1、注册建造师二级建设工程施工管理（施工进度管理）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 对建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作( )。（A）逐项工作的进度（B）分别进行的关系（C）交叉进行的关系（D）各自完成的情况2 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在( )。（A）项目立项时建立（B）项目设计前准备阶段建立（C）项目施工前准备阶段建立（D）项目进展过程中逐步完善3 项目进度控制的程序是( )。编制进度计划；进度目标的分析和论证；检查进度计划的执行；必要时调整进度计划
2、；有偏差采取纠偏措施。（A）（B） （C） （D）4 下列不属于业主方进度控制内容的是( )。（A）设计工作进度（B）控制设计准备前的工作进度（C）项目动用前准备阶段的工作进度（D）物资采购工作进度5 施工企业的施工生产计划，以( )为系统。（A）每个建设工程项目施工（B）整个建设工程项目施工（C）整个施工企业（D）每个施工企业6 关于施工进度计划，下列说法不正确的是( )。（A）施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划（B）施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统（C）建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统（D）建设工程项目施
3、工进度计划，属于企业计划的范畴7 工程项目施工进度计划是以( )为对象编制的。（A）整个企业（B）分部分项工程（C）作业班组（D）一个具体工程项目8 下列属于工程项目的控制性施工进度计划的是( )。（A）月度施工进度计划（B）旬施工计划（C）施工总进度规划（D）项目实施总体部署9 对于特大型工程项目，应先编制( )。（A）施工总进度规划（B）施工企业的施工生产计划（C）施工总进度计划（D）建设工程项目施工进度计划10 ( )是进度控制的依据。（A）施工进度目标（B）施工进度计划（C）施工的总体部署（D）实现进度目标的里程碑事件的进度目标11 ( )是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划
4、等的重要参考文件。（A）控制性施工进度计划（B）预测性施工进度计划（C）指导性施工进度计划（D）实施性施工进度计划12 关于控制性施工进度计划的主要作用，下列表述错误的是( )。（A）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（B）是编制实施性进度计划的依据（C）论证施工总进度目标（D）施工各层目标的确定，明确里程碑事件的进度目标13 下列关于横道图的叙述，不正确的是( )。（A）横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法（B）横道图用于小型项目或大型项目上，或用于计算资源需要量（C）横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上（D）因为有许多新的计划技术，所以横道图在建
5、设领域中的应用不是很普遍14 随机网络计划是按( )划分的类型。（A）物资的需要量（B）工作和事件在网络图中的表示方法（C）工作持续时间的特点（D）计划平面的个数15 工程网络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型不包括( )。（A）双代号网络计划（B）单代号网络计划（C）双代号时标网络计划（D）单代号时标网络计划16 关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法不正确的是( )。（A）虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系（B）虚箭线所代表的工作不消耗时间（C）虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作（D）虚箭线所代表的工作不消耗资源17 节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图一般
6、有( )。（A）一个起点节点和一个终点节点（B）一个起点节点和多个终点节点（C）多个起点节点和一个终点节点（D）多个起点节点和多个终点节点18 双代号网络图如图 2Z10303015 所示，引入虚工作 23 是为了表示( )。（A）对 A、B 两项工作的代号加以区分（B） A、B 两项工作不能同时结束（C）工作 A 完成后、工作 B 才能开始（D）A、B 两项工作必须同时结束19 双代号网络计划时间参数不包括( )。（A）工作最早开始时间 ESij 和工作最早完成时间 EFij（B）工作最迟完成时间 LFij 和工作最迟开始时间 LSij（C）工作总时差 TFij（D）当工作 i-j 有紧后工
7、作 j-k 时，其工作自由时差应为 FFij =ESjk ES ij20 最迟完成时间是( ) 。（A）在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻（B）在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻（C）在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻（D）在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻21 单代号网络图中，“ 箭线 ”表示( )。（A）工作自由时差（B）关键线路（C）前后工作时间间隔（D）工作紧邻之间的逻辑关系22 在单代号网络计划中，下列说法不正确的是( )。（A）从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作之间时间间隔为零的线路是关键线路（B）某
8、工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值（C）网络中间某个工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值（D）总时差最小的工作是关键工作23 在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为( ) 。（A）直接法绘制（B）间接法绘制（C）分段法绘制（D）连续法绘制24 在双代号网络计划和单代号网络计划中，关于关键线路的说法正确的是( )。（A）关键线路是总的工作持续时间最长的线路（B）一个网络计划只能有 1 条关键线路（C）在网络计
9、划执行的过程中，关键线路不能转移（D）关键线路上的工作不一定是关键工作25 关于自由时差和总时差，下列说法错误的是( )。（A）自由时差为零，总时差必定为零（B）总时差为零，自由时差必定为零（C）在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差（D）在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差26 下列各项不属于施工进度计划的检查内容的是( )。（A）工程量的完成情况（B）工作时间的执行情况（C）工程质量的完成情况（D）资源的使用情况27 建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的( ) 。（A）组织措施（B）管理措施（C）技术措施（D）经
10、济措施28 下列各项不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题的是( )。（A）缺乏进度计划系统的观念（B）缺乏动态控制的观念（C）编制相互联系的计划，形成计划系统（D）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念29 通过工程网络的计算发现关键工作和关键线路，实现进度控制的科学化属于施工方进度控制的( ) 。（A）组织措施（B）管理措施（C）技术措施（D）经济措施30 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意( )。（A）重视进度目标的分析和论证（B）选择合理的承发包模式（C）选择合理项目管理模式（D）分析影响工程进度的风险二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有
11、2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。31 在项目的实施阶段，项目总进度包括( )。（A）可行性研究的工作进度（B）设计工作进度（C）招标工作进度（D）施工前准备工作进度（E）工程施工和设备安装工作进度32 建设工程项目进度计划，按不同深度构成的计划系统包括( )等。（A）控制性进度规划(计划)（B）实施性(操作性)进度计划（C）总进度规划(计划)（D）项目子系统进度规划(计划)（E）项目子系统中的单项工程进度计划33 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。（A）业主方编制的整个项目实施的进度计划（B）设计进度计划
12、（C）施工和设备安装进度计划（D）采购和供货进度计划（E）建设方编制的整个项目实施的进度计划34 施工单位在编制进度计划时应注意( )。（A）编制深度不同的进度计划（B）编制控制性的进度计划（C）编制深度不同的控制性的进度计划（D）编制直接指导项目施工的进度计划（E）编制不同计划周期的计划35 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括( )。（A）施工企业的施工生产计划（B）建设工程项目施工进度计划（C）项目总进度规划（D）单项工程进度计划（E）供货进度计划36 工程项目施工进度计划有( )。（A）企业年度生产计划（B）施工总进度规划（C）子项目施工进度计划（D）项目施工的季度施工计划（E）项目
13、施工的年度施工计划37 项目总进度纲要属于( )进度计划。（A）业主方编制的（B）实施性（C）施工方编制的（D）控制性（E）设计方编制的38 编制与项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据有( )。（A）子项目施工进度计划（B）单体工程施工进度计划（C）项目施工的年度施工计划（D）项目施工的季度施工计划（E）单体工程施工的成本控制进度计划39 月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的( )等内容。（A）实物工程量（B）所需施工机械数量（C）设计图纸交付（D）质量验收与技术复核时间（E）工作持续时间40 网络计划中工作之问的先后关系称为逻辑关系，它包括( )。（A）工艺关系（B）组织
14、关系（C）技术关系（D）控制关系（E）搭接关系41 双代号网络计划中，箭线的表示方法是( )。（A）箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭头节点表示该工作的完成（B）箭线的箭头节点表示该工作的开始，箭尾节点表示该工作的完成（C）箭线上方标注工作名称，下方标注该工作持续时间（D）箭线下方标注工作名称，上方标注该工作持续时间（E）箭线可为直线、折线或斜线42 在双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列表述中，正确的有( )。（A）一项工作应当对应唯一的一条箭线和相应的一个节点（B）箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号，即 ij（C）节点编号可不连续，但不允许重复（D）无时间坐标的双代号网络
15、图的箭线长度原则上可以任意画（E）双代号网络图中必定有一条以上的虚工作43 已知某工程的双代号网络计划如图 2Z10303020 所示，下列说法正确的有( )。（A）该计划的工期为 12 天（B）工作 最早开始时间为 4 天（C）关键线路为 （D）工作 为非关键工作（E）工作一 为虚工作44 关于双代号时标网络计划，下列说法正确的有( )。（A）工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间（B）工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间（C）终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期（D）波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（E）各项工作按最早开始时间绘制45 为确
16、保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括( )。（A）劳动力需求计划（B）物资需求计划（C）资金需求计划（D）成本计划（E）质量计划46 施工单位组织施工进度计划实施的工作有( )。（A）跟踪检查，收集实际进度数据（B）将实际数据与进度计划比较（C）分析计划执行情况（D）进度执行情况对工程质量等的影响情况（E）进度计划实施过程中存在的问题47 下列属于施工单位进度控制的组织体系的有( )。（A）设专门的进度控制工作部门或由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作（B）编制施工进度计划及相关的资源需求计划
17、（C）编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表（D）编制施工进度控制的工作流程 。（E）确定有关进度控制的会议组织设计48 进行有关进度控制会议的组织设计的目的是确定( )。（A）会议类型（B）会议时间（C）参会人数（D）会议文件整理、分发、确认（E）会议主持人49 常见的影响工程进度的风险有( )。（A）组织风险（B）管理风险（C）安全风险（D）合同风险（E）实施风险注册建造师二级建设工程施工管理（施工进度管理）模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证施工进
18、度、设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工和设备安装工作进度、工程物资采购工作进度、项目动用前的准备工作进度等，以及各项工作交叉进行的关系。【知识模块】 施工进度管理2 【正确答案】 D【试题解析】 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。【知识模块】 施工进度管理3 【正确答案】 C【试题解析】 项目进度控制是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：进度目标的分析和论证，以论
19、证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。【知识模块】 施工进度管理4 【正确答案】 B【试题解析】 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。【知识模块】 施工进度管理5 【正确答案】 C【试题解析】 施工企业的施工生产计划以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理
20、安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。【知识模块】 施工进度管理6 【正确答案】 D【试题解析】 D 项，建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴；施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴。【知识模块】 施工进度管理7 【正确答案】 D【试题解析】 建设工程项目施工进度计划是针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。【知识模块】 施工进度管理8 【正确答案】 C【试题解析】 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。【知识模块】 施工进度管理9 【正确答案
21、】 A【试题解析】 对于特大型工程项目，往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划。【知识模块】 施工进度管理10 【正确答案】 D【试题解析】 控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。【知识模块】 施工进度管理11 【正确答案】 A【试题解
22、析】 控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。因此它不仅是控制施工进度的依据，也是协调设计进度、物质采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。【知识模块】 施工进度管理12 【正确答案】 D【试题解析】 控制性施工进度计划的主要作用包括：论证施工总进度目标；施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标； 是编制实施性进度计划的依据；是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据； 是施工进度动态控制的依据。【知识模块】 施工进度管理13 【正确答案】 D【试题解析】 D 项，横道图是一种最简单并运用最广的传统计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道
23、图在建设领域中的应用还是非常普遍。【知识模块】 施工进度管理14 【正确答案】 C【试题解析】 工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：肯定型问题的网络计划；非肯定型问题的网络计划； 随机网络计划等。【知识模块】 施工进度管理15 【正确答案】 D【试题解析】 我国工程网络计划技术规程推荐的常用的工程网络计划类型包括：双代号网络计划； 单代号网络计划；双代号时标网络计划；单代号搭接网络计划。【知识模块】 施工进度管理16 【正确答案】 C【试题解析】 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消
24、耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。【知识模块】 施工进度管理17 【正确答案】 A【试题解析】 双代号网络计划中有三种类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。根据双代号网络图的绘图规则，每一个双代号网络图只能有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。【知识模块】 施工进度管理18 【正确答案】 A【试题解析】 虚工作的区分作用是指双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分。【知识模块】 施工进度管理19 【正确答案】 D【试题解析】 当工作 i-j 有紧后工作 j-k 时，其
25、自由时差应为：FFij =ESjk EF ij 或 FFij =ESjk ES ij D i j。【知识模块】 施工进度管理20 【正确答案】 D【试题解析】 A 项是最早开始时间的定义；B 项是最早完成时间的定义； C 项是最迟开始时间的定义。【知识模块】 施工进度管理21 【正确答案】 D【试题解析】 单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间，以形成单代号网络计划。单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。【知识模块】 施工进度管理22 【正确答案】 B【试题解析】 B 项，自由时差
26、FFi 等于工作 i 与其紧后工作 j 之间的时间间隔的最小值。【知识模块】 施工进度管理23 【正确答案】 B【试题解析】 双代号时标网络计划的编制方法有两种：间接法绘制； 直接法绘制。其中，直接法绘制是根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。【知识模块】 施工进度管理24 【正确答案】 A【试题解析】 B 项，一个网络计划可能有一条，或几条关键线路；C 项，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移；D 项，在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路，并且自始至终全部由关键工作组成。【知识模块】 施工进度管理25
27、【正确答案】 A【试题解析】 总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。【知识模块】 施工进度管理26 【正确答案】 C【试题解析】 施工进度计划检查的内容包括：检查工程量的完成情况； 检查工作时间的执行情况；检查资源使用及与进度保证的情况； 前一次进度计划检查提出问题的整改情况。【知识模块】 施工进度管理27 【正确答案】 A【试题解析】 在施工方进度控制的组织措施中，进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织
28、和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：会议的类型； 各类会议的主持人和参加单位和人员； 各类会议的召开时间；各类会议文件的整理、分发和确认等。【知识模块】 施工进度管理28 【正确答案】 C【试题解析】 施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺乏进度计划系统的观念；缺乏动态控制的观念； 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。【知识模块】 施工进度管理29 【正确答案】 B【试题解析】 用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制
29、的科学化，属于施工方进度控制的管理措施。【知识模块】 施工进度管理30 【正确答案】 D【试题解析】 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。【知识模块】 施工进度管理二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。31 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工
30、程施工和设备安装工作进度； 工程物资采购工作进度； 项目动用前的准备工作进度等。A 项属于项目决策阶段的工作内容。【知识模块】 施工进度管理32 【正确答案】 C，D，E【试题解析】 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划等。由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)、实施性(操作性) 进度计划等。【知识模块】 施工进度管理33 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和
31、设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。【知识模块】 施工进度管理34 【正确答案】 C，D，E【试题解析】 在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。【知识模块】 施工进度管理35 【正确答案】 A，B【试题解析】 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括：施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。【知识模块】 施工进度管理36 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析
32、】 工程项目施工进度计划有：整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划；子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划； 项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。【知识模块】 施工进度管理37 【正确答案】 A，D【试题解析】 项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。【知识模块】 施工进度管理38 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 控制性施工进度计划的主要作用之一是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据，如子项目施工进
33、度计划、单体工程施工进度计划、项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等。【知识模块】 施工进度管理39 【正确答案】 A，B，E【试题解析】 针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。【知识模块】 施工进度管理40 【正确答案】 A，B【试题解析】 网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。【知识模块】 施工进度管理41 【正确答案】 A，C，E【
34、试题解析】 箭线的表示方法是：箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭头节点表示该工作的完成；箭线上方标注工作名称，下方标注该工作持续时间；箭线可为直线、折线或斜线。【知识模块】 施工进度管理42 【正确答案】 B，C ，D【试题解析】 A 项，一项工作应当对应唯一的一条箭线和相应的一对节点； E 项，双代号网络图中不一定要有虚工作。【知识模块】 施工进度管理43 【正确答案】 A，D，E【试题解析】 该双代号网络计划中，关键线路为 ；工作 一不在关键线路上，因此为非关键工作；关键线路的长度即为该计划的工期，即2+6+4=12(天 )；工作 最早开始时间为 工作和一 工作最早完成时间的最大值，即 8
35、 天；从图中可以看出，工作 用虚线表示，是虚工作。【知识模块】 施工进度管理44 【正确答案】 A，C，D，E【试题解析】 工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间。【知识模块】 施工进度管理45 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计
36、划、物资需求计划以及资金需求计划等。【知识模块】 施工进度管理46 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 施工单位组织施工进度计划实施的工作有：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际进度数据与进度计划比较； 分析计划执行情况；对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况； 进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。【知识模块】 施工进度管理47 【正确答案】 A，C，D，E【试题解析】 施工单位进度控制的组织体系包括：设专门的进度控制工作部门；由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作； 编制进度控制的任务分工表；编制进度控制的管理职能分工表； 编制进度控制的工作流程； 确定进度控制的协调机制；确定有关进度控制的会议组织设计等。 B 项属于进度控制的经济措施。【知识模块】 施工进度管理48 【正确答案】 A，B，D，E【试题解析】 进行有关进度控制会议的组织设计的目的是明确会议的类型，会议的主持人、参加单位和人员，会议的召开时间，会议文件的整理、分发和确认等。【知识模块】 施工进度管理49 【正确答案】 A，B，D【试题解析】 常见的影响工程进度的风险有：组织风险、管理风险、技术风险、资源(人力、物力和财力) 风险、合同风险等。【知识模块】 施工进度管理
