1、注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目施工成本控制）模拟试卷 8 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。（A）操作性（B）实施性（C）纲领性（D）作业性2 建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。（A）业主方（B）承包方（C）咨询单位（D）设计单位3 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。（A）一经编制则不得改变（B）必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整（C）不会因项目而变化（D）可按建设工程项目管理规范标准化4 价值工程的研究对象是( )
2、。（A）质量与费用的比值（B）费用与质量的比值（C）功能与费用的比值（D）费用与功能的比值5 根据建设工程项目管理规范GBT50326-2006，项目管理实施规划应由( )组织编制。（A）项目技术负责人（B）项目经理（C）企业技术负责人（D）企业生产负责人6 项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。（A）技术经济指标（B）项目管理规划大纲（C）项目条件和环境分析资料（D）工程合同及相关文件7 施工组织设计是以( ) 为对象编制的。（A）施工项目（B）施工内容（C）施工单位（D）施工目标8 编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。（A）施工进度计划（B）施
3、工平面图（C）施工部署和施工方案（D）工程概况9 技术经济指标用以衡量( )的水平。（A）科技创效（B）技术管理（C）组织施工（D）管理施工10 用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是( ) 。（A）施工平面图（B）施工进度计划（C）施工方案（D）主要技术经济指标11 根据建筑施工组织设计规范GBT50502-2009，施工组织设计应由( )主持编制。（A）施工单位技术负责人（B）项目负责人（C）施工单位技术负责人授权人（D）项目技术负责人12 施工方案即以( ) 为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。（A）单位工程（B）任何工程（C）
4、分部 (分项)工程或专项工程（D）子单位工程13 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。（A）收集工程进度实际值（B）进行进度目标的调整（C）进行项目目标分解，确定目标控制的计划值（D）进行工程进度的计划值和实际值的比较14 项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( )对项目目标控制的作用。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施15 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施16 在某大型工程项目的施工过程中，由
5、于“下情不能上传，上情不能下达” ，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。（A）技术措施（B）管理措施（C）经济措施（D）组织措施17 在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。（A）事前控制（B）事中控制（C）事后控制（D）全过程控制18 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。（A）采取限额设计的方法（B）调整管理职能分工（C）采用价值工程的方法（D）强化合同
6、管理19 在下列目标控制措施中，属于经济措施的是( )。（A）落实加快工程进度所需的资金（B）改变施工方法和改变施工机具（C）强化合同管理（D）调整项目管理班子人员20 项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。（A）偏差值和调整值（B）偏差值和实际值（C）计划值和实际值（D）计划值和调整值21 对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。（A）论证进度目标是否合理（B）制定进度控制措施（C）论证进度目标实现的经济性（D）确定调整进度目标的方法22 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。（A）一周（B）一旬（C）一个
7、月（D）两个月23 下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是( )。（A）工程概算和投资规划的比较（B）工程预算和投资规划的比较（C）工程概算和预算的比较（D）合同价与工程概算的比较24 应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( ) 。（A）工程概算和工程款支付值（B）工程概算和工程预算（C）工程概算和工程决算（D）工程决算和工程款支付值二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。25 项目管理规划是指导项目管理工
8、作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。（A）项目管理需要做的工作（B）项目的总投资（C）项目的总进度（D）怎样进行项目管理（E）技术标准26 建设工程项目管理规划的内容一般包括( )。（A）项目可行性研究报告（B）项目的评估论证（C）项目管理的组织（D）信息管理的方法和手段（E）项目的目标分析和论证27 关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。（A）建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划（B）业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划（C）建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴（D）建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期（E）建设工程项目管理规划必须随着
9、情况的变化而进行动态调整28 项目管理规划大纲可由( )负责编制。（A）组织的管理层（B）组织委托的项目管理单位（C）设计单位（D）施工单位（E）供货单位29 下列价值工程中降低价值的做法，正确的是( )。（A）功能不变，费用降低（B）功能提高，费用不变（C）功能提高，费用大幅度提高（D）辅助功能降低，费用大幅度降低（E）功能不变，费用上升30 控制项目目标的主要措施包括( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施（E）生产措施注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目施工成本控制）模拟试卷 8 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最
10、符合题意。1 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理2 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理3 【正确答案】 B【试题解析】 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。所以B 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理4 【正确答案】 C【试题解析】 价值工程是“通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新，旨在提
11、高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”，其中价值研究对象是功能与费用(成本)的比值。所以 C 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理5 【正确答案】 B【试题解析】 建设工程项目管理规范GBT503262006 规定：“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”；“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。所以 B 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理6 【正确答案】 A【试题解析】 项目管理实施规划的编制可依据以下资料：项目管理规划大纲；项目条件和环境分析；工程合同及相关文件；同类项目的相关资料。所以 A 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理7 【正
12、确答案】 A【试题解析】 建筑施工组织设计规范GBT50502 一 2009 对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。所以 A 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理8 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理9 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理10 【正确答案】 D【试题解析】 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。所以 D 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理11 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理12 【正确答案】
13、 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理13 【正确答案】 C【试题解析】 项目目标动态控制的工作程序，第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。所以 C 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理14 【正确答案】 A【试题解析】 组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以 A 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理15 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理16 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理17 【正确答案】 A【试题解析】 为避免项目目标偏离的发生，还应重视事
14、前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。所以 A 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理18 【正确答案】 B【试题解析】 管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B 选项是组织措施，所以 B 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理19 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理20 【正确答案】 C【试题解析】 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目
15、标偏离时采取纠偏措施。所以 C 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理21 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理22 【正确答案】 C【试题解析】 项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以 C 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理23 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理24 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。25 【正确
16、答案】 A,B,C,D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理26 【正确答案】 C,D,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理27 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需编制项目管理规划；建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。所以 B、C 、E 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理28 【正确答案】 A,B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理29 【正确答案】 C,E【试题解析】 依据价值公式：价值一功能费用。所以 C、E 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理30 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理
