[工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目实施练习试卷4及答案与解析.doc

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1、注册投资建设项目管理师投资建设项目实施练习试卷 4 及答案与解析一、单项选择题共 40 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 某项工作有两项紧前工作 A、B,其持续时间是 D+3,DD4,其最早开始时间是 ES(下标)A5,ES(下标)B6,则本工作的最早开始时间是( )。(A)5(B) 6(C) 8(D)102 某网络计划在执行中发现 B 工作还需作业 5 天,但该工作至计划最迟完成时间尚有 4 天,则该工作( ) 。(A)正常(B)影响总工期 1 天(C)影响总工期 4 天(D)影响总工期 5 天3 在某工程双代号网络计划中,如果以某关键节点为完成节点的工作有 3 项,则

2、该3 项工作( ) 。(A)全部为关键工作(B)至少有一项为关键工作(C)自由时差相等 (D)总时差相等4 在工程网络图中,M 工作的最早开始时间为第 8 天,持续时间为 3 天,该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 14 天、15 天、16 天,则 M 工作的自由时差为( ) 天。(A)4 (B) 3(C) 2(D)15 在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其( )。(A)完成节点的最迟时间与工作自由时差之差(B)开始节点的最早时间与工作自由时差之和(C)完成节点的最迟时间与工作总时差之差(D)开始节点的最早时间与工作总时差之和6 工程网络计划中,某项工作拖延的时间

3、超过其自由时差,则( )。(A)必定影响紧后工作的最早开始(B)必定影响总工期(C)必定影响紧前工作的最早完成(D)对其后续工作无影响7 在工程网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。(A)最迟完成时间的最小值(B)最早完成时间的最大值(C)最早开始时间的最大值(D)最迟开始时间的最小值8 有 A、B 两项连续工作(A 有且仅有 B 一项紧后工作),其最早开始时间分别为第4 天和第 10 天,其持续时间分别为 4 天和 5 天,则 A 工作的自由时差为( )天。(A)6(B) 4(C) 2(D)09 双代号网络计划中,如果计划工期等于计算工期,且工作 ij 的结束节点 j 在关

4、键线路上,则工作 i j 的自由时差( )。(A)等于零(B)小于零(C)大于零(D)等于其总时差10 在某工程网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天,其持续时间为 5 天。工作 M 有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则工作 M 的自由时差为 ( )天。(A)1(B) 3(C) 4(D)811 已知某工程双代号网络计划的计算工期为 130 天。如果计划工期为 135 天,则关键线路上( ) 。(A)相邻工作之间时间间隔为零(B)工作的自由时差为零(C)工作的总时差为零(D)节点最早时间等于最迟时间12

5、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。(A)紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差(B)紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差(C)紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差(D)紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差13 在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作( )。(A)结束与紧后工作开始之间的时距最小(B)开始与其紧前工作结束之间的时间间隔为零(C)结束与其紧后工作开始之间的时间间隔为零(D)最迟开始时间与最早开始时间的差值最小14 关于时标网络计划中关键线路的说法不正确的是( )。(A)凡自始至终不出现波形线的线路为关键线

6、路(B)关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为。(C)在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为。(D)在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差15 在双代号时标网络计划中,关键线路是指( )。(A)没有虚线的线路(B)由关键节点组成的线路(C)没有波形线的线路(D)持续时间最长工作所在的线路16 在双代号时标网络计划中,当某项工作有紧后工作,该工作箭线上的波形线表示( )。(A)该工作的自由时差(B)该工作的总时差(C)该工作的持续时间(D)该工作拖延的时间17 当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划 S形曲线的右侧,则通过比较可以获

7、得的信息是( )。(A)工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量(B)工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量(C)工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量(D)工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量18 香蕉曲线是通过( ) 绘制而成的。(A)ES 与 LS(B) EF 与 LF(C) ES 与 EF(D)LS 与 LF19 在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作 M 的总时差由原计划的 4 天变为3 天,说明工作 M 的实际进度 ( )。(A)拖后 7 天,影响工期 3 天(B)拖后 7 天,影响工期 4 天(C)拖后 4 天,影响工期 3 天(D)拖后 3 天

8、,影响工期 3 天20 在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作 P 出现进度拖延,且拖延的时间超过其总时差,则( ) 。(A)将使工程总工期延长(B)不会影响其后续工作的原计划安排(C)不会影响其紧后工作的总时差(D)工作 P 不会变为关键工作21 在工程网络计划执行中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间超过其总时差,则( )。(A)工期会变化(B)工期不会变化(C)不会影响其后续工作(D)工期不会变化且不会影响其后续工作22 在进度计划实施中,若某工作的进度偏差小于或等于该工作的( ),此偏差将不会影响总工期。(A)自由时差(B)紧前工作最迟完成时间(C)总时差(D)紧后工作最早开始时间2

9、3 在某工程网络计划中,已知工作 M 的总时差和自由时差分别为 4 天和 2 天,监理工程师检查实际进度时发现,该工作的持续时间延长了 3 天,说明此时工作 M的实际进度( ) 。(A)不影响总工期,但其后续工作的最早开始时间将推迟 1 天(B)既不影响总工期,也不影响其后续工作的最早开始时间(C)将影响其总工期推迟 3 天,但不影响其后续工作的最早开始时间(D)既影响总工期,又影响其后续工作,均拖延 3 天24 进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。(A)拖延与相应费用的关系(B)拖延值是否大于该工作的自由时差(C)拖延与相应质量的关系(

10、D)拖延值是否大于该工作的总时差25 在某工程网络计划中,已知工作 P 的总时差和自由时差分别为 5 天和 2 天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了 4 天,说明此时工作 P的实际进度( ) 。(A)既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行(B)不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天(C)将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天,并使总工期延长 1 天(D)将其紧后工作的最早开始时间推迟 4 天,并使总工期延长 2 天26 在某工程网络计划中,如果工作 K 的总时差和自由时差分别为 5 天和 3 天,监理工程师检查实际进度时发现,该工作的持续时间延长了 3

11、 天,则说明工作 K 的实际进度( ) 。(A)既不影响总工期,也不影响其后续工作(B)不影响总工期,但其后续工作的最早开始时间将延迟 3 天(C)将影响总工期,推迟 3 天,但不影响其后续工作的最早开始时间(D)既影响总工期,又影响其后续工作,均拖延 3 天27 下列属于工程设计阶段进度控制任务的是( )。(A)编制设计阶段进度计划,明确提出工程设计成果、图纸和设计审查的时间(B)按总进度计划要求,制定招标工作进度计划(C)确定项目工期总目标,确定建设项目各阶段的任务和计划(D)初步编制建设项目的总进度计划28 下列属于实施准备阶段的进度控制任务的是( )。(A)确定项目工期总目标,确定建设

12、项目各阶段的任务和计划(B)编制设计阶段进度计划,明确提出工程设计成果(C)编制施工详图的供图计划,以保证施工的需要(D)按合同要求适时发布开工令29 横道图在建设项目前期的工作报告中可用于( )。(A)建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况(B)建设项目的决策和提供以相对独立的工作环节分块的进度计划(C) WBS 的任何层次的进度控制(D)资源的优化和编制资源及费用计划30 横道图在建设项目实施过程中可用于( )。(A)建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况(B)建设项目的决策和提供以相对独立的工作环节分块的进度计划(C) WBS 的任何层次的进度控制(D)资

13、源的优化和编制资源及费用计划31 ( )是建设项目进度控制的重要方法和基础。(A)控制(B)协调(C)配合(D)规划32 ( )是建设项目业主在项目管理上极为重要的任务。(A)规划(B)控制(C)协调(D)设计二、多项选择题共 15 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。33 一般认为,投资管理的主要职能是( ),(A)决策(B)计划(C)控制(D)协调(E)组织34 按照我国现行规定,建设项目总投资由( )两部分组成。(A)流动资产和无形资产(B)固定资产和无形资产(C)有形资产和无形资产

14、(D)固定资产投资(E)流动资产投资35 对建设项目投资实行有效控制的基本条件有( )。(A)建设项目投资决策正确(B)建设项目投资决策及时(C)建设项目有明确的项目范围,工程建设内容完整,工程建设方案先进可靠,经济合理(D)合理确定投资(E)合理确定范围36 建设项目投资控制的基本依据,主要有( )。(A)经审定的建设项目可行性研究报告确定的建设目标和投资估算;经审定的初步设计确定的 I 程建设方案和概算投资;按施工图编制的预算投资(B)根据初步设计概算、施工图预算、市场经济信息及工程施工进度计划等编制的、经过审定的投资控制预算(计划)(C)项目建设的变动管理制度及项目建设各项变动(变更)信

15、息,包括变动(变更)请求,变动(变更) 授权批准情况(D)建设项目投资管理和控制绩效报告。它是建设项目投资管理与控制的实际绩效评价报告,应真实反映项目建设实际发生的投资与建设项目投资控制基准之间的偏差,并进行偏差分析和预测,提出纠偏措施和建议(E)物价指数及造价指数37 建设项目投资的计价特点有( )。(A)单件计价(B)多次计价(C)组合计价(D)计价依据的单一性(E)计价方法的多样性38 建设项目总投资的计价依据,一般有:设备和工程量的计算依据;人工、材料、施工机械消耗量计算依据和( )。(A)国家经济政策规定(B)工、料、机价格依据(C)设备价格依据(D)各种取费率、工程建设其他费用计算

16、依据(E)利润税金计算依据39 建设项目投资的计价模式是与社会经济体制相适应的。随着我国经济体制和工程造价管理体制改革的不断深入,建设项目投资的计价模式也相应发生了根本的变化,经历了三种不同的计价模式,即( )。(A)定额计价模式(B)定率计价模式(C) “定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式,即政府指导价计价模式(D)工程量清单计价报价模式(E)基础定额计价模式40 工程造价管理体制改革的最终目标是逐步建立以市场竞争为主的价格形成机制,逐步建立起由政府颁布的基础定额作为指导的、通过市场竞争形成工程造价的机制。其内容有( ) 。(A)由政府建设行政主管部门统一制定符合国家标准、规范,并反

17、映一定时期施工水平的人工、材料、机械等消耗量标准,实现对定额消耗量标准的宏观管理(B)制定统一的工程项目划分和工程量计算规则,为逐步实现工程量清单计价报价创造条件(C)建立信息网络系统,加强工程造价信息的收集、处理,及时发布信息(D)建筑施工企业可在基础定率的指导下,结合企业自身的技术和管理情况,制定企业定额,并在投标中结合当地要素市场行情、自身经营情况及个别成本进行自主报价(E)在工程招标中要贯彻招标投标法第四十一条规定的中标条件,即 “能满足招标文件实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于成本的除外”41 建设项目投资控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作。投资控制目标设置

18、的基本原则主要有( ) 。(A)先进性(B)适用性(C)实现的可能性(D)时效性(E)科学依据42 大量的实践表明,项目建设不同阶段对项目投资影响的程度是不同的,对建设项目投资影响最大的是建设项目( )。(A)投资决策阶段(B)工程设计阶段(C)招标阶段(D)施工阶段(E)竣工验收阶段43 从项目建设的全过程看,在项目( )阶段,建设项目业主在项目投资管理和控制工作中拥有充分的自主权和决策权,是建设项目业主进行投资控制的重点。(A)投资决策阶段(B)工程设计阶段(C)招标阶段(D)工程承发包阶段(E)竣工验收阶段44 建设项目工程设计阶段投资控制的主要措施有( )。(A)优选方案设计和工程设计

19、单位(B)推广标准化设计(C)优化设计方案(D)推行限额设计(E)推广预算设计45 实行限额设计,必须坚持尊重科学、实事求是和精心设计的原则,确保工程设计的科学性、适用性和经济合理性,限额设计的基本要求是( )。(A)要贯穿工程设计的各个阶段,从可行性研究、初步设计、技术设计到施工图设计都要有明确的限额目标(B)要严格控制设计变更,并把设计变更尽可能控制在工程设计阶段,并在变更设计时必须做到先算账后变更,使工程造价得到严格、有效的控制(C)在限额设计中,应采用同一造价指标进行各阶段、各专业的造价限额分配,即以编制投资估算或初步设计概算时采用的造价依据作为统一的限额设计依据,尽可能避免价格变动对

20、限额设计的影响(D)建立限额设计的各级经济责任制,实行谁设计,谁负责;谁报价,谁负责(E)实施标准化设计46 初步设计概算审查的主要内容有( )。(A)初步设计概算编制的依据(B)初步设计概算编制的成本(C)初步设计概算编制深度(D)初步设计概算编制的范围(E)初步设计概算的完整性和概算编制的合理性47 施工图预算审查的主要内容有( )。(A)施工工程划分的合理性(B)工程量清单,包括工程量清单的合规性、完整性和准确性(C)设备材料预算价格(D)有关项目费用及其计算(E)设备材料预算范围48 投资预算编制的基本要求有( )。(A)严格控制投资规模,正确分配建设资金,使资金分配更趋合理(B)加强

21、工程造价管理和经济核算,改善管理(C)补充和完善初步设计概算,使之符合工程建设的实际,更具有操作性和可控性(D)贯穿工程各个阶段(E)具有现实性49 投资预算编制的基本依据有( )。(A)经审定的初步可行性研究及经审定的概算调整文件(B)经审定的施工图预算(C)工程招投标文件及工程承包合同、设备材料采购合同(D)建设项目进度计划安排(E)建设项目工程建设的实际情况50 常用的预算编制方法主要有( )。(A)关键路线法(B)经验数据法(C)投资资金流量曲线(D)分阶段编制(E)相关回归法51 工程量计算的依据是施工图及设计说明、工程承包合同、招标文件的商务条款和工程量计算规则。工程量计算的基本原

22、则是( )。(A)严格按规范规定的工程量计算规则计算(B)严格按施工图所注尺寸计算工程量(C)按顺序计算,分层分段计算(D)工程量计量单位必须与工程量清单计价规范中规定的计量单位一致(E)严格按实际计算52 常用的工程计价方法有两种,即( )。(A)分阶段计价法(B)要素计价法(C)工料单价法(D)综合单价法(E)组合计价法53 建设项目工程承包合同计价方式有( )三大类。(A)总价合同(B)单价合同(C)成本加酬金合同(D)成本加利润合同(E)成本加酬金加其他项目合同54 建设项目工程变更的种类多种多样,从管理角度讲,可以归纳为( )。(A)由建设项目业主提出的变更(B)由工程监理单位提出的

23、变更(C)由工程承包人提出的变更(D)由工程设计单位提出的变更(E)由政府主管部门提出的变更55 建设项目采用实测工程量计价支付方式的基本条件有( )。(A)有确定的工程量清单计量原则和方法(B)有确定的工程量清单计价原则和方法(C)合同双方应有足够的人力投入工程量的计量工作(D)对大型项目而言,还必须建立计算机信息管理系统,尽量减少管理人员和减少汇总计算的重复劳动及差错(E)能够确定工程的关键线路56 工程价款的结算方式有( )。(A)按月结算(B)分段结算(C)里程碑进度结算方式(D)分次结算(E)竣工后一次结算57 工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作,经审查核定的工程竣工结算是

24、核定建设工程造价的依据,也是建设项目验收后编制建设项目竣工决算和核定固定资产价值的重要依据。因此,建设项目业主和工程监理单位都要十分关注竣工结算的审核。其基本内容是( )。(A)核对合同条款(B)落实设计变更签证(C)严格执行定率单价(D)检查隐蔽工程验收记录(E)按图核实工程数量58 初步设计总概算一般采取( )。(A)概算指标法(B)生产能力系数法(C)类似工程比较法(D)概算定额法(E)类似工程预算法59 计价模式是与社会经济体制相适应的,随着我国经济体制和工程造价管理体制改革的不断深入,建设项目投资的计价模式也相应发生了根本的变化,有( )。(A)定额计价模式(B)政府指导价模式(C)

25、工程量清单计价报价模式(D)定量计价模式(E)计量计价模式60 由于项目建设各阶段所掌握的( )不同,计算的准确度要求不同,计价的方法也不同。(A)条件(B)要求(C)资料深度(D)资料内容(E)范围61 初步设计总概算一般采取( )编制。(A)概算指标法(B)概算定额法(C)概算定量法(D)类似工程预算法(E)生产能力系数法62 工程量计算的依据是( )。(A)施工图及设计说明(B)工程承包合同(C)招标文件的商务条款(D)工程量计算规则(E)初步设计说明63 工程量计算的基本原则是( )。(A)严格按规范规定的工程量计算规则计算(B)严格按施工图所注尺寸计算工程量(C)按顺序计算,分层分段

26、计算(D)按照时间计算,施工进度计算(E)工程量计量单位必须与工程量清单计价规范中规定计量单位一致64 采用里程碑进度计价支付方式的基本条件包括( )。(A)合同双方在签订合同时确定一个总包价(B)有确定的工程量清单计量原则和方法(C)有确定的工程量清单计价原则和方法(D)能够确定工程的关键路线(E)每个支付里程碑进度完成的工程建设实际内容能够确定并便于检查65 工程价款的结算方式中,按月结算是实行( )的方法。(A)旬末支付(B)月中支付(C)竣工后清算(D)一次性结算(E)分段结算66 建设工程承发包双方的材料往来,可( )方式结算。(A)按合同规定由承包方包工包料的,可由发包方负责购货付

27、款,承包方按合同约定向发包方支付备料款(B)按合同规定由承包方包工包料的,由承包方负责购货付款,发包方可按合同约定向承包方支付备料款(C)由承包单位负责采购的建筑材料,发包单位可在双方签订工程承包合同后按年度工作量的一定比例向承包单位预付备料费(D)按合同规定由发包方供应材料的,其材料可按市场价格转给承包方(E)按合同规定由发包方供应材料的,其材料可按预算价格转给承包方三、案例题共 3 题,满分 60 分。请根据题目要求回答问题。67 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与 A 公司签订了土建施工合同;与 B 公司签订了设备安装合同;

28、与 C 公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件:事件 1:A 公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商 D 公司签订了分包合同,在分包合同中约定 D 公司按照建设单位 (业主)与 A 公司约定的合同金额的 10%向 A 公司支付管理费,一切责任由 D 公司承担。事件 2:由于 A 公司在现场施工时间拖延 5 天,造成 B 公司的开工时间相应推迟了 5 天,B 公司向 A 公司提出了索赔。事件 3:顶层结构楼板吊装完成后,A 公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,

29、C 公司原计划由建设单位协调使用塔吊将电梯设备吊上 9 层楼顶的设想落空后,提出用 A 公司的卷扬机运送,A 公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,c 公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C 公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。问题:1事件 1 中 A 公司的做法是否符合国家有关法律规定 ?其行为属于什么行为?2事件 2 中 B 公司向 A 公司提出索赔是否正确 ?如不正确,说出正确的做法。3事件 3 中 C 公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?4根据建设工程质量管理条例的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?68 某综合办公楼工程,建设单位甲通过

30、公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和工建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由工根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给工,工根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,后查明是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔

31、细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。丙以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。问题:1本案例中,甲与乙、乙与丙、乙与工分别签订的合同是否有效?回答并分别说明理由。2甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么?3工程存在严重质量问题的责任应如何划分?4根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果?69 某海滨城市为发展旅游业,经批准兴建一座三星级大酒店。该项目甲方于 1998年 10 月 10 日分别与某建筑工程公司(乙方)和某外资装饰工程公司(丙方)签订了主体建筑工程施工合同和装饰

32、工程施工合同。合同约定主体建筑工程施工于当年 11 月 10 日正式开工。合同日历工期为 2 年 5个月。因主体工程与装饰工程分别为两个独立的合同,由两个承包商承建,为保证工期,当事人约定:主体与装饰施工采取立体交叉作业,即主体完成三层,装饰工程承包商立即进行装饰作业。为保证装饰工程达到三星级水平,业主委托某监理公司实施“装饰工程监理 ”。在工程施工 1 年 6 个月时,甲方要求乙方将竣工日期提前 2 个月,双方协商修订施工方案后达成协议。该工程按变更后的合同工期竣工,经验收后投入使用。在该工程投入使用 2 年 6 个月后,乙方因甲方少付工程款起诉至法院。乙方称:甲方于该工程验收合格后签发了竣

33、工验收报告,并已开张营业。在结算工程款时,甲方本应付工程总价款 1600 万元人民币,但只付 1400 万元人民币。特请求法庭判决被告支付剩余的 200 万元及拖期的利息。在庭审中,被告答称:原告主体建筑工程施工质量有问题,如:大堂、电梯间门洞、大厅墙面、游泳池等主体施工质量不合格。因此,装修商进行返工,并提出索赔,经监理工程师签字报业主代表认可,共支付 15.2 万美元,折合人民币 125 万元。此项费用应由原告承担。另还有其他质量问题,并造成客房、机房设备、设施损失共人民币 75 万元。共计损失 200 万元人民币,应从总工程款中扣除,故支付乙方主体工程款总额为 1400 万元人民币。原告

34、辩称:被告称工程主体不合格不属实,并向法庭呈交了业主及有关方面签字的合格竣工验收报告及业主致乙方的感谢信等证据。被告又辩称:竣工验收报告及感谢信,是在原告法定代表人宴请我方时,提出为了企业晋级的情况下,我方代表才签的字。此外,被告代理人又向法庭呈交业主被装饰工程公司提出的索赔 15.2 万美元 (经监理工程师和业主代表签字)的清单 56 件。原告再辩称:被告代表发言纯系戏言,怎能以签署竣工验收报告为儿戏,请求法庭以文字为证。又指出:如果真的存在被告所说的情况,那么被告应当根据建设工程质量管理条例的规定,在装饰施工前通知我方修理。原告最后请求法庭关注:从签发竣工验收报告到起诉前,乙方向甲方多次以

35、书面方式提出结算要求。在长达两年多的时间里,甲方从未向乙方提出过工程存在质量问题。问题:1原、被告之间的合同是否有效?2如果在装饰施工时,发现主体工程施工质量有问题,甲方应采取哪些正当措施?3对于乙方因工程款纠纷的起诉和甲方因工程质量问题的起诉,法院是否应予以保护?70 某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见。问题:1在施工招标文件中,按工期定额计算,工期为 550 天。但在施工合同中,开工日期为 1997 年 12 月 15 日

36、,竣工日期为 1999 年 7 月 20 日,日历天数为 581 天,请问监理的工期目标应为多少天?为什么?2施千合同规定,业主给施工单位供应图纸 7 套,施工单位在施工中要求业主再提供 3 套图纸,增加的施工图纸的费用应由谁来支付?3在基槽开挖土方完成后,施工单位未按施工组织设计对基槽四周进行围栏防护,业主代表进入施工现场不慎掉人基坑摔伤,由此发生的医疗费用应由谁来支付?为什么?4在结构施工中,施工单位需要在夜间浇筑混凝土,经业主同意并办理了有关手续。按地方政府有关规定,在晚上 11 点以后一般不得施工,若有特殊情况,需要给附近居民补贴,此项费用由谁来承担?5在结构施工中,由于业主供电线路事

37、故原因,造成施工现场连续停电 3 天,停电后施工单位为了减少损失,经过调剂,工人尽量安排其他生产工作。但现场一台塔吊、两台混凝土搅拌机停止工作,施工单位按规定时间就停工情况和经济损失提出索赔报告,要求索赔工期和费用,监理工程师应如何批复?71 某建筑公司于 2003 年 3 月 8 日与某建设单位签订了修建建筑面积为 3000m2 工业厂房(带地下室) 的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费 60%计算。在专用条款中明确 6 级以上(含 6 级)大风、大雨、大雪、地震

38、等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起 28 天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起 28 天后视为索赔已经被确认。根据双方商定,人工费定额为 30 元/工日,机械台班费为 1000 元/ 台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件:事件 1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工 10 天,窝工费用合计为 3000 元。事件 2:2003 年 5 月 18 日发生 6 级大风,一直到 5 月 21 日开始施工,造成 20名工人窝工。事件 3:5

39、月 21 日用 30 个工日修复因大雨冲坏的永久道路,5 月 22 日恢复正常挖掘工作。事件 4:5 月 27 日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工 2 天,造成人员窝工 10个工日。事件 5:5 月 29 日,因外部供电故障,使工期延误 2 天,造成 20 人窝工,2 台施工机械窝工。事件 6:在施工过程中,发现因业主提供的图纸存在问题,故停工 3 天进行设计变更,造成人工窝工 60 个工日,机械窝工 9 个台班。问题:1分别说明事件 1 至事件 6 的工期延误和费用增加应由谁承担,并说明理由。如是建设单位的责任,应向承包单位补偿的工期和费用分别为多少?2建设单位应给予承包单位补偿工期多少天?

40、补偿费用多少元?72 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。 设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图 3-1 所示的设备安装双代号网络进度计划,并得到了总监理工程师批准。 依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有 6 台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车结果见表 3-1。问题: 1简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担,工期可否顺延。 2设备安装工程具备试车条件时单机无负

41、荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车? 3请对 B、 C、D、E、F、H 六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。 4设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少? 应补偿施工单位多少费用 ?73 与某建筑公司(乙方) 订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少) 超过招标文件中工程量的 10%以上时调整单价;工作 B、E、G 作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为 400 元/ 台班,其中台班折旧费为 50 元/台班。施工网络计划如图 3-2 所示。甲、乙双方合同约定 8月 1

42、5 日开工。工程施工中发生如下事件: 事件 1:降水方案错误,致使工作 D 推迟 2 天,乙方人员配合用工 5 个工日,窝工 6 个工日。 事件 2:8 月 21 日至 22 日,场外停电,停工 2 天,造成人员窝工 16 个工日。 事件 3:因设计变更,工作 E 工程量由招标文件中的 300m3 增至 350m3,超过了 10%;合同中该工作的综合单价为 55 元/m3,经协商调整后综合单价为 50 元/m3。 事件 4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作 B 原设计尺寸扩大,增加工程量 15m3,该工作综合单价为 78元/m3。 事件 5:在工作 D、E 均完成后,甲方指令增加一项临时工作

43、 K,经核准,完成该工作需要 1 天时间,机械 1 台班,人工 10 个工日。 问题: 1上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求? 回答并说明其原因。 2,每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天? 3工作 E 结算价应为多少? 4假设人工工日单价为 25 元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为 12 元/ 工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的 20%。工作 K 的综合取费为人工费的 80%。试计算除事件 3 外合理的费用索赔总额。74 某综合楼工程项目合同价为 1750 万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同开工日期为 2003 年 3 月,合同工期为 12 个月

44、,每季度结算一次。工程开工日期为2003 年 4 月 1 日。施工单位 2003 年第四季度完成产值是 710 万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表 3-2 示。 在施工过程中,发生如下几项事件: 事件 1;2003 年 4 月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符,造成施工费用增加 2.5 万元,相应工序持续时间增加了 4 天。 事件 2;2003 年 5 月施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加 3.0 万元,相应工序持续时间增加了 3 天。 事件3:2003 年 7 月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费

45、用增加 3.8 万元,相应工序持续时间增加了 2 天。 事件 4:2003 年 8 月份,进入雨季施工,恰逢 20 天大雨,造成停工损失 2.5 万元,工期增加了 4 天。 以上事件中,除第四项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求: (1)增加合同工期 13 天; (2)增加费用 11.8 万元。 问题: 1施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么? 2计算2003 年第四季度应确定的工程结算款额。 3如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其

46、他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?75 某高速公路项目利用世界银行贷款修建,施工合同采用 FIDIC 合同条件,业主委托其监理单位进行施工阶段的监理。该工程在施工过程中,陆续发生了如下索赔事件(索赔工期与费用数据均符合实际)。事件 1:施工期间,承包方发现施工图纸有误,需设计单位进行修改,由于图纸修改造成停工 20 天。承包方提出工期延期 20 天与费用补偿 2 万元的要求。事件 2:施工期间因下雨,为保证路基工程填筑质量,总监理工程师下达了暂停施工指令,共停工 10 天,其中连续 4 天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续 6 天出现 50 年一遇的特大暴雨。承包方提出

47、工程延期 10 天与费用补偿 2 万元的要求。事件 3:施工过程中,现场周围居民称承包方施工噪音对他们有干扰,阻止承包方的混凝土浇筑工作。承包方提出工期延期 5 天与费用补偿 1 万元的要求。事件 4:由于业主要求,在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了 5m,监理工程师向承包方下达了变更指令,承包方收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知,分包单位及时向承包方提出了索赔报告,报告内容包括:(1)由于增加立交桥长度,需增加费用 20 万元和分包合同工期延期 30 天的索赔;(2)此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地,导致工程材料到场二次倒运增加的费用 1 万元和分

48、包合同工期延期 10 天的索赔。承包方以已向分包单位支付索赔款 21 万元的凭证为索赔证据,向监理工程师提出要求补偿该笔费用 21 万元和延长工期 40 天的要求。事件 5:由于某路段路基基底是淤泥,根据设计文件要求,需进行换填,在招标文件中已提供了地质的技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填,但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求,需要进一步破碎以达到级配要求,承包方认为施工费用高出合同单价,如仍按原价支付不合理,需另行给予延期 20 天与费用补偿 20 万元的要求。问题:针对承包方提出的上述索赔要求,监理工程师应如何签署意见?76 某综合性医院建设工程项目,业主与承包方及监理单位分

49、别签订了工程施工合同及委托监理合同。工程开工后曾发生下列事件:事件 1:在工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故,在混凝土浇筑不久后被监理方发现,及时口头指示后并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工,继续基础混凝土施工,并明确由此造成的经济损失由承包方承担,工期不予延长。监理方还将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出:出现质量事故,监理公司也应负一定责任,要求扣除 1%的监理费作为罚金。事件 2:在地下管道施工中,管道铺设完毕后,承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后,在合同约定的时间内并未前去检验,也未提出延期检查的书面要求。因此,承包方即将管沟予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检验管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道结合部严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质量合格予以确认后,将管沟重新回填。由此,造成工

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