[工程类试卷]房地产经纪机构练习试卷3及答案与解析.doc

上传人:花仙子 文档编号:614015 上传时间:2018-12-20 格式:DOC 页数:7 大小:30KB
下载 相关 举报
[工程类试卷]房地产经纪机构练习试卷3及答案与解析.doc_第1页
第1页 / 共7页
[工程类试卷]房地产经纪机构练习试卷3及答案与解析.doc_第2页
第2页 / 共7页
[工程类试卷]房地产经纪机构练习试卷3及答案与解析.doc_第3页
第3页 / 共7页
[工程类试卷]房地产经纪机构练习试卷3及答案与解析.doc_第4页
第4页 / 共7页
[工程类试卷]房地产经纪机构练习试卷3及答案与解析.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、房地产经纪机构练习试卷 3 及答案与解析一、单项选择题每题的备选答案中只有 1 个最符合题意。1 房地产经纪机构是开展房地产经纪业务的( )。(A)法律主体(B)管理机制(C)营运实体(D)职能机构2 房地产经纪机构,是指符合执业条件,并依法设立,从事房地产经纪活动的公司、合伙机构和( ) 机构。(A)多人合资(B)个人独资(C)多人合作(D)中外合资3 合伙人对合伙机构的债务承担( )责任。(A)有限责任(B)保证责任(C)无限责任(D)无限连带责任4 以公司形式设立房地产经纪机构的应当有( )持有房地产经纪人执业资格证书及 ( )持有经纪人协理从业资格的专职人员。(A)三名以上、两名以上(

2、B)三名以上、三名以上(C)四名以上、一名以上(D)四名以上、两名以上5 网络制组织结构形式的缺点是,将某些基本职能外包,必然会增加( )的困难。(A)经济上(B)人事安排上(C)控制上(D)管理上6 企业内部岗位设置的基本原则是( )。(A)设置岗位条理化(B)因事设岗、因岗设人(C)因人设岗,有岗有人(D)按业务大小设置岗位7 分部制组织结构形式适用于( )房地产经纪机构。(A)小型(B)一般性(C)大、中型(D)特大型8 矩阵制组织结构形式是介于直线参谋制与分部制之间的一种( )形态。(A)中间(B)过渡(C)互补(D)转换9 网络制组织结构形式,可以给予组织以高度的( ),特别适合科技

3、进步、消费时尚变化快的外部环境,能集中力量从事自己有竞争优势的那些专业化经营活动。(A)灵活性和适应性(B)业务扩展的最大化(C)信息化和自由化(D)专业性和竞争性10 业务支持部门主要是为经纪业务开展提供必要的支持及保障的一些部门,但不包括 ( )。(A)交易管理部(B)评估部(C)财务部(D)研展部11 房地产经纪机构交易管理部。其任务主要是负责对房地产经纪人( )进行管理,维护经纪机构的利益。(A)处理客户投诉(B)业务行为(C)与客户签订合同(D)为客户办理权证过户、协助办理贷款等12 工作丰富化也是企业岗位设置时不容忽视的一条原则。工作丰富化是指工作内容的 ( ),以便员工了解自己的

4、绩效状况,加以改进。(A)自由发展(B)纵向扩展(C)横向扩展(D)全面发展13 房地产经纪机构良好的( )不但能使业务人员士气旺盛,勇往直前,敬业地为公司服务,而且能吸引其他公司的卓越业务人员。(A)培训制度(B)升迁制度(C)报酬制度(D)福利制度14 房地产经纪机构对业务人员的尊重与重视,配上原有合理的奖惩与升迁制度,能使员工有充分的( ) ,能保持旺盛的士气。(A)荣誉感(B)信任感(C)归属感(D)安全感15 在围绕房地产交易的一系列服务活动中,经纪机构处于( )地位。(A)主要(B)关键(C)核心(D)优势房地产经纪机构练习试卷 3 答案与解析一、单项选择题每题的备选答案中只有 1

5、 个最符合题意。1 【正确答案】 A【知识模块】 房地产经纪机构2 【正确答案】 B【知识模块】 房地产经纪机构3 【正确答案】 D【知识模块】 房地产经纪机构4 【正确答案】 B【知识模块】 房地产经纪机构5 【正确答案】 C【知识模块】 房地产经纪机构6 【正确答案】 B【知识模块】 房地产经纪机构7 【正确答案】 D【知识模块】 房地产经纪机构8 【正确答案】 B【知识模块】 房地产经纪机构9 【正确答案】 A【知识模块】 房地产经纪机构10 【正确答案】 C【知识模块】 房地产经纪机构11 【正确答案】 C【知识模块】 房地产经纪机构12 【正确答案】 B【知识模块】 房地产经纪机构13 【正确答案】 C【知识模块】 房地产经纪机构14 【正确答案】 C【知识模块】 房地产经纪机构15 【正确答案】 C【知识模块】 房地产经纪机构

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试资料 > 职业资格

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1