1、注册投资建设项目管理师投资建设项目实施练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程设计应贯彻执行的国家经济建设方针和政策有许多方面，其中不包括( )。（A）产业政策（B）技术政策（C）资源利用政策（D）财经政策2 对于复杂的、采用新工艺、新技术又缺乏设计经验的重大项目，或有重大技术问题的主体单项工程，在初步设计之后可增加( )阶段。（A）方案设计（B）单项技术设计（C）招标设计（D）施工图设计3 从事建设工程勘察、设计活动的单位，必须取得政府建设行政主管部门的( )。（A）资质许可证书（B）营业证书（C）执业许可证书（D）从业证
2、书4 ( )人民政府建设行政主管部门和交通、水利等有关部门，对勘察设计活动实行监督管理。（A）县级（B）县级以上（C）市级（D）市级以上5 工程建设投资和运行成本的决定因素取决于( )。（A）工程设计阶段设计参数的正确选择（B）工程施工阶段施工进度（C）工程设计阶段设计方法的正确选择（D）工程施工阶段工具的选择6 设计单位选定设计参数必须选先进、合理、具有科学性、关键的参数，应由( )参加审定。（A）建设项目业主（B）建设项目经理（C）建设项目业主代表（D）建设项目总监理师7 建设项目在资源综合利用和选定的设计标准是否科学合理，厂(场)区和工程的布置是否紧凑适度，生产组织是否科学严谨，技术、工
3、艺流程是否先进合理、设备选型是否合适与匹配，能否用较少的投资，取得产量多、质量好、消耗少、成本低、效益高的综合效果等等，在很大程度上取决于( )。（A）采用的工艺技术（B）工程设计质量的好坏和水平的高低（C）采用的方法程序（D）对厂地的选择8 工程设计不管采用哪种模式，最终决策人和最终风险承担人是( )。（A）建设项目设计单位（B）建设项目业主（C）建设项目经理（D）建设项目业主代表9 建设项目业主根据( ) 对初步设计和施工图设计的文件数量进行检验。（A）招标文件（B）项目可行性研究（C）设计合同（D）有关审批文件10 优化设计是在( ) 阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，从设计规范、
4、技术标准、安全度与设计方法等方面，对结构形式、结构材料或工艺设备配套等进行系统分析、优化，降低工程造价的设计。（A）设计完成后（B）工程实施前的设计（C）工程实施（D）实施期前期11 ( )是指经国家或省市审查批准的建筑、结构和构件等整套标准技术图纸文件、专业设计单位的标准规范(包括内部使用的，反映行业技术水平和管理水平的设计技术准则、设计技术规定)。（A）技术设计（B）限额设计（C）标准设计（D）初步设计12 对于工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型建设项目，应进行( )工作。（A）初步勘察（B）水文勘察（C）施工勘察（D）详细勘察13 在工程地质勘察阶段，初步勘察应进行的基本工作是( )。
5、（A）对地基的稳定及承载能力作出评价（B）查明地下水的埋藏条件（C）查明水位变化幅度及规律（D）提供不良地质问题方法建议14 下列属于工程测量内容的是( )。（A）勘探（B）测试（C）长期观测（D）平面控制测量15 下列属于工程地质勘察主要内容的是( )。（A）平面控制测量（B）高程测量（C）工程地质测绘（D）变形观测16 查明建设地区地下水的类型、成分、分布、埋藏量，确定富水地段范围，评价地下水资料及其开采条件的是( )。（A）水下地质测量（B）水文地质勘察（C）工程地质勘察（D）水文测验17 水文地质勘察一般与( )同期进行。（A）工程测量（B）水文测验（C）工程地质勘察（D）地下水测量1
6、8 根据需要增设的水文要素专用测验站点包括( )。（A）水位站（B）勘察站（C）水温测量站（D）地下水位站19 反映一个地区或流域局部地段的水文要素，为建设期间防洪、抗险等提供情报的是( )。（A）工程测量（B）工程地质勘察（C）水文地质勘察（D）水文测验20 工程勘察、设计单位应在其( )许可的范围之内承接勘察、设计业务。（A）管理制度（B）资质等级（C）行政主管（D）设计活动21 政府对从事建设工程勘察、设计活动的专业技术人员，实行( )管理制度。（A）执业资格注册（B）资质等级注册（C）设计资格注册（D）专业技术人员注册22 建设项目业主应对工程设计过程进行管理，其中心任务是( )。（A
7、）对设计的工程质量、进度、投资进行控制（B）对工程的设计、投资进行控制（C）对工程的施工进行全程控制（D）对工程的设计、施工进行全程控制23 下列不属于直接管理模式特点的是( )。（A）建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力（B）建设项目业主自己组建工程设计管理机构，优点是有利于工程的三性目标和风险控制（C）建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能由项目业主与设计单位订立工程设计合同（D）对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求24 下列不属于委托管理模式特点的是( )。（A）项目管理公司实际
8、上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构（B）建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同（C）建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能以实现（D）不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告25 下列不属于设计委托阶段设计管理内容的是( )。（A）评审初拟勘察设计工作大纲和
9、设计工作方案（B）签订工程勘察设计合同（C）组织审查初步设计大纲和勘察大纲（D）直接选择或招标选定工程设计单位26 常用的工程设计管理程序为( )。（A）设计委托阶段初步设计的工程方案设计与勘察阶段 初步设计阶段招标设计和施工图设计段施工阶段和验收阶段设计的评价（B）初步设计的工程方案设计与勘察阶段设计委托阶段初步设计阶段招标设计和施工图设计段施工阶段和验收阶段设计的评价（C）设计委托阶段初步设计阶段初步设计的工程方案设计与勘察阶段招标设计和施工图设计段施工阶段和验收阶段设计的评价（D）设计委托阶段初步设计的工程方案设计与勘察阶段 招标设计和施工图设计阶段初步设计段施工阶段和验收阶段设计的评价
10、27 下列关于实行工程设计招标的建设项目的条件，表述错误的是( )。（A）要有经过审定的可行性研究报告（B）工程场地取得了批准文件（C）具有开展工程设计必需的建设条件的约定（D）已具备开展工程设计必需的可靠基础资料28 工程设计任务书的主要内容是( )。（A）建设项目说明（B）勘察设计合同条件（C）建设依据和项目规模（D）评标方法、评标标准29 工程设计方案的评标内容有( )。（A）设计指导思想是否正确（B）建筑标准和建设工期是否合理（C）财务分析评价（D）工程勘察设计工作进度30 工程设计的投标评审中投入产出、经济效益的评审标准有( )。（A）工艺流程是否先进（B）建筑标准和建设工期是否合理
11、（C）三废治理方案是否有效（D）设备选型是否具有适用性31 关于建设项目外部协作条件的取证说法正确的是( )。（A）外部协作条件取证是指由建设项目业主与提供协作条件的各行政主管部门或单位，签订协议或取得审批，或承诺，或供应协议（B）外部协作条件取证是指施工单位与建设项目业主签订协议或取得审批，或承诺，或供应协议（C）外部协作条件取证是指各行政主管部门或单位与施工单位签订协议或取得审批，或承诺，或供应协议（D）外部协作条件取证是指建设安装单位与各行政主管部门或单位签订协议或取得审批，或承诺，或供应协议32 开展技术设计的条件是指( )。（A）建设项目可行性研究报告经审查，并获得核准文件（B）建设
12、项目初步设计中有明确的技术要求（C）建设项目业主已办理征地手续（D）建设项目业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书33 ( )是根据已批准的初步设计，对设计中比较复杂的项目、遗留问题或特殊需要，通过更详细的设计和计算，进一步研究、论证和明确其可靠性和合理性。（A）技术设计（B）施工条件设计（C）用地红线设计（D）施工设计34 下列关于检查设计中可能存在的问题，表述错误的是( )。（A）技术设计没有考虑到施工的可能性、便捷性和经济性（B）设计中未考虑将来运行中的维修，设备更换、保养的方便 （C）设计中未考虑运营的安全、方便和运行费用的高低 （D）设计基本资料不详实或深度不够二、多项选择题共 1
13、5 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。35 由于建设项目本身固有的特点，建设项目合同除具有一般合同共有的特征外，还具有( ) 的特性。（A）合同主体的合法性（B）建设项目合同是由多个合同组成的合同体系（C）合同形式的规范性（D）合同监督管理的严肃性（E）建设项目合同标的特殊性36 建设项目合同在建设项目管理中的地位表现为( )。（A）建设项目合同是一种非法律文件（B）建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证（C）建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段（D）建设项目合同是合同双方当事人
14、解决争议的法律依据（E）建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位37 建设项目合同是一种( )合同。（A）承诺（B）单务（C）双务（D）有偿（E）无偿38 建设项目的( ) 目标，构成了建设项目管理的三大控制目标。（A）投资（B）进度（C）质量（D）信息管理（E）合同管理39 建设项目合同方式，从发包人的角度大体上可以归纳为三种类型，即( )。（A）独自承包方式（B）总承包方式（C）联营体承包方式（D）切块分包合同方式（E）零星分包合同方式40 建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑( )因素。（A）建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素（B）建设项目业主因素（C）建设项目经
15、理因素（D）建设项目设计方因素（E）承包商因素41 目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式，一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁简、格式也有所区别。不论哪一种建设项目合同，一般都包括( )。（A）合同的序文（B）合同各方的权利和职责（C）合同价格条款和支付条款（D）合同说明（E）开工与工期42 争议解决及仲裁条款是指双方当事人约定，对将来可能发生的争议和纠纷进行调解处理或提交仲裁解决的一种协议。其内容一般包括( )。（A）调解方式（B）调解机构和调
16、解程序（C）仲裁地点（D）仲裁机构（E）仲裁效力43 建设项目施工合同一般情况由( )等部分组成。（A）合同协议书(含授权书和履约保证书)（B）合同特殊条件（C）中标通知书(含承包商的书面回函)（D）合同协议书的备忘录（E）投标书和投标书附录44 FIDIC 合同条件在国内许多项目的运用情况表明，FIDIC 合同条件与国内的法律、法规和政策及我们在项目建设中的习惯做法有很多差异。在参考和借鉴 FIDIC合同条件时应特别注意以下问题，即( )。（A）根据国内目前的项目建设和管理状况，FIDIC 合同的部分条款还不便于操作，有些条款也不能完全照搬（B） FIDIC 合同条件要求建设项目业主委托“工
17、程师 ”管理合同，但对“工程师” 未充分授权（C）在 FIDIC 合同条件下，费用的变化、工期的延长都要通过合同予以解决（D）FIDIC 关于招标程序的要求很严格、很复杂，而且需要比较长的时间（E）新版 FIDIC 合同条件，以 DAB 作为合同争议解决的主要机构，在一定程度上削弱了“工程师 ”在合同争议解决中的地位和权力，可能使合同争议的数量增加，拖延合同争议解决的时机45 根据建设项目管理的实践，建设项目合同管理的主要任务可以归纳为( )。（A）按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系（B）编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同（C）制定合同管理制度，建立合同管理程序（D）全过程
18、跟踪合同执行情况，按照静态管理原理，对项目实施全面的监督、控制和调整，尽力实现合同规定的各项目标（E）控制和处理合同变更，尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响46 建设项目合同管理的主要措施有( )。（A）组建高素质、分层次的合同管理闭队（B）制定严密和明晰的合同管理程序（C）建立合同各方之间的交流和沟通制度（D）建立信息管理系统（E）实行定员合同管理47 招标阶段的合同管理，就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下，具体做好与合同管理有关的工作，即( )。（A）合理分标，明确合同标的（B）组织招标文件的编制（C）依法组织招标（D）组织合同谈判、签订合同（E）认识和筛选投标人48
19、 在建设项目外部条件具备之后，承包商是决定项目成败的关键因素，一份完备和严密的合同更是此后合同管理成功的基础。为达到上述目的，在招标阶段要( )。（A）邀请监理工程师等主要人员参与评标的全过程，为后续的合同管理奠定基础（B）选择承包商的标准是评标价最低，而非投标价最低（C）向投标人提供的资料要完整，时间要充分（D）应争取承包商提供其主要施工项目的单价分解和构成（E）牢记标价第一49 工程质量控制的重点包括( )。（A）严格执行工程标准（B）施工过程的监督检查和返工管理（C）隐蔽工程检查验收和施工工程中间验收（D）设备安装工程的试车调试（E）后评价要严格执行50 造价控制的核心是对合同价款进行有
20、效管理。造价控制的重点环节是对工程量的签认和施工合同价款的审核和支付，合同费用调整的确定，变更和索赔的控制和管理，以及对工程预付款的支付和扣回等。具体措施是( )。（A）建立和实行严格的工程计量和签证确认程序，保证按合同对已完合格工程量进行准确计量（B）建立垂直的支付审查体系，保证正常的工程款(进度款)支付得准确和及时（C）控制变更数量，对设计变更方案进行成本和费用估算。作好完整记录，根据合同规定和变更实施的记录，合理确定变更单价和费用（D）确定费用调整的方式，按合同有关规定合理计算合同价款的调整（E）注意分析和研究法规的变化对合同费用的影响，确定因法规变化引起的合同价格的增减51 建设项目索
21、赔按目的可分为( )。（A）承包商向建设项目业主提出的索赔（B）向分包商的索赔（C）工期索赔（D）费用索赔（E）分包商对承包商的索赔52 建设项目实施阶段合同管理的主要内容包括( )。（A）建立和健全合同实施保证体系（B）做好监督工作（C）建立合同终止管理程序（D）跟踪合同实施情况（E）做好协调工作53 建设项目索赔的特点有( )。（A）索赔的普遍性（B）索赔强调合同依据和事实证据（C）索赔权利的平等性（D）索赔管理是涉及多种专业的综合性学科（E）索赔的单一性54 监理工程师对索赔处理的基本方法包括( )。（A）有效性分析（B）原因和结果，即所谓“事实”分析（C）划分责任（D）索赔计算的核定（
22、E）定性分析55 基于项目合同的特有属性，发生合同争议是比较正常和常见的。如何处置合同争议，对双方当事人都极为重要。处置合同争议的主要方式有( )。（A）磋商（B）协商（C）调解（D）仲裁（E）诉讼56 建设项目业主进行项目管理必须遵循的基本原则是，建设项目业主的一切管理活动都是为了保证( ) 。（A）承包者的约束力（B）当事人的权利与义务（C）合同正常实施（D）合同目标的实现（E）发包方的权利与义务57 关于建设项目出资人说法正确的有( )。（A）要选择有能力、有信誉的工程咨询公司承担相关任务（B）要明确提出工程咨询服务的任务、目标和要求（C）要加强工程咨询服务合同的管理（D）对合同的受托方
23、提供的调查、研究成果的项目评估意见（E）要加强工程管理的服务意识58 在造价控制的具体措施中，应及时( )索赔，根据事实和合同合理核定和支付有关费用。（A）处理（B）解决（C）支付（D）拨付（E）给予59 下列说法正确的有( ) 。（A）在项目建设的各个阶段，都必须用合同来明确和约束项目参与各方的责任、权利和义务（B）常用的总承包方式有工程建设总承包和建设项目总承包（C）切块分包合同的优点是可以充分发挥专业承包商的专业优势降低项目建设的外部风险和项目管理成本（D）常用的总承包方式是工程建设总承包（E）以上说法都正确60 下列属于建设项目合同管理主要任务的是( )。（A）按照建设项目的管理要求和
24、特点，确立合同体系（B）编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同（C）分析的处理索赔，及时解决合同争议，减少对项目建设的影响（D）注意对合同重大问题进行研究和解决，并根据需要开展法律及技术咨询（E）分析处理索赔，编制招标文件，组织招标61 按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系包括( )。（A）选定合同性质（B）选定合同类型（C）选择合同条件（D）准备合同草本（E）确定合同方式62 工程进度控制的重点是( )。（A）进度计划管理（B）开工和开工延期管理（C）工期管理（D）工期延误管理（E）工期进度63 控制变更数量对设计变更方案进行( )估算。（A）成本（B）造价（C）损耗（D）费用
25、（E）投资三、案例题共 3 题，满分 60 分。请根据题目要求回答问题。64 某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合
26、同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题；1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，对不妥之处，请写出正确做法。2指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之
27、处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，并写出正确做法。该费用损失应由谁承担?65 某工程项目，于 2003 年 4 月 2 日开工，在开工后约定的时间内，承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位，建设单位在约定的时间内，委派总监理工程师负责审核，总监理工程师组织专业监理工程师审查，将审定满足要求的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。在施工过程中，承包单位提出施工组织设计改进方案，经建设单位技术负责人
28、审查批准后，进行实施改进方案。问题：1上述内容中有哪些不妥之处?该如何进行?2审查施工组织设计时应掌握的原则有哪些?3对规模大、结构复杂的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应怎么办?注册投资建设项目管理师投资建设项目实施练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D2 【正确答案】 B3 【正确答案】 A4 【正确答案】 B5 【正确答案】 A6 【正确答案】 C7 【正确答案】 B8 【正确答案】 B9 【正确答案】 C10 【正确答案】 B11 【正确答案】 C12 【正确答案】 C13 【正确答案】 A14
29、 【正确答案】 D15 【正确答案】 C16 【正确答案】 B17 【正确答案】 C18 【正确答案】 A19 【正确答案】 D20 【正确答案】 B21 【正确答案】 A22 【正确答案】 A23 【正确答案】 D24 【正确答案】 B25 【正确答案】 C26 【正确答案】 A27 【正确答案】 C28 【正确答案】 C29 【正确答案】 A30 【正确答案】 B31 【正确答案】 A32 【正确答案】 B33 【正确答案】 A34 【正确答案】 A二、多项选择题共 15 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的
30、每个选项得 0.5 分。35 【正确答案】 A,B,C,E36 【正确答案】 B,C,D,E37 【正确答案】 A,C,D38 【正确答案】 A,B,C,39 【正确答案】 B,D,E40 【正确答案】 A,B,E41 【正确答案】 A,B,C,E42 【正确答案】 B,C,D,E43 【正确答案】 A,C,D,E44 【正确答案】 A,C,D,E45 【正确答案】 A,B,C,E46 【正确答案】 A,B,C,D47 【正确答案】 A,B,C,D48 【正确答案】 A,B,C,D49 【正确答案】 A,B,C,D50 【正确答案】 A,C,D,E51 【正确答案】 C,D52 【正确答案】
31、A,B,D,E53 【正确答案】 A,B,C,D54 【正确答案】 A,B,C,D55 【正确答案】 B,C,D,E56 【正确答案】 C,D57 【正确答案】 B,C,58 【正确答案】 A,B,59 【正确答案】 A,C,60 【正确答案】 A,B,C,D61 【正确答案】 B,C,D,E62 【正确答案】 A,B,D63 【正确答案】 A,D三、案例题共 3 题，满分 60 分。请根据题目要求回答问题。64 【正确答案】 1.(1) 妥当。(2)不妥。正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。(3)不妥。正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。(4)不
32、妥。正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。(5)不妥。正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。2不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。正确做法：项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。3不正确。理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。程序：项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。4不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。正确做法：甲安装分包单
33、位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。费用损失由建设单位承担。65 【正确答案】 1.不妥之处和正确做法如下：(1)不妥之处：在开工后约定的时间内，报送施工组织设计。正确做法：在开工前报送施工组织设计。(2)不妥之处：承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位。正确做法：应报送项目监理机构。(3)不妥之处：建设单位委派总监理工程师负责审核。正确做法：不需建设单位委派。(4)不妥之处：将审定后的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。正确做法：将审定后的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。(5)不妥之处：施工组织设计改进方案经建设单位技术负责人审查批准后实施。正确做法：施工
34、组织设计改进方案应由项目监理机构负责审查。2审查施工组织设计时应掌握的原则是：(1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；(2)施工组织设计应符合国家的技术政策，突出“质量第一、安全第一” 的原则；(3)施工组织设计的针对性；(4)施工组织设计的可操作性；(5)技术方案的先进性；(6)质量保证措施切实可行；(7)安全、环保、消防和文明施工措施切实可行；(8)满足公司和法规要求，尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。3对规模大、结构复杂的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。
