1、注册建造师一级建筑工程管理与实务（建筑工程项目施工管理）模拟试卷 94 及答案与解析一、单项选择题共 20 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 承包人在施工中遇到暴雨袭击，导致工程停工，同时发生各项费用损失，按照不可抗力索赔处理原则，下列费用中发包人不予赔偿的是( )。（A）被冲坏已施工的基础工程（B）停工期间设备闲置（C）清理现场，恢复施（D）被冲坏的现场临时道路恢复2 下列工程项目条件中，不宜采用固定总价合同的是( )。（A）工程施工周期比较短（B）设计图纸资料齐全（C）工程技术结构复杂（D）投标人投标准备期相对较长3 下列类型的合同中，对于承包人来说承担的风险较大的是
2、( )。（A）固定总价合同（B）固定单价合同（C）可调价格合同（D）成本加酬金合同4 固定单价合同中，分项工程工程量的风险属于( )。（A）发包人（B）承包人（C）发包人和承包人（D）工程造价咨询机构5 建设工程施工合同(示范文本)GF20130201 中关于合同文件组成部分：图纸；工程预算书； 投标书附件；有关标准规范。如果上述文件就同一内容的约定不一致，则其优先解释顺序为( )。（A）（B） （C） （D）6 分包单位拒不服从总包单位的安全生产管理而发生生产安全事故的，则( )。（A）由分包单位承担全部责任（B）由分包单位承担主要责任（C）由分包单位和总包单位承担连带责任（D）由总包单位承
3、担责任7 承、发包人以建设工程施工合同(示范文本)GF 2013 0201 签订合同，工程竣工后承包人提请竣工验收，但发包人长达一个半月之久拒不组织验收，此情况下正确处理方式是( ) 。（A）承包人应提请建设行政主管部门组织验收（B）视为通过验收，以提请竣工验收报告之日为验收合格日（C）视为通过验收，以提请竣工验收报告之日后第 29 天为验收合格日（D）继续等待验收二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。8 建设工程施工合同(示范文本)GF 一 20130201 规定，
4、在工程师发出下列指令中，承包人可以提出变更价款要求的情况有( )。（A）对已完工程进行成品保护（B）变更工程有关部位的基准线（C）增加附属配套工程（D）改变部分施工顺序（E）改变有关工程施工时间9 建设工程施工合同(示范文本)GF20130201 规定，承包人可以向发包人提出工期顺延的索赔的情况有( )。（A）百年不遇的大雨（B）分包工程因为质量问题返工（C）发包人未按合同约定足额支付工程进度款，影响施工正常进行（D）发包人未按合同约定提供工程施工许可证（E）发包人由于拆迁未按期提供施工场地10 按照建设工程施工合同(示范文本)GF20130201 规定，工程变更价款的方法是( ) 。（A）合
5、同中只有类似变更工程价格，可以参照类似价格（B）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有价格（C）按照合同订立时合同履行地的价格（D）合同中没有适用或类似变更工程价格，由承包人提出变更报告，经工程师确认（E）承包人不同意确认价格，可将争议按照约定诉讼或仲裁11 建设工程合同纠纷的处理方式主要有( )。（A）诉讼（B）调解（C）仲裁（D）和解（E）行政处理12 宜采用固定总价合同的计价方式的建设工程项目有( )。（A）已经具备完整、详细的工程设计和必需的施工技术管理文件（B）工程量小，工程规模不大（C）工程技术结构简单，建设工期较短（D）前期招标工作准备充分，投标人准备时间充足（E）施工期内人
6、工、材料、机械等要素市场价格可能发生较大变化13 宜采用固定单价合同的计价方式的建设工程项目有( )。（A）工程技术比较复杂（B）工程数量难以确定（C）工程实行标准化和定型化设计（D）工程规模较大（E）灾后重建项目14 固定单价合同计价方式下综合单价未包含的因素是( )。（A）利润（B）风险（C）规费（D）管理费（E）税金15 宜采用成本加酬金合同的计价方式的建设工程项目有( )。（A）项目风险很大（B）工程内容、范围、数量不清楚或难以界定（C）新型工程（D）情况紧急，需要立即开工的（E）合同价格缺乏工程设计文件和施工技术管理条件的三、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问
7、题。15 背景 某建筑公司(乙方)与某学校(甲方) 签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程 l 周，甲方奖励乙方 10 万元，若乙方延误总工期 1周，则扣除乙方工程款 10 万元。 合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10以上时，超出部分按单价的 90计算。 双方就施工进度计划达成一致，如下图所示： 在施工过程中发生如下事件： 事件一：A 工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m3，因设计变更实际土方量为 450m3(原定单价为 75 元m 3)。 事件二：B 工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由 250m3 增加到
8、 300m3，工作时间增加 1 周。 事件三：C 工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期 2 周，发生费用 15 万元。 事件四：I 工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延 3 周，发生费用 3 万元。 事件五：G 工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G 工作施工拖延 2 周，发生费用 1 万元。 乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。 问题16 该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示 )。17 上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?
9、如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。18 上述事件发生后，该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?18 背景某施工单位(乙方) 与某建设单位(甲方) 签订了某房屋建筑工程的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的约定，按照施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方施工的分项工程首先经监理工程师质量验收合格后，方可进行工程量的计量和工程款的支付。工程施工过程中，发生下列事件：事件一：当施工单位进行到施工图规定的处理范围边缘时，乙方在取得监理工程师同意情况下，为保证土方夯实质量，将
10、夯击范围适当扩大。施工完毕后，乙方将扩大范围内的施工工程量向工程师提出计量和付款要求。事件二：在工程施工过程中，乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。事件三：在土方开挖过程中，遇到下列两项重要事件使工期发生拖延：一是开挖遇到地质勘探未曾探明的孤石，排除孤石拖延了一定时间；二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨而引起山洪暴发，造成施工现场道路、管网以及已经施工的部分基础冲坏，乙方施工设备损坏，数名施工人员受伤，过后乙方用了一定时间进行工程清理和修复作业。问题19 乙方针对扩大部分工程量的计量和支付要求是否合理?说明理由。20 乙方变更施工部分合同款项应根据什么原则确定?21
11、对于事件 3 中乙方提出的延长工期和费用补偿的要求，该如何处理?说明理由。21 背景某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。(1)招标工作中发生以下事件：1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资200 万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务，并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。2)五家单位参加投标，其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字、企业盖
12、章后送招标方，招标方以“一标一投 ”为理由拒绝该公司报送新的方案。3)最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。(2)业主与承包方签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工总承包合同条款中有如下条款：1)工程合同额为 1200 万元，总工期为 10 个月。2)本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责。4)乙方不能将工程转包，为加强工程进度
13、，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。(3)在工程实施过程中，发生如下事件：1)建设单位接到政府安全管理部门将于 6 月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。问题22 根据招投标管理的相关规定，招标过程中发生事件存在哪些
14、不妥?并说明理由。23 在总承包合同中，业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?24 合同条款中有哪些不妥之处?并给出正确做法或理由。25 本工程合同执行过程中出现的问题中，施工单位做法是否合理?给出正确做法或理由。25 背景 某四层框架结构厂房，建筑面积为 5200m2。工程开工前施工图纸齐全，且现场已达三通一平标准。建设单位通过邀请招标的方式确定了 A 公司为施工承包单位，并于 2011 年 1 月 20 日，双方签订了固定总价模式的施工合同。合同中约定如下条款： (1)合同工期为 320d，每提前 1d 奖励 5000 元，每拖延 1d 罚款 10000元； (2)A 公司不得将工程
15、转包，但允许分包； (3)该工程质量实行终身保修； (4)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计组织施工，不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 在施工过程中，发生了如下事件： 事件一：建设单位修改工程设计，造成停工待图 3d； 事件二：7 月份遇到罕见特大暴雨，导致全场性停工10d；8 月又遇到季节性降雨，导致停工 3d； 事件三：在竣工验收时，总监理工程师要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验，施工单位认为严格按监理批复的施工组织设计进行施工且验收合格，根据合同条款施工单位拒绝再次挖开检查，建设单位进行调解，停工 2d 后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求，复验及恢复共造
16、成工期延误 6d。 事件四：施工单位实际完成该工程的工期为344d。为此，建设单位扣罚施工单位的延误工期费用为：2410000=24 万元。 问题26 建设单位采取的招标方式是否合适?说明理由。27 建设单位与施工单位签订的合同模式是否合适?说明理由。28 施工过程中发生的事件一、事件二、事件三中，索赔是否成立?分别说明理由。29 假定事件一、事件二、事件三均在关键线路上，结合上述事件，试问事件四中建设单位应给予施工单位奖励还是罚款?为什么? 并给出具体奖罚数额。注册建造师一级建筑工程管理与实务（建筑工程项目施工管理）模拟试卷 94 答案与解析一、单项选择题共 20 题，每题 1 分。每题的备
17、选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B【知识模块】 建筑工程项目施工管理2 【正确答案】 C【知识模块】 建筑工程项目施工管理3 【正确答案】 A【知识模块】 建筑工程项目施工管理4 【正确答案】 A【知识模块】 建筑工程项目施工管理5 【正确答案】 D【知识模块】 建筑工程项目施工管理6 【正确答案】 B【知识模块】 建筑工程项目施工管理7 【正确答案】 B【知识模块】 建筑工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。8 【正确答案】 B,C,D,
18、E【知识模块】 建筑工程项目施工管理9 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理10 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理11 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建筑工程项目施工管理12 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建筑工程项目施工管理13 【正确答案】 B,C【知识模块】 建筑工程项目施工管理14 【正确答案】 C,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理15 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建筑工程项目施工管理三、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 建筑工程项目施工管理16
19、【正确答案】 该工程计划工期为 35 周；工作法表示的关键线路为：ACFJM 。【知识模块】 建筑工程项目施工管理17 【正确答案】 各事件索赔原则如下： 事件一：工期、费用索赔均成立； 理由：A 工作是关键线路上的关键工作，由于工作量变化原因导致的工期与费用增加，属甲方应负的责任。 按照 A 工作原计划工期 8 周完成 400m3，则每周完成 50m3，现实际工程量增加 50m3，相应工期增加 1 周，乙方可获得的工期索赔为 1 周。 由于实际工程量增加计划工程量 10，单价予以调整，所以乙方可获得增加工程费用为：7540+751009=3675 元。 事件二：工期、费用索赔均不成立； 理由
20、：乙方为了保证工程质量而采取的措施，属乙方施工技术措施，故索赔不成立。 事件三：工期、费用索赔均不成立； 理由：再次剥离检查，如合格，则工期、费用损失由甲方承担；如不合格，则工期、费用均由乙方承担。 事件四：工期索赔不成立，费用索赔成立； 理由：设计图纸错误导致的工期延误及费用损失，属业主责任。但 I 工作在非关键线路上，虽延误 3 周，但对总工期无影响，故工期索赔不成立。 乙方可获得的费用索赔为 3 万元。 事件五：工期、费用索赔均不成立； 理由：G 工作为甲指分包项目，既然为分包，既与乙方签订分包合同，乙方对其负有总包责任。事件五的索赔应为乙方向分包方提出的索赔，而不是乙方向甲方提出索赔。
21、【知识模块】 建筑工程项目施工管理18 【正确答案】 上述事件发生后，该工程实际工期为 38 周。原计划工期为 35 周，甲方应承担的工期索赔 1 周，乙方完成该工程时间应为 36周。实际工期为 38 周，故甲方扣除乙方工程款 20 万元。【知识模块】 建筑工程项目施工管理【知识模块】 建筑工程项目施工管理19 【正确答案】 不合理。理由：因为该部分工程量超出施工图纸的范围和要求，监理工程师只是认可承包商保证施工质量所采取的技术措施，而相关费用应由承包商自己承担。【知识模块】 建筑工程项目施工管理20 【正确答案】 工程变更价款的确定原则：1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计
22、算、变更合同价款；2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，工程师批准执行。这一批准的变更价格，应与承包商达成一致，否则按合同争议的处理方式解决。【知识模块】 建筑工程项目施工管理21 【正确答案】 对两项索赔事件应做如下处理：1)对孤石的索赔，由于地质勘探报告未指明，施工单位预先无法估计的地质条件变化，属于甲方应承担的风险，应给予工期顺延和费用补偿。2)对于天气变化引起的索赔分两种情况处理：对于前期季节性雨季的影响应视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在合同工期内考虑，由此而造成的工期延
23、长和费用损失不能给予补偿。对于后期特大暴雨引起山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应按不可抗力处理索赔问题。索赔处理原则：被冲坏的历史道路、管网以及已完工程的基础和工程清理、修复作业等经济损失应由甲方承担，乙方损坏的设备、受伤的施工人员等经济损失应由乙方承担，工期予以顺延。【知识模块】 建筑工程项目施工管理【知识模块】 建筑工程项目施工管理22 【正确答案】 不妥之一：招标文件对于本地区投标单位与外地区投标单位制定不同的规则；理由：不符合招投标法的公正、公平原则。不妥之二：当地建设行政主管部门指定丙公司作为招标人指定招标代理机构；理由：应由招标人自行组织或委托具备相应资格
24、的单位进行招标，不由能行政主管部门指定。不妥之三：负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议；理由：组织并主持招标预备会议和开标会，应由招标单位或其代理公司负责主持，接受当地建设行政主管部门招投标相关管理部门监督。不妥之四：招标人拒绝乙公司的新报价方案；理由：在开标前投标人提交的新文件应属于招标文件的有效补充文件。【知识模块】 建筑工程项目施工管理23 【正确答案】 选用总价合同模式不妥当；理由：施工图设计未完成，虽然工程性质已明确，但工程量还难以确定，工程价格随工程量的变化而变化，双方风险都比较大，不适宜采用总价合同模式。【知识模块】 建筑工程项目施工管理24 【正确答案】 不妥之一：甲方向乙
25、方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责；正确做法：甲方应对提供的资料(数据)真实、准确性负责，并作为乙方现场施工的依据。现场如与提供资料不符，甲方对工期及费用负责。不妥之二：允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位；理由：分包单位再次分包属于违法分包。【知识模块】 建筑工程项目施工管理25 【正确答案】 事件一：施工单位做法不合理；理由：施工单位有保证施工现场安全状况的义务，与是否检查无关。事件二：施工单位做法不合理；理由：建设单位只是推荐，并不是建设单位采购，不承担责任。【知识模块】 建筑工程项目施工管理【知识模块】 建筑工程项目施工
26、管理26 【正确答案】 招标方式不合适；理由：此工程结构不特殊、技术不复杂、工程量也不大也没有专有技术或专利应用，必须进行公开招标。【知识模块】 建筑工程项目施工管理27 【正确答案】 采用固定总价合同模式合理；理由：此工程工程量不大，工期较短，技术不复杂，风险不大，业主有详细设计图纸，承包单位能准确计算工程量，适宜采用固定总价合同。【知识模块】 建筑工程项目施工管理28 【正确答案】 事件一：工期索赔成立；理由：变更设计、因为等待图纸发生停工，属建设单位原因造成。事件二：罕见特大暴雨停工索赔成立；理由：罕见特大暴雨，认定为不可抗力，工期延误属建设单位责任范围。季节性降雨停工索赔不成立；理由：
27、季节性降雨，为一个有经验的承包商可以预见的事项，造成工期延误属施工单位承担。事件三：停工 2d 的索赔不成立；理由：无论前期是否验收合格，总监理工程师提出再次复验时，施工单位均有义务进行配合。复验及恢复的 6d 索赔成立；理由：复验结果合格，由此造成的工期延误应由建设单位承担责任。【知识模块】 建筑工程项目施工管理29 【正确答案】 事件四中，建设单位应对施工单位处以罚款；理由：事件一施工单位获得工期索赔 3d，事件二施工单位获得工期索赔 10d，事件三施工单位获得工期索赔 6d，累计工期索赔 19d，施工单位总工期判罚依据应为：320+19=339d。实际完成工期为 344d，故应予以处罚。罚款金额：(344339)10000=50000 元。【知识模块】 建筑工程项目施工管理
