1、注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 23 及答案与解析一、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。1 管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动，具有的特点有( ) 。（A）科学性（B）经济性（C）艺术性（D）创造性（E）复杂性2 投资建设项目管理过程中涉及到的关键群体包括( )。（A）设计方（B）民间环保组织（C）物业管理公司（D）承包方（E）业主方3 控制的特征有( ) 。（A）很强的目的性（B）是一个过程（C）是一项职能（D）通过监督
2、和纠偏来实现（E）主要依靠组织手段4 下列关于领导的论述正确的有( )。（A）领导是一个过程，也是一种艺术（B）领导工作首先是组织工作（C）领导是一项目的性非常强的行为（D）领导的职能归纳起来是处理人与事物的关系（E）领导的作用主要体现在实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要5 组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有( )三层含义。（A）组织必须有领导（B）组织必须有资金（C）组织必须有目标（D）组织必须有分工与协作（E）组织要有不同层次的权力与责任制度6 项目的约束性主要表现在( )。（A）人力（B）财力（C）物力（D）时间（
3、E）美观7 项目具有以下基本特点( )。（A）目标性（B）约束性（C）确定性（D）临时性（E）持续性8 建设项目的约束性目标包括三大目标( )。（A）合同目标（B）投资目标（C）管理目标（D）进度目标（E）质量目标9 投资建设项目的特点包括( )。（A）具有明确的建设目标（B）固定性（C）重复性（D）巨大性（E）管理的复杂性10 投资建设项目产品的惟一性主要决定于( )。（A）建设项目的固定性（B）设计的单一性（C）施工的单件性（D）管理组织的一次性（E）施工管理的复杂性11 投资建设项目管理的复杂性主要表现在( )。（A）参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大（B）新
4、技术和新工艺的不断出现，工程技术的复杂性不断提高（C）大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多（D）建设过程的固定性使得投资建设项目的管理日益复杂（E）社会政治经济环境对建设项目的影响较大12 我国一般将建设项目划分为( )。（A）单项工程（B）单位工程（C）单元工程（D）分部工程（E）分项工程13 以下不属于单位工程的有( )。（A）住宅楼（B）建筑屋面（C）室外安装（D）建筑给水（E）地下车库14 建设项目周期通常分为( )。（A）决策期（B）实施期（C）施工期（D）生产运营期（E）设计期15 下列说法不正确的是( )。（A）建设项目周期也称为建设项目全寿命周期（B）项目周期是指项目从开始
5、到结束的全过程（C）建设项目的建设周期指建设项目的实施期和运营期（D）建设项目运营期的主要任务是通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产（E）建设项目建设周期的决策阶段与项目决策期相对应16 建设项目实施阶段的主要工作内容包括( )。（A）设备供应（B）场地平整（C）材料预定（D）生产准备（E）施工安装17 生产准备贯穿( ) 。（A）决策阶段（B）实施准备阶段（C）实施阶段（D）投产竣工阶段（E）生产运营阶段18 建设项目决策阶段的内容包括( )。（A）工程设计（B）初步可行性研究（C）生产准备（D）设备调试（E）可行性研究19 建设项目管理的目标指( )。（A）投资目标（B）进度目标（C）
6、安全目标（D）质量目标（E）环保目标20 建设项目管理与企业管理的主要区别有( )。（A）管理对象不同（B）管理目标不同（C）运行规律不同（D）管理内容不同（E）运行主体不同21 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为如下类型 ( )。（A）业主方的项目管理（B）设计方的项目管理（C）监理方的项目管理（D）供货方的项目管理（E）施工方的项目管理22 建设项目管理的工作内容主要包括( )。（A）项目策划（B）项目启动（C）项目执行（D）项目控制（E）项目收尾23 建设项目实施和管理的参与单位主要包括( )。（A）业主方（B）设计方（C）项目总承包方（D）工程咨询服务机构（E
7、）社会公众24 建设项目管理运行规律的基础是( )。（A）项目周期（B）现代企业制度（C）企业经济活动（D）项目内在规律（E）企业生命周期25 业主方项目管理的内容可划分为( )。（A）行政管理（B）专业管理（C）开发管理（D）财务管理（E）人事管理26 业主方的专业管理指( )。（A）财务管理（B）项目管理（C）开发管理（D）设施管理（E）人事管理27 业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调” ，不包括( )。（A）安全管理（B）环保管理（C）合同管理（D）信息管理（E）财务管理28 设计方项目管理的目标是( )。（A）工程设计成本目标（B）工程设计进度目标（C）工程设计质量目标
8、（D）建设项目投资目标（E）建设项目进度目标29 设计方项目管理的任务包括( )。（A）工程设计成本控制（B）工程设计进度控制（C）工程设计合同管理（D）工程设计投资控制（E）工程设计信息管理30 施工方项目管理的目标是( )。（A）工程施工成本目标（B）工程施工进度目标（C）建设项目投资目标（D）工程施工质量目标（E）建设项目进度目标31 施工方项目管理的任务包括( )。（A）工程施工成本控制（B）工程施工进度控制（C）工程施工投资控制（D）工程施工合同管理（E）工程施工信息管理32 供货方项目管理的目标是( )。（A）供货方的成本目标（B）供货的进度目标（C）设备及材料投资目标（D）供货的
9、质量目标（E）供货的环保目标33 供货方项目管理的任务包括( )。（A）供货的成本控制（B）供货的进度控制（C）设备及材料的投资控制（D）供货合同管理（E）工程施工信息管理34 建设项目总承包方项目管理的目标是( )。（A）项目的总投资目标（B）项目的进度目标（C）建设项目总承包方的成本目标（D）项目的质量目标（E）项目的合同管理目标35 建设项目总承包方项目管理的任务包括( )。（A）总承包方的成本控制（B）项目的进度控制（C）项目的投资控制（D）项目的合同管理（E）项目资源管理36 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，其主要特征包括( ) 。（A）一般情况下，施工
10、总承包管理方不承担施工任务（B）一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同（C）施工总承包管理方对业主方的指定分包方不承担管理责任（D）施工总承包管理方与施工总承包方承担相同的管理任务与责任（E）施工总承包管理方负责为分包施工单位提供必要的施工条件37 界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义，从企业管理的角度，界面管理的主要含义指( ) 。（A）联结（B）整合（C）系统（D）协同（E）一体化38 建设项目界面产生的原因主要有( )。（A）建设项目的复杂化（B）专业化分工（C）目标差异（D）信息粘滞（E）社会多样化39 建设项目界面类型基本可以分为( )。（A）人员界面（B）组
11、织界面（C）管理界面（D）系统界面（E）动界面40 子系统相互依存的关系类型可以分为( )。（A）汇合型（B）复合型（C）程序型（D）集成型（E）往复型41 建设项目界面管理的共同模式和方法可以归纳为( )。（A）划分建设项目的子系统，识别主导子系统界面并能成功处理其相互作用（B）保持界面的清楚界限（C）注意区分组织界面与管理界面（D）协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理（E）保持横向界面的连续性42 建设项目中横向界面的协商合作准则具体表现为( )。（A）充分沟通（B）跨职能整合（C）协商合作（D）充实等级（E）等级弱化43 建设产品的( ) 决定了建设项目应用
12、价值工程具有普遍性的特点。（A）多样性（B）单件性（C）投资巨大、价值高昂（D）使用寿命长（E）建设周期长44 价值工程中为提高价值，可通过( )途径来实现。（A）成本不变，功能提高（B）功能不变，成本降低（C）功能降低，成本降低（D）成本提高，功能提高（E）功能提高，成本降低45 造成建设项目价值不高的原因主要包括( )。（A）进度要求紧迫（B）习惯性思维的影响（C）最新的标准和规范（D）错误的理念（E）沟通充分46 下列关于价值工程的论述说法正确的是( )。（A）价值工程研究的时间阶段不同，参与价值工程研究的人员也可能不同（B）平行发包模式条件下，各设计及施工单位之间是平行关系，彼此没有合
13、同关系（C）在施工总承包模式条件下，设计阶段通常是施工总承包单位组织进行价值工程活动（D）在平行发包模式条件下，通常是业主或其聘请的项目管理单位组织进行价值工程活动（E）FIDIC 合同条件(1995 年第一版)的“ 设计建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款(第 14.2 款)47 由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点是( )。（A）有助于提出新的解决方案（B）有效避免设计偏好及习惯性思维等问题发生（C）对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少或消除（D）可以利用外部专家的优势来弥补原设计人员的部分不足（E）可以降低价值工程研究活动的成本48 以下价值
14、工程活动中属于正式研究阶段步骤的是( )。（A）收集信息（B）方案创造（C）建立费用模型（D）形成价值工程研究报告（E）方案发展与评价49 以下适合开展价值工程活动的项目有( )。（A）简单的项目（B）受公众关注的项目（C）工程预算宽松的项目（D）投资大的项目（E）采用新技术的项目50 开展价值工程活动中，在研究准备阶段的工作应包括( )等。（A）召开动员会（B）方案创造（C）建立费用模型（D）现场考察（E）成本或费用的分析，准备有关的模型和数据51 功能评价的方法主要有( )。（A）顾客满意度评价方法（B）功能费用化评价方法（C）功能评分化评价方法（D）最低成本法（E）功能成本化评价方法52
15、 方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同，其中典型的评价准则有( ) 。（A）费用（B）功能（C）时间（D）成本（E）总体方面53 建设项目两阶段工程设计指( )。（A）概念设计（B）初步设计（C）施工图设计（D）技术设计（E）安装设计54 建设项目界面管理的共同模式和方法可以归纳为( )。（A）划分建设项目的子系统，识别主导子系统界面并能成功处理其相互作用（B）保持界面的清楚界限（C）注意区分组织界面与管理界面（D）协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理（E）保持横向界面的连续性注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 23 答案与解析
16、一、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。1 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 管理具备的特征有：动态性、科学性、艺术性、经济性、创造性。【知识模块】 投资建设项目管理概论2 【正确答案】 A,B,D,E【试题解析】 物业管理公司主要参与投资建设项目运营阶段的活动。【知识模块】 投资建设项目管理概论3 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目管理概论4 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 投资建设项目管理概论5 【正确答案】 C,D,E【知识模块】 投
17、资建设项目管理概论6 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 人力、财力、物力为投入要素的约束。【知识模块】 投资建设项目管理概论7 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目管理概论8 【正确答案】 B,D,E【知识模块】 投资建设项目管理概论9 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 投资建设项目管理概论10 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 建设项目的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有惟一性。【知识模块】 投资建设项目管理概论11 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目管理概论12 【正确答
18、案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目管理概论13 【正确答案】 B,D,E【试题解析】 单位工程要求具有独立的设计文件，可单独组织施工，但建成后不能单独发挥作用。【知识模块】 投资建设项目管理概论14 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目管理概论15 【正确答案】 C,D【知识模块】 投资建设项目管理概论16 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 投资建设项目管理概论17 【正确答案】 B,C,D【知识模块】 投资建设项目管理概论18 【正确答案】 B,E【知识模块】 投资建设项目管理概论19 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目管理概论20 【正确答案】
19、 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目管理概论21 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目管理概论22 【正确答案】 A,D【知识模块】 投资建设项目管理概论23 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目管理概论24 【正确答案】 A,D【知识模块】 投资建设项目管理概论25 【正确答案】 A,B【知识模块】 投资建设项目管理概论26 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 财务管理与人事管理属于行政管理的范畴。【知识模块】 投资建设项目管理概论27 【正确答案】 B,E【知识模块】 投资建设项目管理概论28 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项
20、目管理概论29 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目管理概论30 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目管理概论31 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目管理概论32 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目管理概论33 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目管理概论34 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目管理概论35 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目管理概论36 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目管理概论37 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 投资建设项
21、目管理概论38 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目管理概论39 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目管理概论40 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 投资建设项目管理概论41 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 投资建设项目管理概论42 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目管理概论43 【正确答案】 A,B【知识模块】 投资建设项目管理概论44 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 投资建设项目管理概论45 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目管理概论46 【正确答案】 A,B,D,E【试题解析】 在施工总承包模式条件下，设计阶
22、段通常是业主单位组织进行价值工程活动。【知识模块】 投资建设项目管理概论47 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目管理概论48 【正确答案】 A,B,E【试题解析】 正式研究阶段的步骤是：收集信息，方案创造，方案分析，方案发展与评价，最终提案。【知识模块】 投资建设项目管理概论49 【正确答案】 B,D,E【知识模块】 投资建设项目管理概论50 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 投资建设项目管理概论51 【正确答案】 C,E【知识模块】 投资建设项目管理概论52 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目管理概论53 【正确答案】 B,C【知识模块】 投资建设项目管理概论54 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 投资建设项目管理概论
