1、注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 87 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 根据（ ），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。（A）项目管理的组织模式（B）项目目标控制的动态控制原理（C）组织与目标的关系（D）网络计划技术的要求2 项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是( )。（A）调整项目目标（B）比较项目目标的实际值与计划值（C）收集项目目标的实际值（D）采取纠偏措施进行纠偏3 在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于( )（A）施工机械使用费（B）材
2、料费（C）措施费（D）企业管理费4 编制材料消耗定额时，材料损耗率可以通过( )计算确定。（A）观察法（B）实验室试验法（C）测定法（D）写实记录法5 在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括( )。（A）降低负荷下的工作时间（B）不可避免的无负荷工作时间（C）停工时间（D）不可避免的中断时间6 人工定额制订方法中，通常作为一次性定额使用的方法是（ ）。（A）统计分析法（B）经验估计法（C）技术测定法（D）比较类推法7 施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术， 安全限控技术，安全保险与排险技术， 安全保护技术。这四个环节组成了安全
3、技术保证的 “四关”， “第一关”到“第四关”的正确顺序是( ) 。（A）（B） （C） （D）8 工程竣工验收报告经发包人认可后（ ）d 内，承包人向发包人递交竣工结算报及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。（A）28（B） 21（C） 14（D）79 工程项目的施工质量受到多种因素的影响，因此施工质量控制具有（ ）。（A）控制因素多（B）控制难度大（C）过程控制要求高（D）终检局限大10 施工合同实施偏差处理中，根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，以下属于经济措施的
4、是（ ）。（A）增加投人（B）调整工作流程（C）增加人员投入（D）采取索赔方案11 根据建设工程文件归档整理规范的要求，同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应（ ）。（A）从短（B）固定为 5 年（C）从长（D）固定为 20 年12 工程管理的信息资源中，属于经济类工程信息的是（ ）。（A）建筑业的组织信息（B）与设计、施工和物资有关的技术信息（C）与投资控制有关的信息（D）项目融资的信息13 某土方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价为 18 万元，石方工程实行单价合同。土方工程估计工程量为 3000m3，实际工程量为 3400m3，石方工程估计工程量为 2500m3
5、，实际工程量为 2800m3，承包单价为 110 元m 3。则该工程结算价款为（ ）万元。（A）45.5（B） 48.8（C） 51（D）55.414 关于单代号网络图绘图规则的表述，有误的是（ ）。（A）单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线（B）单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线（C）单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个（D）绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制15 属于施工总承包模式中的组织与协调内容的是（ ）。（A）业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高（B）业主要负责对所有承包商的管
6、理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利（C）业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择（D）业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利16 在项目施工中，( ) 的安全管理是整个安全工作的薄弱环节。（A）总包单位（B）分包单位（C）发包单位（D）承包单位17 发包人将全部施工任务发包给一个施：工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，这种承包方式称为( )。（A）平行承包（B）施工总承包（C）联合承包（D）横向承包18 合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种( )。（A）计划方案（B）合同文件（C）计划文
7、件（D）计划任务19 施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和( ) 。（A）工程管理（B）控制手段（C）管理水平（D）设计水平20 施工总承包管理方要负责( )分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（A）组织和管理（B）组织和协调（C）协调和管理（D）组织和指挥21 下列措施中，属于进度控制的管理措施的是( )。（A）调整进度控制任务分工表（B）进行进度控制会议的组织设计（C）选择承发包模式（D）改进施工方法22 施工安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统，它是根据( )循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系
8、统地实现安全管理的既定目标。（A）PADC（B） PDCA（C） PCDA（D）PCAD23 多单位、多专业交叉协同施工的管理关系，属于影响建设工程项目质量因素的是( )。（A）技术因素（B）管理因素（C）环境因素（D）社会因素24 图纸会审记录是对已正式签署的( )进行交底、审查和会审，并对提出的问题予以记录的文件。（A）合同文件（B）技术文件（C）施工文件（D）设计文件25 施工文件的立卷案卷不宜过厚，一般不超过( )。（A）4mm（B） 40mm（C） 8mm（D）80mm26 施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经( )同意，并办理修改审批手续。（A）原编制
9、人（B）项目经理（C）设计单位（D）建没单位27 ( ) 是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。（A）固定单价法（B）可变单价法（C）工料单价法（D）综合单价法28 下列正确表示综合单价计算方法的是( )。（A）综合单价人工费+材料费（B）综合单价人工费+材料费+ 机械使用费+管理费 +利润+风险费（C）综合单价人工费+材料费+ 机械使用费+措施项目费 +利润+税金（D）综合单价材料费+机械使用费+ 规费+利润+税金29 当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，
10、又不影响使用功能或外观的要求，可采取( )法。（A）加固处理（B）返工处理（C）修补处理（D）限制使用30 某工程主要设备的采购合同价为 850 万元，签订合同时原料的基本物价指数为110%，行业人工成本指数为 105%，管理费和利润、原料成本、人工成本分别占合同体的 15%、20% 、65% ，当设备支付使用时原料的物价指数为 105%，行业人工成本指数为 110%，则该设备的动态结算款为( )万元。（A）825（B） 850（C） 833（D）86231 施工方项目管理的任务不包括( )。（A）文件管理（B）安全管理（C）质量管理（D）工期控制32 投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，
11、必须通过( )的方式由清单编制人作统一的修改更正。（A）通知（B）质疑（C）询问（D）请求33 由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个( )的管理过程。（A）反复（B）动态（C）经常（D）主动34 控制重型构件吊装作业的施工质量时，应以( )作为质量控制点的重点控制对象。（A）人的行为（B）材料的质量（C）施工顺序（D）技术间歇35 施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的( )影响较大。（A）土地污染（B）资源消耗（C）水体污染（D）人体健康、大气污染36 ( ) 是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。（A）材料原价（B）材料运杂费（C）采购及保
12、管费（D）运输损耗费37 利息的索赔通常发生于下列情况( )。（A）工程变更（B）工程延期（C）逾期支付（D）终止合同38 ( ) 是编制初步设计概算的主要依据，是确定建设工程投资的重要基础和依据。（A）预算定额（B）概算定额（C）人工定额（D）施工定额39 当工程按合同要求全部完成后，具备竣工验收条件，承包人按( )的有关规定，向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。（A）有关行政部门（B）公司工程竣工（C）地区工程竣工（D）国家工程竣工40 建设工程实行施工尽承包的，由( )单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案。（A）业主（B）施工发包单位（C）施工总承包单位（D）监理单位41 案
13、卷不宜过厚，一般不超过( )。（A）10mm（B） 20mm（C） 30mm（D）40mm42 在全面实施( ) 执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。（A）经济师（B）建造师（C）监理师（D）会计师43 下列不属于施工安全管理实施基本要求的是( )。（A）必须建立健全安全管理保障制度（B）必须把好安全生产的“七关”标准（C）必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班（D）必须取得安全生产许可证后方可施工，但有特殊情况的除外44 在我国现阶段市场经济发展中，政府监督管理主要还是要适应市场经济需要，运用法律和经济手段，通过( )来实现。（A）事中监督（B）市场自身调节（C）事前、事后监
14、督（D）事中、事后监督45 ( ) 是实现工程建设的重要手段。（A）施工工程（B）施工质量（C）施工方法（D）施工进度计划46 施工安全管理体系是一个( )、自我调整和完善的管理系统。（A）动态的（B）静态的（C）运动的（D）不确定的47 设计方( ) 的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。（A）项目管理（B）项目建设（C）项目投资（D）项目决策48 下列属于施工质量事故处理的基本要求的是( )。（A）加固处理（B）限制使用（C）修补处理（D）重视消除造成事故的原因49 质量管理体系的文件组成有( )。（A）形成文件的质量方针（B）质量手册（C）程序文件
15、（D）以上均正确50 设计变更是( ) 的补充和修改的记载，要及时办理，内容要求明确具体，必要时附图，不得任意涂改和事后补办。（A）施工合同（B）施工图（C）竣工图（D）设计文件51 ( ) 组织结构，即每一个工作部门只有一个指令源。（A）职能（B）线性（C）矩阵式（D）直线一职能式52 某工程合同价款是 1500 万元，其中主要材料金额占合同价款的 60%，2004 年1 月签订合同时，该主要材料综合价格指数为 102%。2005 年结算时，综合价格指数为 115%，则该主要材料结算款需调整的价格差额为( )万元。（A）630.00（B） 114.71（C） 135.00（D）18.0053
16、 施工组织设计技术经济分析方法中，定性分析的优点是( )。（A）比较精确（B）方便快捷（C）优化组合（D）表达直观54 建筑业的组织信息及项目参与方的组织信息都属于( )。（A）组织类工程信息（B）管理类工程信息（C）经济类工程信息（D）技术类工程信息55 建设工程设计合同是指( )就完成商定的工程设计任务明确双方权利义务的协议。（A）发包人与承包人（B）承包人与设计人（C）委托人与设计人（D）发包人与设计人56 FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同条件都规定，在索赔事件发生( )天内提出通知的索赔要求，建设单位应当受理。（A）10（B） 14（C） 20（D）2857 根据承发包的合同
17、结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，这属于环境因素中的( )。（A）现场自然环境因素（B）施工质量管理环境因素（C）施工作业环境因素（D）方法的因素58 关于双代号网络计划，下列说法正确的是( )。（A）两端为关键节点的工作一定是关键工作（B）关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等（C）关键工作两端的节点不一定是关键节点（D）由关键节点组成的线路一定是关键线路59 当一方向另一方提出索赔要求，被索赔方所采取的反驳、应对和防范措施被称为( )。（A）对索赔的反驳（B）对索赔的防范（C）对索赔的应对（D）反索赔60 材料费是施工过
18、程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料；构配件、零件半成品的费用，其价格是指( )。（A）材料的出厂价格（B）由材料供应厂商运到工地仓库经过检验签收后入库的价格（C）由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格（D）由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成61 下列属于累计成本偏差的是( )。（A）年度核算成本偏差（B）分部分项作业成本偏差（C）已完工程在某时间点上实际总成本与计划总成本的差异（D）会计核算成本偏差62 下列选项中，属于施工方进度控制主要工作环节的是( )。（A）评审施工方案（B）编制项目进度控制工作流程（C）进度计划的调整（D）进度控制工作管理职能分工63 防止
19、噪声污染的最根本措施是( )。（A）从声源上降低噪声（B）采用隔声装置（C）从传播途径上控制（D）对接收者进行防护64 下列关于总价合同说法不正确的是( )。（A）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价（B）承包人将承担较多的风险（C）评标时易于迅速确定最低报价的投标人（D）在施工进度上不能调动承包人的积极性65 某工程的质量事故，造成人员死亡 4 人、直接经济损失 20 万元。则该事故属于( )。（A）一般质量事故（B）重大质量事故（C）严重质量事故（D）特别重大事故66 下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是( )。（A）单价合同（B）固定总价合同（C）变动总价合
20、同（D）成本回本合同67 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的区别是( )。（A）两者没有区别，但两者紧密相关（B）前者有一个自下而上的协调过程而后者无（C）后者有自上而下的协调过程而前者无（D）后者有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程而前者无68 应重新绘制竣工图的情况是，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )。（A）20（B） 30（C） 35（D）4069 在工程质量控制中，施工方法控制的重点是( )。（A）合理选用构配件、半成品（B）控制采用新结构、新材料、新工艺（C）控制产品精度、平整度、清洁度、密封性（D）对施工方案进行细化、优化
21、，分析重点、难点施工的问题和处理方法70 工程质量验收中，检验批合格的前提是( )合格。（A）主控项目（B）次控项目（C）资料检查（D）一般项目70 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景，回答以下问题。71 下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。（A）项目合同文件（B）项目管理实施规划（C）组织的管理制度（D）组织的经营方针和目标72 施工方项目经理在
22、本工程实施中具有的权限是( )。（A）组建项目经理部（B）制订内部计酬方法（C）签订合同（D）选择分包方73 项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。（A）各工作部门的管理职能分工（B）各组成部门之间的指令关系（C）各项工作之间的逻辑关系（D）各子系统的工作任务74 编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。（A）施工平面图（B）施工进度计划（C）施工方案（D）施工准备工作计划75 旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。（A）监理工程师（B）质检员（C）业主现场代表（D）项目技术负责人75 根据案例背景，回答以下问题 某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务
23、分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。根据施工劳务分包合同示范文本的规定：76 固定劳务报酬可以调整价格的情况是( )。（A）由于劳务分包人原因造成的返工（B）由于劳务分包人原因造成的质量事故（C）法律政策变化导致劳务价格变化（D）由于劳务分包人原因造成的安全事故77 该劳务分包合同在履行过程中，应( )。（A）由工程师确认劳务分包人的工时和工程量（B）由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认（C）由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认（D）不计算劳务分包人的工时和工程量78 某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是( )。（A）
24、以需方收货戳记的日期为准（B）以供方按合同规定通知的提货日期为准（C）以承运单位签发的日期为准（D）以供方向承运单位提出申请的日期为准78 某工业厂房建设项目，甲公司是施工总承包单位，乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中，有一名安装工人高空坠落，当场身亡，事故调查时发现下列情况。(1)事故发生前已经按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台，柱子之间没有钢丝安全绳等。(2)事故发生经过是：该吊车梁吊装就位后，发现吊具脱勾装置失灵，该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾，此时吊车司机误操作，突然起勾，导致吊车梁翻动，使该工人坠落。(
25、3)该工人是乙公司职工，按规定接受过上岗安全技术教育，但未办理意外伤害保险，当天的安全技术交底记录上没有他的签名，坠落时身上佩带安全带，挂勾绳整齐地缠绕腰间。根据背景。回答以下问题。79 每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是( )。（A）班组长（B）工长（C）乙公司项目负责人（D）甲公司项目部技术人员80 我国相关安全生产法规定，必须为设备安装工人办理意外伤害保险并支付保险费的责任人是( ) 。（A）项目建设单位（B）甲公司（C）乙公司（D）当地劳动部门81 建设主管部门接到该事故的报告后，应立即逐级上报至( ).（A）企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门（B）县、市企业所在地人
26、民政府建设主管部门（C）省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门（D）国务院82 事故调查组认为该名死亡职工在事故中有不安全行为，这是指( )。（A）未办理意外伤害保险（B）离开安全操作平台，到吊车梁上去摘勾（C）未在当天的安全技术交底记录上签字（D）没有将安全带持勾可靠地挂在安全绳上82 根据案例背景，回答以下问题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，83 该项目所选用的组织结构模式是( )。（A）
27、线性组织结构（B）矩阵组织结构（C）职能组织结构（D）项目组织结构84 横向工作部门可以是( )。（A）项目经理办公室（B）采购管理部（C）各子项目管理部（D）预算管理部85 为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时也减轻最高管理者的工作量，宜选择的做法是( )。（A）让两类部门自己解决矛盾（B）由最高管理者亲自指挥（C）由员工判断接受谁的指令（D）明确以纵向或横向指令为主的管理模式86 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间。86 上图中，关键工作有( )个。（A）1（B） 2（C） 3（D）487 某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指( )
28、的线路。（A）相邻两项工作之间的时距之和最大（B）相邻两项工作之间时间间隔全部为零（C）工作的持续时间总和最大（D）相邻两项工作之间的时距全部为零88 单代号搭接网络计划中，计算相邻两项工作之间的时间隔，当 ESP(ESi+STij)工作 i 和工作 j 存在时间间隔 LAGij 的前提是( )。（A）搭接关系为 FTS（B）搭接关系为 STS（C）搭接关系为 FTF 时（D）搭接关系为 STF 时89 如果在搭接网络计划中出现 EFj(EFi+FTFij)的情况下，说明( )。（A）工作 i 和工作 j 之间存在时间间隔小于 AGi,i（B）工作 i 和工作 j 之间不存在时间间隔小于 AG
29、i,j（C）相邻两项工作之间不存在搭接关系（D）相邻两项工作之间存在两种时距90 相邻两项工作之间存在两种时距及以上的搭接关系时，应( )。（A）分别计算出时间间隔，然后取其中的最大值（B）分别计算出时间间隔，然后取其中的最大公约数（C）分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值（D）计算其中最大的时间间隔91 在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。（A）结束与紧后工作开始之间的时距最小（B）与其紧前工作之间的时间间隔为零（C）与其紧后工作之间的时候间间隔为零（D）最迟开始时间与最早开始时间的差值最小92 当工程网络计划的计算工期小于计划期时，则( )。（A）单代号网络计划中关键线路
30、上相邻工作的时间间隔为零（B）双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等（C）双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零（D）单代号搭接网络计划中所有关键线路上相邻工作的时距之和最大93 在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（A）双代号时标网络计划中箭线上无波形线（B）与其紧后工作之间的时间时隔为零（C）最早开始时间与最迟开始时间相差最小（D）双代号网络计划中两端节点均为关键节点94 某单位为建造办公大楼，将工程承包给某建筑企业，合同工期定为一年，预算工程款总额为 1080 万元。合同约定按工程预算总额的 25%预付备料款；开工后按月结算工程款，并按理论方法扣回备料款，同时从
31、每月结算的工程款中扣留保修金5%；经过计算，双方约定该工程主要材料和结构件金额约占工程总造价的 55%。现该工程已按预计进度完成至第六次，并对以后的一半工程进度作了正确的估计如下表：94 该工程应预付备料款是( )万元。（A）270（B） 240（C） 300（D）21695 该工程备料款的起扣点(按理论方法)是( ) 万元(万元以下不计)。（A）270（B） 490（C） 280（D）54096 该单位 3 月份付给建筑企业的实际金额为( )万元。（A）60（B） 57（C） 54（D）6397 该单位扣留的保修金总额是( )万元。（A）60（B） 54（C） 62（D）5898 某工程合同
32、价为 2 000 万元，工程价款采用按月结算方式。工程从同年 5 月至9 月，开工前业主向承包商支付合同价的 20%作为预付款，主要材料占施工产值的 62.5%。业主自开工第 1 个月起，从承包商的工程价款中按 5%的比例扣留保留金。工程完成情况如下。(1)5 月份完成工程 200 万元，其中有 5 万元材料由甲方提供。(2)6 月份完成工程 300 万元。(3)7 月份完成工程 400 万元，另外由于业主设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失 1500 元，人工费损失 1 000 元，重新施工人工、材料费合计 1.5 万元。(4)8 月份完成工程 600 万元。但由于承包商负责采购的材料出现质量问题，造成损失 2 400 元。98 工程预付备料款为( )万元。（A）200（B） 400（C） 600（D）80099 5 月份应结算工程款为( )万元。（A）200（B） 185（C） 195（D）190100 7 月份应结算工程款为( )万元。（A）400
