1、2010 年注册咨询工程师（工程项目组织与管理）真题试卷及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( )（A）唯一性（B）目标的明确性（C）一次性（D）实施条件的约束性2 工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( )（A）风险性（B）单件性（C）固定性（D）不可逆转性3 投资少、利益大、时间短、质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。（A）项目业主（B）咨询机构（C）金融机构（D）政府部门4 工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的( )
2、（A）准备阶段（B）策划和决策阶段（C）实施阶段（D）竣工验收和总结评价阶段5 下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是( )（A）政府部门（B）项目业主（C）金融机构（D）咨询机构6 国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是( )（A）项目管理者的资质能力（B）项目流程（C）对项目管理知识的培训（D）项目变化控制7 下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( )（A）进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标（B）工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量（C）工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见（D）进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统8 工程项目过程控制中
3、，一般将项目过程分为( )两大类。（A）项目决策过程与项目实施过程（B）项目设计过程与项目管理过程（C）产品创造过程与项目管理过程（D）项目计划过程与项目实施过程9 工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )（A）检查-计划- 启动-实施 -处理（B）计划 -启动-实施- 检查-处理（C）启动 -计划-实施- 检查-处理（D）启动-计划- 检查-实施 -处理10 对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批( )（A）项目建议书（B）可行性研究报告（C）开工报告（D）资金申请报告11 需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )（A
4、）报送项目建议书前（B）报送可行性研究报告前（C）项目开工前（D）可行性研究报告批准前，进行初步设计前12 通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是( )的主要工作。（A）工程承包商（B）当地规划与林业主管部门（C）项目业主（D）当地文物与建设主管部门13 银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的( )（A）稳定性、经济性、全局性（B）效益性、稳定性、周期性（C）政策性、效益性、周转性（D）效益性、安全性、流动性14 某企业有固定资产 560 万元，流动资产 120 万元，存货 50 万元，负债 200 万元，其中流动负债 100 万元，则其速动比率是( )
5、（A）28（B） 1（C） 07（D）0515 项目工作大纲(TOR) 是指( )（A）咨询工程师编写的咨询工作大纲（B）咨询工程师编写的咨询报告提纲（C）咨询工程师编写的服务技术建议书（D）由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明16 对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的( )（A）认知障碍（B）语义障碍（C）个性障碍（D）环境障碍17 可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )（A）项目的约束条件（B）项目的假设条件（C）项目的资源条件（D）项目的必备条件18 工程项目范围定义的主要结果是( )（A）项目建议书（B）工程进度计划（C）工程分解结构（D）工程清
6、单19 下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )（A）正确的 WBS 定义了工程项目的全部范围（B）根据 WBS 可以将项目划分为多个相对独立的单元（C） WBS 中级别越高，项目工作描述越粗（D）每个项目都是唯一的，WBS 模板不能重复使用20 工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于( )方面的问题。（A）组织规模（B）组织构成（C）管理幅度（D）部门设置21 根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。（A）地点相似性（B）职能相似性（C）工作复杂性（D）直接监督需要的程度22 下列项目组织形式
7、中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )（A）职能式组织（B）项目式组织（C）矩阵式组织（D）复合式组织23 区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )（A）项目团队成员之问的沟通方式（B）项目经理对项目的约束程度（C）项目团队的工作效率和反应速度（D）职能部门负责人与项目经理的权力分配24 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由( )负责。（A）项目经理（B）公司总经理（C）职能部门负责人（D）项目协调人25 一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )（A）项目式组织结构形式（B）矩阵式组织结构形式?（C）复合式组织结构形式（D）职能式组织结构形式26 进行工程项目组
8、织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )（A）工作分解结构（B）网路图（C）责任分配矩阵（D）S 曲线27 确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相：K-J：作关系的图形是( )（A）网络图（B）线性关系图（C）横道图（D）组织关系图28 工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的( )原则的要求。（A）公开（B）公平（C）公正（D）诚信29 咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )（A）拟定具体的招标方式（B）制定具体的评标标准（C）推荐中标候选人（D）与中标人签订合同30 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的
9、是( )（A）防洪排涝项目（B）污水排放项目（C）垃圾处理项目（D）供热供气项目31 下列投标文件中，不应判定为废标的是( )（A）以他人名义投标的投标文件（B）以低于成本报价竞标的投标文件（C）存在细微偏差的投标文件（D）明显不符合技术规格要求的投标文件32 货物招标文件“ 投标人须知 ”的内容不包括( )（A）符合招标文件的声明（B）货物采购单（C）合同的主要条款（D）报价有效期33 下列关于货物招标投标的说法，正确的是( )（A）制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标（B）对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标（C）对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标（D）拟进行
10、分包的非主体设备范围应在投标文件巾载明34 合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理( )原则的要求。（A）等价有偿（B）平等自愿（C）公平公正（D）诚实信用35 下列关于 FIDIC 施工合同条件中合同担保的说法，正确的是( )（A）承包商接受预付款前可以不提供预付款担保（B）预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式（C）履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止（D）通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的 5 种情形36 FIDIC 合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后( )日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。（A）14（B） 28（C） 56
11、（D）8437 根据建筑工程施工合同(示范文本)，承包人应按约定日期提交给工程师的是( )（A）工程费用计划（B）工程场地情况报告（C）工程进度计划（D）工程质量情况报告38 对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是( )的含义。（A）工作成果（B）工作清单（C）工作顺序（D）工作定义39 工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是( )（A）组织关系（B）工艺关系（C）时间关系（D）工序关系40 某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有( )条。（A）2（B） 3（C） 4（D）541 某工程网络计划中，B 工作的最早开始时间和最早
12、完成时问分别为第 5 天和第7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则该工作的总时差是( )天。（A）6（B） 4（C） 3（D）242 双代号网络图中时问参数的计算步骤包括：确定网络计划的计划工期；计算工作的最早时间；计算工作的最迟时间；计算工作的自由时差；计算工作的总时差；确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是( )（A）- -（B） -（C） -（D）- -43 工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是( )（A）资源的需求情况（B）资源的配置情况（C）资源的利用情况（D）资源的供应情况44 建筑安装工程材料费中不包括( )（A）材料运杂费（B）脚手架费
13、（C）检验试验费（D）采购及保管费45 采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸；编制工料分析表；计算工程量；计算直接工程费；计算其他费用；复核。正确的顺序是( )（A）- -（B） -（C） -（D）- -46 采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )（A）已完工作预算费用（B）计划工作预算费用（C）已完工作实际费用（D）计划工作实际费用47 某工程施工到 e010q： 3 月 31 日，已完工作预算费用为 7000 万元，计划工作预算费为 8000 万元，已完工作实际费用为 8500 万元。则此时的费用绩效指数为( )（A）082（B） 088
14、（C） 114（D）12148 下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是( )（A）提供的工程地质测量报告应准确（B）提供的设计文件应注明工程合理使用年限（C）对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案（D）注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字49 下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是( )（A）设计阶段的投资控制追求投资的合理化（B）设计阶段的质量控制应追求质量的优良化（C）设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调（D）设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要50 工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以( )的形式编制。（A）项目
15、设计方案（B）项目设计计划（C）项目设计图纸（D）项目设计流程51 因政治风险因素造成的典型风险事件是( )（A）设计缺陷（B）经济制裁（C）市场动荡（D）合同纠纷52 因技术风险因素造成的典型风险事件是( )（A）合同条款遗漏（B）索赔管理不力（C）施工工艺落后（D）业主内部不协调53 工程项目风险识别的基本工作不包括( )（A）针对各类风险制定对策（B）在调研基础上列出初步风险清单（C）对各项风险进行分类排队（D）对列入清单的风险进行分析评价54 根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是( )（A）分隔墙施：12（B）楼地面施工（C）门窗安装（D）外立面施工55 可以作为
16、工程项目风险核对表使用的是( )（A）风险分解结构的最底层（B）风险分解结构的次底层（C）风险分解结构的最高层（D）风险分解结构的次高层56 工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括( )（A）时间维（B）环境维（C）目标维（D）因素维57 健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是( )（A）事前进行风险分析，预防为主（B）事中加强风险分析，控制为主（C）事后进行风险分析，警示为主（D）全程进行风险分析，应对为主58 如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是( )（A）资源和文件（B）方针和战略目标（C）领导和承诺（D）评审和风险管理59 健康、安全、环境管理团队的核心任务是(
17、)（A）建立健康、安全、环境管理架构（B）实施健康、安全、环境管理体系（C）制定项目健康、安全、环境目标（D）编制健康、安全、环境管理手册60 工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括( )（A）对环境影响进行评价（B）进行过程危险评价（C）对风险进行定量估计（D）进行建造目标危险性估计二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目准备阶段的主要工作有( )（A）进行工程项目可行性研究（B）制定项目运营管理制度（C）进行工程项目施工图设计（D）准备
18、工程项目的建设条件（E）进行设备招标及选定承包商62 建立工程项目目标系统时应做的主要工作有( )（A）工程项目构思（B）识别需求（C）建立目标系统（D）提出项目目标（E）提出项目申请63 咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在( )（A）咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化（B）咨询工程师的工作属于智力型的工作（C）咨询工程师的管理内容视委托情况而变化（D）咨询工程师不直接参加工程实体建设（E）咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性64 对不使用政府资金的企业投资建设的项目，政府主要从( )等方面进行核准。（A）项目的市场前景（B）维护经济安全（C）保护生态环境（D）项目的经济效益（
19、E）合理开发利用资源65 某国内企业拟开荒建设一个现代农业综合深加工项目，总投资约 9500 万元，除使用自有资金外，还准备申请国家专项资金补助。咨询公司应为该企业编制并报有关行政主管部门批准的文件有( )（A）项目建议书（B）可行性研究报告（C）备案申请报告（D）核准申请报告（E）资金申请报告66 有效沟通需要的基本条件主要有( )（A）至少使用两种语言进行沟通（B）具有明确的沟通动机和期望（C）沟通者了解对方的文化背景（D）搭建了沟通平台，确立了协商机制（E）沟通者只能进行公开沟通67 工程项目计划的作用主要有( )（A）作为实施控制的依据（B）确定关键控制点的检查内容、范围和时间（C）选
20、定项目管理模式（D）确定进度度量和项目控制的时间基准（E）预测所确定的目标实现的可能性68 工程项目范围定义的依据主要有( )（A）业主需求文件（B）项目约束条件和假设（C）项目资源计划（D）项目前一阶段已完成成果（E）历史资料69 工作分解结构的作用主要有( )（A）将项目划分为多个合同对外发包（B）规定工程项目的建设过程（C）向与项目有关的组织和个人分配任务（D）对项目费用和时间进行控制（E）确定项目需要完成的工作内容70 良好的项目管理组织有利于( )（A）确定项目需要完成的工作内容（B）提高项目团队的工作效率（C）分解和完成项目目标（D）项目组织的稳定和平衡（E）协调项目内外关系71
21、影响项目组织的社会因素主要有( )（A）项目管理的范围（B）国家经济管理环境（C）项目的经济合同关系与形式（D）组织领导及成员的素质（E）国际通行的项目管理方法与惯例72 工程项目管理组织设计的主要依据有( )（A）有关法律法规（B）承担项目任务公司的管理水平（C）委托方的要求（D）项目自身的特点和项目的资源情况（E）其他项目的做法73 全职人员在项目管理团队中的比例为 20，这可能是( )组织形式。（A）职能式（B）项目式（C）强矩阵式（D）平衡矩阵式（E）弱矩阵式74 工程项目人力资源管理的一般阶段主要有( )阶段。（A）制订组织计划（B）人员获取（C）召开启动会议（D）团队发展（E）结束
22、团队工作75 工程项目组织计划的内容通常包括( )（A）组织关系图（B）角色和职责安排（C）人员配备计划（D）项目工作分解结构（E）有关说明76 工程项目组织计划中，项目界面包括( )（A）阶段界面（B）组织界面（C）利益界面（D）技术界面（E）人际关系界面77 下列关于工程项目经理的说法，正确的有( )（A）项目经理一定来自项目所属公司内部（B）对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作（C）选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一（D）制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程（E）项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权78 实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报
23、告中需要列入的与招标有关的内容包括( )（A）项目进行招标的申请和理由（B）项目的具体招标范围（C）项目拟公开招标的理（D）项目拟采用的招标方式（E）项目拟采用的招标组织形式79 下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有( )（A）行政机关可以作为出资人成立招标代理机构（B）委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同（C）具备自行招标条件的招标人也可以委托招标（D）招标代理机构不得无权代理或越权代理（E）经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询80 经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括( )（A）涉及国家秘密而不宜招标的项目（B）涉及抢险救灾而不宜招标的项目（C）受自然地域环境限制的项目
24、（D）利用扶贫资金进行以工代赈的项目（E）利用国有企业自有资金建设的项目81 工程项目材料采购合同条款主要涉及材料的( )等。（A）交接程序（B）检验方式（C）性能保修（D）质量要求（E）安装调试82 下列关于 FIDIC 施工合同条件下缺陷责任期的说法，正确的有( )（A）缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期（B）缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始（C）承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成（D）缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责（E）缺陷责任期为考验工程动态进行中是否达到合同要求而设置83 进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应( )（A）在设备制造开
25、始前组织召开协调会（B）在设备运抵施工现场后主持开箱检验（C）在设备制造完毕后参加全面质量验收（D）确保设备制造价格不突破合同约定（E）掌握货物招标采购合同的全部内容84 工程项目进度计划的编制方法主要有( )（A）关键线路法（B）计划评审技术（C）头脑风暴法（D）图示评审技术（E）定额计算法85 工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有( )（A）关键线路比较法（B）横道图比较法（C） S 形曲线比较法（D）前锋线比较法（E）列表比较法86 工程项目费用管理的一般过程包括( )（A）费用估算（B）资金筹措（C）费用控制（D）费用计划（E）编制资源消耗计划87 下列建筑安装工程费用中，属于措
26、施费的有( )（A）文明施工费（B）工程排污费（C）养老保险费（D）企业管理费（E）二次搬运费88 下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有( )（A）夜问施工费（B）经常修理费（C）燃料动力费（D）安拆及场外运输费（E）大型机械设备进出场及安拆费89 下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有( )（A）进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一（B）已完工作预算费用是赢得值法的基本参数（C）赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果（D）采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大（E）香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法90 根据工程咨询成果质量评价办法，进行多方案比
27、选情况综合评价时，应主要从( )等方面进行评价。（A）技术方案比选（B）节能节水论证（C）节约土地论证（D）实施方案比选（E）职业卫生论证91 风险识别中应用的信息采集方法主要有( )（A）访谈法（B）决策树法（C）头脑风暴法（D）德尔菲法（E）因果分析法92 下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有( )（A）如果成本增加小于 10，可把风险的影响定为低等（B）如果进度拖延 510，可把风险的影响定为中等（C）如果成本增加 1018，可把风险的影响定为高等（D）如果进度拖延大于 1518，可把风险的影响定为很高（E）如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低93 健康、安全、
28、环境影响的风险分析应在工程项目( )阶段进行。（A）策划决策（B）设计（C）施工（D）总结（E）竣工94 健康、安全、环境管理体系现场检查表可以( )进行编制。（A）根据专业（B）根据施工进度（C）根据监理计划（D）根据质量要求（E）根据工程整体情况95 下列关于健康、安全和环境(HSE)管理体系在项目不同阶段的管理重点的说法，正确的有( )（A）在设计阶段应把设备采购作为主要环节（B）在施工阶段应建立管理体系现场会议制度（C）在施工阶段应建立管理体系现场检查制度（D）在策划决策阶段应确认有关 HSE 管理体系工作的关键点（E）在建设准备阶段应组织招标优选施工单位2010 年注册咨询工程师（工
29、程项目组织与管理）真题试卷答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 一次性：每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，它们都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味看时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。2 【正确答案】 D【试题解析】 不可逆转性：工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有不可逆转性。3 【正确答案】 A【试题解析】 业主对工程项目的要求和期望：投资少，收益高，时间短，质量合格。4 【正确答案】 C【试题解析】 工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。5 【正确答案】 D【试题解析】 咨询部门对工程项目的要求和期望：合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬。6 【正确答案】 A
