[工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷261(无答案).doc

上传人:fatcommittee260 文档编号:646618 上传时间:2018-12-23 格式:DOC 页数:30 大小:61.50KB
下载 相关 举报
[工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷261(无答案).doc_第1页
第1页 / 共30页
[工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷261(无答案).doc_第2页
第2页 / 共30页
[工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷261(无答案).doc_第3页
第3页 / 共30页
[工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷261(无答案).doc_第4页
第4页 / 共30页
[工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷261(无答案).doc_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

1、注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷 261(无答案)一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。(A)组织形式(B)组织管理(C)组织结构模式(D)施工组织2 建设工程项目结构图描述的是( )。(A)工作对象之间的关系(B)组织系统中各部门的职责分工(C)项目各参与方之间的关系(D)组织系统中各子系统之间的关系3 建设工程项目实施阶段管理的主要任务是( )。(A)确定项目实施的组织(B)通过管理保证建设项目的质量(C)确定建设项目的进度目标(D)通过管理使项目

2、的目标得以实现4 采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。(A)业主的管理水平(B)施工总承包单位的管理水平(C)监理单位的管理水平(D)政府质量监督部门的管理水平5 建设工程项目管理的发展趋势中,属于第四代项目管理的是( )。(A)传统的项目管理(B)组合管理(C)多个相互有关联的项目的项目管理(D)变更管理6 工程总承包项目管理的范围应由( )。(A)业主方确定(B)行业规定确定(C)合同约定(D)政府监督管理部门规定7 施工项目成本控制工作应从施工项目( )开始直到项目竣工验收,贯穿于全过程。(A)设计阶段(B)投标阶段(C)施工准备阶段(D)正式开工8 按照

3、我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,( )末结清劳动者剩余应得的工资。(A)每季度(B)每半年(C)每年(D)每两个月9 下列各项中属于风险识别的工作内容的是( )。(A)确定风险因素发生的概率(B)对难以控制的风险,向保险公司投保(C)确定风险因素发生的损失(D)收集与风险有关的信息10 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经( )批准。(A)专业监理工程师(B)总监理工程师(C)监理单位技术负责人(D)业主代表11 下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是( )型。(A)直线(B)职能(C)直线职能(D)矩阵12 工程项目策划的过程

4、是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是( )的过程。(A)知识管理(B)施工管理(C)投资控制(D)信息管理13 下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是( )。(A)工程预算与工程概算的比较(B)工程合同价与工程概算的比较(C)工程合同价与工程预算的比较(D)工程合同价与投资规划的比较14 属于核心管理的是( )的项目管理。(A)设计方(B)业主方(C)施工方(D)监理方15 项目管理的最基本的方法论是( )。(A)目标控制(B)计划值和实际值的定期比较和纠偏(C)项目目标的动态控制(D)项目策划和项目控制16 施工总承包模式中投资控制方面的特点不包

5、括( )。(A)一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据(B)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险(C)若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔(D)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制17 直方图呈双峰型,究其原因,可能是( )。(A)分组不当(B)剔除不合格品造成的(C)不熟练工人临时替班(D)两组数据混在一起18 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的( )。(A)组织措施(B)管理措施(C)经济措施(D)技术措施19 混凝土预制构件结构性能检测

6、,对成批生产的构件,应按同一工艺正常生产的( )的同类型产品为一批。(A)不超过 1000 件且不超过 6 个月(B)不超过 500 件且不超过 3 个月(C)不超过 500 件且不超过 3 个月(D)不超过 1000 件且不超过 3 个月20 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )。(A)公开招标(B)邀请招标(C)功能描述招标(D)构造描述招标21 下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。(A)施工成本预测资料(B)结构件外加工计划和合同(C)施工组织设计或施工方案(D)工程概算22 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。(A)项目结构分析(B)编制各层进度计划

7、(C)通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性(D)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划23 施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。(A)明确成本管理的指导思想(B)建立企业内部施工定额(C)科学设计施工成本核算账册(D)建立成本管理责任体系24 关于施工图预算和施工预算的对比,下列说法中正确的是( )。(A)施工预算既适合于建设单位,也适合于施工单位(B)施工图预算是施工企业组织生产的依据(C)施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法(D)施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额25 在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在( )安排适当的不可

8、预见费。(A)所有的分项工程中(B)所有的检验批中(C)主要的检验批中(D)主要的分项工程中26 下列安全隐患的处理程序正确的是( )。(A)登记一整改一复查一销案(B)登记一复查一整改一销案(C)登记一整改一销案一复查(D)整改一登记一复查一销案27 施工组织总设计编制时所需做的工作内容包括:计算主要工种工程的工程量;拟订施工方案; 编制施工总进度计划; 编制资源需求量计划。它们的正确次序是( ) 。(A)(B) (C) (D)28 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。(A)业主方(B)施工总承包方(C)监理方(D)分包方29 以项目实施方案为依据,以落实项

9、目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( ) 。(A)企业的施工定额(B)企业的预算定额(C)概算定额(D)投资估算指标30 偏差分析的方法不包括( )。(A)横道图法(B)表格法(C)曲线法(D)比较法31 进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是( )。(A)分析上一年度的“ 三材” 节约率(B)分析上一年度的成本管理薄弱环节(C)规划下一年度的成本管理措施(D)预测下一年度的成本降低水平32 按照我国现行建设工程项目管理规范(GB T 50326-2006)规定,项目管理实施规划应由( ) 组织编制。(A)组织的管理层(B)组织委托的项目管理单位

10、(C)项目经理(D)组织委托的代建单位33 计划工作预算费用减去已完工作预算费用如果是正值,则表明( )。(A)成本超支(B)成本节约(C)工期提前(D)工期拖延34 在单代号网络计划中,设 H 工作的紧后工作有 I 和 J,总时差分别为 3 天和 4天,工作 H、I 之间的间隔时间为 8 天,工作 H、J 之间的间隔时间为 6 天,则工作 H 的总时差为( ) 。(A)6 天(B) 8 天(C) 10 天(D)11 天35 某施工企业承包土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量 2400m3,计划单价是 12 元m 3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为 2000m3,实际单价为

11、15 元m 3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数 (SPI)分别为( )。(A)06 万元、080(B)一 06 万元、083(C)一 048 万元、083(D)048 万元、08036 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。(A)编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性(B)分析工程发包组织方式论证总进度目标分解的合理性(C)分析施工技术方面的资料论证总进度目标的控制措施(D)分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件37 下列关于施工成本分析的依据的说法中,正确的是( )。(A)会计核算的范围比业务核算大(B)会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进

12、行核算(C)会计核算的计量尺度比统计核算宽(D)会计核算主要是价值核算38 下列关于项目进度计划系统的说法,正确的是( )。(A)项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成(B)项目进度计划系统应该在开工之前完成(C)项目进度计划系统应该在施工图招标前完成(D)项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的 39 政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是( )。(A)对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测(B)对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督(C)对建设工程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书(D)对影响结构安全的工程实体质量进行检测40 关于双代号网络图的绘图规则,下

13、列说法中错误的是( )。(A)双代号网络图中,不允许出现循环回路(B)双代号网络图中,只能有一个起点(C)双代号网络图中,可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系(D)双代号网路图中,箭线不能交叉41 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。(A)质量目标(B)工期目标(C)进度目标(D)项目目标42 与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能( )。(A)直观表示计划中工作的持续时间(B)确定实施计划所需要的资源数量(C)直观表示计划完成所需要的时间(D)确定计划中的关键工作和时差43 旁站监理人员实施旁站监理时

14、,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即( )。(A)停工(B)返工(C)检查(D)整改44 供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理工作主要在( )阶段进行。(A)施工(B)设计准备(C)设计(D)动用前准备45 工程监理单位与( ) 单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。(A)施工承包(B)施工分包(C)设备供应(D)设计46 在建设工程项目进度控制的管理措施中,直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。(A)管理方法的选择(B)承发包模式的选择(C)合同类型的选择(D)信息管理的应用47 质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相

15、关活动,这些活动不包括( ) 。(A)设定标准(B)测量结果(C)纠偏(D)明确质量方针48 下列关于关键工作的说法中,正确的有( )。(A)关键工作是总时差为零的工作(B)双代号网络图中,两端节点为关键点的工作是关键工作(C)持续时间最长的工作是关键工作(D)关键工作的总时差可以为负值49 施工成本分析常用的方法不包括( )(A)比较法(B)比率法(C)实际费用法(D)连环置换法50 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:进度计划系统的结构分析; 项目的工作编码;编制各层进度计划。它们的正确次序是( )。(A)(B) (C) (D)51 下列说法中,属于进度控制的管理措施的是( )。(A)调

16、整进度控制任务分工表(B)进行任务控制会议的组织设计(C)选择承发包模式(D)改进施工方法52 当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定时,认证机构作出的处理决定是( )。(A)撤销认证(B)暂停认证(C)重新复评(D)注销认证53 通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品,体现了( )在施工阶段的质量控制目标。(A)建设单位(B)施工单位(C)设计单位(D)监理单位54 组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )。(A)组织结构模式(B)组织分工(C)工作流程组织(D)组织工具55 现场施工准备工作的质量控

17、制中,施工质量控制的一项重要基础工作是( )。(A)计量控制(B)施工人员的控制(C)测量控制(D)施工平面图控制56 施工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施; 编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证; 确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序是 ( )。(A)一一一一(B) 一一一 一(C) 一一一 一(D)一一一一57 根据工程建设项目施工招标投标办法规定,施工投标保证金的数额最高不得超过( ) 。(A)10 万元(B) 50 万元(C) 80 万元(D)投标总价的 258 支付担保的额度一般为工程合同总额的( )。(A)02(B) 1525(

18、C) 2025(D)152059 索赔按照当事人分类不包括( )。(A)承包人和发包人之间的索赔(B)承包人和分包人之间的索赔(C)分包人和发包人之间的索赔(D)承包人和保险人之间的索赔60 某工程项目总价值为 1000 万元,合同工期为 18 个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用 50 万元,则承包方提出工期索赔为( )个月。(A)15(B) 09(C) 12(D)3661 项目管理信息系统的主要作用是( )。(A)用于企业的人、财、物的管理(B)用于项目的目标控制(C)为项目参与各方提供一个信息处理的平台(D)实现工业管理信息化62 FIDIC 合同条件中,合同计价方式属于单

19、价合同,但也有某些子项采用包干价格,如( ) 。(A)永久设备和设计一建造合同(B) (EPC 交钥匙项目合同条件(C) 施工合同条件(D)简明合同格式63 下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是( )。(A)工程变更(B)工程暂停(C)材料价格上涨(D)工期延期 64 下列质量管理的职能活动中,属于 PDCA 循环中“D”职能的活动是( )。(A)制订实现质量目标的行动方案(B)明确项目质量目标(C)专职质检员检查产品质量(D)行动方案的部署和交底65 对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,重大事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。(A)3(B) 5(C) 10(D)1566 当补充文

20、件与招标文件不一致时,应以( )为准。(A)补充文件(B)招标文件(C)工程师的解答(D)投标文件上的解释67 环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。(A)15(B) 30(C) 45(D)6068 对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( )审核。(A)设计人(B)政府主管部门(C)工程师(D)发包人69 根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079 号)的规定,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内,公布期限一般为( )。(A)一个月(B) 3 个月(C) 6 个月至 3 年(D)3 年 70 下列关于维修保函和保留金的说法

21、,正确的是( )。(A)与保留金相比,维修保函对发包人有利(B)与保留金相比,维修保函对承包人有利(C)维修保函对业主有一定的风险(D)对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求二、多项选择题共 30 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。71 矩阵组织结构的特点包括( )。(A)适合于大系统(B)有横向、纵向两个指令来源(C)国际上常用(D)职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令(E)每个部门只有唯一的下属72 施工成本分析的基本方法包括( )。(A)比较法(B)表格法(C)

22、横道图法(D)连环置换法(E)比率法73 施工项目的成本计划按其作用可分为( )。(A)单位工程成本计划(B)分部分项工程成本计划(C)竞争性成本计划(D)指导性成本计划(E)实施性成本计划74 施工准备控制包括( )。(A)工程变更的审查(B)设计交底和图纸会审(C)施工组织设计的审查(D)施工生产要素配置质量审查(E)审查开工申请,把好开工关75 下列关于设备采购合同,合同价款的支付的说法,正确的是( )。(A)合同价款的支付一般分为三次(B)设备制造前,采购方支付设备价格的 10作为预付款(C)设备采购合同通常采用固定总价合同(D)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购

23、方支付该批设备价的 80(E)设备制造前,采购方支付设备价格的 20作为预付款76 在施工成本控制工程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。(A)检查纠偏措施的执行情况和效果(B)比较计划值和实际值(C)确定偏差的严重性及偏差产生的原因(D)估计完成项目所需的总费用(E)考核成本降低的实际效果77 项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性,其内容包括( )。(A)项目实施的总体部署(B)确定里程碑事件的计划进度目标(C)总进度目标实现的条件(D)施工总进度规划(E)单项工程和单位工程进度计划78 单位工程质量验收合格应符合下列规定( )。(A)单位工程所含分部工程的质量均

24、应验收合格(B)质量控制资料应完整(C)单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料基本完整(D)主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范的规定(E)观感质量验收应符合要求79 在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的( )进行标识。(A)计划形式(B)计划层(C)计划对象(D)计划方法(E)资源类别80 在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括( )。(A)因机械故障停工维修而导致的窝工费(B)因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费(C)非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费(D)因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费(E)由于完成额外

25、工作增加的机械使用费81 合同分析的目的和作用包括( )。(A)分析合同中的漏洞,解释有争议的内容(B)分析合同风险,制定风险对策(C)合同任务分解、落实(D)预防合同双方产生争执(E)分析合同事件和工程活动的具体要求,及时作出决定82 按照我国现行规定,发生事故后的“四不放过”原则包括( )。(A)事故原因未查清不放过(B)事故责任人未受到处理不放过(C)事故责任人和周围群众未受到教育不放过(D)事故没有制定切实可行的整改措施不放过(E)事故整改措施的监督人未明确不放过83 属于进度纠偏的管理措施的是( )。(A)调整进度管理方法(B)调整工作流程组织(C)改变施工管理(D)强化合同管理(E

26、)调整任务分工84 建设工程监理的工作性质有( )特点。(A)独立性(B)公平性(C)服务性(D)公开性(E)科学性85 建筑安装工程费包括( )。(A)直接费(B)人工费(C)间接费(D)企业管理费(E)利润86 可以用来寻找影响质量的原因的方法有( )法。(A)直方图(B)分层(C)排列图(D)因果图(E)控制图87 以下属于项目管理工作流程组织的是( )。(A)管理职能分工(B)物质流程组织(C)工作任务分工(D)信息处理工作流程组织(E)管理工作流程组织88 工作网络计划按工作持续时间的特点可以划分为( )。(A)肯定型问题的网络计划(B)非肯定型问题的网络计划(C)单代号时标网络图(

27、D)单代号搭接网络图(E)随机网络计划89 中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有( )。(A)应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划标准或要求(B)对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保总局必须举行听证会(C)开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境(D)建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用(E)防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投人生产或使用90 施工现场空气污染的防治措施有( )。(A)施工现场垃圾渣土要及时清理出

28、现场(B)施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,形成制度(C)油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧(D)车辆开出工地要做到不带泥砂,基本做到不洒土、不扬尘(E)拆除旧建筑物时,应当适当洒水,防止扬尘91 文明施工包括( ) 。(A)降低作业环境带来的人身伤害(B)保证职工的安全和身体健康(C)科学施工,使生产有序进行(D)减少施工对周围居民和环境的影响(E)规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生92 下列有关项目目标控制方法的描述,正确的有( )。(A)项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解(B)当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标(C)为

29、避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制(D)项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论(E)项目目标动态控制有利于实现项目目标的纠偏93 项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力( ) 。(A)选择施工作业队伍(B)进行合理的经济分配(C)签署合同(D)购置设备(E)调配进入项目的人、财、物94 下列关于网络图的关键线路的说法,正确的有( )。(A)双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路(B)单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路(C)双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路(D)网络图的关键线路可能不止一条(E)关键线路

30、在项目进行过程中不能改变95 程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括( )。(A)质量记录管理程序(B)文件控制程序(C)体系要素或基本控制程序(D)内部审核程序(E)组织结构及质量职责96 下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有( )。(A)肉眼观察墙面喷涂的密实度 (B)用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度(C)用直尺检查地面的平整度(D)用锤吊线检查墙面的垂直度(E)现场检查混凝土试件的抗压强度97 根据我国建筑施工场界环境噪声排放标准的规定,以下对建筑施工场界噪声限值的叙述中,正确的有( )。(A)打桩机禁止夜间施工(B)夜间建筑施工场界噪声排放限值为 55dB(A)(C)混凝土搅拌

31、机禁止夜间施工(D)电锯昼间施工的噪声限值为 85dB(A)(E)昼间建筑施工场界噪声排放限值为 70dB(A)98 在应用调值公式法(动态结算公式法)进行工程价款动态结算时,价格的调整需要确定时点价格,这里的时点价格包括( )。(A)政府的指导价格(B)开工时的市场价格(C)基准日期的市场价格(D)工程价款结算时的指导价格(E)特定付款证书有关的期间最后一天的 42 天前的时点价格99 关于解决国际工程纠纷的争端裁决委员会方式,下列说法正确的是( )。(A)争端裁决委员会解决纠纷的周期较短(B)争端裁决委员会的裁决具有强制性(C)争端裁决委员会的费用较低(D)争端裁决委员会必须由 3 人以上单数专家组成(E)争端裁决委员会的费用业主和承包商各自承担一半100 按照我国相关规定,监理工程师具有的权利包括( )。(A)选择工程总承包人的认可权(B)实际竣工日期的签认权(C)要求设计单位改正设计错误的权利(D)工程结算的否决权(E)征得委托人同意,有权发布停工令

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试资料 > 职业资格

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1