1、注册建造师一级公路工程管理与实务（施工机械设备的使用管理、公路工程项目施工管理）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题共 20 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 相比较而言，适用于 100m 以内的短距离运土的设备是 ( )。（A）拖式铲运机（B）自行式铲运机（C）装载机、翻斗车（D）推土机2 土方工程施工中，最适用于运土距离为：100300m 的机械是( )。（A）大型推土机(118235kW)（B）大型装载机(3m 3)（C）大型铲运机(1530m 3)（D）中小型铲运机(15m 3)3 既能适用于粘性土路基施工又能适用于沥青混凝土路面施工的机械是( )。（A）静力
2、光轮压路机（B）振动压路机（C）轮胎压路机（D）夯实机械4 按我国目前规范要求，高等级公路沥青路面施工应使用( )设备。（A）连续强制式搅拌（B）间歇强制式搅拌（C）间歇滚筒式搅拌（D）连续滚筒式搅拌5 相对于轮胎式推土机，下面属于履带式推土机特点的是( )。（A）爬坡能力强（B）行驶速度高（C）作业循环时间短（D）运输转移不损坏路面6 桥梁灌注桩钻孔施工，最广泛应用于卵石、漂石地质条件下的施工机械是( )。（A）液压循环钻机（B）冲击钻机（C）旋挖钻机（D）潜水钻机7 在间歇式设备生产率计算公式： 中，其中 n 的含义是( )。（A）每拌制一份料的质量（B）时间利用系数（C）每小时拌制的份数
3、（D）设备功率二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。8 自行式摊铺机可分为履带式、轮胎式及复合式三种，下面属于轮胎式摊铺机特点的有( )。（A）行驶速度快（B）对地面较高的凸起点适应能力差（C）弯道摊铺质量好（D）广泛应用于小型自行式摊铺机上（E）结构简单，造价低9 与轮胎式推土机比较而言，履带式推土机的特点有( )。（A）运输转移不损坏路面（B）爬坡能力强（C）附着牵引力大（D）行驶速度高（E）机动性好10 压实机械按压实作用的原理分为( )。（A）静作用碾压机械（
4、B）振动碾压机械（C）平板机械（D）夯实机械（E）轮胎压路机械三、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。10 背景材料：某工程项目，项目经理部为了控制原材料、构配件的质量，建立了工地实验室，制定如下管理制度：(1)项目经理部必须严格控制工程进场的质量、型号、规格。在供货商提供了材料检验报告后，方可与供方签订供应合同；(2)试验室在项目总工程师的领导下开展试验、检测工作。业务上受上级公司中心试验室领导，同时还需接受监理工程师的监督和检查；(3)在施工过程中，实验室应按合同、规范或业主要求，分清与实验室试验、检测的项目，并按相应的试验规程进行试验检验工作；(4)试验室对压实
5、度检测、混凝土试件制作、测定混凝土稠度、测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目，试验人员按规定的取样地点、时间进行检测试验，试验管理人员进行 15频率的抽检；(5)试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格，同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期；(6)对预制构件厂生产的预制构件，安装前应检验出厂合格证，内容包括：构件型号、规格数量、出池或出厂日期。问题：11 以上所列施工单位制定的原材料、构配件试验管理制度的(1)(5)条是否有不妥或不完整之处? 请逐条说明，若有不妥或不完整之处，请指出改正。12 请说出第(6)条中，检验后和安装后的管理制度的要求。12 背景材料：某施工单位承接了
6、一条长 21km 的二级公路的路基、路面工程，路基宽 12m，水泥混凝土路面。为保证测量工作质量和提高测量工作效率，项目部制定了详细的测量管理制度，要求如下：(1)测量队对有关设计文件和监理签认的控制网点测量资料，由两人共同进行核对，核对结果应作记录并进行签认，成果经项目技术主管复核签认，总工程师审核签认后方可使用。(2)测量外业工作必须有多余观测，并构成闭合检测条件。(3)对各工点、工序范围内的测量工作，测量组应自检、复核并签认，分工衔接的测量工作，由测量队或测量组进行互检、复核和签认。(4)项目经理部总工程师和技术部门负责人要对测量队(组)执行测量复核签认制的情况进行检查，测量队对测量组执
7、行测量复核签认制的情况进行检查，所有检查均应做好检查记录。(5)测量记录与资料必须分类整理、妥善保管，并作为竣工文件的组成部分归档保存，具体归档资料包括以下内容： 1) 交接桩资料、监理工程师提供的有关测量控制网点、放样数据变更文件。2) 各工点、各工序测量原始记录、观测方案布置图、放样数据计算书。问题：13 逐条判断测量管理制度中第(1)、(2) 、(3)、(4)条是否正确，并改正错误之处。14 补充测量管理制度第(5)条中作为竣工文件的其他测量归档资料。14 背景材料：某公路工程项目(K0+000K6+000) 依法进行招标。该项目有两座公路隧道施工项目起止桩号分别位于起 K1+100K2
8、+200 和 K4+250K5+300，有两座公路桥梁，一座位于 K0+500 单跨为 120m，另一座位于 K3+600 单跨为 110m。招标人在招标文件中规定，投标人需要桥梁工程一级和隧道工程一级以上的专业资质，接受联合体投标；对获得本地区优秀施工质量奖项的投标人在评标时业绩分加 3 分。资格预审采用合格制，考虑到减少评标工作量，招标人在资格申请人须知中补充规定，如果通过资格预审的申请人一旦超过 6 人时采用抽签确定其中 6 人。 在进行资格预审时，某申请人由 A 桥梁公司和 B 隧道公司组成联合体，A 桥梁公司的专业资质是桥梁工程一级和隧道工程二级，B 隧道公司的专业资质是桥梁工程二级
9、和隧道工程一级，并签订了 AB 联合体协议书。 AB 联合体协议书约定 A桥梁公司负责该工程项目的两座桥梁施工，B 隧道公司负责该工程项目的两座隧道施工。招标人在进行资格审查时认为，根据法律和申请人须知的规定“由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级”；将 AB 联合体确定为桥梁工程二级和隧道工程二级，未达到招标的最低资质要求，因此未通过资格预审。问题：15 招标人在进行资格审查时，确定 AB 联合体确定为桥梁工程二级和隧道工程二级正确吗?为什么 ?16 如果，某 C 桥梁公司的专业资质只有桥梁工程一级，无隧道资质；某 D 隧道公司的专业资质只有隧道工程一级，无桥梁资质
10、。那么他们组成的 CD 联合体，因为是不同专业，所以招标人根据规定条件认为 CD 联合体符合桥梁工程一级和隧道工程一级资质。你认为这种不看联合体协议书只凭表面条件进行认定合理吗?正确吗?为什么?17 招标人的加分政策和超过 6 人时采用抽签办法确定投标人正确吗?为什么?17 背景材料：某项目经理在一次“ 加强成本管理，控制项目成本” 的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与
11、到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步” 检查，即进度、质量、成本要同步。问题：18 关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?19 关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处?19 背景材料：某一标段公路工程项目，采用工程量清单方式结算。按合同规定工程量计量组织形式，采用监理工程师与承包人共同计量，即
12、在进行计量前，由监理工程师通知承包人计量的时间与工程部位，然后由承包人派人同监理工程师共同计量，计量后双方签字认可。 在工程计量开始之前，监理工程师与承包方有关人员共同研究了工程计量的可能方法及工程变更后合同价款的确定方法。问题：20 他们讨论的公路工程的工程量计量方法可能有哪些?21 变更后合同价款的确定方法有哪些?21 背景材料：某承包商通过竞标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审查后，该承包商与分包商签订了分包合同，在分包
13、合同中明确了分包合同的主要内容。问题：22 请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。23 请说明各类工程分包合同的主要内容。23 背景材料：某一高速公路标段长 10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18 个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。问题：24 项目部制定的项目成本考核内容应包括哪些内容?25 请说明项目部制定的降低施工项目成本的主要方法和途径。25 背景材料：某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作，企业内部管理规范，制度完
14、善，文件齐全，根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场，施工期间严格控制质量、进度、成本、安全，认真履行合同，项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。问题：26 承包人在编制施工定额时应包括哪几个主要方面?27 公路施工预算编制方法主要有哪些?28 请说明公路工程项目决算的编制步骤。注册建造师一级公路工程管理与实务（施工机械设备的使用管理、公路工程项目施工管理）模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题共 20 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【知识模块】 施工机械设备的使用管理2 【正确答案】 D【知识模块】 施工机械设备的使用管
15、理3 【正确答案】 A【知识模块】 施工机械设备的使用管理4 【正确答案】 B【知识模块】 施工机械设备的使用管理5 【正确答案】 A【知识模块】 施工机械设备的使用管理6 【正确答案】 B【知识模块】 施工机械设备的使用管理7 【正确答案】 C【试题解析】 式中 G j每拌制一份料的重量(kg)； n每小时拌制的份数； KB时间利用系数，K B0809。 t1搅拌器加料时间(min)； t2混合料搅拌时间(min)； t 3成品料卸料时间(min)。【知识模块】 施工机械设备的使用管理二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错
16、项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。8 【正确答案】 A，C，E【知识模块】 施工机械设备的使用管理9 【正确答案】 B，C【知识模块】 施工机械设备的使用管理10 【正确答案】 A，B，D【试题解析】 压实机械按压实作用原理分为静作用碾压机械、振动碾压机械和夯实机械三种类型。静作用碾压机械包括各种型号的光轮压路机、轮胎压路机(简称轮胎碾)、羊脚压路机( 简称羊脚碾)、凸块压路机( 简称凸块碾)及各种拖式压滚等。振动式碾压机械(简称振动碾)包括各种拖式和自行振动式。夯实机械：主要用于夯实土壤，夯实机械又分为冲击夯实和振动夯实两类。【知识模块】 施工机械设备的使用管理三、案
17、例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 公路工程项目施工管理11 【正确答案】 第(1)条不妥，项目在采购材料之前，材料采购部门应填写材料试验检验通知单交项目实验室，由实验室派人配合材料采购人员到货源处取样，进行性能试验，经检验合格的材料，方可与供应方签订合同。第(2)条不妥，除接受监理工程师监督和检查外，还有业主、质量监督站的监督检查。第(3)条正确。第(4)条不妥，抽检频率应为 20。第(5)条不妥，试验报告还应有复核人签字、并加盖试验专用章。【知识模块】 公路工程项目施工管理12 【正确答案】 检验后加盖检验合格章。安装后，在合格证上注明使用部位。【知识
18、模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理13 【正确答案】 测量管理制度第(1)条不正确。前半句改正为：测量队应核对有关设计文件和监理签认的控制网点测量资料，应由两人独立进行，核对结果应作记录并进行签认 测量管理制度中第(2)、(3) 、(4)条正确。【知识模块】 公路工程项目施工管理14 【正确答案】 测量管理制度第(5)条中作为竣工文件的其他测量归档资料如下： 1) 测量内业计算书，测量成果数据图表。2) 测量器具周期检定文件。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理15 【正确答案】 招标人在进行资格审查时，确定 AB 联合体确定为桥梁工
19、程二级和隧道工程二级不正确。因为“考核资格条件应以联合体协议书中规定的分工为依据，不承担联合体协议有关专业工程的成员，其相应的专业资质不作为该联合体成员中同一专业单位的资质进行考核”。在联合体协议书中已经约定 A 桥梁公司只从事桥梁工程施工，与其资质相符；而 B 隧道公司只从事隧道工程施工，与其资质也相符合。应当认定为“ 桥梁工程一级和隧道工程一级资质” 。如果 AB 联合体协议书约定 A 桥梁公司负责 K0+000K3+000 的桥梁和隧道工程施工，B 隧道公司负责 K3+000K6+000 的桥梁和隧道工程施工，则这时就是 “同专业按照资质等级较低的单位确定资质等级” ，该联合体就可以被认
20、定为桥梁工程二级和隧道工程二级。【知识模块】 公路工程项目施工管理16 【正确答案】 CD 联合体因为是不同专业，在不看联合体协议书只凭表面条件而被招标人认定为桥梁工程一级和隧道工程一级资质，是不合理的，也是不正确的。因为联合体资质还应该认真审核 CD 联合体协议书。 CD 联合体协议书只有约定 C桥梁公司从事该项目桥梁工程施工，D 隧道公司从事该项目隧道工程施工，才可认定为桥梁工程一级和隧道工程一级资质。如果 CD 联合体协议书约定 C 桥梁公司负责 K0+000K3+000 的桥梁和隧道工程施工，D 隧道公司负责 K3+000K6+000的桥梁和隧道工程施工，就不能认定为符合“桥梁工程一级
21、和隧道工程一级资质” 。否则真能得出“ 无其他专业资质，联合体还是一级资质；多了个二级专业资质反而降为二级“违背逻辑的荒唐结论。因此对“同专业按照资质等级较低的单位确定资质等级”应正确理解。【知识模块】 公路工程项目施工管理17 【正确答案】 招标人的加分政策和超过 6 人时采用抽签办法确定投标人不正确。因为招标人违反了交通部公路工程施工招标投标管理办法的规定： “招标文件中关于投标人的资质要求，应当符合法律、行政法规的规定。招标人不得在招标文件中制定限制性条件阻碍或者排斥投标人，不得规定以获得本地区奖项等要求作为评标加分条件或者中标条件。 招标人审查潜在投标人的资格，应当严格按照资格预审的规
22、定进行，不得采用抽签、摇号等博彩性方式进行资格审查。”【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理18 【正确答案】 成本管理的原则中，关于全面成本管理的解释不正确，应该是全企业、全员、全过程的管理。同时，这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。【知识模块】 公路工程项目施工管理19 【正确答案】 成本控制方法中，关于质量成本的解释不对，质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和；关于“ 三同步”的解释也不对，应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”(完成多少产值、
23、消耗多少资源、发生多少成本同步)。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理20 【正确答案】 工程计量的方法有：断面法、图纸法、钻孔取样法、分项计量法、均摊法、凭证法、估价法。【知识模块】 公路工程项目施工管理21 【正确答案】 工程变更价款的计算方法有：1) 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款；2) 合同中有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；3) 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理22
24、【正确答案】 工程分包合同有两类：一般分包合同和指定分包合同。该承包商的分包合同属于一般分包合同。 一般分包合同是指在执行工程承包合同过程中，承包商由于某些原因，将自己承担的一部分工程，在经业主或监理工程师批准后，交给另外的承包商施工，承包商和分包商双方签订工程分包合同。 指定分包合同是业主或监理工程师指定或选择的分包工程施工、供货或劳务人员，在承包商同意后，与承包商签订的分包合同。【知识模块】 公路工程项目施工管理23 【正确答案】 分包合同的主要内容：1) 工程范围和内容。分包合同应十分明确地划分工程范围，工作内容要详细说明，另外应附工程量清单。2) 工程变更。合同中应注明工程变更的确认程
25、序和变更价款的分配办法。3) 支付条件。包括预付款的支付比例和扣还的方式；进度款的支付方法和时间；支付货币的种类和汇率等。4) 保留金和缺陷责任期。包括保留金的扣除比例和返还时间、缺陷责任期的时间等。5) 拖延工期违约损失偿金。6) 双方的责任、权利和义务。总承包商在分包合同中可以转移责任义务和风险给分包商，但应注意业主和监理并不因此而解除承包商的任何责任和义务。7) 其他方面。诸如合同的变更、中止、解除、纠纷解决等条款，可以参照总承包合同订立。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理24 【正确答案】 项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容有：1) 对各部
26、门的考核内容：本部门、本岗位责任成本的完成情况；本部门、本岗位成本管理责任的执行情况。2) 对各施工队的考核内容：对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况；劳务合同以外的补充收费情况；对班组施工任务单的管理情况，以及班组完成施工任务后的考核情况。3) 对生产班组的考核内容(平时由施工队考核)： 以分部分项目工程成本作为班组的责任成本。以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据，与施工预算进行对比，来考核班组责任成本的完成情况。【知识模块】 公路工程项目施工管理25 【正确答案】 项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径包括：1) 进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同
27、签订过程中的情况。2) 项目经理部应认真研读合同文件，对设计图纸进行会审，对合同协议、合同条款、技术规范进行精读，结合现场的实际情况，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。3) 企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。4) 制定先进的、经济合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工
28、的组织。5) 落实技术组织措施。落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低项目成本的又一个关键。6) 组织均衡施工，加快施工进度。7) 降低材料成本。8) 提高机械利用率。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理26 【正确答案】 施工定额的编制主要包括劳动定额的编制、机械台班定额的编制、材料消耗定额的编制。【知识模块】 公路工程项目施工管理27 【正确答案】 公路施工预算编制方法主要有单价法和实物法两种。【知识模块】 公路工程项目施工管理28 【正确答案】 公路工程项目决算的编制步骤：1) 收集、整理和分析有关依据资料；2) 清理各项财务、债务和结余物资；3) 填写竣工决算报表；4) 编制建设工程竣工决算说明；5) 做好工程造价对比分析；6) 清理、装订好竣工图；7) 上报主管部门审查。【知识模块】 公路工程项目施工管理
