1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 4 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目各阶段中，十分重要而工作量却不大的阶段是( )。（A）工程项目的总结评价阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目的策划和决策阶段2 工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相关范畴中进行的，关于工程项目管理所必须考虑的因素，下列说法不正确的是( )。（A）更高层次组织的影响（B）社会经济、文化、政治、法律等方面的影响（C）标准规范和规则的约束（D）仅需关心工程项目本身的问题3 工程项目目标系统的建立过程是( )。（A）工程项目
2、构思识别需求提供工程项目目标 建立目标系统（B）提供工程目标识别需求工程项目构思建立目标系统（C）工程项目构思提供工程项目目标识别需求建立目标系统（D）识别需求工程项目构思提供工程项目目标 建立目标系统4 系统控制强调运用( ) 的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制定最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。（A）价值工程（B）系统工程（C）系统控制（D）过程控制5 关于工程项目总控的主要特点，下列说法不正确的是( )。（A）工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织（B）工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高（C）工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量
3、的信息处理（D）工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息6 项目业主是指项目在法律意义上的所有人，是指各投资主体依据一定的法律关系组成的( ) 。（A）法人形式（B）自然人形式（C）组织形式（D）业主委员会7 在项目实施阶段，( ) 应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。（A）承包商（B）咨询工程师（C）业主（D）政府8 咨询工程师组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。（A）进驻现场或进行现场调研（B）认真研究项目的相关资料（C）组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务（D）沟通与调整9 银
4、行是工程项目贷款的提供方，是项目融入部分奖金的所有者。银行对工程项目管理的下列目的中( ) 是商业银行贷款的最终目的。（A）保证资金的安全性（B）保证资金的流动性（C）保证资金的效益性（D）减少资金损失的风险性10 政府对社会经济活动进行宏观指导和管理的目的是为了保证社会经济能够健康、有序和稳步发展，保证国家建设的顺利进行。下列不属于政府对工程项目管理的主要目的是( )。（A）保证投资方向符合国家产业政策的要求（B）保证工程项目符合国家经济和社会发展规划和环境与生态等的要求（C）引导投资规模达到合理经济规模（D）保证资金的安全性11 在工程项目综合管理的基本原则中，( )是综合管理工作的基本理
5、念。（A）沟通（B）实现项目总体目标（C）合作（D）保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行12 关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是( )。（A）工程项目计划应由项目经理来制定（B）工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划（C）工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选（D）工程项目计划最终应形成一个可行的能够实施并达到预期目标、最优的实现资源最佳配置的方案13 关于工程项目计划的变更控制的描述中错误的为( )。（A）工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制（B）工程项目的建设周期比较长，大的项目
6、一般都要数年时间（C）在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更（D）我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理14 以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述不正确的是( )。（A）评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价（B）阶段性评价的内容包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价（C）因为子项目尚在建设过程中，定期评价中很难对项目所需费用做出评价（D）建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价15 ( )不属于工程项目绩效
7、报告的输出内容（A）状态报告（B）进度报告（C）风险报告（D）预测和变更申请16 以下不属于工程项目范围管理的主要内容是( )。（A）范围定义（B）范围确认（C）范围变更控制（D）范围风险评价17 工作分解结构是一种( )树状结构（A）层次化（B）并列化（C）网络化（D）无序化18 在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )。（A）划分项目建设阶段（B）建立项目组织结构（C）建立工作顺序系统（D）确定项目的组成结构19 在项目建设周期的不同阶段，工作成果具有不同的表现形式，其中不正确的一项为( )。（A）在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服
8、务的工作成果（B）项目准备阶段产生的工作成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等（C）在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果（D）项目总结阶段的工作成果，主要是项目自评报告和后评价报告20 对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达到一致意见后，由( )发出正式变更令。（A）业主（B）咨询工程师（C）监理工程师（D）承包商21 以下关于项目管理组织表述错误的是( )。（A）组织有两种含义：一是组织形
9、式；二是组织行为（B）工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的（C）影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部（D）项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现22 关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是( )。（A）管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层（B）管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数（C）管理层次过多势必要增加管理跨度（D）对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的23 项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。（A）工作岗位与工作职责确定（B）人员配置（C）确定合理的项目目标（D）
10、确定项目工作内容24 下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。（A）项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外（B）由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式（C）项目的具体工作主要由公司职能部门负责（D）项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理25 项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。（A）上级领导认为需要解决的关键问题（B）原组织中需要解决的所有问题（C）项目委托单位新提出的所有问题（D）原组织中不适应项目开展的关键问题26 工程项目人力资源管理的一般过程不包括( )（A）组织计划（B）进度控制（C）人员获取（D）团队发展和结束27 不
11、属于项目人力资源管理基本内容的是( )。（A）项目组织计划（B）人员获取（C）项目雇员考核（D）人员的解散28 工作纪律考核的主要目的是( )。（A）为团队工作任务的完成提供保障（B）为了保证项目进度计划的顺利完成（C）保证项目工作质量目标的良好完成（D）促使成员尽量降低费用支出29 有关项目经理的作用的表述中，错误的是( )。（A）保证项目目标的实现（B）对项目进行有效的日常管理（C）进行项目具体事务决策（D）工程人员的确定和认命30 项目经理在管理团队工作时一般不需要( )。（A）开展项目实施中的指导（B）对项目全过程进行全面控制（C）为团队成员安排以后的工作（D）做好内外关系的协调31
12、邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于( )家。（A）2（B） 3（C） 5（D）1032 在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。（A）资格预审（B）提供投标保函（C）资格后审（D）提供保证金33 下列关于开标的叙述不正确的是( )。（A）开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证（B）开标过程应当记录，并存档备查（C）招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众拆封、宜读（D）开标由政府监管部门主持，邀请招标人及所有投标人参加34 建设工程施工公开招标的程序中，在资格预审文件
13、、招标文件编制与送审的工作完成之后，紧接着进行的工作是( )。（A）刊登资格预审通知，招标报告（B）编制工程标底价格（C）发放招标文件（D）召开投标预备会35 货物招标工作的招标文件可以分为( )。（A）技术文件和商务文件（B）技术文件和管理文件（C）商务文件和管理文件（D）管理文件和工作文件36 下列选项中，不是工程项目前期咨询合同内容的是( )。（A）明确规定任务和目标（B）明确业主和咨询工程师的义务（C）规定咨询单位应得的报酬（D）明确规定咨询工作的期限37 除某类工程外，一般情况均是承包人只负责建筑、安装等施工工作，由发包人提供工程进度所需款项，此类工程是( )（A）交钥匙工程（B）房
14、地产工程（C）分期付款工程（D）特殊工程38 监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验，不应影响施工正常进行，如果影响施工正常进行，检查检验合格时，影响正常施工费用由( )承担。（A）承包人（B）发包人（C）监理工程师（D）监理工程师及其委派人员39 在货物采购合同中，验收条款中验收的标准要根据( )来确定。（A）国家标准或行业标准（B）质量条款所确定的技术指标和质量要求（C）双方当事人确定的标准（D）双方共同封存的样品40 产生经济纠纷，双方协商解决不了时，不可由( )解决（A）咨询工程师（B）第三者（C）法院（D）双方私自解决41 双代号时标网络计划中，波形线表示( )。（A）总时差（B
15、）自由时差（C）间歇时间（D）搭接时间42 制定工程项目进度计划，采用计划评审技术的方法时，PEBT( 计划评审技术) 与CPM(关键线路法) 的最大区别在于 PERT 使用了( )。（A）平均时间估计（B）加权平均时间估计（C）总时间估计（D）阶段时间估计43 工期优化是压缩计算工期，以满足工期要求。工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行。（A）全部工作（B）关键工作（C）重要工作（D）部分工作44 工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。（A）必定影响紧后工作的最早开始（B）必定影响总工期（C）必定影响紧前工作的最早完成（D）对其后续工作无影响45 工程项目进度监测
16、的主要环节是( )。（A）进度计划执行中的跟踪检查（B）实际进度数据的加工处理（C）现场实地检查工程进展情况（D）实际进度与计划进度的对比分析46 工程项目在建设期内由于物价上涨、汇率变化等引起的费用增加，需要事先预留的费用是指 ( ) ，它以建筑安装工程费、设备工器具购置费之和为计算基数（A）基本预备费（B）设计变更费（C）施工变更费（D）涨价预备费47 在资源消耗计划编制的依据中，( )是编制资源计划的基本依据。（A）范围说明书（B）进度计划（C） WBS（D）组织方针48 采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。（A）计算工程量的方法不同（B）计算直接费的方法不同（C）计算利
17、税的方法不同（D）计算其他直接费、间接费的方法不同49 在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指( )。（A）费用管理计划（B）费用计划（C）资源消耗计划（D）进度计划50 某项目进展到某阶段，实际费用为 8 万元，费用计划值应为 6 万元，相对偏差为( )。（A）25%.（B） -25%.（C） 33.3%.（D）-33.3%.51 参与工程项目建设的有关单位，都应按( )建立质量管理体系。（A）有关工程建设的各种技术规范和标准（B） GB/T 19001-2000（C）国家有关部门关于建设项目质量和管理的要求和规定（D
18、）ISO 9001 国际质量认证标准52 设立工程咨询结果评价标准的基本原则是( )。（A）能实行定量考核的，尽可能采用定量标准：不能定量考核的要有明确的定性要求（B）客观、公正、科学、可靠的原则（C）真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素（D）科学、合理、可操作的原则53 详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( )，这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。（A）设计评审（B）会签（C）设计验证（D）校审54 重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由( )提出申请，由公司技术管理部组织公司级有关单位参加工艺方案评审。（A）设计经理（B）工艺专业（C）总工（D）咨询工程师55 在施工过
19、程的质量控制中，为确保工程质量，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行( )制度。（A）免检（B）系统检验（C）取样送检（D）全检56 工程项目风险管理发生在( )。（A）项目决策阶段（B）项目施工阶段（C）项目竣工阶段（D）整个项目寿命期间57 项目风险识别的参与者应包括( )。（A）项目管理班子（B）风险管理小组（C）客户（D）以上都是58 定性风险分析的主要任务是( )。（A）量化风险的出现概率及其影响（B）确定该风险的社会、经济意义（C）确定风险发生的可能性及其后果的严重性（D）处理的费用/效益分析59 在财务风险应对中，( )是最为有效的方法。（A）风险自留（B）风险缓解
20、（C）风险转移（D）风险避免60 风险监测与控制的方法不包括( )。（A）项目风险应对审核（B）赢值分析(偏差分析)（C） SWOT 分析（D）技术性能测量二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目准备阶段的主要工作包括( )。（A）可行性研究（B）承包商的选定（C）项目评估（D）工程招标（E）工程项目计划的制定62 工程项目目标的特点有( )。（A）多目标性（B）优先性（C）层次性（D）单一性（E）确定性63 项目过程分为创造产品的过程和项目管理过程两类，
21、则两类项目过程的关系是( )。（A）两类项目过程在项目中是分离的（B）两类项目过程在项目中不是分离的（C）创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象（D）项目管理是项目的基础，是创造产品的过程的对象（E）项目管理过程是对创造产品过程的管理64 下列关于咨询工程师的叙述中正确的是( )。（A）咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心（B）咨询工程师保障委托方实现其对工程项目的预期目标（C）咨询工程师是一种智力型职业（D）咨询工程师不直接建设工程项目实体（E）咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准入，执业规则和道德准则65 设备承包商项目管理的主要任务有( )。（A）保证按合同，以规定的
22、价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题（B）按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作（C）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致（D）保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求（E）在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表66 在银行对工程项目管理中，对借款人进行的财务评价包括( )。（A）财务状况评价（B）盈利能力评价（C）偿债能力评价（D）资本能力评
23、价（E）贷款担保评价67 关于工程项目综合管理的框架图的表述正确的是( )。（A）横轴表示各种项目管理目标（B）纵轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务（C）箭头表示工程项目综合管理（D）箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中（E）工程项目综合管理将所有要素结合在一起，直到成功地完成工程项目68 对工程项目的实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查，其中状态检查主要指( ) 。（A）项目的绩效是否达到要求（B）管理工作是否满足要求（C）项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否（D）项目管理工作开展得如何（E）有哪些工作需要改进69 在工程项目绩效评价中很难进行项目功能特征
24、评价的是( )。（A）分部工程评价（B）阶段性评价（C）月度评价（D）季度评价（E）年度评价70 下列有关项目约束条件的叙述中正确的是( )。（A）项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素（B）预算费用是一种外部约束（C）项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素（D）国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素（E）当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件71 关于工作大纲的叙述中，正确的有( )。（A）工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件（B）工作大纲是咨询服务招标文件中的重要内容之一（C）项目业主将咨询服务的工
25、作范围列入工作大纲，要求应聘的咨询公司根据此工作大纲编写咨询服务建议书（D）编写工作大纲也可以作为一项独立的咨询服务合同委托某一咨询公司完成（E）工作大纲的内容一般包括：工程项目概述、工程项目执行方案、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施72 关于产生变更的原因和详细的变更内容说明的表述中，正确的有( )。（A）依据合同的哪一条款发出变更令（B）变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施（C）承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求（D）变更工作的具体内容和变更令附件（E）发出变更的单位或人员
26、的签字73 社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取以下形式( ) 。（A）与专业机构的交流与联系（B）建立密集的专家网络（C）建立专家库系统（D）设立专家委员会（E）设计顾问体系74 管理组织结构确定的依据有( )。（A）项目自身的特点（B）承担项目公司的项目管理要求与管理水平（C）被委托方的要求（D）项目的资源情况（E）国家的有关法规75 下列关于矩阵式组织结构的叙述正确的是( )。（A）是一种暂时的、半松散的组织形式（B）参加项目的人员在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外（C）项目团队人员之间的沟通要通过职能部门（D）弱矩阵
27、式接近于职能式（E）强矩阵式接近于职能式76 项目组织计划工作包括对( )和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。（A）项目经理（B）项目角色（C）职责（D）项目目标（E）项目范围77 在项目组织计划的制定与执行中，项目界面包括( )。（A）团队成员界面（B）组织界面（C）环境界面（D）技术界面（E）人际关系界面78 构成团队的两个基本条件是( )。（A）成员必须有各自的特点（B）成员之间必须有一个共同的目标（C）成员必须使各项行动都保持一致（D）团队内有一定的分工和工作程序（E）成员之间只有合作没有竞争79 可以不进行招标的工程项目有( )。（A）停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未
28、发生变更的（B）施工企业自建自用的工程，且该企业施工等级符合工程要求的（C）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（D）私人业主投资兴建的工程（E）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的80 评标中的三审包括( )。（A）经济性评审（B）技术性评审（C）商务性评审（D）符合性评审（E）可靠性评审81 在货物招标工作中询价函包括的内容有( )。（A）拟招标采购产品的名称、数量（B）要求交货的日期（C）报价截止日期（D）总则（E）技术说明82 工程项目合同的特点是( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容且合同的内容庞杂（C）
29、工程项目合同主体只能是法人（D）工程项目具有较强的国家管理性（E）工程项目合同必须符合法律法规83 建设工程货物采购包括( )。（A）材料采购（B）设备采购（C）设备试运行（D）设备检验（E）材料选择84 货物采购合同中货物的价格( )。（A）按市场价确定（B）凡是实行招投标的项目，按中标价格执行（C）不实行招投标的项目，凡有国家定价的货物按国家定价执行（D）不实行招投标的项目，属国家指导价的货物则按国家指导价执行（E）不属于国家定价和指导价的，可由双方根据市场价格定价85 工程项目工作顺序安排的方法中，双代号网络图由( )组成。（A）关键工作（B）关键线路（C）工作（D）节点（E）线路86
30、在工程项目进度计划中，进度计划制定的依据有( )。（A）工程项目网络图（B）时间估计（C）历史数据（D）时间参数（E）项目日历和资源日历及资源储备说明87 在项目进度控制中，进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，造成进度拖延的原因主要有( ) 。（A）工程项目各相关单位之间的协调配合（B）工程变更（C）风险因素（D）工期及相关计划的失误和管理过程的失识（E）以上均不正确88 在工程项目下列各阶段的资源计划中以人力资源的计划为主的有( )。（A）工程项目决策阶段（B）工程项目实施阶段（C）工程项目竣工验收阶段（D）工程项目准备阶段（E）工程项目试生产阶段89 设计概算的编制方法中，单位工程
31、概算包括( )。（A）照明工程概算（B）机械设备及安装工程概算（C）电气设备及安装工程概算（D）涨价预备费概算（E）建设单位临时设施费概算90 在进行费用偏差分析时，应考虑的几组费用偏差参数是( )。（A）进度偏差（B）局部偏差和累计偏差（C）绝对偏差和相对偏差（D）偏差程度（E）整体偏差和个别偏差91 在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上制定的工程项目质量计划的内容包括( )。（A）明确各层次的质量目标和质量管理职能及各层次之间的配合和接口（B）明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量检测的环节和频率以及标准（C）明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制（D）明确记录和收
32、集报告数据的标准表格，确定和提供实现质量目标必需的资源（E）按质量计划组织实施，及时清除不合格工程，并总结经验教训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系92 设计文件会签的内容包括( )。（A）各类设施的布置是否恰当、无碰撞（B）各类接口是否统一协调，是否符合设计条件（C）各专业的设计文件是否相互满足，无遗漏（D）会签的范围为重要的图纸（E）会签分为综合会签和专业会签93 施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑( )的要求。（A）承包合同规定的条件（B）技术条件（C）市场条件（D）现场条件（E）法规条件94 定量风险分析的外推法分为( )。（A）左推（B）前推（C）后推（D）右推（E）旁推95 风险识别的目的在于( )。（A）确认项目风险的存在（B）确认项目风险的性质（C）对项目风险进行分解（D）确认在何时可能以何种方式造成何种后果（E）制定风险管理计划
