1、注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 24 及答案与解析一、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。1 建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。（A）决策期（B）运营期（C）实施期（D）建设期（E）全寿命周期2 下列不是建设项目策划的过程和方法所具有特点的是( )。（A）策划应注重建设环境和条件的调查与分析（B）策划是一个封闭性的工作过程（C）策划是一个知识管理的过程（D）策划是一个静态的过程（E）策划是一个创新增值的过程3 建设项目
2、决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，其基本内容包括( )。（A）项目环境和条件的调查与分析（B）项目目标的分析与再论证（C）组织策划（D）合同策划（E）经济策划4 建设项目决策期策划中管理策划的主要内容包括( )。（A）决策期管理职能分工（B）项目实施期管理总体方案（C）生产运营期设施管理总体方案（D）项目编码体系分析（E）生产运营期经营管理总体方案5 建设项目实施期策划包括( )。（A）项目实施策划（B）项目管理策划（C）项目控制策划（D）项目运营策划（E）项目人力资源策划6 建设项目决策期策划的基本内容包括( )。（A）技术策划（B）项目定义和项目目标论证（C）组织策划（
3、D）合同策划（E）经济策划7 建设项目运营策划的主要内容包括( )。（A）项目运营方式（B）运营管理组织（C）经营机制（D）项目运营准备（E）生产运营期设施管理方案8 项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有( )的实践方案。（A）可行性（B）执行性（C）计划性（D）可实施性（E）指导性9 下列不是项目实施技术策划内容的是( )。（A）建筑面积分配（B）技术方案的深化分析与论证（C）技术标准和规范的应用和制定（D）方案设计竞赛的组织（E）关键的深化分析与论证10 下列各项中，属于项目目标动态控制工作程序中第二步内容的是( )。（A）将建设项目目标进行分解（B）收集建设项目目标的实际值（C）定
4、期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较（D）根据需要进行建设项目目标的调整（E）如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏11 动态控制中的三大要素是( )。（A）目标计划值（B）执行计划值（C）目标控制值（D）纠偏措施（E）目标实际值12 建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。（A）计划措施（B）组织措施（C）管理措施（D）经济措施（E）技术措施13 纠偏措施中的组织措施主要包括( )。（A）任务分工（B）强化合同管理（C）管理职能分工（D）调整项目组织结构（E）调整设计14 纠偏措施中的技术措施不包括( )。（A）改进施工方法（B）改变施工机具（C）改变施工管理方式（D）调整项目组织结构（E
5、）调整设计15 为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作是( )。（A）准备编制进度计划的原始依据（B）不定期进行进度计划值与实际值的比较（C）进度计划系统的分解、综合（D）编制进度计划（E）采集、汇总和分析实际进度数据16 建设项目的进度控制计划包括( )，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。（A）总进度纲要（B）总进度计划（C）各子系统和各子项目进度计划（D）里程碑事件的进度计划（E）总进度规划17 在项目实施阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。（A）设计概算和投资估算的比较（B）施工图预算和设计概算的比较（C）招标标底和设计概算的比较（D）施工图合同价和设计概算的比
6、较（E）修正概算和设计概算的比较18 为实现工程投资的动态控制，项目管理人员的主要工作是( )。（A）确定投资费用项目的划分体系（B）确定投资切块的目标值（C）针对偏差采取纠偏措施或调整目标计划值（D）定期进行进度计划值与实际值的比较（E）采集、汇总和分析投资切块的实际值19 质量目标计划值与实际值的比较有许多方法，其中包括( )。（A）专家审核（B）现场验收（C）专家评定（D）试验（E）外观评定20 项目实施阶段质量目标计划值和实际值比较主要包括( )。（A）初步设计和可行性研究报告的比较（B）材料质量与施工图设计要求的比较（C）技术设计和初步设计的比较（D）施工图设计和技术设计的比较（E）
7、设备质量和技术设计要求的比较21 建设项目质量目标可以分解为( )。（A）设计质量（B）施工质量（C）材料质量（D）过程质量（E）设备质量注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 24 答案与解析一、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。1 【正确答案】 A,C【试题解析】 建设项目策划在建设项目决策期和实施期进行。【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理2 【正确答案】 B,D【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理3 【正确答案】 A,C,D,E
8、【试题解析】 项目目标的分析与再论证为建设项目实施期策划的基本内容。【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理4 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 决策期管理职能分工和项目编码体系分析为组织策划部分的内容。【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理5 【正确答案】 A,D【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理6 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理7 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理8 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理9 【正确答案】 B,C,E【知识模块】
9、 投资建设项目的策划和动态控制原理10 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理11 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理12 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理13 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理14 【正确答案】 C,D【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理15 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理16 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理17 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理18 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理19 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理20 【正确答案】 B,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理21 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目的策划和动态控制原理
