1、注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 25 及答案与解析一、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。1 建设项目作为一个系统，相比于一般的系统，其主要的特征是( )。（A）建设项目的复杂程度较大（B）建设项目是一次性的，没有完全相同的两个项目（C）建设项目全寿命周期的延续时间长，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同（D）建设项目投资巨大（E）建设项目各参与单位之间不是固定的合作关系，其利益不尽相同2 影响建设项目系统目标实现的主要因素有(
2、 )。（A）组织（B）方法与工具（C）投资（D）人（E）关系3 基本的组织工具包括( )。（A）组织结构图任务分工表（B）项目结构图（C）工作流程图（D）工作绩效考核表（E）管理职能分工表4 项目分解结构并没有统一的模式，但应结合项目的特点，其参考的原则主要有 ( )。（A）有利于项目实施任务的发包及进行（B）考虑项目的组成（C）有利于项目目标的控制（D）结合项目管理的组织结构（E）考虑项目进度总规划5 一个建设工程有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，具体有( )。（A）项目的结构编码（B）项目的进度检验编码（C）项目的合
3、同管理编码（D）项目的函件编码（E）项目管理组织编码6 下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，说法不正确的有( )。（A）项目结构图中，用矩形框表示一个项目的组成部分（B）组织结构图中，用双向箭线表示各组成部分之间的组织关系（C）在合同结构图中，用矩形框表示建设项目的参建单位（D）项目结构图中用单向箭线连接各矩形框，表示指令关系（E）合同结构图中用双向箭线连接各矩形框，反映合同关系7 下列关于三种组织结构模式的论述正确的有( )。（A）职能组织结构模式在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系（B）线性组织结构模式不能确保工作指令的惟一性（C）矩阵组织结构模式适宜于大的组织系统（D）职
4、能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式（E）线性组织结构来源于军事组织系统8 国际上业主方项目管理的模式主要有( )。（A）业主方自行管理模式（B）业主方委托工程管理咨询公司管理的模式（C）业主方与工程管理咨询公司联合管理模式（D）政府部门直接管理的模式（E）事业部门直接管理的模式9 影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。（A）工程的规模和特点（B）合同结构（C）工程任务的委托和发包的模式（D）项目结构（E）承包方管理人员的人力资源条件10 下列关于业主方项目管理模式的论述，不正确的有( )。（A）当业主方拥有充分的管理人员，有能力自行管理项目建设时，可自行管理（B）大多
5、数工业发达国家中，公款投资的项目主要采用业主方委托工程管理咨询公司管理的模式。（C）我国大型建设项目已普遍设置业主代表（D）我国有些财政投资的大型项目仍采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理（E）线性组织结构模式在国际上得到了广泛的应用11 设计阶段进度控制的主要任务包括( )。（A）在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证（B）参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论（C）督促业主对设计文件尽快做出决策和审定（D）审核施工图预算，调整总投资计划（E）协助业主确定施工分包合同结构及招标方式12 管理是由多个环节组成的有限的循环过程，包括( )。（A）提出问题（B）
6、发现问题（C）策划（D）执行（E）检查13 工作流程组织是组织论的重要研究内容，其主要包括( )流程组织。（A）管理工作（B）信息处理工作（C）物资（D）资源工作（E）人员管理14 下列关于工作流程的论述，正确的是( )。（A）工作流程图是一个重要的组织工具，可用于描述工作流程组织（B）工作流程图中用菱形框表示工作（C）业主方和项目各参与方都有统一的工作流程图（D）工作流程图应视需要逐层细化（E）设计变更流程是管理工作流程组织的内容之一15 建设项目管理规划的内容在理论上和工程实践中并无统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括( )。（A）项目目标的分析与论证（B）项目管理的组织（C）风险管理
7、的策略（D）竣工验收的流程（E）信息管理的方法和手段16 建设项目组织设计的主要内容包括( )。（A）项目分解结构（B）合同结构（C）项目管理组织结构（D）管理职能分工（E）设计管理的方法和手段17 信息管理的工作流程包括( )。（A）文档信息管理总流程（B）变更文件提交处理流程（C）月度计划编制与审批流程（D）工程进度信息收集及处理流程（E）工程投资信息收集及处理流程18 投资控制的工作流程包括( )。（A）投资控制整体流程（B）工程合同进度款付款流程（C）项目实施计划编制与审批流程（D）变更投资控制流程（E）周计划编制与审批流程19 进度控制的工作流程包括( )。（A）月度计划编制与审批流
8、程（B）竣工验收流程（C）项目实施计划编制与审批流程（D）周计划编制与审批流程（E）控制节点、总进度规划编制与审批流程20 质量控制的工作流程包括( )。（A）变更处理流程（B）竣工验收流程（C）施工工艺流程（D）招标书编制审定流程（E）工程投资信息收集及处理流程21 合同与招投标管理的工作流程包括( )。（A）评标流程（B）变更文件提交处理流程（C）特殊条款谈判流程（D）招标书编制审定流程（E）周计划编制与审批流程22 在合同管理任务和管理职能分工中，业主代表可以对下列( )任务做出决策。（A）确定合同结构（B）起草合同文件（C）控制合同变更（D）汇总合同报告（E）控制合同索赔23 项目管理
9、班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，仅执行( )任务。（A）组织招投标（B）提出合同目标及标的要求（C）控制合同变更（D）汇总合同报告（E）控制合同索赔24 项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，仅对( )做出规划。（A）组织招投标（B）提出合同目标及标的要求（C）确定合同结构（D）编制合同管理工作计划（E）控制合同索赔注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 25 答案与解析一、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。1 【正确答案】 A,B,C,
10、E【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具2 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具3 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具4 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具5 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具6 【正确答案】 B,D【试题解析】 组织结构图中，用单向箭线表示各组成部分之间的组织关系；项目结构图中用直线连接各矩形框，反映该项目的所有工作任务。【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具7 【正确答案】 A,C,E
11、【试题解析】 线性组织结构模式能确保工作指令的唯一性；线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具8 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具9 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具10 【正确答案】 B,C【试题解析】 大多数工业发达国家中，公款投资的项目主要采用业主方自行管理的模式；我国大型建设项目设置业主代表并不普遍。【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具11 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具12 【
12、正确答案】 A,D,E【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具13 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具14 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具15 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具16 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具17 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具18 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具19 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具20 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具21 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具22 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具23 【正确答案】 A,B【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具24 【正确答案】 C,D【知识模块】 投资建设项目相关的组织理论及组织工具
