1、注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 21 及答案与解析一、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。1 下列关于领导的论述正确的有( )。（A）领导是一个过程，也是一种艺术（B）领导工作首先是组织工作（C）领导是一项目的性非常强的行为（D）领导的职能归纳起来是处理人与事物的关系（E）领导的作用主要体现在实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要2 我国一般将建设项目划分为( )。（A）单项工程（B）单位工程（C）单元工程（D）分部工程（E）分项工程3 建设
2、项目两阶段工程设计指( )。（A）概念设计（B）初步设计（C）施工图设计（D）技术设计（E）安装设计4 建设项目管理的工作内容主要包括( )。（A）项目策划（B）项目启动（C）项目执行（D）项目控制（E）项目收尾5 业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调” ，不包括( )。（A）安全管理（B）环保管理（C）合同管理（D）信息管理（E）财务管理6 建设项目界面产生的原因主要有( )。（A）建设项目的复杂化（B）专业化分工（C）目标差异（D）信息粘滞（E）社会多样化7 价值工程中为提高价值，可通过( )途径来实现。（A）成本不变，功能提高（B）功能不变，成本降低（C）功能降低，成本降低
3、（D）成本提高，功能提高（E）功能提高，成本降低8 建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，其基本内容包括( )。（A）项目环境和条件的调查与分析（B）项目目标的分析与再论证（C）组织策划（D）合同策划（E）经济策划9 动态控制中的三大要素是( )。（A）目标计划值（B）执行计划值（C）目标控制值（D）纠偏措施（E）目标实际值10 建设项目质量目标可以分解为( )。（A）设计质量（B）施工质量（C）材料质量（D）过程质量（E）设备质量11 基本的组织工具包括( )。（A）组织结构图任务分工表（B）项目结构图（C）工作流程图（D）工作绩效考核表（E）管理职能分工表12 下列
4、关于三种组织结构模式的论述正确的有( )。（A）职能组织结构模式在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系（B）线性组织结构模式不能确保工作指令的惟一性（C）矩阵组织结构模式适宜于大的组织系统（D）职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式（E）线性组织结构来源于军事组织系统13 工作流程组织是组织论的重要研究内容，其主要包括( )流程组织。（A）管理工作（B）信息处理工作（C）物资（D）资源工作（E）人员管理14 投资控制的工作流程包括( )。（A）投资控制整体流程（B）工程合同进度款付款流程（C）项目实施计划编制与审批流程（D）变更投资控制流程（E）周计划编制与审批流程15 业主方自
5、行项目管理的特点有( )。（A）建设项目完成后解散，不利于形成专业管理队伍（B）业主方需配备较多的项目管理人员（C）建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘，众多人员的合作需要一定时间的磨合过程（D）建设项目业主对工程建设和管理缺乏主动权和控制权（E）项目管理成本较高16 业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务是( )。（A）协助确定项目定义和项目实施方案（B）负责项目报批（C）签订有关合同（D）检查各参与单位的工作（E）协助征地拆迁17 业主方在质量控制方面的主要工作任务包括( )。（A）确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求（B）编制设计要求文件（C）参加评标及合同
6、谈判（D）审核施工组织设计中有关质量控制的措施（E）参与竣工检查及审核竣工文件18 施工平行发包的特点包括( )。（A）由于招投标时施工图设计已经完成，投标人进行投标报价有依据，且有利于业主方投资的早期控制（B）某部分施工图完成后，即可进行该部分的施工，可以边设计边施工，节省工期（C）由于多次招标，业主用于招标的时间较长（D）业主方的合同管理工作量较小（E）业主方负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大19 专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时，施工和设计的分离也导致了许多问题，主要有( )。（A）设计单位考虑设计的方便性，有时会忽略设计优化，忽视设计的经济性（B
7、）设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行（C）施工单位“按图施工”，具有一定的积极性（D）建设单位的组织协调工作量较小（E）建设单位项目目标的控制有困难，不利于投资控制和进度控制20 施工联合体的主要优点包括( )。（A）项目建设规模太大，超出一个公司的正常承包能力，采取联合体的形式可以分散风险（B）建设项目业主的组织与协调比较简单（C）两个以上的公司联合，能够获得更多的担保额度（D）联合体各企业彼此间不承担任何连带责任（E）可以形成专业齐全的联合体来扩宽业务渠道和项目来源21 项目总控模式的理论基础包括( )。（A）项目管理（B）协同论（C）现代信息技术和通信技术
8、（D）组织论（E）企业控制论22 根据我国有关法律、法规，权益投资主要有( )。（A）股权式合资结构（B）合伙制结构（C）契约式合资结构（D）合作制结构（E）联合体合作结构23 建设项目人力资源管理主要包括的环节有( )。（A）组织规划（B）人员招聘（C）团队能力开发（D）人员任用（E）薪酬管理与激励24 潜在任职人员的能力素质包括( )。（A）决策能力（B）组织能力（C）经验积累（D）学习能力（E）创新能力25 人力资源培训的原则包括( )。（A）学用一致（B）知识技能培训与组织文化培训兼顾（C）模块化授课（D）严格考核（E）择优嘉奖26 建设项目负责人的领导方式主要有( )。（A）专制型（
9、B）官僚型（C）放任型（D）目标型（E）民主型27 建设工程项目的信息包括项目的( )。（A）组织类信息（B）管理类信息（C）经济类信息（D）决策类信息（E）技术类信息28 建设项目信息分类和编码体系的统一体现在( )。（A）水平统一（B）横向统一（C）纵向统一（D）交叉统一（E）相互统一29 建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括( )三个子系统。（A）投资控制子系统（B）进度控制子系统（C）质量控制子系统（D）办公自动化子系统（E）合同管理子系统30 工程各参建单位填写的工程档案应以( )等为依据。（A）资格预审文件（B）工程合同（C）设计文件（D）工程质量验收标准（E）施工及验收规范注
10、册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 21 答案与解析一、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。1 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 投资建设项目组织2 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目组织3 【正确答案】 B,C【知识模块】 投资建设项目组织4 【正确答案】 A,D【知识模块】 投资建设项目组织5 【正确答案】 B,E【知识模块】 投资建设项目组织6 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目组织7 【正确答案】 A,B
11、,E【知识模块】 投资建设项目组织8 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 投资建设项目组织9 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 投资建设项目组织10 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目组织11 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目组织12 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 投资建设项目组织13 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 投资建设项目组织14 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目组织15 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 投资建设项目组织16 【正确答案】 B,C,D【知识模块】 投资建设项目组织17 【正确答案】
12、 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目组织18 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 投资建设项目组织19 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 投资建设项目组织20 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目组织21 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 投资建设项目组织22 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 投资建设项目组织23 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 投资建设项目组织24 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目组织25 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目组织26 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 投资建设项目组织27 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目组织28 【正确答案】 B,C【知识模块】 投资建设项目组织29 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 投资建设项目组织30 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 投资建设项目组织
