1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 121 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中的费用目标，对于业主而言是( ) 。（A）投资目标（B）成本目标（C）进度目标（D）效益目标2 属于项目管理核心任务的是( )。（A）质量控制（B）信息管（C）目标控制（D）进度控制3 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( )。（A）逻辑关系（B）指令关系（C）动态关系（D）分工关系
2、4 施工总承包模式中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。（A）组织与协调的工作量（B）业主总投资控制中明确的合同价（C）建设周期长短的控制（D）施工总承包单位的管理水平和技术水平5 不属于项目建设纲要或设计纲要内容的是( )。（A）项目定义（B）施工原则和要求（C）项目实施的技术大纲和技术要求（D）材料和设施的技术要求6 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。（A）一周（B）一旬（C）一个月（D）一年7 关于职能组织结构模式的特点及其应用的表述，正确的是( )。（A）有纵向和横向两个指令源（B）是建设项目管理组织系统常用的一种模式（C）每一个工作部门
3、只有唯一一个指令源（D）我国多数的企业、学校、事业单位目前均采用这种组织结构模式8 明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的是( ) 。（A）工作任务分工表（B）组织结构图（C）管理职能分工表（D）项目结构图9 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。（A）总监理工程师（B）专业监理工程师（C）政府主管部门（D）建设单位10 在建设工程项目管理的发展趋势中，多项目不一定有关联的组合管理属于( )项目管理。（A）第一代（B）第二代（C）第三代（D）第四代11 施工成本管理的措施中，( )不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是
4、不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。（A）组织措施（B）技术措施（C）经济措施（D）合同措施12 施工成本计划中，( )即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。（A）指导性成本计划（B）竞争性成本计划（C）组织性成本计划（D）实施性计划成本13 沟通过程中，属于实施沟通过程和提高沟通功效重要环节的是( )。（A）沟通渠道（B）沟通主体（C）沟通环境（D）沟通介体14 办理决算手续、清理各种债权债务，属于建设项目工程总承包方在( )阶段的工作内容。（A）项目初始（B）施工（C）项目管理收尾（D）合同收尾15 由( ) 组织编制项目管理实施规划。（A）
5、建设单位（B）项目经（C）监理工程师（D）设计单位16 编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括( )。（A）项目管理实施规划（B）组织的经营方针和目标（C）项目合同文件（D）组织的管理制度17 某工程项目施工中，由于项目经理主观原因，而出现了质量事故，造成施工企业的经济损失，政府主管部门将追究的主要是其( )。（A）经济责任（B）法律责任（C）社会责任（D）政治责任18 反映最佳施工方案在时间上安排的是( )。（A）施工平面图（B）主要技术经济指标（C）施工进度计划（D）工程概况19 关于进度绩效指数的表述，错误的是( )。（A）进度绩效指数=已完工作预算费用计划工作预算费用（B）当进度绩效
6、指数1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后（C）当进度绩效指数1 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快（D）进度绩效指数反映的是绝对偏差20 施工成本分析的基本方法中，可用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。（A）比较法（B）连环置换法（C）差额计算法（D）比率法21 建设工程项目风险中，属于组织风险的是( )。（A）工程设计文件（B）事故防范措施和计划（C）工程物资（D）施工机械操作人员的能力和经验22 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经( ) 审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。（A）总监理工程师（B）监理单位技术负责人（C
7、）监理工程师（D）施工单位项目技术负责人23 施工成本计划一般情况下具有的指标不包括( )。（A）成本计划的经济指标（B）成本计划的效益指标（C）成本计划的数量指标（D）成本计划的质量指标24 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（A）2（B） 3（C） 4（D）525 当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。（A）时标网络计划中没有波形线（B）与紧后工作之间时间间隔为零（C）开始节点与完成节点均为关键节点（D）最早完成时间等于最迟完成时间26 某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为第3 天，持续时间为
8、 2 天，紧后工作的最迟完成时间为第 10 天，持续时间为 3 天。若该项工作的持续时间为 2 天时，其总时差应为( )天。（A）0（B） 1（C） 2（D）327 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C 和 I 的最迟完成时间分别为第( ) 天。（A）4 和 11（B） 4 和 9（C） 3 和 11（D）3 和 928 当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( )。（A）单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零（B）双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等（C）双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零（D）单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距
9、之和最大29 某项工作最迟开始时间为第 9 天，最早完成时间为第 8 天，持续时问为 2 天，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( )天。（A）1（B） 2（C） 3（D）030 某工作有一一个紧前工作和两个紧后工作。紧前工作的最早开始时间为第 3 天，持续时间为 5 天，两个紧后工作的最迟完成时间为第 24 天，持续时间分别为 7 天和 8 天，该工作的最迟完成时间应为第( )天。（A）15（B） 16（C） 17（D）1831 大中型工程项目，首先应把项目总施工成本分解到( )中。（A）分项工程（B）分部工程（C）单项工程（D）单位工程32 工程网络计划按( ) 划分可分为
10、肯定型问题的网络计划、非肯定问题的网络计划。（A）工作和事件在网络图中的表示方法（B）计划平面的个数（C）工作问歇时间的次数（D）工作持续时间的特点33 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，紧接“项目结构分析” 之后的工作是( )。（A）调查研究和收集资料（B）编制各层进度计划（C）进度计划系统的结构分析（D）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划34 施工成本控制步骤中，首先应进行的工作是( )。（A）比较（B）纠偏（C）分析（D）检查35 在施工成本控制中，( )是成本控制的目标。（A）进度报告和工程索赔资料（B）合同文件和成本计划（C）工程变更和索赔资料（D）进度报告和工程变更资料3
11、6 关于会计核算的表述，不正确的是( )。（A）不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算（B）是施工成本分析的重要依据（C）资产、所有者权益、收入、费用和利润主要是通过会计来核算（D）主要是价值核算37 建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日将验收时问、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。（A）5（B） 7（C） 14（D）2138 工程项目质量控制体系建立过程中，首先应进行的工作是( )。（A）分析质量控制界面（B）制订质量控制制度（C）编制质量控制计划（D）确立系统质量控制网络39 属于认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警
12、告措施是( ) 。（A）认证注销（B）认证暂停（C）认证撤销（D）重新认证40 施工阶段质量控制目标中，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品属于( ) 质量控制的目标。（A）建设单位（B）施工单位（C）设计单位（D）供货单位41 建设工程项目质量控制体系是一个( )的质量控制工作体系。（A）独立性（B）一次性（C）完整性（D）循环性42 编制安全技术措施计划的步骤有：危险源识别； 风险评价；风险确定；制订安全技术措施计划； 工作活动分类。上述步骤顺序正确的是 ( )。（A）（B） （C） （D）43 在进行工程
13、质量控制时，直方图可以用来( )。（A）寻找引起质量问题的主要因素（B）分析产生质量问题的原因（C）判断生产过程的质量状况和能力（D）分析质量特性与影响因素之间的关系44 施工质量控制中，属于事前质量控制的是( )。（A）对质量活动结果的评价、认定（B）对不合格产品进行整改和处理（C）对工序质量偏差的纠正（D）设置质量管理点，落实质量责任45 施工作业质量自控的有效制度不包括( )。（A）质量例会制度（B）每年质量奖评制度（C）样板制度（D）挂牌制度46 企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括( )等。（A）技术、基础设施、关键设备、信息（B）人员、基础设施、
14、环境、关键设备（C）人员、信息、环境、技术（D）人员、基础设施、环境、信息47 职业健康安全与环境管理体系是( )的管理体系，是遵循。PDCA 管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。（A）合理化、结构化、程序化（B）系统化、合理化、普遍化（C）系统化、结构化、程序化（D）系统化、普遍化、合理化48 砌体工程的质量控制点是( )。（A）翻样图（B）基础垫层标高（C）放大样（D）皮数杆49 施工生产要素的质量控制中，保证施工质量的重要措施是( )。（A）采用节能低碳的新型建筑材料和设备（B）合理选择和正确使用施工机械设备（C）采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案（D）择优选择施工
15、作业人员50 在建设工程项目中，( )的划分应按专业性质、建筑部位确定。（A）分部工程（B）检验批（C）分项工程（D）单项工程51 对于清水墙面是否洁净的检查，应采用的现场质量检查方法是( )。（A）目测法（B）无损检测法（C）实测法（D）理化试验法52 某工程发生工程质量事故，造成 8 人死亡，重伤 40 人，造成直接经济损失 900万元，此类事故属于( )。（A）特别重大事故（B）重大事故（C）较大事故（D）一般事故53 建设工程现场文明施工的措施中，沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的工地设置围挡的高度不低于( )m。（A）1.8（B） 2（C） 2.5（D）354 工程项目装修阶段，
16、升降机夜间作业的噪声限值为( )dB(A)。（A）55（B） 65（C） 70（D）8555 职业健康安全管理体系要素中的核心要素不包括( )。（A）绩效测量和监视（B）文件和资料控制（C）法规和其他要求（D）职业健康安全方针56 工程项目施工招标中，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。（A）5（B） 7（C） 14（D）2857 其目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故的安全生产管理制度是( )。（A）安全预评价制度（B）安全生产许可证制度（C）安全检查制度（D）安全生产责任制度58 投标人按照招标人的
17、要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，下列不属于投标时需要注意的是( )。（A）投标的截止日期（B）投标文件的完备性（C）标书的标准（D）投标的法律性59 不属于现行的施工质量计划方式的是( )。（A）工程项目施工质量计划（B）施工项目管理组织设计（C）施工项目管理实施规划（D）工程项目施工组织设计60 一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是( )。（A）成本加固定费用合同（B）成本加固定比例费用合同（C）最大成本加费用合同（D）成本加奖金合同61 根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投
18、标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的( )，最多不超过10 万元人民币。（A）0.02（B） 0.05（C） 0.08（D）0.1562 所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。履约担保的有效期开始于( )之日。（A）项目审批通过（B）工程开工（C）项目决策（D）主体工程开工63 按照( )分类，索赔可分为工期索赔和费用索赔。（A）索赔目的和要求（B）索赔有关当事人（C）索赔事件的性质（D）索赔的相关项目64 索赔证据的基本要求是应该具有( )。（A）合理性、及时性、系统性、关联性、有效性（B）真实性、及时性、全面性、关联性
19、、有效性（C）科学性、及时性、全面性、针对性、有效性（D）真实性、及时性、系统性、关联性、针对性65 施工合同跟踪的重要依据是( )。（A）现场巡视（B）原始记录（C）质量检查（D）依据合同而编制的各种计划文件66 合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是( )。（A）增加投入（B）增加人员投入（C）采用新的高效率的施工方案（D）采取索赔手段67 与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有( )的特点。（A）程序效率低，周期短，费用多（B）保密性（C）程序效率高，周期长，费用多（D）通用性68 FIDIC 系列合同条件中，( )适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进
20、行设计、提供设备以及建造其他工程。（A）施工合同条件（B） 永久设备和设计建造合同条件（C） EPC 交钥匙项目合同条件（D）简明合同格式69 可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，按( )分类，可分为设计准备、设计、招标投标和施工过程等信息。（A）项目实施的工作过程（B）项目管理工作的对象（C）项目管理工作的任务（D）信息的内容属性70 建设工程信息管理指的是( )。（A）信息的收集（B）信息的存档（C）信息的交流（D）信息传输的合理组织和控制二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的
21、每个选项得 0.5 分。71 组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括( )。（A）项目结构图（B）工作网络计划图（C）管理职能分工表（D）工作任务分工表（E）组织结构图72 施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别体现在( )。（A）工作开展程序（B）建设工程项目工期（C）分包单位的选择和认可（D）对分包单位的管理和服务（E）对分包单位的付款73 项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施包括( )。（A）调整项目组织结构（B）落实加快工程施工进度所需的资金（C）调整设计、改进施工方法（D）改变施工管理和强化合同管理（E）调整项目管理班子人员74 通过项目投资计划值和实
22、际值的比较，如发现偏差，则可以采取的纠偏措施包括( )。（A）采取限额设计的方法（B）调整投资控制的方法和手段（C）采用价值工程的方法（D）制订节约投资的奖励措施（E）调整进度管理的方法和手段75 施工总承包模式投资控制方面的特点包括( )。（A）一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据（B）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制（C）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔（D）多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险（E）一部分施工图完成后，业主就可单独进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据76 施工预算和施工
23、图预算的主要区别在于( )。（A）编制的依据不同（B）适用的范围不同（C）具有的约束力不同（D）所代表的方面不同（E）发挥的作用不同77 施工招标阶段建设监理工作的主要任务包括( )。（A）参与拟订建设工程施工招标方案（B）监督合同的实施（C）审查工程开工条件，签发开工令（D）准备建设工程施工招标条件（E）参与施工合同的商签78 横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括( )。（A）工序(工作) 之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚（B）不适用于手工编制计划（C）通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确
24、定计划的关键工作、关键路线与时差（D）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大（E）难以适应大的进度计划系统79 在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。（A）开始节点的最早时间与工作总时差之和（B）开始节点的最早时间与工作持续时间之和（C）完成节点的最迟时间与工作持续时间之差（D）完成节点的最迟时间与工作总时差之差（E）完成节点的最迟时间与工作自由时差之差80 在下列双代号网络图中，互为平行工作的有( )。（A）工作 B 和工作 C（B）工作 A 和工作 G（C）工作 B 和工作 G（D）工作 A 和工作 E（E）工作 A 和工作 B81 根据国家标准质量管理体系基础和术
25、语(GB T19000 2008ISO9000：2005)的定义，质量足指一组固有特性满足要求的程度。就工程质量而言，其固有特性通常包括( )。（A）竞争性（B）经济性（C）指导性（D）可靠性（E）安全性82 建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由( )所决定的。（A）实施任务的委托方式（B）合同结构（C）实施任务的内容（D）合同特点（E）合同方式83 分部(子分部) 工程质量验收合格应符合的规定有( )。（A）所含分项工程的质量均应验收合格（B）质量控制资料应完整（C）所含的检验批均应符合合格质量的规定（D）具有完整的施工操作依据、质量检查记录（E）观感质量验收应
26、符合要求84 施工质量控制依据中的共同性依据包括( )。（A）工程建设合同（B）设计文件（C）设计交底及图纸会审记录（D）有关新工艺、新设备的鉴定意见（E）工程建设项目质量检验评定标准85 企业质量管理体系文件的构成包括( )。（A）质量手册（B）质量方针（C）质量目标（D）质量记录（E）质量策划86 施工作业质量自控的要求包括( )。（A）坚持标准（B）预防为主（C）突出重点（D）记录完整（E）严格控制87 中华人民共和国劳动法规定，新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程( ) 。（A）同时审批（B）同时设计（C）同时验收（D）同时投入生产和使用（E）同时施工88 根据建筑工程
27、施工质量验收统一标准(GB50300 2001)的规定，建设项目单位(子单位 )工程质量验收合格应符合的规定有( )。（A）观感质量验收应符合规定（B）质量控制资料应完整（C）单位 (子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整（D）具有完整的施工操作依据、质量检查记录（E）单位(子单位 )工程所含分部 (予分部)工程质量验收均应合格89 工程质量事故按事故责任分类，可分为( )。（A）操作责任事故（B）技术责任事故（C）指导责任事故（D）社会责任事故（E）自然灾害事故90 环境管理体系的核心要素包括( )。（A）环境因素（B）监测与测量（C）运行控制（D）环境方针（E）应急准备和响
28、应91 关于工程项目施工安全技术交底的要求，表述正确的有( )。（A）应优先采用新的安全技术措施（B）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题（C）不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底（D）技术交底必须具体、明确，针对性强（E）应将工程概况、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底92 对业主而言，成本加酬金合同的优点包括( )。（A）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工（B）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷（C）可以利用承包商的施工技术专家，
29、帮助改进或弥补设计中的不足（D）此固定总价的风险低（E）可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险93 根据合同实施偏差分析的结果，承包商可采取相应的调整措施，包括( )。（A）组织措施（B）技术措施（C）经济措施（D）管理措施（E）合同措施94 根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括( )。（A）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸（B）增减合同中约定的工程量（C）改变有关工程的施工时间和顺序（D）降低工程质量验收标准（E）其他有关工程变更需要的附加工作95 班组长和安全员的安全教育内容包括( )。（A）员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序（B）安全生产法律、法规、安全技术及技能（C）本岗位安全生产职责（D）典型事故案例（E）事故抢救与应急处理措施96 工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为( )。（A）单一延误（B）共同延误（C）不可索赔延误（D）可索赔延误（E）交叉延误
