1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 55 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目各阶段中，十分重要而工作量却不大的阶段是( )。（A）总结评价阶段（B）准备阶段（C）实施阶段（D）策划和决策阶段2 关于工程项目，下列说法不正确的是( )。（A）受上级组织的影响（B）受社会经济、文化、政治、法律等方面的影响（C）受标准规范和规程的约束（D）仅需关心工程项目本身的问题3 工程项目目标系统的建立过程是( )。（A）工程项目构思一识别需求一提出工程项目目标一建立目标系统（B）提供工程目标一识别需求一工程项目构思一建立目标系统（C）
2、工程项目构思一提供工程项目目标一识别需求+建立目标系统（D）识别需求一工程项目构思一提供工程项目目标一建立目标系统4 系统控制强调运用( ) 的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制订最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。（A）价值工程（B）系统工程（C）系统控制（D）过程控制5 关于工程项目总控的主要特点，下列说法不正确的是( )。（A）工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织（B）工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高（C）工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理（D）工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价
3、值的信息6 项目业主是指项目在法律意义上的所有人，它可能是单一的投资主体，也可能是各投资主体依照一定的法律关系组成的( )。（A）法人形式（B）自然人形式（C）组织形式（D）业主委员会7 在项目实施阶段，( ) 应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。（A）承包商（B）咨询工程师（C）业主（D）政府8 咨询工程师组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。（A）逐层落实工作计划（B）认真研究项目的相关资料（C）组织实施（D）沟通与调整9 银行对工程项目的管理中，( )是商业银行贷款的最终目的。（A）保证资金的安全性（B）保证资金的流动性（C）
4、保证资金的效益性（D）减少资金损失的风险性10 下列不属于政府对工程项目管理主要作用的是( )。（A）保证投资方向符合国家产业政策的要求（B）保证工程项目符合国家经济发展社会规划和环境与生态等的要求（C）引导投资规模达到合理经济规模（D）保证资金的安全性11 在工程项目综合管理中，( )保证了相互动作协调的一系列过程。（A）沟通（B）实现项目总体目标（C）合作（D）保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行12 关于工程项目计划的制订，下列说法不正确的是( )。（A）工程项目计划应由项目经理来制订（B）工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划（C
5、）工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选（D）工程项目计划最终应形成一个可行的能够实施并达到预期目标、最优的实现资源最佳配置的方案13 下列关于工程项目计划变更控制的叙述中，错误的是( )。（A）工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制（B）工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间（C）在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更（D）我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理14 以下关于工程
6、项目绩效评价时间设定的表述，不正确的是( )。（A）评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价（B）阶段性评价的内容包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价（C）因为子项目尚在建设过程中，定期评价中很难对项目所需费用做出评价（D）建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价15 ( )不属于工程项目绩效报告的主要内容。（A）状态报告（B）进度报告（C）工作成果（D）预测和变更申请16 以下不属于工程项目范围管理主要内容的是( )。（A）范围定义（B）范围确认（C）范围变更控制（D）范围风险评价17 工作分解结构是一种( )树状结构。（A）层次化（B）并列化（C）网络化（D）无
7、序化18 范围变更控制就是( )。（A）确认范围必须变更（B）对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处（C）当变更发生时对实际变更进行管理（D）以上均正确19 关于在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列叙述不正确的是( ) 。（A）在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果（B）项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等（C）在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成
8、果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果（D）项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告20 对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达到一致意见后，由( )发出正式变更令。（A）业主（B）咨询工程师（C）监理工程师（D）承包商21 以下关于项目管理组织的表述，错误的是( )。（A）组织有两种含义：一是组织结构形式；二是组织管理过程（B）工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的（C）影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部（D）项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现22 关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是( )。（
9、A）管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层（B）管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数（C）管理层次过多势必要增加管理跨度（D）对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的23 项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。（A）工作岗位与工作职责确定（B）人员配置（C）确定合理的项目目标（D）确定项目工作内容24 下列关于项目式组织形式的表述，错误的是( )。（A）项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外（B）由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式（C）项目的具体工作主要由公司职能部门负责（D）项目
10、的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理25 项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。（A）上级领导认为需要解决的关键问题（B）原组织中需要解决的所有问题（C）项目委托单位新提出的所有问题（D）原组织中不适应项目开展的主要关键问题26 工程项目人力资源管理的一般过程不包括( )。（A）制订组织计划（B）进度控制（C）人员获取（D）团队发展和结束27 下列不属于项目人力资源管理基本内容的是( )。（A）项目组织计划（B）人员获取（C）项目雇员考核（D）人员的解散28 工作纪律考核的主要目的是( )。（A）为团队工作任务的完成提供保障（B）为了保证项目进度计划的顺利完成（C）保证项
11、目工作质量目标的良好完成（D）促使成员尽量降低费用支出29 有关项目经理作用的表述中，错误的是( )。（A）保证项目目标的实现（B）对项目进行有效的日常管理（C）进行项目具体事务决策（D）工程人员的确定和认命30 项目经理在管理团队工作时一般不需要( )。（A）开展项目实施中的指导（B）对项目全过程进行全面控制（C）为团队成员安排以后的工作（D）做好内外关系的协调31 邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于( )家。（A）2（B） 3（C） 5（D）1032 在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。（A）资格预审（B）提供投标保（C）资格后审（D）提供保证金33 下
12、列关于开标的叙述，不正确的是( )。（A）开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证（B）开标过程应当记录，并存档备查（C）招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众拆封、宣读（D）开标由政府监管部门主持，邀请招标人及所有投标人参加34 建设工程施工公开招标的程序中，在招标文件编制与发放的工作完成之后，紧接着进行的工作是( ) 。（A）刊登资格预审通知，招标报告（B）编制工程标底（C）发放招标文件（D）召开投标预备会35 施工招标项目工期超过( )个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和
13、调整方法。（A）1（B） 3（C） 6（D）1236 招标文件的发放：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。（A）3（B） 5（C） 7（D）1037 依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于( )日。（A）15（B） 20（C） 45（D）3038 监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验，不应影响施工正常进行，如果影响施工正常进行，检查检验合格时，影响正常施工的费用由( )承担。（A）承包人（B）发包人（C）监理工程师（D）监理工程师及其委派人员39 在货物采购合同中，验收的标准要根据( )来确定。（A）国家
14、标准或行业标准（B）合同约定的质量标准（C）双方当事人确定的标准（D）双方共同封存的样品40 产生经挤纠纷，双方协商解决不了时，不可由( )解决（A）咨询工程师（B）第三者（C）法院（D）双方私自解决41 双代号时标网络计划中，波形线表示( )。（A）总时差（B）自由时差（C）间歇时间（D）搭接时间42 制订工程项目进度计划，采用计划评审技术的方法时，PERT( 计划评审技术) 与CPM(关键线路法) 的最大区别在于 PERT 使用了( )。（A）平均时间估算（B）加权平均时间估算（C）总时间估算（D）阶段时间估算43 工期优化是压缩计算工期，以满足工期要求。工期优化一般通过压缩( )的持续时
15、间来进行。（A）全部工作（B）关键工作（C）重要工作（D）部分工作44 工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。（A）必定影响紧后工作的最早开始（B）必定影响总工期（C）必定影响紧前工作的最早完成（D）对其后续工作无影响45 工程项目进度监测的主要环节是( )。（A）进度计划执行中的跟踪检查（B）实际进度数据的加工处理（C）现场实地检查工程进展情况（D）实际进度与计划进度的比较46 下列关于资源消耗计划编制依据的表述，不正确的是( )。（A）WBS 是编制资源计划的基本依据（B）范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件（C）资源储备状况是对资源
16、存量的说明，是资源计划编制的重要依据（D）根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布47 在资源消耗计划编制的依据中，( )是编制资源计划的基本依据。（A）范围说明书（B）进度计划（C） WBS（D）组织方针48 采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。（A）计算工程量的方法不同（B）计算直接费的方法不同（C）计算利税的方法不同（D）计算其他直接费、间接费的方法不同49 在对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指工程项目的( )。（A）费用管理计划（B）费用计划（C）资源消耗计划（D
17、）进度计划50 下列关于工程项目各阶段资源消耗计划特点的表述，错误的是( )。（A）工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划（B）决策阶段的资源计划所需的材料和设备只起辅助作用，且投入量约占总的资源投入量的 1%.3%. ，故不太重要（C）实施阶段资源是工程项目实施必不可少的，费用往往占工程总费用的 80%.以上（D）工程项目准备阶段需要大量的专业人员，特别是设计工作需要各种专业工程师51 参与工程项目建设的有关单位，都应按( )建立本单位的质量管理体系。（A）有关工程建设的各种技术规范和标准（B） GB/T190012000（C）国家有关部门关于建设项目质量和管理的要求和规定（D）
18、ISO 9001 国际质量认证标准52 设立工程咨询结果评价标准的基本原则是( )。（A）能实行定量考核的，尽可能采用定量标准；不能定量考核的要有明确的定性要求（B）客观、公正、科学、可靠的原则（C）真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素（D）科学、合理、可操作的原则53 详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( )，这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。（A）设计评审（B）会签（C）设计验证（D）校审54 重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由( )提出申请，由公司技术管理部组织公司级有关单位参加工艺方案评审。（A）设计经理（B）工艺专业（C）总工（D）咨询工程师55 在施工过程
19、的质量控制中，为确保工程质量，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行( )制度。（A）免检（B）系统检验（C）取样送检（D）全检56 工程项目风险管理发生在( )。（A）项目决策阶段（B）项目施工阶段（C）项目竣工阶段（D）整个项目寿命期间57 项目风险识别的参与者应包括( )。（A）项目团队（B）风险管理小组（C）客户（D）以上都正确58 初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、，风险发生概率、风险影响面和危害程度进行( )。（A）识别（B）分析评价（C）总结（D）分类排序59 项目风险管理中最重要的步骤是( )。（A）风险定性分析（B）风险定量分析（C）
20、风险识别（D）风险监测与控制60 ( )应每周对现场的临时用电设施、消防设施、医疗设施、劳动保护用品等进行检查并填写相应的表格。（A）业主（B）咨询工程师（C）施工承包商（D）监理工程师二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目准备阶段的主要工作包括( )。（A）可行性研究（B）承包商的选定（C）项目评估（D）工程招标（E）工程项目计划的制定62 工程项目目标的特点有( )。（A）多目标性（B）优先性（C）层次性（D）单一性（E）确定性63 项目过程分为创造
21、产品的过程和项目管理过程两类，这两类项目过程的关系是( )。（A）两类项目过程在项目中是分离的（B）两类项目过程在项目中不是分离的（C）创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象（D）项目管理是项目的基础，是创造产品的过程的对象（E）项目管理过程是对创造产品过程的管理64 下列关于咨询工程师的叙述中，正确的是( )。（A）咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心（B）咨询工程师保障委托方实现其预期目标（C）咨询工程师的工作是一种智力型工作（D）咨询工程师不直接建设工程项目实体（E）咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准入，执业规则和道德准则65 设备承包商项目管理的主要任务有( )。
22、（A）保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题（B）按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作（C）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致（D）保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求（E）在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表66 在银行对工程项目管理中，对借款人进行的财务评价包括( )。（A）财务状况评价（B）盈利能力评价（C）偿
23、债能力评价（D）资本能力评价（E）贷款担保评价67 下列关于工程项目综合管理的框架图的表述，正确的是( )。（A）横坐标表示各种项目管理目标（B）纵坐标表示工程项目建设周期的各阶段工作任务（C）箭头表示工程项目综合管理（D）箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中（E）工程项目综合管理将所有要素结合在一起，直到成功地完成工程项目68 对工程项目的实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查，其中状态检查主要指( ) 。（A）项目的绩效是否达到要求（B）管理工作是否满足要求（C）项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否（D）项目管理工作开展得如何（E）有哪些工作需要改进69 在工
24、程项目绩效评价中很难进行项目功能特征评价的是( )。（A）分部工程评价（B）阶段性评价（C）月度评价（D）季度评价（E）年度评价70 下列有关项目约束条件的叙述中，正确的是( )。（A）项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素（B）预算费用是一种外部约束（C）项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素（D）国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素（E）当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件71 工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格的程序包括( )。（A）采用合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价。这里所说的费率和价格，对总价合同是指工程量
25、清单中填写的费率和价格；对单价合同，则指专门用于对变更进行估价的费用一览表中所列的费率（B）如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础（C）如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格（D）如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主（E）在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商72 下列关于变更的表述中，正确的
26、有( )。（A）依据合同的哪一条款发出变更令（B）变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施（C）承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求（D）变更工作的具体内容和变更令附件（E）发出变更的单位或人员的签字73 社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取( )的形式。（A）与专业机构的交流与联系（B）建立密集的专家网络（C）建立专家库系统（D）设立专家委员会（E）设立顾问体系74 管理组织设计的依据有( )。（A）项目自身的特点（B）承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平（C）被委托方的要求（D）项目的资源情况（E）国家的有
27、关法规75 下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是( )。（A）是一种暂时的、半松散的组织形式（B）参加项目的人员在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外（C）项目团队人员之间的沟通要通过职能部门（D）弱矩阵式接近于职能式（E）强矩阵式接近于职能式76 项目组织计划工作包括对( )和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。（A）项目经理（B）项目角色（C）职责（D）项目目标（E）项目范围77 在项目组织计划的制订与执行中，项目界面包括( )。（A）团队成员界面（B）组织界面（C）环境界面（D）技术界面（E）人际关系界面78 构成团队的两个基本条件是( )。（A
28、）成员必须有各自的特点（B）成员之间必须有一个共同的目标（C）成员必须使各项行动都保持一致（D）团队内有一定的分工和工作程序（E）成员之间只有合作关系没有竞争关系79 可以不进行招标的工程项目有( )。（A）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的（B）施工企业自建自用的工程，且该企业施工等级符合工程要求的（C）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（D）私人业主投资兴建的工程（E）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且原中标人仍具备承包能力80 关于投标文件的送达与签收，下列叙述正确的是( )。（A）投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，按照招标文件规定的地
29、点，将投标文件密封送达投标地点（B）在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收（C）如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，应照常接收（D）如果以邮寄方式送达的，投标人必须留出邮寄的时间（E）保证投标文件能够在截止日之前送达招标文件指定的地点，而不是以“ 邮戳为准”81 关于投标文件的补充、修改或撤回，下列叙述正确的是( )。（A）投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人（B）补充、修改的内容不属于投标文件的组成部分（C）投标文件的补充是指对投标文件中遗漏和不足的部分进行
30、增补（D）投标文件的修改是指对投标文件中已有的内容进行修订（E）在投标截止日期之前，投标人也有权撤回已经送达的投标文件82 工程项目合同的特点是( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容且合同的内容庞杂（C）工程项目合同主体只能是法人（D）工程项目具有较强的国家管理性（E）工程项目合同必须符合法律法规83 建设工程货物采购包括( )。（A）材料采购（B）设备采购（C）设备试运行（D）设备检验（E）材料选择84 关于货物采购合同中货物的价格，下列叙述正确的是( )。（A）按市场价确定（B）凡是实行招投标采购的货物，按中标价格执行（C）不实行招投标采购的货物
31、，凡有国家定价的货物按国家定价执行（D）不实行招投标采购的货物，属国家指导价的货物则按国家指导价执行（E）不属于国家定价和指导价的，可由双方根据市场价格定价85 工程项目工作顺序安排的方法中，双代号网络图由( )组成。（A）关键工作（B）关键线路（C）工作（D）节点（E）线路86 在工程项目进度计划中，进度计划制定的依据有( )。（A）工程项目网络图（B）时间估算（C）历史数据（D）时间参数（E）项目日历和资源日历及资源储备说明87 在项目进度控制中，进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，造成进度拖延的原因主要有( ) 。（A）工程项目各相关单位之间的协调配合（B）工程变更（C）风险因素
32、（D）工期及相关计划的失误和管理过程的失误（E）计划工期88 在工程项目各阶段的资源计划中，以人力资源的计划为主的有( )。（A）工程项目决策阶段（B）工程项目实施阶段（C）工程项目竣工验收阶段（D）工程项目准备阶段（E）工程项目试生产阶段89 设计概算的编制方法中，单位工程概算包括( )。（A）照明工程概算（B）机械设备及安装工程概算（C）电气设备及安装工程概算（D）涨价预备费概算（E）建设单位临时设施费概算90 下列叙述正确的有( )。（A）当费用偏差 CV 为负值时，即表示项目运行超出预算费用（B）当费用偏差 CV 为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用（C）当进度偏差 S
33、V 为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差 SV 为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度（D）费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/ 已完工作实际费用(ACWP)（E）当进度绩效指数(SPI)1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后91 工程项目质量计划的内容包括( )。（A）明确各层次的质量目标和质量管理职能及各层次之间的配合和接口（B）明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量检测的环节和频率以及标准（C）明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制（D）明确记录和收集报告数据的标准表格，确定和提供实现质量目标必需的资源（E）按
34、质量计划组织实施，及时清除不合格工程，并总结经验教训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系92 设计文件会签的内容包括( )。（A）各类设施的布置是否恰当、无碰撞（B）各类接口是否统一协调，是否符合设计条件（C）各专业的设计文件是否相互满足，无遗漏（D）会签的范围为重要的图纸（E）会签分为综合会签和专业会签93 施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑( )的要求。（A）承包合同规定的条件（B）技术条件（C）市场条件（D）现场条件（E）法规条件94 图形技术是识别风险的方法之一，包括( )。（A）横道图（B）因果分析图（C）时标网络图（D）影响图（E）流程图95 风险识别的目的在于( )。（A）确认项目风险的存在（B）确认项目风险的性质（C）对项目风险进行分解（D）确认在何时可能以何种方式造成何种后果（E）制定风险管理计划
