1、注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 56 及答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列项目成本控制内容，属于施工阶段的是( )。（A）制订科学先进、经济合理的施工方案（B）加强施工任务单和限额领料单的管理（C）编制明细而具体的施工项目成本计划（D）以投标报价为依据确定项目成本目标2 下列成本中，不属于工程设备成本控制内容的是( )。（A）设备采购成本（B）设备运输成本（C）设备质量成本（D）设备安装成本3 在编制施工成本计划时，不能采用的方法是( )。（A）两算对比法（B）中标价调整法（C）按实计算法（D）最低成
2、本计算法4 降低机电工程项目成本的合同措施不包括( )。（A）建立成本管理体系（B）选择适当的合同结构模式（C）必要的合同风险防控对策（D）全过程的合同控制二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。5 下列费用，属于企业管理费的有( )。（A）施工机械安拆费（B）仪器仪表维修费（C）财产保险费（D）检验试验费（E）工具用具使用费6 机电工程施工中材料成本的控制内容有( )。（A）加强材料采购成本的管理（B）加强限额发料的管理（C）强化作业人员的技术素质（D）控制施工中材料
3、消耗（E）从量差和价差的方面控制三、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。6 一、背景某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段，中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后，拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给 A 工程公司，把管道现场防腐和热收缩套（带）补口分包给 B 专业公司，把管道焊口无损检验分包给 C 无损检测公司。机电安装公司召集各分包单位，约定了下述事项：1各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案，单位内部完成审批程序后交监理审批，将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。2施工过程中发生的与沿途村民的临时占地
4、、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权 A 工程公司负责进行。根据建设单位的要求，管道工程按照绿色施工的理念组织施工，实现“四节一环保”。总包单位编制了绿色施工方案，把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。施工中，发生下述事件：事件一：施工中检查发现，部分管段准备下沟时，B 专业公司已将管段的全部热收缩套（带）补口完成，然而部分管口焊口还未进行检验，造成部分返工。事件二：长输管道支线路经一个 110kV 变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地，受到电力管理部门的处罚。总包单位加强了内、外部沟通和协调，使工程得以顺利进展。二、问题7 分别指出总承包单位机电
5、公司召集各分包单位约定的 2 个事项是否正确？说明理由。若不正确，说明正确的做法。8 总承包单位项目部对分包单位管理的要求有哪些?C 无损检测公司承担长输管道焊口无损检验工作应具备什么资格许可和条件？9 绿色施工的“ 四节一环保 ”具体是什么？机械设备、机具的节能措施有哪些？10 事件一造成返工的原因是什么？长输管道从管口组对到管道下沟之间的一般施工程序是什么？11 施工单位占用变电站的一片绿地为什么会受到电力管理部门的处罚？电力管理部门对施工单位处罚的内容是什么？11 一、背景某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单
6、位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为 5。该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比例较大，不锈钢管道清洗要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工成本偏差进行了分析，及时采取了纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。二、问题12 施工成本偏差有哪两种？如何计算？13 项目在施工阶段如何控制成本？14 材料成本应从哪些方面进行控制？该项目部应如何控制？15 简述不锈钢管道清
7、洗的实施要点。15 一、背景某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目，合同工程造价为1300 万元。合同约定：工程标准设备由甲方提供，工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为 1100 万元。项目部根据内部签订的承包合同要求，结合工程具体情况，按现行建筑安装工程费用进行分析测算，计划成本为1000 万元。该项目部以降低项目成本的合同措施入手，对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验，对工程材料、非标准设备采购供货，加大了成本控制的力度，采取了一些有效的保证措施，最后取得较好的经济效益，实现成
8、本降低率为 8。二、问题16 简述现行建筑安装工程费用的组成。17 降低项目成本的合同措施是什么？18 简述消防联动设备的组成。19 按承包合同要求成本降低额是多少？19 一、背景某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为 42m；最重塔体为102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚 10000 元，如每提前一天奖励 5000 元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案：第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要 50 天，劳动力日平
9、均 30 人，预算日平均工资 100 元，机械台班费需 20 万元，其他费用 25000 元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用 30000 元；第二套方案采用两台 100t 汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费 10000 元（日台），经测算现场共需 16 天，而人工费可降低 70，其他费用可降低 30。该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前 8 天完成全部施工任务。二、问题20 项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？21 简述塔器设备的安装程序。22 该项目部应选用哪种塔体吊装就位方案为宜？23 试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问
10、题？注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 56 答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B【知识模块】 机电工程项目施工管理2 【正确答案】 D【知识模块】 机电工程项目施工管理3 【正确答案】 D【知识模块】 机电工程项目施工管理4 【正确答案】 A【知识模块】 机电工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。5 【正确答案】 C,D,E【知识模块】 机电工程项目施
11、工管理6 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 机电工程项目施工管理三、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 机电工程项目施工管理7 【正确答案】 “ 各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案，单位内部完成审批程序后交监理审批，将监理审批后的方案报总包单位项目部备案”不正确。理由：一是总包单位负责对向监理单位有关工程施工活动的联络传递，总承包方的管理职责要求及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、专项施工技术方案；二是各类施工组织设计文件（包括施工方案）的审批程序，要求分包单位完成内部编制、审批程序后，报总承包单位项目部审批，然后由项目经
12、理或其授权人签章后向监理报批。“施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权 A 工程公司负责进行”正确。虽然有关工程施工活动的外部沟通、协调及联络传递，应通过总包方进行，但经总包方授权同意的除外。分包方进行的沟通、协调及联络传递结果由总包方负责。【知识模块】 机电工程项目施工管理8 【正确答案】 总承包单位项目部对分包队伍管理的要求有：(1)总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责。(2)对分包单位严格考核与管理。包括资质条件、技术装备、技术管理人员资格以及履约能力等，以此确定满足工程要求的分包单位。(3)强化分包队伍的全过程管理。分包合同不能解除总承包单位任
13、何义务与责任，总包单位的工程项目部应按要求强化分包队伍的全过程管理，指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。(4)不得再次把工程转包。C 无损检测公司承担长输管道焊口无损检验工作应具备的条件是：(1)有与检验、检测工作相适应的检验、检测人员；(2)有与所从事的检验检测工作相适应的检验检测仪器和设备；(3)有健全的检验检测管理制度、检验检测责任制度。具备上述条件之后，经负责特种设备安全监督管理的部门核准。【知识模块】 机电工程项目施工管理9 【正确答案】 绿色施工的“四节一环保” 是节能、节地、节水、节材和环境保护。机械设备、机具的节能措施有：(1)优先使用国家、行业推荐的节
14、能、高效的施工设备和机具，如采用节电型的逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等。(2)在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。选择施工工艺时，应优先考虑耗用电能或其他能耗较少的施工工艺。(3)建立施工机械设备管理制度，制订合理施工能耗指标，开展用电、用油计量，及时做好维修保养，使机械设备保持低耗、高效的状态。(4)选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。(5)合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单
15、位耗能。【知识模块】 机电工程项目施工管理10 【正确答案】 事件一造成返工的原因是施工程序错误，热收缩套（带）补口应在管口焊口检验并合格之后进行。工序颠倒后，已经补口的焊缝不能进行检验，因而需剥离补口进行焊缝检验。长输管道从管口组对到管道下沟之间的一般施工程序是：管口组对管道焊接焊口检验热收缩套（带）补口管沟开挖管道下沟。【知识模块】 机电工程项目施工管理11 【正确答案】 施工单位占用变电站的绿地作为施工用地和管段临时堆放场地，违反了电力法。电力法第 53 条规定，“任何单位和个人不得在依法划定的电力设施保护区内修建可能危及电力设施安全的建筑物、构筑物，不得种植可能危及电力设施安全的植物，
16、不得堆放可能危及电力设施安全的物品。”因此受到电力管理部门的处罚。电力管理部门对施工单位的处罚内容是：停止作业，恢复原状。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理12 【正确答案】 施工成本偏差有两种：一是实际偏差，即项目的实际成本与计划成本之间的差异；二是计划偏差，即项目的计划成本与预算成本之间的差异。其计算公式如下：实际偏差=计划成本一实际成本计划偏差=预算成本一计划成本计划偏差反映成本事前预控所要达到的目标。实际偏差反映施工项目成本控制的实际。实际偏差为正值且越大越好，若为负差，则说明成本控制存在缺点和问题。【知识模块】 机电工程项目施工管理13 【正确答案】
17、 施工阶段成本应从以下方面控制：(1)加强施工任务单和限额领料单的管理。(2)将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对分析。(3)做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的差异。(4)在月度成本核算的基础上实行责任成本核算。(5)经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。(6)定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况。(7)加强施工过程中信息收集，为项目签证及后期结算提供强有力依据。【知识模块】 机电工程项目施工管
18、理14 【正确答案】 材料成本应从材料采购成本和材料消耗数量方面进行控制。该项目部应重点控制材料消耗数量，应从采用限额领料和有效控制现场施工耗料两方面进行控制。【知识模块】 机电工程项目施工管理15 【正确答案】 不锈钢管道，宜采用蒸汽吹净后进行油清洗。实施要点如下：(1)油清洗应以油循环的方式进行。每 8h 应在 400700内反复升降油温 23次，并及时更换或清洗滤芯。(2)当设计文件或产品技术文件无规定时，管道油清洗后采用滤网检验。(3)油清洗合格后的管道，采取封闭或充氮保护措施。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理16 【正确答案】 现行建筑安装工程费用
19、组成(1)按费用构成要素划分建筑安装工程费包括：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。(2)按造价形成划分建筑安装工程费包括：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。【知识模块】 机电工程项目施工管理17 【正确答案】 降低项目成本的合同措施(1)选用适当的合同结构模式。在施工项目组织的模式中，有多种合同结构模式，在使用时，必须对其进行分析、比较，要选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。比如，将非标准设备制造、安装争取到手。(2)合同条款要严谨。在合同条文中应细致考虑一切影响成本、效益的因素。特别是潜在的风险因素，通过对引起成本变动的风险因素的识别和
20、分析，采取必要的风险对策。(3)全过程的合同控制。采取合同措施控制项目成本，应贯彻在从合同谈判到合同终结的整个过程中。【知识模块】 机电工程项目施工管理18 【正确答案】 消防联动设备的组成消防联动设备甲方提供包括：防火门、防火卷帘门的控制，防排烟风机、排烟阀的控制，空调、通风设施的紧急停止，电梯控制监视。【知识模块】 机电工程项目施工管理19 【正确答案】 成本降低率=（计划成本一实际成本）计划成本。成本降低额=计划成本一实际成本所以，承包合同要求成本降低额为：10008=80 万元。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理20 【正确答案】 本工程项目的机电安装
21、工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案，即：塔体群吊装施工方案。【知识模块】 机电工程项目施工管理21 【正确答案】 塔器设备安装程序如下：吊装就位找平找正灌浆抹面内件安装防腐保温检查封闭【知识模块】 机电工程项目施工管理22 【正确答案】 两种方案费用计算：第一套方案测算成本=5030100+200000+25000=375000 元第二套方案测算成本=5030100(1 70)+10000216+25000(130)=382500 元结论：第二套方案成本要高于第一套方案成本 7500 元。还可提前 8 天工期，并获得 4 万元奖励。该项目部宜选第二套方案。【知识模块】 机电工程项目施工管理23 【正确答案】 选用的是两台起重机、抬吊，计算载荷时要考虑不均衡载荷和动载荷的影响，而且对吊车站位处的地基要进行处理和试验。【知识模块】 机电工程项目施工管理
