1、注册投资建设项目管理师投资建设项目实施练习试卷 3（无答案）一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 ( )合同方式的特点是可以集中各承包商在资金、人员、管理、技术和设备等方面的优势，提高投标竞争力，降低项目承包风险。（A）总承包合同方式（B）切块分包合同方式（C）零星分包合同方式（D）联营体承包2 ( )包括合同当事人的名称、法定地址以及定义和解释。（A）合同序文（B）合同宗旨（C）合同条款（D）其他条款3 实施阶段合同管理的三大控制目标不包括( )。（A）工程质量控制（B）进度控制（C）造价控制（D）投资控制4 重视通过( ) 来解决各种争议，是我国民
2、事诉讼中的一个重要原则。（A）协商（B）调解（C）仲裁（D）诉讼5 ( )是指建设项目业主根据建设工程的要求，委托工程勘察单位查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土程条件，编制建设工程勘察文件的协议(合同)。（A）工程咨询服务合同（B）工程勘察合同（C） EP 承包合同（D）工程施工承包合同6 ( )是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收，项目建设的全部工作都由一个承包商总承包，并在建设项目达到设计的正常生产水平后，交给建设项目业主生产运营。（A）EPC 总承包合同（B） EP 承包合同（C）工程施工承包合同（D）PMC 合伺7 建设项目合同方式和类型的选择受建
3、设项目业主因素影响，下列属于其因素的是( )。（A）企业规模（B）经营战略（C）对项目管理介入的深度（D）经营状况8 建设项目管理最主要的依据和手段是( )。（A）建设项目的质量（B）建设项目的进度（C）建设项目合同（D）投资目标9 对于建设项目合同的描述，下列说法不正确的是( )。（A）建设项目合同是一种法律文件（B）建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证（C）建设项目合同管理在建设项目管理中处于基础地位（D）建设项目合同是合同双方当事人解决争议的法律依据10 裁决对双方都有( ) 。（A）威慑力（B）约束力（C）强制性（D）法律性11 切块分包合同方式按发包方式，可分为平行发包和( )。（
4、A）联营体承包（B）承发包（C）阶段发包（D）零星分包12 下列( ) 不属于联营体机构的特点。（A）可以集中各承包商在资金、人员、管理、技术和设备等方面的优势（B）提高投标竞争力（C）降低项目承包风险（D）降低项目的外部风险13 在工程承包合同中，不属于要求承包商提供的保证是( )。（A）履约保证（B）还款保证（C）维修保证（D）施工保证14 下列属于重要国际工程合同文本的是( )。（A）ECC 合同文本（B）建设工程设计合同文本（C）建设工程施工合同文本（D）建设工程委托合同15 ( )是英国土木工程师学会与土木工程承包商协会联合颁布的合同文件。（A）ECC 合同文本（B）建设工程设计合同
5、文本（C） ICE 合同文本（D）FIDIC16 下列( ) 不属于建设项目合同管理的主要措施。（A）组建高素质、分层次的合同管理团队（B）建立合同各方之间的交流和沟通制度（C）制订较为严密的合同管理程序（D）实行全员合同管理17 建设项目合同管理的主要措施之一是制订严密的明晰的合同管理程序，但不包括( )。（A）进场设备、材料检验程序（B）工程计量、签认程序（C）设计发布通知程序（D）单项工程开工申请的批复程序18 招标投标阶段的主要任务之一就是( )。（A）确定严格而又周密的招标文件（B）确定严格而又周密的投标文件（C）确定严格而又周密的合同条款（D）确定严格而又周密的招标和投标文件19
6、招标阶段合同管理需要注意的事项之一是要邀请( )等主要人员参与评标的全过程，为后续的合同管理奠定基础。（A）监理工程师（B）管理工程师（C）总工程师（D）技术工程师20 当事人在采取诉讼前，应注意诉讼管辖地和( )问题。（A）诉讼时间（B）诉讼时段（C）诉讼时期（D）诉讼时效二、多项选择题共 15 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。21 由不同深度的进度计划构成的进度计划系统，包括( )。（A）项目总进度计划（B）项目子系统进度计划（C）项目子系统中的单项工程进度计划（D）控制性进度计划
7、（E）实施性( 操作性)进度计划22 建设项目进度控制的特点有( )。（A）进度计划管理和控制具有动态性（B）进度计划管理和控制带有创造性（C）进度计划管理和控制的复杂性（D）进度计划管理和控制的阶段性（E）进度计划管理和控制的均衡性23 招标投标阶段的进度控制任务是( )。（A）按总进度计划要求，制定招标工作进度计划（B）按进度要求完成招标准备工作，完成完善的招标文件的编制并通过审定（C）按照招标进度计划，对招标通告、发售标书、标前会、投标、开标、评标、决标和授标、合同文件准备、合同谈判和授予合同等关键性阶段都必须依据总进度计划和招标文件的承诺，按期完成（D）控制并及时处理设计变更，适时调整
8、进度计划，严格控制和处理工期延误，督促和优化投入资源，保障里程碑计划的实现（E）及时组织单项工程验收，使已完成的单项工程尽早投入使用，督促下个工序及时进行24 影响进度目标实现的主要因素归纳起来有( )。（A）施工条件不利（B）主要材料和主体设备供货进度和供货质量的影响（C）设计变更的影响（D）资金保障不能满足进度计划要求（E）建设项目参与方的知识技术协调不当25 主要材料和主体设备供货进度和供货质量对项目进度的影响具体表现为( )。（A）交货进度延期（B）材料和设备要求改变（C）运输进度未达到计划进度要求（D）主要材料和主体设备的质量不满足合同规定的技术标准（E）主体设备的制造、运输、验收等
9、程序未达到合同要求26 里程碑进度的关键性重要事件包括( )。（A）主要工作环节的完成日期（B）保证建设项目完成的关键性决策工作的日期（C）建设项目的结束日期（D）关键线路上工作的完成日期（E）关键点工作的完成日期27 里程碑计划的编制要求有( )。（A）对于工期长、技术复杂的大型建设项目，在确定建设项目目标时就明确有关的里程碑进度，编制总进度计划时必须以该里程碑计划为依据，并在总进度计划上保证里程碑计划的实现（B）从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即建设项目的最终目标开始向反方向进行（C）在项目建设中有许多阶段，还有许多事件，要根据事件在项目建设进行中的位置及其对前后事件的作用和影响，参照
10、同类建设项目的实施经验加以确定（D）从建设项目目标要求的第一个里程碑开始进行，不可反向进行（E）建设项目参与方的知识技术要协调28 横道图计划直观、简单，容易操作，便于理解，其适用范围为( )。（A）型建设项目中，可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况，便于研究和决策（B）在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划，对于建设项目的决策有一定参考作用（C）在建设项目实施过程中，横道图计划可以用于 WBS 的任何层次的进度控制，即将实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来，可以十分直观地对比实际
11、进度与计划进度间的偏离（D）可用于资源的优化和编制资源及费用计划（E）可用于小型复杂的建设项目中29 横道图进度计划存在的问题有( )。（A）建设项目所包含的工作之间的逻辑关系不易表达清楚（B）横道图通常由手工编制，用于简单建设项目有其优点，但在大型建设项目中，由于工作任务很多，就显得有所不足（C）难以进行严谨的进度计划时间参数计算，但可以确定计划的关键工作、关键线路与关键时差（D）横道图难以明确表达建设项目进度与资源消耗之间的内在联系和相互作用，因而就不能对进度计划进行优化和控制（E）难以适应大的进度计划系统30 双代号网络图的基本构成要素有( )。（A）箭线（B）圆圈（C）虚工作（D）线路
12、（E）编号31 网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系，它包括( )。（A）工艺关系（B）组织关系（C）技术关系（D）控制关系（E）搭接关系32 绘制双代号网络图时，节点编号的原则是( )。（A）不应重复编号（B）可以随机编号（C）箭尾节点编号小于箭头节点编号（D）编号之间可以有间隔（E）虚工作的节点可以不编号33 以下说法正确的是( ) 。（A）关键线路上的工作都是关键工作（B）到达该工作为止的各条通路上的所有工作都是先行工作（C）在计划执行过程中，关键线路不会发生转移（D）总持续时间最短的线路是关键线路（E）关键线路只有一条34 关于双代号网络图的绘制，下列说法不正确的是( )。（A）双
13、代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系（B）双代号网络图中，严禁出现循环回路（C）双代号网络图绘制时，不允许使用母线法（D）双代号网络图中只允许有一个起始工作和一个结束工作（E）双代号网络图中不可以引入虚工作35 下列说法正确的是( ) 。（A）总时差是不影响计划总工期条件下所具有的机动富余时间（B）总时差等于该工序的最迟开始时间与最早可能开始时间之差（C）总时差等于本工作的紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差（D）自由时差等于本工作的紧前工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差（E）自由时差等于本工作的紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差的最小值36 下列双代号网络计划时间参数
14、计算式，正确的有( )。（A）（B）（C）（D）（E）37 关于网络计划，下列说法不正确的是( )。（A）在双代号网络计划中，关键线路上不存在虚工作（B）在单代号网络计划中不存在虚工作（C）在单代号网络计划中不存在虚箭线（D）在双代号时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路（E）在双代号时标网络计划中，波形线的水平投影长度就是该工作的总时差38 在双代号时标网络计划中( )。（A）工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间（B）工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间（C）终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期（D）波形线表示工作与其紧后工作之间
15、的时间间隔（E）各项工作按最早开始时间绘制39 在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。（A）开始节点的最早时间与工作总时差之和（B）开始节点的最早时间与工作持续时间之和（C）完成节点的最迟时间与工作持续时间之差（D）完成节点的最迟时间与工作总时差之差（E）完成节点的最迟时间与工作自由时差之差40 估计工作持续时间的主要方法有( )。（A）定量计算法（B）经验估算法（C）单一时间估计法（D）三时估算法（E）平均法41 进度控制的组织措施包括( )。（A）健全组织体系（B）明确管理职能（C）确定工作流程和相应的工作制度（D）设置专职部门（E）充分重视设计方案、工程设计技术对项
16、目建设总进度的关系的分析比较42 进度控制的管理措施有( )。（A）建设项目进度计划管理，必须体现计划系统的观念，树立动态控制的观念，建立科学的比较和选优的观念，实现对项目进度科学管理和控制（B）对建设项目招标和承发包模式的选择，分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析（C）在进行进度管理和控制的同时，应该建立风险管理制度，对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析，根据积累的统计资料，对各种因素影响进度的概率以及进度拖延造成的损失进行预测，以减少建设项目在进度控制上的风险量（D）为实现建设项目的总进度计划，应该编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划已有关建设项目
17、进度的全部有效信息经过专业人员收集和分析后，应形成项目建设进度报告，供项目管理有关部门和决策层使用，从而实现对项目建设进度的有效控制43 ( )是建设项目进度控制的主要方法。（A）组织（B）策划（C）规划（D）控制（E）协调44 进度计划执行中，判断某项工程进度偏差对后续工作总工期的影响程度，重点是分析( ) 。（A）此项工作是否位于关键线路上（B）此项工作的进度偏差与质量的关系（C）此项工作的进度偏差是否大于总时差（D）此工作的进度偏差是否大于自由时差（E）此项工作的资源供应情况45 通过比较实际进度 S 曲线和计划进度曲线，可以获得( ) 信息。（A）工程项目实际进展状况（B）工程项目实际
18、进度超前或拖后的时间（C）工程项目实际超额或拖欠的任务量（D）后期工程进度预测（E）各项工作的最早开始时间和最迟开始时间46 进度报告的主要内容包括( )。（A）建设实施概况（B）进度计划（C）进度概要（D）项目建设实际进度及其说明（E）项目建设进度的近期趋势47 下列属于工程设计阶段进度控制任务的是( )。（A）了解和掌握地质勘探、水文气象调查等设计资料和设计依据的收集工作的进度（B）编制设计阶段进度计划，明确提出工程成果、图纸和审查的时间（C）编制施工详图的供图计划，以保证施工的需要（D）按总进度计划要求，制定招标工作进度计划（E）确定项目工期总目标，确定建设项目各阶段的任务和计划48 工
19、程实施准备阶段的进度控制任务是( )。（A）确定项目工期总目标，确定建设项目各阶段的任务和计划（B）初步编制建设项目的总进度计划（C）调研分析和判断施工现场的条件和环境（D）编制设计计划，明确提出工程设计成果（E）编制施工详图的供图计划，以保证施工的需要49 下列关于横道图的适用范围，表述正确的是( )。（A）在大型建设项目中，可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况（B）在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对集中的工作环节为分块的进度计划（C）在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进
20、度计划（D）在建设项目实施过程中，横道图计划可以用于 WBS 的任何层次的进度控制（E）可用于资源费用计划50 横道图进度计划中，难以进行严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的( )。（A）关键事件（B）关键工作（C）关键线路（D）关键时差（E）关键条件51 下列关于横道图进度计划存在的问题，表述正确的是( )。（A）建设项目所包含的工作之间的逻辑关系清晰（B）横道图是由手工编制（C）难以适应大的进度计划系统（D）难以适应项目建设要求（E）难以进行严谨的进度计划时间参数计算52 下列关于双代号网络计划，表述正确的是( )。（A）双代号网络计划是由节点表示事项，箭线表示工作的网络图（B）在图
21、中每一条箭线表示一项工作（C）箭线的箭尾节点表示该工作的结束（D）箭线的箭头节点表示该工作的开始（E）节点应用圆圈表示53 绘制初步网络图的步骤是( )。（A）项目分解（B）工作关系的分析（C）估计工作的基本参数（D）项目说明（E）工作关系的说明54 下列关于建设项目进度控制的方法，表述正确的是( )。（A）规划、控制和协调是建设项目进度控制的主要方法（B）控制是项目的前提（C）规划就是各建设项目管理各部门之间和各参与方之间的进度关系（D）规划是建设项目进度控制的重要方法和基础（E）协调是建设项目业主在项目管理上极为重要的任务55 由于面对的是一个综合的计划系统，协调工作必然不是单一的，而是( )。（A）综合的（B）系统的（C）整体的（D）平衡的（E）具体的56 建设项目进度控制的最终成果是按规定的时间、内容、格式，提出进度控制报告，将这些报告分析研究后做出的决策就是进度控制的结果，这种结果包括( )。（A）更新后的项目建设进度计划（B）要采取的纠偏措施（C）原始的项目建设进度计划（D）应该吸取的经验教训（E）设计好的纠偏措施
