1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 107 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 国务院关于投资体制改革的决定规定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行( )制。（A）审批（B）审查（C）核准（D）备案2 FIDIC施工合同条件规定的保留金属于( )。（A）合同价内的暂列金（B）业主应交付的预付款（C）承包商应交付的定金（D）承包商应得的工程款3 工程监理单位依照法律、法规等,与建设单位签定监理合同,代表( )对工程质量实施监理并承担责任。（A）安装单位（B）设计单位（C）施工单位（D）建设单位4 在预算
2、计划中，差旅费、人工费、办公费用等各项杂费都属于( )。（A）管理费用（B）预算费用（C）筹备费用（D）项目费用5 “介绍项目团队成员 ”属于正式启动项目时的 ( )工作。（A）组建项目团队（B）召开项目启动会议（C）分析项目相关人员（D）组织制订项目团队各项具体工作计划6 下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是（ ）。（A）主体结构封顶（B）工程款支付达 50（C）施工动员大会的召开（D）某次工程质量检查7 货物投标工作与( ) 相同，是投标人按照招标文件的规定编制，递交投标文件参加投标竞争的过程。（A）项目投标（B）技术投标（C）施工投标（D）产业投标8 ( )即建筑安装工程承包合同
3、，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利和义务关系的合同。（A）工程项目前期咨询合同（B）工程监理合同（C）勘察设计合同（D）工程施工合同9 质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的( )。（A）1%（B） 2%（C） 3%（D）5%10 网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外，表示的意思是( )。（A）不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响（B）对后续工期和总工期都产生影响（C）对总工期产生影响，而对后续工期无影响（D）对后续工期和总工期都无影响11 ( )是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。（A）协调（B）合作（C）团结（D）沟通
4、12 ( )是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。（A）横道图比较法（B）列表比较法（C）前锋线比较法（D）S 形曲线比较法13 采用( ) ，需要人、材、机的市场价格，有关分部分项工程的综合指导价和建设工程工程量清单计价规范中规定的相关工程量计算规则等计价依据。（A）工程量清单计价模式（B）传统计价模式（C）预算单价法（D）实物法14 编制费用计划过程中最重要的方法是( )。（A）按费用构成分解的目标（B）按项目组成分解的目标（C）项目费用目标的分解（D）项目费用估算的分解15 ( )就是通过各种纠偏措
5、施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现。（A）工作顺序安排（B）工作时间估算（C）进度计划（D）进度控制16 FIDIC 条件下，颁发工程接收证书后的( )天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。（A）14（B） 28（C） 56（D）8417 工作定义的基本依据是( )（A）WBS（B）项目范围说明书（C）工作清单（D）历史资料18 设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中( )是最重要伪。（A）投资（B）质量（C）进度（D）投资和进度19 对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加( )内容。（A）组织计划（B）人员获取（C）团队发展与调整（D）分工协作20 下列
6、关于工程项目计划的论述中不正确的是( )。（A）工程项目计划是对项日实施过程中的各项工作所做的计划安排（B）工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的、能够实施并达到预期目标的、实现资源最佳配置的最优方案（C）工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作（D）为保证计划的有效性和目标的实现，工程项目计划一经制定，不得变更21 编制工程项目费用计划的重要依据是( )。（A）投标报价（B）工料单价（C） WBS（D）综合单价22 用实物法编制施工图预算，有关人工、材料和施工机械台班的单价，采用的是( )。（A）预算定额手册中的价格（B）当时当地的实际市场价格（C）调价文件
7、公布的价格（D）国家计划价格23 工程咨询成果首先必须符合( )。（A）业主的要求（B）国民经济和社会事业发展的根本利益（C）国家要求（D）建设各相关方的要求24 FIDIC 合同条件下，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的 42 天内开工，工程师则至少提前( ) 天通知承包商开工日期。（A）3（B） 7（C） 10（D）1425 以下有关项目经理的能力说法正确的是( )。（A）对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者（B）项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务（C）项目经理必须是技术权威（D）项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求26 货物招标
8、应遵循的原则不包括( )。（A）质量保证原则（B）安全保证原则（C）进度保证原则（D）先进性原则27 工作效率考核的主要目的是( )。（A）为团队工作任务的完成提供保障（B）为了保证项目进度计划的顺利完成（C）保证项目工作质量目标的完成（D）促使成员尽量降低费用支出28 保证项目产品功能特性的过程是( )。（A）项目的销售过程（B）项目的资金投入过程（C）建设项目产品的过程（D）创造项目产品的过程29 建设部、国家工商管理总局联合颁发建设工程施工合同(示范文本)是在( )。（A）1999 年（B） 2000 年（C） 2003 年（D）2002 年30 下列选项中，属于人工费的是( )。（A）
9、管理人员工资（B）后勤服务人员工资（C）外籍工人工资（D）工人签证手续费31 国务院关于投资体制改革的决定中规定，国家对非政府出资的项目，分别实行( )。（A）代建制、监理制（B）核准制、备案制（C）审批制、监理制（D）审批制、核准制32 在所有应得到满足的利害相关者中，成功的项目管理员应把( )放在首位。（A）业主和承包商（B）合作者和管理层（C）承包商和受损者（D）顾客和管理者33 催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。（A）质量（B）质量和进度（C）进度（D）质量、进度和成本34 ( )是人力资源管理最为基础的工作。（A）团队发展（B）人员获取（C）工作分析（D）项目雇员考核35 项
10、目风险管理中最重要的步骤是( )。（A）风险定性分析（B）风险定量分析（C）风险识别（D）风险监测与控制36 重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由( )提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。（A）项目经理（B）投资方（C）设计经理（D）设计院37 管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为( )。（A）决策层一协调层一执行层和操作层（B）协调层一决策层一执行层和操作层（C）决策层一职能层一执行层和操作层（D）职能层一决策层一执行层和操作层38 下列选项中，不是工程项目前期咨询合同内容的是( )。（A）明确规定任
11、务和目标（B）明确业主和咨询工程师的义务（C）规定咨询单位应得的报酬（D）明确规定咨询工作的期限39 详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( )，这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。（A）设计评审（B）会签（C）设计验证（D）校审40 在下列工程项目的管理模式中，PM 方式和 PMC 方式属于( )。（A）委托咨询公司协助业主进行项目管理（B）交钥匙模式（C）由专业机构进行项目管理（D）建造一运营一移交模式41 ( )是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段。（A）工程咨询成果质量评审制度（B）项目质量管理责任制（C）项目质量管理计划（D）项目进度计划42 国内按照费用估算的精确程
12、度，从粗到细的顺序为( )。设计概算；投资估算；标底；投标报价；施工图预算（A）（B） （C） （D）43 必须进行招标的工程项目有( )。（A）停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的（B）施工企业自建自用的工程，且该企业施工等级符合工程要求的（C）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（D）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的44 下列项目中，不属于工程项目的是( )。（A）建一座工厂（B）建设一定规模的住宅小区（C）建造一架客机（D）建设一座码头45 承包商对工程项目的要求和期望是( )。（A）投资少，收益高（B）利润优厚，及时付款（C）质量
13、合格，运营正常（D）符合国家长期发展规划46 工程项目各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是( )。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收阶段47 下列项目中，不属于工程项目的是（ ）。（A）建设一定生产能力的车间（B）建设一定规模的住宅小区（C）建造一定规模的远洋客轮（D）建设一定等级的公路48 货物招标文件中的投标者须知不包括（ ）。（A）技术说明（B）价格（C）报价费用（D）投标文件格式49 下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是（ ）。（A）主体结构封顶（B）工程款支付达
14、50%（C）施工动员大会的召开（D）某次工程质量检查50 下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是( )（A）主动权随着资金的投入而增加（B）主动权随着资金的投入而降低（C）主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低（D）主动权与资金投入量没有关系51 如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进偏差是指( )之间的差异。（A）已完工程实际费用与拟完工程计划费用（B）拟完工程计划费用与已完工程计划费用（C）已完工程实际时间与拟完工程计划费用（D）已完工程计划费用与未完工程计划费用52 下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是( )。（A）向符合要求的投标申请人发放资格预审文件（B）联
15、合体成员可以统一填报一份资格预审申请书（C）资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求（D）资格预审文件的编制应符合招标文件的要求53 工程初步设计深度满足( )的需要。（A）编制项目科研报告（B）设备质量订货（C）编制工程预算（D）设备安装54 在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是( )。（A）排污费（B）定额测定费（C）保险费（D）安全施工费55 在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( )特征。（A）整体性（B）固定性（C）一次性（D）唯一性56 一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分解是由( )来完成的。（A）业主（
16、B）承包商（C）监理公司（D）设计单位57 某工程项目招标工作包括：发布招标信息； 确定招标方式；进行资格预审；召开答疑会； 发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是( )。（A）- -（B） -（C） -（D）- -58 工程项目费用管理首先要进行的工作是( )。（A）确定工程费用项目组成（B）编制资源消耗计划（C）进行工程费用项目估算（D）编制项目资金使用计划59 依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括( )。（A）初步设计概算已获批准（B）项目资金来源已经落实（C）有招标所需的设计用纸（D）有施工方案60 在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目( )阶段
17、。（A）决策（B）准备（C）实施（D）竣工二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 业主在确定误期损害赔偿的费率时，一般考虑的因素包括( )。（A）由于客观原因材料价格大幅度上涨（B）业主盈利损失（C）工程拖期带来的附加监理费（D）由于工程拖期而引起的货款利息（E）由于工程拖期不能使用62 下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是( )。（A）变更令必须列出变更费用额（B）范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处（C）项目合同赋予业主有
18、权在合同范围内对工程实行变更（D）当变更发生时需要对实际变更进行管理（E）当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询63 设施质量管理的基本要求包括( )。（A）必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规（B）必须符合广大人民的利益和要求（C）必须符合当地的地质、自然、生态的要求（D）必须符合党政领导关于建设的思想、意图（E）必须符合有关工程建设的技术标准和规范64 有下列( ) 情形之一的，经批准可以进行邀请招标。（A）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在的投标人可供选择的（B）受自然地域环境限制的（C）省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目（D）涉及国家安全、国家秘密或者抢
19、险救灾，适宜招标但不宜公开招标的（E）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的65 工程项目评标报告应当如实记载的内容包括( )（A）推荐的中标候选人名单与签订合同签要处理的事宜（B）招标范围（C）基本情况和数据表（D）评标标准、评标方法或者评标因素一览表（E）评标委员会的行业构成66 下列属于工程服务合同的是( )。（A）工程施工合同（B）工程监理合同（C）工程项目前期咨询合同（D）建设工程勘察、设计合同（E）货物采购合同67 根据 FIDIC 合同条件，施工质量管理的主要内容包括( )。（A）建立承包商质量体系（B）对现场资料进行管理（C）工程师对施工进度进行监督（D）对质量进行检验和检
20、查（E）对承包商设备进行控制68 设计过程中，HSE 管理工作应当遵照国家有关技术规范和技术标准，对建造目标进行( ) 。（A）危险性估计（B）设计变更控制（C）可建造性评价（D）可操作性评价（E）过程危险评价69 工程项目建设周期包括( )。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目设计阶段（C）工程项目准备阶段（D）工程施工方案的评价阶段（E）工程项目实施阶段70 工程项目施工投标文件的主要内容包括( )。（A）投标函格式（B）工程量清单（C）商务和技术偏差表（D）施工组织设计（E）投标有效期71 咨询工程师在项目建设准备阶段的工作任务有( )。（A）按有关规定对项目施工过程中的有关问题及
21、时妥善地进行处理（B）按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作（C）协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作（D）协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议的起草工作（E）按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计72 下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有( )。（A）设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系（B）设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审（C）设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递（D）设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化（E）设计人员应考虑到设计的可实施性73 中华人
22、民共和国标准施工招标文件合同文件的组成内容包括( )。（A）合同条款（B）技术标准和要求（C）施工组织设计（D）材料设备供应（E）己标价工程量清单74 咨询工程师在工作前期准备阶段应进行( )等工作。（A）接受委托（B）研究资料（C）编写咨询项目工作大纲（D）成立项目团队（E）形成初步意见75 建筑安装工程费用中，企业管理费包括( )（A）管理人员工资（B）办公费（C）劳动保险费（D）财务费（E）社会保障费76 工程项目管理的基本原理主要包括：( )。（A）质量、进度、投资三大控制（B）目标的系统管理（C）过程控制管（D）合同管理（E）信息技术管理77 工程项目计划的作用是：( )。（A）减少
23、工程项目相关各方之间的沟通（B）确定关键控制点的检查内容、范围和时间等（C）确定进度度量和工程项目控制的时间基准线（D）预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性（E）作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作78 在工作时间估计中，可利用的历史资料包括：( )。（A）定额（B）政府机构的相关文件（C）项目档案（D）商业化的时间估计数据库（E）项目管理班子成员的知识79 下面有关工程合同履行的叙述正确的是：( )。（A）办理土地征用、拆迁补偿等工作是咨询工程师的义务（B）工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以监理工程师的质量检验评定标准为准（C）对于设备安装工程，
24、应当组织试车（D）施工合同价款应依据中标通知书中的中标价格和非招标工程的工程预算书确定（E）建筑工程预付款一般不得超过当年建筑(包括水、暖、电、卫等)工程工作量的 10%.80 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（A）单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零（B）双代号网络计划中由关键节点组成（C）单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大（D）双代号时标网络计划中没有波形线（E）双代号网络计划中总持续时间最长81 关于分析偏差对后续工作及总工期的影响其具体分析步骤，叙述正确的是( )。（A）分析出现进度偏差的工作是否为关键工作（B）分析进度偏差是否大于总时差（C）比较实际进度与计划
25、进度（D）分析进度偏差是否大于自由时差（E）确定工程进展速度曲线82 国际工程项目报价中的施工管理费包括( )。（A）管理人员工资（B）办公费（C）材料费（D）劳动保护费（E）通讯设施费83 资格审查主要是审查投标申请人应符合的条件，其内容包括( )。（A）具有圆满履行合同的能力（B）以往承担类似项目的业绩情况（C）从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为（D）具有独立订立合同的权利（E）没有处于被责令停止，财产被接管、冻结、破产状态84 施工阶段质量管理的依据包括( )。（A）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件（B）投标书（C）工程承包合同文件（D）法律法规文件（E）设计文件85
26、在项目进度控制中，进度监测的方法主要有( )。（A）进度计划执行中的跟踪检查（B）进度报告（C）进度计划预测分析（D）实际进度与计划进度的对比分析（E）实际进度数据的加工处理86 咨询工程师在实施招投标活动中的主要工作有( )。（A）确定招标方式（B）对招标人申请进行资格审查（C）制定评标标准（D）编制招标文件（E）接受投标87 下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是( )。（A）工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现（B）工程项目综合管理的过程是把工程项目分阶段、分目标进行系统管理（C）工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施（D）工程项目综合管理是把工程
27、项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理（E）工程项目综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上88 下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。（A）工作分解结构是一种层次化的树状结构（B）对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为 6 级，前三级由业主做出规定，后三级由承包商完成（C）对于简单的项目，其工作分解结构只需分成三层，即项目、子项目、工作（D）因为项目的唯一性，所以 WBS 模板不可以重复使用（E）工作分解结构中，每下降一级，表示项目单位描述越详细89 项目管理组织结构设计的具体工作包括确定( )。（A）项目目标（B）组织形式（C）项目工作内容（D）组
28、织层次（E）组织各层次的组织单元，相互关系框架90 工程项目合同体系包括( )。（A）前期咨询合同（B）勘察设计合同（C）工程承包合同（D）工程检测合同（E）货物采购合同91 根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人的义务主要有（ ）。（A）办理工程质量监督手续（B）完成平整施工场地工作（C）办理施工安全生产手续（D）保护施工场地邻近建筑物（E）办理临时中断道路交通手续92 信息传递的障碍主要包括（ ）。（A）反馈的忽视（B）组织内部固有的障碍（C）发送者个人问题（D）媒介不当（E）时间不适93 采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。（A）同设备制造商商谈（B）同业主商谈（C）同公
29、司内职能部门商谈（D）同公司内其他项目团队商谈（E）在公司内公开选拔94 我国货物招标文件中的投标人须知中应包括( )。（A）货物标包划分（B）货物采购单（C）报价有效期（D）拟采购货物的设计意图（E）符合招标文件的声明95 工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有( )（A）关键线路比较法（B）横道图比较法（C） S 形曲线比较法（D）前锋线比较法（E）列表比较法三、填空题96 贷后管理是( ) 。97 对工程项目进行综合管理的目的是为了( ),统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种( ),并通过实施对工程项目的( )、( )、( )、( )等目标进行综合管理,确保工程项目总
30、体目标的顺利实现。98 工程项目绩效报告是利用工程项目执行“期间”的关键指标、( )、( ) 和( )等因素监控的结果对工程项目能否获得圆满成功的早期预警系统,是及时反映在某一时间点上的工程项目执行状态问题以及应当如何改进。99 沟通的障碍产生于个人的认知、( )、( ) 、态度、( )和( )以及组织结构的影响和过大的信息量等方面。100 项目约束是指限制项目管理班子作出决策的各种因素,包括( )和( )。101 项目总结阶段的工作成果,主要是( )和( )。102 从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是( )。103 项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至
31、上、权职一致、( )、( ) 及( ) 等原则。104 管理组织模式有两种表现形式。其中一种是将一个大的项目按照公司行政、( )、( )、( )、营销等职能部门的特点与职责 ,分成若干个子项目 ,由相应的各职能单元完成各方面的工作。105 项目组织计划是指( )。106 ( )是一种特殊的组织关系图,它展示了各组织单元负责的具体工作。107 组织计划制订的方法与工具有两种,它们是( )和( )。108 人员获取是指( ) 。人员获取的工作内容包括三方面:( )、( )、( )。109 项目团队从组建到发展起来主要经历形成、( )、( )、( )与休整五个阶段。110 与工程采购不同,货物采购合同签订后要实行( )。111 施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设( )、( )、( )的主要依据。112 对于( ) 工程,应当组织试车。
