1、注册建造师一级（建筑工程管理与实务）模拟试卷 61 及答案与解析一、单项选择题共 20 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 如图所示桁架杆 1、杆 2、杆 3 所受的力分别为( )。（A）S1707N S2 -500N S3=-500N（B） S11414N S2 500N S31000N（C） S1=-707N S2500N S3500N（D）S1-707N S2 1000N S3 500N2 水泥终凝时间不合格，该水泥应( )。（A）降低使用（B）视为不合格（C）报废（D）减少用量3 设备租赁费用中的租金的计算方法不包括( )。（A）期初支付年金法（B）资金周转率法（C
2、）附加率法（D）期末支付年金法4 钢结构防水涂料按( )分为有机防火涂料和无机防火涂料。（A）防火性能（B）涂料质地（C）使用的胶黏剂（D）分散介质5 正铲挖土机适宜开挖( )。（A）停机面以上的一至四类土的大型基坑（B）停机面以下的一至四类土的大型基坑（C）有地下水的基坑（D）独立柱基础的基坑6 极限状态设计方法对安全等级不同的建筑结构，采用( )进行调整。（A）分项系数（B）可靠系数（C）重要系数（D）保险系数7 平屋面材料找坡的排水坡度宜为( )。（A）2% 3%（B） 0.5%1%（C） 4%.（D）5%.8 划分建筑耐火等级的基础数据为( )。（A）耐火极限（B）燃烧极限（C）耐火时
3、间（D）燃烧性能9 在钢结构工程中，( )对焊接质量的影响最大。（A）施焊方法（B）焊接材料（C）焊剂（D）焊接母材10 抓铲挖土机适于开挖( )。（A）场地平整土方（B）水下土方（C）大型基础土方（D）山丘土方11 团队建设最困难的组织形式是( )。（A）职能式结构（B）矩阵式结构（C）直线职能式结构（D）直线式结构12 砖砌体的高厚比应不超过规定的允许值，主要是为了( )。（A）保证墙体有足够的强度（B）保证墙体的整体性（C）有效地提高结构的抗震能力（D）保证墙体的稳定性13 按价值工程原理来说，不能提高产品价值的途径是( )。（A）功能提高，成本降低（B）功能提高，成本不变（C）功能不变
4、，成本提高（D）功能不变，成本降低14 脆性是指材料在外力作用下，无显著( )变形而突然破坏的性质。（A）徐变（B）弹塑性（C）塑性（D）弹性15 在网络计划的执行过程中检查发现，D 工作的总时差由 3 天变成了-1 天，则说明 DI 作的实际进度( )。（A）拖后 3 天，影响工期 1 天（B）拖后 4 天，影响工期 1 天（C）拖后 1 天，影响工期 1 天（D）拖后 4 天，影响工期 3 天16 三个刚片两两之间由两个链杆相连接构成的体系是( )。（A）无多余约束的几何不变体系（B）瞬变体系（C）体系的组成不确定（D）几何可变体系17 影响混凝土强度的因素中不包括( )。（A）集料的粒径
5、（B）养护温度和湿度（C）混凝土的龄期（D）水泥强度和水灰比18 组织等节奏流水施工的前提是( )。（A）各施工过程的施工段数目相等（B）各施工过程施工班组人数相等（C）各施工过程在各段的持续时间相等（D）各流水组的工期相等19 在绘制网络图时，应首先进行( )。（A）项目分解（B）确定排列方式（C）编制施工方案（D）逻辑关系分析20 大中型项目宜按( )组织形式设置项目经理部。（A）项目式（B）事业部式（C）矩阵式（D）直线职能式二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分
6、。21 抵抗能力与( ) 有关。（A）截面的大小（B）截面的形状（C）材料的性质（D）材料的分布（E）轴力22 抗震因素设计时应考虑的因素有( )。（A）选择对抗震有利的场地，避开不利的场地（B）建筑物形状力求简单、规则、平面上的质量中心和刚度中心尽可能靠近，以避免地震时发生扭转和应力集中而形成薄弱部位（C）选择技术先进又经济合理的抗震结构体系，地震力的传递路线合理明确，并有抗震防线（D）保证结构的整体性，并使结构和连接部位具有较好的延性（E）选择抗震性能较弱的建筑材料23 下列属于钢结构用钢的是( )。（A）钢管（B）工字钢（C）棒材（D）L 型钢（E）热轧型钢24 高强石膏适用于( )。（
7、A）石膏板（B）装饰制品（C）强度要求较高的抹灰工程（D）各种混凝土墙（E）大型公共建筑25 中空玻璃可采用( )作基片。（A）无色透明玻璃（B）热反射玻璃（C）吸热玻璃（D）镀膜玻璃（E）着色玻璃26 聚氨酯漆应用于( )的涂饰。（A）竹地板（B）家具（C）木地板（D）船甲板（E）高级地板27 网络图的排列方式有( )。（A）按施工单位排列（B）按工作重要程度排列（C）按施工段排列（D）按楼层排列（E）按专业排列28 一级焊缝不允许存在的缺陷有( )。（A）未满焊（B）咬边（C）夹渣（D）表面气孔（E）根部收缩29 工程总承包企业应具有扎实的管理体系，包括( )。（A）编码体系（B）技术标准
8、体系（C）管理标准体系（D）定额体系（E）质量标准体系30 施工总进度计划具有( )的特点。（A）综合性强（B）作业性强（C）指导性强（D）内容详细具体（E）控制性强三、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。31 某设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平 ”工作，已具备开工条件。通过资格预审并参加投标的共有 A、B、C、D、E 五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果表明这五家投标单位的报价均高出标底价近 300 万元，这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标
9、代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，使标底价偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C 三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人提出要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题 1根据该工程的具体条件，工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么?2上述招标工作存在哪些问题?3A、B、C 三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?4如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?
10、32 某工程计划进度与实际进度如表 5-1 所列。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。 问题 1 计算投资数据，并将结果填入表 5-2。 2试在图 5-1 中绘制该工程三种投资曲线，即：拟完工程计划投资曲线； 已完工程实际投资曲线； 已完工程计划投资曲线。 3分析第 6 周末和第 10 周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。 33 某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置做了移位处理
11、；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。 项目监理过程中有如下事件。 1在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。 2设备安装施工要求
12、安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 3设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量问题和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2 天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工 2 天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工 2 天是监理单位要求的。 问题 1总
13、监理工程师应如何组织审批施工组织设计? 总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是 否妥当? 说明理由。 2专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容? 3事件 1 中建设单位在第一次工地会议中的做法有哪些不妥? 写出正确的做法。 4监理单位应如何处理事件 2? 5在事件 3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。 34 某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C 、D、正、F 、G、H 八项工作，合同工期 360 天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设
14、备安装与调试工作，合同工期 180 天。通过相互的协调，编制了图 5-2 所示的网络进度计划。 该工程施工过程中发生了以下事件： (1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使 A 工作延误 7 天； (2)月工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失 5 万元，且使 B 工作延误 15 天； (3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成 C 工作增加工作时间 5 天，窝工损失 2 万元； (4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误 5 天，损失 12
15、万元。 发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 问题 1施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。 2如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位 6000 元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款 6000 元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少? 3该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有 800 根桩，桩长 9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为 180 元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按 950 元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少? (注：计算结果保留一位
16、小数。 ) 35 某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公。楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，
17、是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。问题 1本案例中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效?并分别说明理由。2甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么?3工程存在严重质量问题的责任应如何划分?4根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果? 注册建造师一级（建筑工程管理与实务）模拟试卷 61 答案与解析一、单项选择题共 20 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正
18、确答案】 B2 【正确答案】 B3 【正确答案】 B4 【正确答案】 C5 【正确答案】 A6 【正确答案】 C7 【正确答案】 A8 【正确答案】 A9 【正确答案】 B10 【正确答案】 B11 【正确答案】 B12 【正确答案】 D13 【正确答案】 C14 【正确答案】 C15 【正确答案】 B16 【正确答案】 C17 【正确答案】 A18 【正确答案】 C19 【正确答案】 A20 【正确答案】 C二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。21 【正确答案】
19、A,B,C,D22 【正确答案】 A,B,C,D23 【正确答案】 A,C,D,E24 【正确答案】 A,B,C25 【正确答案】 A,B,C26 【正确答案】 A,C,D27 【正确答案】 A,C,D,E28 【正确答案】 A,B,E29 【正确答案】 A,B,C,D30 【正确答案】 A,E三、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。31 【正确答案】 1应推荐采用总价合同，因为该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为 1 年，风险较小。2在招标工作中，存在以下问题：(1)开标以后，又重新确定标底；(2)在投标有效期内没有完成定标工作；(3)更改招标文件的合同工
20、期和工程结算条件；(4)直接指定施工单位。3A、B、C 三家投标单位要求撤回投标文件的做法不正确，投标是一种要约行为。4招标人可以重新组织招标，招标人不应给予赔偿，因为招标属于要约邀请。32 【正确答案】 1填表 5-3。2绘制工程投资曲线图。 每月已完工程计划投资计算表如表 5-4 所列。 根据表 5-4 中数据在图 5-3 中绘出三种投资曲线：拟完工程计划投资曲线； 已完工程实际投资曲线；已完工程计划投资曲线。 3根据投资偏差和进度偏差的计算公式，可知 第 6 周末： 投资偏差已完工程实际投资累计已完工程计划投资累计39-40-1(万元) 投资节约 1 万元。 进度偏差拟完工程计划投资累计
21、已完工程计划投资累计67-40 27(万元) 结果为正值，表示工期拖延 27 万元。 第 10 周末： 投资偏差84-90-6(万元)，投资节约 6 万元。 进度偏差100-9010(万元) ，进度拖延 10 万元。 33 【正确答案】 1总监理工程师组织审批施工组织设计的方法如下。总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计进行审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理不妥当。理由：施工单位将设备管道竖井的位置做了移位处理，涉及的是设计变更，应征得建设单位同意并办理书面变更手续，凡涉及施工图审查内容的设计变更还
22、必须报请原审查机构审查后再批准实施。2专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核的内容是：(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求，是否处于良好的可用状态；(2)精度是否符合需要；(3)法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限内；(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际；(5)试验、检测人员的上岗资质。3第一次工地会议的做法中不妥之处如下。(1)开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。正确做法：开工准备工作全部完成，施工许可证办理完毕后，才可以开工。(2)会后建设单位起草了会议纪要。正确做法：会议纪要由项目监理机构负责起草。
23、(3)将会议纪要送发监理单位、施工单位。正确做法：会议纪要由与会各方代表会签。4监理单位对事件 2 的处理如下。监理工程师下达停工令，并责令施工企业将 5 名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场，并对已完成的设备安装工程进行检验，责令施工企业进行整改。5总监理工程师的做法是妥当的。施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。理由：该质量和安全隐患是由施工单位未按技术规程的要求进行调试造成的，虽然是关键工作，但也不应该批准工期顺延，费用应由施工单位承担。34 【正确答案】 1对索赔要求的判定(1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成 A 工作延误，因 A 工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相
24、应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于 B 工作是非关键工作，因为已经对 A 工作补偿工期，B 工作延误的 15 天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。(3)由于甲公司原因使 C 工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。2工期和费用补偿的计算(1)甲公司应得到工期补偿如下。事件 1：业
25、主预制桩供应不及时补偿工期?天。事件 4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿 5 天。工期补偿合计 12 天。甲公司应得到费用补偿如下。事件 1：76000 4.2(万元)事件 2：5.0 万元事件 4：56000 3.0(万元)费用补偿合计 12.2 万元。(2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿 7 天。乙公司应得到费用补偿如下。事件 1 补偿：76000 4.2(万元)事件 4 罚款：56000 3.0(万元)费用补偿合计 4.2-3.01.2(万元)3工程价款的计算桩购置费为：800950 76(万元)桩基础工程合同价款：8009180129.6(万元)甲公司桩基础施
26、工应得工程价款为：129.6-7653.6(万元)35 【正确答案】 1合同有效性的判定(1)甲与乙签订的总承包合同有效。理由：根据合同法和建筑法的有关规定，发包人可以与总承包单位订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。(2)乙与丙签订的分包合同有效。理由：根据合同法和建筑法的有关规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙与丙签订的分包合同无效。理由：根据合同法和建筑法的有关规定，承包人不得将其承包的全部建设工程转包第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。建设工程
27、主体结构的施工必须由承包人自行完成。因此，乙将由自己总承包部分的施工工作全部分包给丁，违反了合同法及建筑法的强制性规定，导致乙与丁之间的施工分包合同无效。2甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。理由：甲与丙不存在合同关系，因为乙作为该工程的总承包单位与丙建筑设计院之间是总包和分包的关系，根据合同法及建筑法的规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。3工程存在严重质量问题的责任划分为：丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，乙和丙应对工程建设质量问题向甲承担连带责任。4根据建筑法和建设工程质量管理条例规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；对施工单位处工程合同价款百分之零点五以上百分之一以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。
