1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 71 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目管理的核心是( )。（A）进度控制（B）合同控制（C）资源控制（D）质量控制2 工程项目( ) 阶段在工程项目建设周期中工作量大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。（A）策划与决策（B）准备（C）竣工验收和总结评价（D）实施3 工程项目管理的基本原理不包括( )。（A）目标的系统管理（B）过程控制管理（C）信息技术管理（D）项目层次管理4 对工程项目目标系统的建立过程的表述中，正确的是( )。（A）工程项目构想、提出工程项目
2、目标、识别需求、建立目标系统（B）识别需求、工程项目构想、提出工程项目目标、建立目标系统（C）提出工程项目目标、识别需求、工程项目构想、建立目标系统（D）工程项目构想、识别需求、提出工程项目目标、建立目标系统5 下列关于工程项目目标系统中子目标的表述，正确的是( )。（A）子目标具有可操作性，也称操作目标（B）子目标用于确定工程项目的详细构成（C）子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面（D）子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等6 ( )是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。（A）工程项目（
3、B）单位工程（C）单项工程（D）政府投资项目7 工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目( )。（A）业主的合理要求和期望（B）社会的合理要求和期望（C）政府的合理要求和期望（D）各利害关系者的合理要求和期望8 传统项目管理模式的核心组织是( )。（A）计划-招投标- 建造（B）融资 -设计-采购- 运营（C）业主 -咨询工程师-承包商（D）运营商-施工方- 承包商9 在项目决策以后，从设计开始，经过招标，委托一家工程公司对设计-采购-建设进行总承包的模式是( ) 。（A）EPC（B） PM（C） PMC（D）BOT10 对工程项目进行全面管理的中心是( )。（A
4、）咨询工程师（B）业主（C）政府（D）承包商11 承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和( )的过程。（A）指挥（B）督促（C）检查（D）控制12 在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通，特别是在( )进行的沟通更为重要。（A）现场调研之前（B）进驻现场之前（C）组织实施过程中（D）正式交付咨询成果之前13 咨询工程师按照委托规定的工作和内容，以( )为尺度，对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查与指导。（A）咨询合同（B）咨询工程师执业标准（C）职业的规范性（D）咨询工程师执业范围14 咨询项目工作大纲编写一
5、般由( )来完成。（A）咨询工程师（B）项目经理（C）设计负责人（D）项目业主15 咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在( )。（A）成立项目团队之后（B）进行现场调研之后（C）成立项目团队之前（D）进驻项目现场之后16 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用( )的方式。（A）直接管理（B）间接管理（C）平行管理（D）垂直管理17 项目决策阶段业主的主要任务不包括( )。（A）对投资方向和内容做初步构想（B）组织评审可行性研究报告（C）组织编制项目建议书（D）落实建设用地18 在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行工程项目绩效评价的标准的是( ) 的内
6、容。（A）工程项目绩效任务（B）工程项目绩效目标（C）工程项目绩效报告（D）工程项目绩效计划19 要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性，这是项目团队成员沟通的( )要求。（A）责任（B）协作（C）决策（D）项目进展情况20 工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元，直到满足项目控制的( )，这就形成一种层次化的“ 树 ”状结构。（A）最低层次（B）最高层次（C）职能部门（D）决策部门21 下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的表述中，不正确的一项是( )。（A）变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标
7、准（B）变更工作在技术上可行（C）业主同意支付变更费用（D）变更后施工工艺不宜复杂，对总工期的影响保持在最低限度22 下列不属于项目管理组织内部因素的是( )。（A）上级组织的管理模式和制度（B）上级组织要求的项目管理方式（C）组织领导及成员的素质（D）项目经济合同关系23 工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括( )。（A）职能划分法（B）地点划分法（C）程度划分法（D）业务划分法24 工程项目管理组织结构的基本形式不包括( )。（A）职能式（B）矩阵式（C）复合式（D）交叉式25 投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目宜采用( )的组织形式。（A）项目式（B）职能式（C）弱矩阵式（D）
8、直线式26 关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是( )。（A）管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业（B）工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作（C）根据项目所采取的组织模式不同而有所不同（D）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关27 项目组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的一项为( )。（A）角色和职责安排（B）人员管理计划（C）人员的确定（D）组织图表及有关说明28 某建设项目的投票人在现场考察后以书面形式提出质疑问题，招标人离开标时间还剩 10 天才作出了书面解答。鉴于解答时间短于招标投标法规定的时间，且书面解答与招标文件规定内容不一致，对
9、该问题应以( )。（A）招标文件为准，开标时间后延（B）招标文件为准，开标时间不变（C）书面解答为准，开标时间后延（D）书面解答为准，开标时间不变29 某招标项目在中标通知书发出后，招标人提出降价要求。对该降阶要求，按照招标投标法的规定，中标人( )招标人的要求。（A）应当接受（B）可以接受（C）应当拒绝（D）可以拒绝30 某建设项目采用评标价法评标，其中一位投标人的投标报价为 3000 万元，工期提前获得评标优惠 100 万元，评标时未考虑其他因素，则评标价和合同价分别为( )。（A）2900 万元，3000 万元（B） 2900 万元，2900 万元（C） 3100 万元，3000 万元（
10、D）3100 万元，2900 万元31 开标时判定为无效的投标文件，应当( )。（A）不再进入评标（B）在初评阶段淘汰（C）在详评阶段淘汰（D）在定标阶段淘汰32 对招标文件的响应存在细微偏差的投标书，( )。（A）不予淘汰，在订立合同前予以澄清、补正即可（B）不予淘汰，在评标结束前予以澄清、补正即可（C）不予淘汰，允许投标人重新报价（D）初评阶段予以淘汰33 在投标文件的报价单中，如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时，应当( ) 。（A）以总价金额为准，由评标委员会直接修正即可（B）以总价金额为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认（C）以分项单价与工程量
11、乘积之和为准，由评标委员会直接修正即可（D）以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认34 某招标项目采用评标价法进行评标，有四家单位投标有效，其中( )的投标书为最优投标书。（A）投标报价 1000 万元，评标价 950 万元（B）投标报价 1050 万元，评标价 940 万元（C）投标报价 980 万元，评标价 970 万元（D）投标报价 950 万元，评标价 960 万元35 按照 FDIC施工合同条件规定，如果指定分包商不是因执行承包商的错误指令而出现违约行为时，( )。（A）业主可将指定分包商的违约行为视为承包商的违约（B）应由选定指定分包商的
12、工程师和指定分包商共同承担责任（C）应由承包商和指定分包商共同承担责任（D）应由指定分包商直接对业主承担责任36 FIDIC土木工程施工分包合同条件中，业主对分包合同的管理主要表现为( )。（A）对分包商发布指令（B）对分包工程的批准（C）向分包商支付工程款（D）审查分包商的资质37 FDIC施工合同条件规定的保留金属于( )。（A）合同价内的暂列金（B）业主应交付的预付款（C）承包商应交付的定金（D）承包商应得的工程款38 依据施工合同示范文本通用条款，在施工合同履行中，如果发包人不按时支付预付款，承包人可以( ) 。（A）立即发出解除合同通知（B）立即停工并发出通知要求支付预付款（C）在合
13、同约定预付时间 7 天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知 7 天后停止施工（D）在合同约定预付时间 7 天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知之日起停止施工39 施工中如果出现设计变更的情况，按照施工合同示范文本通用条款规定，( )。（A）发包人应在 14 天内直接确认顺延的工期，通知承包人（B）工程师应在 14 天内直接确认顺延的工期，通知承包人（C）承包人应在 14 天内直接确认顺延的工期，通知工程师（D）承包人应在 14 天内将自己认为应顺延的工期报告工程师40 某工程项目，发包人将工程主体结构施工和电梯安装分别发包给了甲、乙两个承包人。乙承
14、包人在进行电梯安装时，由于甲承包人不配合，给乙承包人造成了一定的损失，该损失应当由( )承担。（A）乙承包人（B）发包人（C）甲承包人（D）工程师41 施工合同履行中，某隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量合格，则( )。（A）发包人承担全部费用，工期相应顺延（B）发包人承担全部费用，工期不予顺延（C）承包人承担全部费用，工期不予顺延（D）承包人承担全部费用，工期相应顺延42 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（A）1（B） 2（C） 3（D）443 在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间
15、为第 15 天，其持续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作 M 的总时差和自由时差( )天。（A）均为 5（B）分别为 6 和 5（C）均为 6（D）分别为 11 和 644 在某工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作 M 的总时差由原计划的 2 天变为-1 天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 M 的实际进度( )。（A）提前 1 天，不影响工期（B）拖后 3 天，影响工期 1 天（C）提前 3 天，不影响工期（D）拖后 3 天，影响工期 2 天45 在工程网络计划中，如果某
16、项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为 3 天和 8 天，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。（A）第 3 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完成（B）第 3 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成（C）第 4 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完成（D）第 4 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成46 按照建筑安装工程费用项目组成的规定，对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用列入( )。（A）业主的研究试验费（B）承包商的其他直接费（C）承包商的材料费（D）承包商的措施费47 按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机构设备进出场及安拆费列入( )。（A）施工机构
17、使用费（B）施工机构迁移费（C）措施费（D）间接费48 当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，宜采用( )编制建筑工程概算。（A）预算单价法（B）概算指标法（C）实物指标法（D）扩大单价法49 单价法与实物法编制施工图预算的区别主要在于( )不同。（A）分项工程项目的划分（B）工程量的计算方法（C）直接工程费的计算方法（D）间接费、利润、税金等的计算方法50 可较准确地反映实际水平，适用于市场经济条件的施工图预算编制方法是( )。（A）实物法（B）分项详细估算法（C）单位法（D）综合指标法51 某土方工程，3 月份计划工程量 1 万 m3，计划单价 10 元/m3，实际完成工程量1.1
18、万 m3，实际单价 9.8 元m3。3 月底该土方工程的进度偏差为( )万元。（A）-1.00（B） -0.98（C） -0.78（D）-0.2252 工程项目设计单位应当根据( )进行建设工程设计。（A）勘察成果（B）咨询工程师的要求（C）施工方案（D）监理大纲53 保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。（A）工程咨询成果质量评审制度（B）项目质量管理责任制（C）项目质量管理计划（D）项目进度计划54 下列关于工程咨询成果质量评价的标准表述，不正确的是( )。（A）工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可以操作的（B）设立评价标准的基本原则是：凡是能实
19、行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的要定量考核（C）要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准（D）对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价55 下列不属于设计文件的会签内容的是( )。（A）各部分项工程是否已彻底完工（B）各类设施的布置是否恰当、无碰撞（C）各类接口是否统一协调（D）是否符合设计条件56 工程项目风险识别的基础是( )。（A）项目风险的预测（B）项目风险的防范（C）项目风险的计划（D）项目风险的分解57 用来确定工程项目风险起因的手
20、段是( )。（A）因果分析（B）影响图（C）网络图（D）SWOT58 下列属于定量风险分析依据的项目管理计划的是( )。（A）项目进度管理计划（B）项目质量管理计划（C）项目程度管理计划（D）项目风险识别管理计划59 通过计划和实践，对危害进行反控制，将 HSE 理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中，是 HSE 管理的( )。（A）最终目标（B）最初目标（C）核心目标（D）多级目标60 HSE 管理团队的核心任务是( )。（A）制订项目 HSE 目标（B）例行 HSE 工作会议（C）编拟 HSE 管理结构（D）实施 HSE 管理体系二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选
21、项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是( )。（A）合理的报酬（B）质量合格（C）松弛的工作进度表（D）及时提供施工图样（E）及时支付工作报酬62 工程项目管理的基本原则是( )。（A）目标的系统管理（B）项目层次管理（C）信息技术管理（D）过程控制管理（E）技术层次管理63 在工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是( )。（A）合理的报酬（B）迅速提供信息（C）很高的利润率（D）最低限度的非标准件使用量（E）质量要求不太高64 咨询工程师按委托合同对项目要
22、求来编写工作计划时，其内容应是项目的( )。（A）费用情况（B）工作质量（C）时间进度（D）设计方案（E）工作场地65 承包商对工程项目管理的特点是( )。（A）管理直接作用于工程项目实体（B）以委托合同为根本要求（C）保持施工现场清洁（D）负责已完工程的保护工作（E）减少施工过程中环境的污染66 一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会有( ) 。（A）通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持（B）提升团队凝聚力（C）将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家（D）发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通（E）确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
23、67 消除障碍，提高沟通的有效性主要内容包括( )。（A）有效信息沟通的障碍（B）有效沟通的态度和环境（C）有效沟通需要的基本条件（D）有效沟通的途径（E）有效沟通的背景68 可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性的是( )。（A）一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细（B）是否清晰和完整地定义了每一事项（C）是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算（D）根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量（E）是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分69 下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是( )。（A）变更令必须列出变更费用额（B）范围变
24、更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处（C）项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更（D）当变更发生时需要对实际变更进行管理（E）当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询70 属于项目管理组织体系的直接管理子系统范围的内容有( )。（A）项目进度管理（B）项目合同管理（C）项目行政与后勤管理（D）项目费用管理（E）项目质量管理71 矩阵式项目组织结构可分为( )结构。（A）平行矩阵式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）直线矩阵式（E）平衡矩阵式72 下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。（A）项目管理权力平衡困难（B）信息回路比较复杂（C）信息回路比较简单（D）项目
25、成员处于多领导状态（E）公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行73 项目管理组织结构调整优化的原因是( )。（A）项目主客观条件发生变化（B）项目合同发生变化（C）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变（D）原组织结构方案不适合项目的开展（E）实践证明原组织结构方案不适合项目的开展74 在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括( )。（A）人员来源分析（B）人员配备计划（C）团队成员确定（D）角色与职责分工（E）组织图表和有关说明75 领导能力主要表现在( )方面。（A）组织（B）指挥（C）监督（D）激励（E）决策76 选择项目经理的主要原则包括( )。（A）要有一定类似项目的经验（B
26、）必须是专业人才（C）必须是全才（D）有较扎实的基础知识（E）要把握重点，不可求全责备77 团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、( )的过程将贯穿在每一项目工作中。（A）执行（B）检查（C）调整（D）处理（E）决策78 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )已提交的投标文件。（A）复制（B）审阅（C）补充（D）修改（E）撤回79 按中华人民共和国招标投标法规定，招标代理机构应具备的条件是( )。（A）有组织评标的相应专业力量（B）有良好的招标代理信誉（C）有编制招标文件的能力（D）有从事招标代理业务的场所（E）有良好的代理业绩80 目前，在我国境内必须进行施工招标的
27、工程建设项目是( )。（A）使用特定专利技术项目（B）使用国际组织贷款项目（C）大型基础设施项目（D）公用事业项目（E）国家融资项目81 在开标时，投标文件出现( )情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。（A）投标函未加盖投标人的企业及法人代表印章的（B）投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认（C）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限（D）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的（E）投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求82 工程项目施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的( )等工作内容，确定双方权利和义务的协议。（A）建筑施工（B）设备安装（C）
28、设备调试（D）工程保修（E）工程建设83 监造检验工作主要包括( )。（A）对原材料进货的检验（B）设备制造加工监造检验（C）包装监造检验（D）运输条件检验（E）制造场地检验84 某分部工程双代号网络计划如图所示，其作图错误包括( )。（A）有多个起点节点（B）有多个终点节点（C）工作代号重复（D）节点编号有误（E）有多余虚工作85 费用优化是指寻求( )的计划安排过程。（A）工程总成本最低时的工期安排（B）工程总成本一定时的最短工期安排（C）按要求工期寻求最低成本（D）工期保持不变，资源用量最少（E）工期保持不变，寻求资源用量均衡86 当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属
29、于此过程的有( )。（A）分析产生进度偏差的原因（B）分析偏差对后续工作和总工期的影响（C）实际进度与计划进度对比（D）采取进度调整措施（E）实施调整后的进度计划87 下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。（A）它只是一个网络计划，不是水平进度计划（B）它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间（C）它可以确定同一时间对工、料、机的需要量（D）时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间（E）时标网络计划都以天为时间单位88 在建筑安装工程费的企业管理费中，包括( )。（A）办公费（B）管理人员工资（C）文明施工费（D）住房公积金（E）工具用具使用费89 材料费包
30、括( ) 。（A）材料原价（B）材料运杂费（C）运输损耗费（D）折旧费（E）职工福利费90 投标报价是以业主招标文件中的( )为依据。（A）合同文件（B）技术规范（C）法律法规（D）工程性质（E）项目范围91 施工图预算的编制依据包括( )。（A）施工组织设计（B）投标文件（C）招标文件（D）预算工作手册（E）经批准的设计概算文件92 工程咨询成果质量评价的标准是( )。（A）工程咨询成果必须符合国际要求（B）工程咨询成果必须符合国家要求（C）工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益（D）工程咨询成果必须符合业主的要求（E）工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求93 设计阶段要处理好( )的关系。（A）投资（B）施工（C）质量（D）设施（E）进度94 设施质量管理的基本要求包括( )。（A）必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规（B）必须符合广大人民的利益和要求（C）必须符合当地的地质、自然、生态的要求（D）必须符合党政领导关于建设的思想、意图（E）必须符合有关工程建设的技术标准和规范95 施工现场的 HSE 管理的关键环节包括( )。（A）HSE 的现场管理架构（B） HSE 现场会议制度（C） HSE 报告制度（D）HSE 现场检查制度（E）现场说明制度
