过程中发生各事件的影响，在
10、答题纸中的图 4.1(施工网络进度计划)中标出第 5 个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月? 2分别指出事件 1 中承包商的索赔是否成立并说明理由。 3分别指出事件 2 中承包商的索赔是否成立并说明理由。 4除事件 1 引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间? 5 某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料如下： (1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为 4 500m3 和 3 200m3。清单报价中甲项综合单价为 1 240
11、 元/m 3，乙项综合单价为 985 元/m 3。 (2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为 3.8%。 (3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为 3 万元。 (4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为 4%。税金率为 3.41%。 在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下： 1施工工期自 2006 年 3 月 1 日开始，工期 4 个月。 2材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的 20%计，于开工前 7 天支付，在最后两个月
12、平均扣回。 3措施费(含规费和税金)在开工前 7天支付 50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。 4零星工作费于最后一个月按实结算。 5当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加 10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为 0.9；当实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，全部工程量的单价调价系数为 1.08。 6质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。 承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表 5.1。 施工过程中发生了以下事件： (1)5 月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失 1 万元；施工机械被损坏，损失 1.5 万元。 (2)实际发生零星工作费用 3.5
13、万元。 问题： 1计算材料预付款。 2计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。 3列式计算 5 月份应支付承包商的工程款。 4列式计算 6 月份承包商实际完成工程的工程款。 5承包商在 6 月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定 3、4、5 三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750 万元；固定要素为 0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为 10%，调整系数为1.15，其余不变。则 6 月份工程结算价为多少? (金额单位为万元；计算结果均保留两位小数) 6 某工程基础平面图如图 6.1 所示，现浇钢筋混凝土带形基础、
14、独立基础的尺寸如图 6.2 所示。混凝土垫层强度等级为 C15，混凝土基础强度等级为 C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度 300mm，槽坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。 直接工程费单价表，见表 6.1。基础定额表，见表 6.2。依据建设工程工程量清单计价规范计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率 5%、利润率 4%；以分部分项工程量清单计价合计和模板及支架清单项目费之和为基数，取临时设施费率 1.5%、环境保护费率 0.8%、安全和文明施工费率 1.8%。 问题： 依据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002003)的
15、规定( 有特殊注明除外)完成下列计算： 1计算现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础、基础垫层的工程量。将计算过程及结果填入答题纸表 6.3“分部分项工程量计算表” 。 棱台体体积公式为 2编制现浇混凝土带形基础、独立基础的分部分项工程量清单，说明项目特征。(带形基础的项目编码为 010401001，独立基础的项目编码为 010401002)填入答题纸表 6.4“分部分项工程量清单” 。 3依据提供的基础定额数据，计算混凝土带形基础的分部分项工程量清单综合单价，填入答题纸表 6.5“分部分项工程量清单综合单价分析表” ，并列出计算过程。 4计算带形基础、独立基础(坡面不计算模板工程量)和基础垫层的模
16、板工程量，将计算过程及结果填入答题纸表 6.6“模板工程量计算表” 。 5现浇混凝土基础工程的分部分项工程量清单计价合价为 57 686.00 元，计算措施项目清单费用，填入答题纸表 6.7“措施项目清单计价表” ，并列出计算过程。 (计算结果均保留两位小数) 2008 年注册造价工程师（工程造价案例分析）真题试卷答案与解析一、必答题1 【正确答案】 1建筑工程造价综合差异系数=13.5%1.36+61.7%1.28+9.3%1.23+15.5%1.18=1.27拟建项目建筑工程总费用=(21 734.00-4 470.0020%)万元1.27=26 466.8 万元2进口设备其他从属费用和国
17、内运杂费占进口设备购置费的比例=(16 430 万元-1 200 万美元8.3 元/美元)/16 430 万元=39.38%3拟建项目 A 生产车问的进口设备货价=1 100 万美元7.2 元/美元=7 920.00 万元拟建项目 A 生产车间的进口设备购置费=7920 万元 /(1-39.38%)=13 065.00 万元拟建项目 A 生产车间的国内配套设备费=(17 500.00-16 430.00)万元(1+25%)=1 337.50 万元拟建项目 A 生产车间的设备购置费=(13 065.00+1337.50)万元=14 402.50 万元拟建项目 B 生产车间的设备购置费=4 800
18、.00 万元(1+10%)=5 280.00 万元拟建项目 C 生产车间的设备购置费=3 750.00 万元(1+10%)=4 125.00 万元拟建项目主要生产项目设备购置费=(14 402.50+5 280.00+4 125.00)万元=23 807.50万元拟建项目辅助生产项目设备购置费=5 680.00 万元(1+10%)=6 248.00 万元拟建项目附属工程设备购置费=600.00 万元(1+10%)=660.00 万元拟建项目设备购置总费用=(238 07.50+6 248.00+660.00)万元=30 715.5 万元4拟建项目安装总费用=7 916.00 万元(1+15%)
19、=9 103.40 万元拟建项目的工程建设其他费用=(30 000+40 000+9 103.40)万元20%=15 820.68 万元拟建项目的基本预备费=(30 000+40 000+9 103.40+15 820.68)万元5%=4 746.20 万元拟建项目的建设期涨价预备费=(30 000+40 000+9 103.40+15 820.68+4 746.20)万元3%=2 990.11 万元拟建项目全部建设投资=(30 000+40 000+9 103.40+15 820.68+4 746.20+2 990.11)万元=102 660.39 万元2 【正确答案】 1在分包商不采取赶工
20、措施的情况下，如果该分项工程是关键工作，那么该分项工程的工期延误会对该工程的总工期产生影响；如果该分项工程不是关键工作，其延误的时间也未超出总时差时，那么该分项工程的工期延误不会对该工程的总工期产生影响；如果该分项工程不是关键工作，其延误的时间超出总时差时，那么该分项工程的工期延误就会对该工程的总工期产生影响。 2该分包商推迟开工延误的时间=(18-11)天=7 天 该分包商延误的工时数=7 天8 小时/天.人20人=1 120 小时 该分包商每天需增加的工作时间= 小时=2.71 小时 该分包商每天需额外增加的费用=2.71 小时7.5 元/小时.人20 人/ 天23天120%=11 219
21、.40 元 3若采用夜间加班的方式赶工，需加班天数=9 天 4每天需额外增加费用=9 天60 元/工日20 工日/ 天130%+9天100 元/天 =14 940 元 5若该分包商不采取赶工措施，逾期违约金=1 000 元/ 天7 天=7 000 元 该发包商不应采取赶工措施。 理由：不论分包商采取何种赶工方式所额外增加的费用均大于逾期违约金，所以从经济角度考虑，该分包商不应该采取赶工措施。 因为 11 219.40 元14 940 元，所以，假设分包商需赶工，应采取每天延长工作时间的方式赶工。3 【正确答案】 1该项目的招标活动中的不妥之处。 (1)不妥之处：招标公告中规定投标人近 3 年内
22、至少获得过 1 项该项目所在省优质工程奖。 理由：获该项目所在省优质工程奖属于以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。 (2)不妥之处：联合体中标，招标人与该联合体的牵头人订立合同。 理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。 (3)不妥之处，开标前投标人可修改或撤回投标文件。 理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。 2预计材料费=1 000 万元60%=600 万元 材料费的期望值=600 万元(1+10%)0.3+(1+5%)0.5+0.2=633 万元 实现 3%的期望利润的不含税报价=(1 000-60
23、0+633)(1+3%)=1 063.99 万元 该报价按承包商原估算总成本计算的利润率=(1 063.99-1 000)/1 000=6.399% 3每月承包商 C 应得的工程款=1 100 万元/11=100 万元 承包商 C 工程款的现值=100 万元(P/A，1%，11)(P/F，1%，1) = 万元=1 026.50(万元) 4工期缩短 1 个月每月应得的工程款=1 100 万元/(11-1)=110 万元 承包商 C 工程款的现值=100 万元(P/A，1% ，10)(P/E，10%，1)+30 万元 (P/F，1% ，11)-4 万元(P/A，1%，10) 由于 1 020.53
24、 万元1 026.50 万元，所以承包商 C 不应采取加速施工措施。4 【正确答案】 1绘制第 5 个月末的实际进度前锋线(如图)。 如果后续工作按原进度计划执行，工期将是 15 个月。 原因：因 B1 工作是关键工作，其实际进度拖后 2 个月，会影响总工期 2 个月。 2事件 1 中承包商的索赔成立。 理由：A1 工作施工时间增加 1 个月的原因是由于业主提供的地质资料不准确而进行设计变更所导致的，而且 A1 工作又属于关键工作，所以索赔成立。 3遭受飓风袭击属于不可抗力事件的发生，按不可抗力事件发生后的责任承担方法来判断。 (1)部分已建工程破坏而损失的 30 万元的索赔成立。 理由：工程
25、本身的损害由发包人承担。 (2)承包商施工机械损坏而损失的 5 万元的索赔不成立。 理由：承包人机械设备损坏及停工损失由承包人承担。 (3)用于工程待安设备损坏而损失的 1 万元的索赔成立。 理由：运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损坏由发包人承担。 (4)施工机械台班损失 3 万元和人工窝工费 2 万元的索赔不成立。 理由：承包人机械设备损坏及停工损失由承包人承担。 (5)承包商使用的临时设施损坏而损失的 1.5 万元的索赔不成立。 理由：承包商使用的临时设施的损失应由承包商承担。 (6)业主使用的临时用房破坏的修复费用 1 万元的索赔成立。 理由：工程所需的清理、修复费用由发包人承
26、担。 (7)因灾害造成施工现场停工 0.5 个月的工期索赔成立。 理由：不可抗力延误的工期相应顺延。 (8)灾后清理施工现场的费用索赔成立。 理由：工程所需的清理、修复费用由发包人承担。 4事件 3 中，A3 工作是由于业主供应的材料没有及时到场而造成延误，因此可提出索赔，但由于 A3 工作的总时差为 2 个月，因此工作延长 1.5 个月不可以提出索赔，但发生的人员窝工和机械闲置费用 4 万元可以提出索赔。 承包商可得到的索赔费用=(30+1+1+3+4) 万元=39 万元 合同工期可顺延的时间=(1+0.5) 月=1.5 月5 【正确答案】 1甲分项工程量清单计价=4 500m 31 240
27、 元/m 3=558 万元 乙分项工程量清单计价=3 200m 3985 元/m 3=315.2 万元 分部分项工程量清单计价合计=(558+315.2)万元=873.2 万元 材料预付款=873.2 万元20%=174.64 万元 2措施项目清单计价合计=873.2 万元3.8%=33.18 万元 其他项目清单计价合计=3 万元 工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计的三项合计之和=(873.2+33.18+3)万元=909.38 万元 预付措施费金额=33.18 万元(1+4%)(1+3.41%)50%=17.84 万元 3根据背景材料可知，5 月份的综合单价不做调
28、整。 5 月份甲分项工程工程量价款=1 100m 31 240 元/m 3(1+4%)(1+3.41%)=146.69 万元 5 月份乙分项工程工程量价款=1 100m 3985 元/m 3(1+4%)(1+3.41%)=116.53 万元 5 月份应支付措施费=17.84 万元/4=4.46 万元 5 月份承包商实际完成的工程款=(146.69+116.53+4.46)万元=267.68 万元 5 月份承包商的索赔款=1 万元 5 月份应支付承包商的工程款=267.68 万元(1-5%)-174.64 万元+1 万元=167.98 万元 46 月份甲分项工程累计完成工程量=(900+1 20
29、0+1 100+850)m3=4 050m3 6 月份甲分项工程累计完成工程量比清单工程量的降低额=(4 500-4 050)m 3=450m3 6 月份甲分项工程的累计完成工程量降低额为清单工程量的 10%，未超过 10%以上，因此，甲分项工程的单价不应进行调整。 6 月份甲分项工程量价款=850m 31 240 元/m3(1+4%)(1+3.41%)=113.35 万元 6 月份乙分项工程累计完成工程量=(700+1 000+1 100+1 000)m3=3 800m3 6 月份乙分项工程累计完成工程量比清单工程量的增加额=(3 800-3 200)m 3=600m3 6 月份乙分项工程的
30、累计完成工程量增加额占清单工程量的比例为：600m 3/3 200m3=18.75%10% ，超出部分的单价应进行调整。 超过清单工程量 10%的工程量=3 800m 3-3 200m3(1+10%)=280m3 这部分工程量的综合单价=985 元/m 30.9=886.5 元/m 3 6 月份乙分项工程量价款=(1 000-280)m3985 元/m3+280m3886.5 元/m 2(1+4%)(1+3.41%)=102.97 万元 6 月份应支付措施费=17.84万元/4=4.46 万元 6 月份应支付零星工作费 =3.5 万元(1+4%)(1+3.41%)=3.76 万元 6 月份承包
31、商实际完成工程的工程款=(113.35+102.97+4.46+3.76)万元=224.54 万元 56 月份应支付承包商的工程款=224.54 万元(1-5%)-174.64 万元 =130.99 万元 调值后的工程实际结算款=(750+130.99) 万元(0.3+0.710%1.15+0.790%)=890.24万元 6 月份工程结算价=(890.24-750)万元=140.24 万元6 【正确答案】 1填写分部分项工程量计算表(见表 6.3)。2填写分部分项工程量清单(见表 6.4)。3填写分部分项工程量清单综合单价分析表(表 6.5)。计算过程：(1) 带形基础的综合单价计算： 人工
32、费=(9.56/1052.36)元/m3=50.06 元 /m3材料费=(10.15/10266.05+2.52/102.25+9.19/102.92)元/m3=273.29 元 /m3机械费=(0.77/1023.51+0.78/10154.80)元/m 3=13.88 元/m 3管理费=(50.06+273.29+13.88)元/m 35%=16.86 元/m 3利润=(50.06+273.29+13.88+16.86)元/m 34%=14.16 元/m 3综合单价=(50.06+273.29+13.88+16.86+14.16)元/m 3=368.25 元/m 3(2)带形基础垫层综合单
33、价的计算： 人工费=(9.36/107.3352.36/38.52) 元/m 3=9.33 元/m 3材料费=9.36.10(10.15252.4+1.362.25+8.672.92)/38.52元/m 3=62.94 元/m 3机械费=9.36/10(0.6123.51+0.62154.8)/38.52元/m 3=2.68 元/m 3管理费=(9.33+62.94+2.68)元/m 35%=3.75 元/m 3利润=(9.33+62.94+2.68+3.75)元/m34%=3.15 元/m 3综合单价=(9.33+62.94+2.68+3.75+3.15)元/m 3=81.84 元/m3(3
34、)基底夯实综合单价的计算： 人工费=(200/1001.4252.36/38.52) 元/m3=3.86 元/m 3机械费=(200/1000.5631.54/38.52)元/m 3=0.92 元/m 3管理费=(3.86+0.92)元/m 35%=0.24 元/m 3利润=(3.86+0.92+0.24)元/m 34%=0.20 元/m3综合单价=(3.86+0.92+0.24+0.20)元/m 3=5.22 元/m 3将以上数据填入表中，并计算出综合单价。 综合单价=(368.25+81.84+5.22)元/m 3=455.31 元/m34填写模板工程量计算表(表 6.6)。5填写措施项目
35、清单计价表(表 6.7)。计算过程： 带形基础组合钢模板的综合单价=31.98 元/m 2(1+5%)(1+4%)=34.92 元/m2 带形基础组合钢模板的清单项目费=93.6m 234.92 元/m 2=3 268.51 元 独立基础组合钢模板的综合单价=28.72 元/m 2(1+5%)(1+4%)=31.36 元/m 2 独立基础组合钢模板的清单项目费=4.22m231.36 元/m 2=132.34 元/m 2 垫层木模板的综合单价=25.68 元/m 2(1+5%)(1+4%)=28.04 元/m 2 垫层木模板的清单项目费=15.52m228.04 元/m 2=435.18 元 模板及支架清单项目费=(3 268.51+132.34+435.18)元=3 836.03 元 临时设施费=(57 686.00+3 836.03)元 1.5%=922.83 元 环境保护费=(57 686.00+3 836.03)元0.8%=492.18 元 安全和文明施工费 =(57 686.00+3 836.03)元1.8%=1 107.40 元
