1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 18 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目的唯一性是指( )。（A）每个项目都有其确定的终点（B）工程项目具有明确的目标，提供特定的产品和服务（C）工程项目都含有一定数量的建筑工程和建筑安装工程（D）工程项目都必须固定在一定的地点2 工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是( )。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收阶段3 对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的阶段是( )。（A）策划决策阶段（B）准备阶段（
2、C）实施阶段（D）竣工验收和总结评价阶段4 工程项日目标系统建立的方法是( )。（A）工作分解结构（B）价值工程法（C）层次分析法（D）结构分析法5 BOT 模式即( ) 。（A）建造移交运营（B）建造 运营移交（C）移交 运营建造（D）移交建造运营6 对项目管理的成败负有全面责任的是( )。（A）咨询工程师（B）业主（C）政府（D）承包商7 在项目实施阶段，( ) 应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，井承担相应费用。（A）承包商（B）咨询工程师（C）业主（D）政府8 工程项目贷款的提供方是( )。（A）银行（B）投资商（C）政府（D）承包商9 以下
3、不屈于政府对工程项目管理特点的是( )。（A）具有较大的权威性（B）可采用的管理手段是全面的（C）政府在管理中强调中介组织的作用（D）智力型工作10 下列有关工程项目实施阶段各方通常应承担的主要任务的叙述中，说法正确的是 ( )。（A）业主要负责已完工程的保护工作（B）咨询工程师要协助业主完成或接受业主委托完成监理、设备、施工招标工作（C）承包商应将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点，并保证施工期间的需要（D）承包商应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用11 工程项目综合管理的基本理念是( )。（A）实现项目总体
4、目标（B）沟通（C）绩效评价（D）控制12 制定工程项目计划主要步骤的先后顺序排列正确的是( )。 以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，并且表明各项任务之间的逻辑关系；把工程项目范围详细划分为各个工作包：对计划执行风险进行分析，提出对策。（A）（B） （C） （D）13 工程项目绩效报告的方式有( )。（A）对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据为主（B）对检查结果和测量数据进行综合分析和预测（C）制定必要的措施（D）编写工程项目绩效报告14 工程项目的状态检查主要是检查( )。（A）项目的绩效是否达到要求（B）管理工作是否满足要求（C）有哪些工作需要改进（D）项目管理工作开展得如
5、何15 有效沟通需要的条件是( )。（A）考虑沟通时的一切环境情况（B）要使用简单、明确的表达，做好工程项目信息传播管理（C）了解相互之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望（D）要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用16 下列对工程项目范围定义表述正确的是( )。（A）明确说明工程项目的性质和使用功能（B）确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目的的管理过程（C）就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元（D）说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作17 工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。（
6、A）4（B） 6（C） 7（D）818 属于工程策划和决策阶段咨询服务提供的工作成果的是( )。（A）项目自评报告（B）初步设计图纸（C）项目建议书（D）项目招标文件19 工程项目范围确认的方法不包括( )。（A）测试（B）比较和分析（C）处理（D）整理20 通常情况下咨询工程师提出变更是由于( )。（A）发现设计出现某些缺陷（B）便于施工（C）提高使用功能（D）提高质量要求21 在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是( )。（A）项目费用管理（B）项目沟通管（C）项目财务管（D）项目采购管理22 在四个管理层次中，( )是直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。（A）决策层（B
7、）协调层（C）执行层（D）操作层23 矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。（A）职能式和项目式（B）项目式和复合式（C）平衡式和项目式（D）无法判断24 由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是( )的组织结构。（A）职能式（B）项目式（C）复合式（D）弱矩阵式25 不属于工程项目人力资源管理的特点的是( )。（A）管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业（B）工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分（C）管理的重点与工程项目的内容无关（D）根据项目所采取的组织模式不同而有所不同26 下列不属于项目经理的职责的是( )。（A）全权负责项目成员的任命、考核与奖惩（B）对
8、项目进行有效的日常管理（C）保证项目目标的实现（D）进行项目具体事务决策27 对项目团队所需的人员进行排队对比，在质量同等或相近的情况下，以( )在费用相同或相近的情况下，以( )优先。（A）费用低者、质量（B）费用高者、质量（C）质量、质量（D）费用低者、费用低者28 以下有关项目经理的能力说法正确的是( )。（A）项目经理在大部分决策前应请示上级决策者（B）项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务（C）项目经理应当是技术权威（D）项目经理的管理主要限于项目内，不必具备社交能力29 人力资源管理最为基础的工作是( )。（A）工作分析（B）人员获取（C）项目雇员考核（D）团队发
9、展30 不属于招标投标管理的基本原则有( )。（A）公开原则（B）公平原则（C）独立原则（D）合理低价中标原则31 在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。（A）资格预审（B）提供投标保函（C）资格后审（D）提供保证金32 与工程采购不同，货物采购合同签订后要实行( )。（A）现场监造（B）召开厂商协调会（C）催交（D）包装和运输33 投标保证金一般不得超过投标总价的( )，最高不得超过( )万元。（A）1%. ；80（B） 2%.；80（C） 3%.；100（D）5%. ；10034 下列有关货物招标文件的说法不正确的有( )。（A）投标人可以向招标人索取报价费用（B）填写供货一
10、览表有利于投标评审和防止报价漏项（C）报价截止日期一般以邮戳日期为准（D）中标后，供货一览表应作为合同文件的组成部分35 下列不符合工程项目合同特点的是( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）公民个人可以成为建筑：工程当事人（C）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容（D）工程项目较强的国家管理性36 属于工程合同必备条款的是( )。（A）双方相互协作条款（B）技术资料条款（C）竣工验收条款（D）工程质量条款37 办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作是( )的义务。（A）发包人（B）承包人（C）咨询工程师（D）政府机构38 按建设工程施工合同示范文本的约定，发包人应在双方计量确认后(
11、 )天内，向承包商支付工程款(进度款)。（A）10（B） 12（C） 14（D）1539 发包人收到竣工验收报告后( )天内，组织有关部门验收，并在验收后( )天内，给予认可或提出修改意见。（A）14；7（B） 20；10（C） 28；14（D）30；1540 在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。（A）自由时差最小（B）与其紧后工作之间的时间间隔为零（C）耗费资源最多（D）最迟开始时间与最早开始时间的差值最小41 在工程网络计划的执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据( ) 的差值确定。（A）总时差与进度偏差（B）自由时差与进度偏差（C）自由时差
12、与总时差（D）时距与进度偏差42 不属于工作时间估计方法的是( )。（A）类比估计（B）网络计划（C）利用历史数据（D）专家判断估计43 通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是( )。（A）工期优化（B）费用优化（C）资源有限工期最短的优化（D）工期固定资源均衡的优化44 假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为 6 天、9 天、15 天，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为( )天。（A）9.5（B） 9.75（C） 10.5（D）1045 建筑安装工程费用中的建筑安装工程直接费由直接工程费和( )组成。（A）人工费（B）材料费（C）临时设施费（
13、D）措施费46 我国建筑安装工程中的间接费不包括( )。（A）企业管理费（B）财务费用（C）现场管理费（D）上级管理费47 教育费附加税额为营业额的( )。（A）1%.（B） 3%.（C） 6%.（D）10%.48 在施工图设计阶段，编制施工图预算时采用的是( )。（A）预算定额（B）概算定额（C）概算指标（D）企业定额49 采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。（A）计算工程量的方法不同（B）计算直接费的方法不同（C）计算利税的方法不同（D）计算其他直接费、间接费的方法不同50 应对工程项目的质量管理负总责的是( )。（A）勘察、设计单位（B）施工单位（C）工程监理单位（D）项
14、目业主单位51 工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审，以下属于外部评审的是 ( )。（A）业主组织的评审（B）设计单位组织的评审（C）项目团队组织的评审（D）监理工程师组织的评审52 实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担( )。（A）连带责任（B）违约责任（C）违法责任（D）赔偿责任53 不属于设计评审的是( )。（A）工艺方案的讦审（B）资金评审（C）初步设计评审（D）施工图设计的评审54 按质量计划实施过程控制，前后工序间要有( )。（A）质量记录资料制度（B）人员考核准入制度（C）交接确认制度（D）监控制度
15、55 在施工前准备阶段，为了使施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。（A）风险管理经理（B）项目经理（C）设计经（D）咨询(监理) 工程师56 风险是指由于可能发生的事件，( )。（A）导致损失不确定（B）导致某种收益的产生（C）造成实际结果与主观预料之间的差异并可能伴随某种损失的产生（D）导致某种损失或收益的产生57 项目管理方法的核心是( )。（A）目标管理和人力资源管（B）人力资源管理和风险管理（C）风险管理和目标管（D）人力资源管理和运作管理58 以下对风险管理计划描述最准确的是( )。（A）项目风险管理模板（B）项目风险管理方法的确定（C
16、）项目风险管理计划文件（D）项目风险管理岗位职责的确定59 风险识别的方法有许多种，其中( )方法使风险识别工作快速而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。（A）信息采集技术（B）文件审查（C）核对表（D）图形技术60 常用的风险概率分布是( )。（A）t 分布（B）正态分布（C） 01 分布（D）泊松分布二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 随着信息技术和网络技术的发展，在工程项目管理中的应用几种新的趋势，其中有 ( )。（A）工程项目管理信息系统(PMI
17、S)软件的开发（B）基于局域网(LAN)的工程项目管理（C）基于 Internet 的工程项目管理（D）虚拟建设（E）通过电子系统进行工程项目管理62 在工程项目主要利害关系者中供货商的要求和期望是( )。（A）合理的报酬（B）迅速提供信息（C）很高的利润率（D）最低限度的非标准件使用量（E）质量要求不太高63 工程项目总控的特点有( )。（A）工程项目控制班子的人员组成应足高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息（B）它直接面对工程项目设计、材料供应单位（C）工程项目总控对知识要求不高（D）工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理（E）工程项目总控就是对影响工程项目
18、目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议64 下列有关设计采购建造(交钥匙模式)的表述正确的是( )。（A）由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制（B）由咨询工程师负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制（C）承包商要承担大部分风险（D）业主要承担大部分风险（E）不允许总承包商把局部设计分包出去65 业主在项目管理的竣工验收阶段的主要任务有( )。（A）组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算（B）做好项目有关资料的接收和管理工作（C）安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管（D）进一步明确项目运营后与承包方、咨洵工程师等各方的关
19、系（E）督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突66 政府对工程项目的管理主要表现在( )。（A）制定各种宏观经济政策（B）对资金来源的管理（C）对特殊进口物资方面的管理（D）组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审（E）制定经济与社会发展规划67 政府对工程项目管理的特点有( )。（A）可采用的管理手段是最全面的（B）是项目建设风险的最后控制阶段（C）对工程项目的管理内容应当是最全面的（D）在管理中强调中介组织的作用（E）带有较大的宏观性68 有效沟通需要满足下列( )条件。（A）互相之间文化背景的了解（B）各相关人员之间的工作经历（C）确定进
20、行沟通的方式（D）具有明确的沟通动机和期望（E）每一个项目成员明确自己负责是哪部分与其他部分有哪些关联69 在影响项目组织结构的众多因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有( )。（A）国际通行的项目管理方法与惯例（B）国家经济管理环境和与项目相关的管理制定（C）项目的经济合同关系与形式（D）项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力（E）其他公司的竞争70 工程项目投资大，建设周期长，专业复杂的工程项目不适宜采用( )的组织形式。（A）项目式（B）职能式（C）弱矩阵式（D）直线式（E）平衡矩阵式71 下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的是( )。（A）项目的种类、规模、性质以及影
21、响力，是来自项目承办单位外部的因素（B）项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某项目管理中的具体体现（C）公司的组织管理模式与制度是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素（D）公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的（E）管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分72 项目组织计划工作包括对( )和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。（A）项目经理（B）项目角色（C）职责（D）项目目标（E）项目范围73 领导能力主要表现在( )方面。（A）组织（B）指挥（C）监督（D）激励（E）决策74 项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的
22、问题。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。（A）有利于加强成员的团队意识（B）时刻提醒团队成员要完成任务（C）调动成员积极性（D）提高成员完成工作的质量（E）保证项目目标的实现75 项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括( )。（A）良好的社会道德（B）高尚的职业道德（C）性格素质（D）社交与谈判能力（E）学习与思维的素质76 关于咨询工程师在招标投标管理中的作用表述正确的是( )。（A）咨询工程师接受招标代理任务后，针对工程项目的性质和类型，结合市场情况，为招标人制定招标管理方案（B）咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动（C）对于没有标底的招标
23、项目，编制标底（D）根据招标文件的规定的评标方法，拟定具体的评标原则和标准（E）与中标人进行合同淡判，签订合同77 货物招标在保证货物质量的前提下，货物必须遵守( )原则。（A）低成本（B）低价格（C）低消耗（D）低费用（E）高质量78 出现下列( ) 情形时，应当作为无效投标文件，不得进入讦标。（A）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的（B）投标人末按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的（C）组成联合体投标，投标文件末附联合体各方共同投标协议的（D）投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的（E）投标人未递交履约保函的79 下列关于招标投标的说法中正确的是( )。（
24、A）招标人只需向中标人发中标通知书，不必向未中标人发中标结果通知书（B）实行公开招标的，应在国家或地区指定的报刊、信息网或其他媒体公告（C）实行邀请招标的，应向两个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书（D）投标人如果联合投标，应在资格预审申请书中分别填报每个成员的情况（E）评标包括符合性鉴定、技术性评审、商务评审和资格审查(后审)80 投标报价的主要内容有( )。（A）复核或计算工程量（B）编制企业定额（C）编制工程量清单（D）确定单价，计算合价（E）确定投标价格81 施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。（A）质量控制（B）技术控制（C）进度控制（D）材料与设备供应控制
25、（E）投资控制82 在工程项目进度管理中，工作定义的依据是( )。（A）工作范围大小（B） WBS（C）工作清单（D）项目范围说明书（E）历史资料83 在项目进度控制中，进度监测的方法主要有( )。（A）进度报告（B）进度计划执行中的跟踪检查（C）实际进度数据的加工处理（D）实际进度与计划进度的对比分析（E）进度计划预测分析84 双代号网络图的基本要素包括 ( )。（A）工作（B）节点（C）线路（D）始点（E）终点85 某分部工程双代号网络计划如图 2-3 所示，图中错误为( )。（A）节点编号有误（B）工作代号重复（C）多个起点节点（D）多个终点节点（E）存在循环回路86 工作时间估计的方法
26、有( )。（A）类比估计（B）网络计划（C）利用历史数据（D）专家判断估计（E）横道图87 对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑( )。（A）工期最长的工作（B）缩短持续时间对质量和安全影响不人的工作（C）有充足备用资源的工作（D）费用最少的工作（E）缩短持续时间增加费用最少的工作88 偏差分析的方法有( )。（A）单代号网络图法（B）双代号网络图法（C）横道图法（D）表格法（E）曲线法89 在进行费用偏差分析时，应考虑的几组费用偏差参数是( )。（A）进度偏差（B）局部偏差和累计偏差（C）绝对偏差和相对偏差（D）偏差程度（E）整体偏差和个别偏差90 偏差分析的一个重要目
27、的就是要找出引起偏差的原因，从而有可能采取有针对性的措施、减少或避免相同原因的再次发生。产生费用偏差的原因有( )。（A）物价上涨的原因（B）设计原因（C）业主、承包商、咨询工程师、监理工程师等人为原因（D）施工原因（E）客观原因91 工程质量管理包括( )。（A）前期工作阶段质量管理（B）设计阶段质量管理（C）投产后的质量管理（D）施工阶段质量管理（E）运营阶段质量管理92 设计阶段要处理好( )之间的关系。（A）投资（B）施工（C）质量（D）设施（E）进度93 风险量的量化( ) 。（A）具有很大主观性（B）与人的评价标准有关（C）与人们对于风险事件发生的预测能力有关（D）很客观（E）与人
28、们对风险事件发生后果的控制能力有关94 用于建立实际概率分布的方法包括( )。（A）历史资料法（B）假设分析法（C）专家打分法（D）理论分布法（E）项目假设检验95 外推法分为( ) 。（A）左推（B）前推（C）后推（D）右推（E）旁推注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 18 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B2 【正确答案】 A3 【正确答案】 A4 【正确答案】 A5 【正确答案】 B6 【正确答案】 B7 【正确答案】 C8 【正确答案】 A9 【正确答案】 D10 【正确答案】 B11 【正确答案】 B12 【正确答案】 D13 【正确答案】 C14 【正确答案】 A15 【正确答案】 C16 【正确答案】 C
