1、注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 2 及答案与解析一、试题一1 某公司假设有 4 项业务，分别处于波士顿矩阵的四个象限内，为了寻求企业资源的最佳组合，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如下图所示。其中，业务 2 代表模具制造业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，对模具制造的业务在市场吸引力和企业实力方面评价，见下表。问题：1. 分别分析四项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。(2)在下面的通用矩阵中标出模具制造业务的位置，并给出此业务的发展策略建议。2 某产品过去 5 年销售额与当地 GDP 关系数据如下表所示，预计 2005 年该产品所在地 GDP 为
2、 180 亿元。问题：1. 建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留 3 位)。(2)进行相关系数检验(R 值小数点后保留 3 位，n-2=3 时 R0.05=0.878)。(3) 对 2005 年可能的销售额进行点预测(小数点后保留 3 位)。3 19952001 年某地电视机消费量与平均销售价格如下表所示，如果 2002 年电视价格下降到 2200 元/台，请用价格弹性系数法预测 2002 年电视的需求量( 小数点后保留两位)。4 某企业技术改造有两个方案可供选择，各方案的有关数据见下表，设基准收益率为 12%。问题：1. 方案比较时如何注意各方案间的可比性。(2)对于服务年限不同的
3、投资方案，如何确定研究期。(3)选择上述已知条件下的最优方案。 5 某大型工程，技术难度较小，但对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位考察的基础上，仅邀请了 3 家大型施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该咨询单位和该 3 家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标部门研究确定的评标规定如下。 (1)技术标共 30 分，其中施工方案 10 分(因已确定施工方案，各投标单位均得 10 分)、施工总工期 10 分、工程质量 10 分。满足业主总工期要求(36 个月)者得 4 分，每提前 1 个月加 1 分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得 4 分，自
4、报工程质量优良者得 6 分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的 5%)，近 3 年内获鲁班工程奖每项加 2 分，获省优工程奖每项加 1 分。 (2)商务标共 70 分。报价不超过标底(40000 万元)的5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的 98%者得满分(70 分)，在此基础上，报价比标底每下降 1%扣 1 分，每上升 1%扣 2 分(计分按四舍五入取整)。问题：1. 该工程采用邀请招标方式且仅邀请 3 家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么?(2)请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。(3)若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到 40 分，其中施工方案 20 分(各
5、投标单位均得 20 分)，商务标减少为 60 分，是否会影响评标结果?为什么? 若影响，应由哪家施工单位中标? 6 调查某项目的销售量，项目评价中采用的市场销售量为 200 吨，请了 15 位专家对该种产品销售量可能出现的状态及其概率进行专家预测，专家们的书面意见整理如下表。1. 请计算销售量的概率分布、期望值。注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 2 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 (1)业务 1 是“ 问题”业务，该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业该业务的市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。应对业务 1 采用的策略是进一步深入分析企业是
6、否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。 业务 2 是“明星” 业务，其特点是既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于成长期。应对业务 2 采用的策略是重点发展，追加投资，扩大业务。 业务 3 是“金牛”业务，其特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益，对业务 3 采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。 业务 4 是“瘦狗” 业务，其特点是市场占有率较低，行业成长率也低，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。应对业务 4 采用的策略是
7、如果该业务能够维持经营，则应缩小经营范围，如果企业亏损难以维继，则应采取措施，进行业务整合或退出经营。 (2)根据题目表的数据计算得出、模具制造业务的市场吸引力和企业实力的评价总分分别为 4.3 和 3.2，因此在通用矩阵中的位置如下图的圆点部分。此位置说明模具制造业务是具有发展前途的业务，企业应采取积极的重点发展战略，扩大生产，增加盈利能力。2 【正确答案】 (1)首先建立一元线性回归模型，以当地 GDP 为自变量 x，以产品销售额为因变量 y， y=a+bx。 所以 x、y 存在线性关系。 (3)当 2005 年 GDP 为 180 亿元时，该产品的销售额通过线性方程可计算得 y=4.62
8、9+0.254180=50.349(万元)。3 【正确答案】 首先计算各年的电视价格弹性指数，见下表：取 1996 年至 2001 年价格弹性系数的平均值为-1.00，即价格每降低 10%，电视需要增长 10%。当价格降低到 2200 元/台，较 2001 年降低了 10.24%，则电视需求增长 10.24%。 于是 2002 年电视需求量为 63(1+10.24%)=69.45 万台。4 【正确答案】 (1)方案之间的可比性应注意：服务年限的可比，所比较方案服务年限应相同；计算基础资料的可比性； 设计深度应相同，设计方案的详细程度相同，效益与费用的计算范围应一致；经济计算方法应相同。 (2)
9、确定研究期间有两种方法：不考虑服务年限较短的方案在寿命终了的未来事件及其经济效果，研究期间即为寿命较短方案的服务年限；研究期为两方案寿命期的最小公倍数。 (3)由于方案的寿命期不同，先求出他们寿命的最小公倍数为 24 年。两个方案重复后的现金流量图如下图，其中方案 A 重复 4 次，方案 B 重复 3 次。NPVA=-1000-1000(P/F，12%，6)-1000(P/F，12%，12)-1000(P/F，12%，18)+400(P/A，12%，24)=1220.4(万元) NPVB=-1200-1200(P/F，12%，8)-1200(P/F，12%，16)+480(P/A，12%，24)=1856.1(万元) 由于 NPVANPVB，方案 B 为最优方案。5 【正确答案】 (1)答：不违反有关规定。因为根据有关规定，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于 3 家。(2) 计算各投标单位的技术标得分，见下表。因为 B 公司综合得分最高，故应选择 B 公司为中标单位。 (3)答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增加 10 分，而商务标得分均减少 10 分，综合得分不变。6 【正确答案】 对 15 位专家填写的各种销售量的相应概率进行平均，得出销售量的概率分布，见下表：
