1、注册投资建设项目管理师（投资建设项目实施）模拟试卷 32 及答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 ( )是为了组织项目工程的施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对其组成的工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。（A）施工图设计（B）工程设计（C）招标设计（D）技术设计2 投资控制的基本方法有分阶段控制法和( )。（A）预算控制法（B）质量控制法（C）要素控制法（D）材料控制法3 房屋建筑和市政基础设施工程施工招标的合同订立( )日之内，中标人应将合同送县级以上工程所在地的建设行政主管部门备案。（A）5（B） 7（C） 10（D）154
2、招标资格预审审查的主要内容有：具有独立订立合同的法人资格；具有履行合同的能力包括专业、技术资格的能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力经验、信誉和相应的从业人员；( )。（A）资格预审公告（B）有无不良记录（C）满足用户使用要求（D）科学合理5 建设项目资金使用管理的基本原则有：分级管理、分级负责原则；专款专用原则；( )。（A）效益原则（B）效率原则（C）厉行节约原则（D）降低成本原则6 ( )主要是对已经通过符合性检查、技术评审、商务评审的投标文件进行综合比较与分析，并对投标人的评审结果进行排序。（A）技术评审（B）商务评审（C）综合评价（D）投标文件澄清7 根据施工的具体情况，安全
3、检查的方式可包括：项目定期组织的安全检查；各级管理人员的日常性检查、( )；季节性和节假日安全检查以及不定期检查等。（A）定期检查（B）违规检查（C）专业安全检查（D）事故检查8 质量记录和数据管理要求真实性、( )、完整性、全员参与。（A）安全性（B）技术性（C）追溯性（D）及时性9 ( )是指在损失发生时或之后，为缩小损失幅度而采用的各项措施，它是处理风险的有效技术。（A）风险投入（B）风险事故（C）风险因素（D）风险抑制10 对于财政拨付的建设资金，项目建设单位应当将应上缴财政的竣工结余资金在竣工财务决算批复后( ) 日内上缴财政。（A）10（B） 15（C） 20（D）3011 ( )
4、是以建设项目中某些关键性的重要事件的开始或完成时间点作为基准所形成的计划，是一种战略计划，它规定了建设项目的可实现的中间结果。（A）材料控制计划（B）里程碑进度计划（C）各阶段的任务计划（D）总进度计划12 ( )是指保险合同生效后，如果发生保险责任范围内的损失，被保险人有权按照合同的约定，获得全面、充分的补偿。（A）代位原则（B）生效原则（C）认可原则（D）补偿原则13 按照贷款期限内利率是否变动，可分为固定利率贷款和( )。（A）政策性银行贷款（B）商业银行贷款（C）浮动利率贷款（D）定期调整的贷款14 建设项目总投资中的( )投资，是总投资中最活跃、最敏感的部分，也是建设项目投资控制最核
5、心最本质的部分。（A）原材料（B）固定资产（C）流动资产（D）生产15 ( )是指评价人员在调研过程中，要广泛听取各方面的反映和不同意见；认真查看现场，尽量全面了解项目的历史和现状；广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料。（A）独立性（B）公正性（C）科学性（D）客观性16 ( )应依据国家有关主管部门颁发的基本建设项目档案资料管理暂行规定、建设项目竣工文件编制及档案整理规范以及建设工程文件归档整理规范的规定进行编制。（A）人员档案（B）竣工档案（C）财务档案（D）材料档案17 ( )是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意质量所造成的损失。（A）内部损失（B）外部损失（C）质量
6、管理（D）质量成本18 进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度对计划工期产生的影响。（A）拖延与相应费用的关系（B）拖延值是否大于该工作的自由时差（C）拖延与相应质量的关系（D）拖延值是否大于该工作的总时差19 ( )指的是影响工作场内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人健康和安全的条件和因素。（A）进度安全（B）施工安全（C）质量安全（D）职业健康安全20 ( )是指评价的方法和手段要科学，前后对比的口径要一致，采用的数据要有可比性，设备的评价指标体系要合理。（A）客观性（B）独立性（C）公正性（D）科学性21 工程风险是指在工程建设过程中，可能出现的(
7、)与实际结果间的差异而造成的损失。（A）预期目标（B）最低程度（C）预期认识（D）预期结果22 ( )的特点是单价是确定的，工程量是可变的。（A）可调总价合同（B）估计工程量单价合同（C）纯单价合同（D）成本加酬金合同23 ( )是指利用其财务信息，对其整体与局部、历史与未来、短期与长远进行比较，以揭示其现实价值和预测未来价值为目的的分析与评价。（A）财务控制（B）财务分析（C）财务预测（D）财务决策24 施工竣工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括( )。（A）受理单位工程竣工验收报告（B）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告（C）组织工程预验收（D）组织竣工验收25 ( )是指在保
8、险标的发生保险事故造成推定全损，或者保险标的的损失是由第三者的责任造成的，保险人按照合同的约定履行了赔偿责任之后，依法取得对保险标的的所有权或对保险标的的损失负有责任的第三者追偿权。（A）生效原则（B）补偿原则（C）代位原则。（D）认可原则26 危险源辨识方法中，安全检查表法的缺点是( )。（A）只能做定性分析（B）只能做定量分析（C）不能完整地进行完全检查（D）不能编制检查项目27 工程( ) 的目的是为了在项目实施期提供便利的查阅条件；为以后编制竣工档案奠定基础；能准确有效地为项目正常生产服务。（A）文档资料管理（B）材料管理（C）生产人员管理（D）财务账目管理28 企业的( ) ，包括对
9、员工的激励与监督机制与内部控制系统相适应时，内部控制才能发挥更好的作用。（A）培训计划（B）资源政策（C）政策程序（D）信息沟通29 项目后评价主要服务于( )，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。（A）投资计划（B）投资管理（C）投资决策（D）投资项目30 项目后评价总结的经验教训中，往往涉及政府( )中的某些问题，政府有关部门可根据反馈的信息，合理确定和调整投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系，及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策和已经过时的指标参数。（A）宏观经济管理（B）微观经济管理（C）主观经济管理（D）宏观经济管理二、多项选择题共 1
10、5 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。31 在项目建设的各个阶段，都必须用合同来明确和约束项目参与各方的( )。（A）责任（B）权利（C）义务（D）行为（E）特点32 水文测验是水利和水电专业建设项目在国家有关部门设立的水文基本站网的基础上，根据建设项目需要，增设水文要素专用测验站点，包括( )、泥沙观测河段与断面等。（A）水文站（B）水位站（C）流量站（D）雨量站（E）气象站33 ( )、市政等专业建设项目一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。（A）工业（B）交通（C）能源（D）农林（
11、E）医疗34 施工阶段的管理工作制度包括( )。（A）设计交底制度（B）图纸审查制度（C）标底审核制度（D）档案管理制度（E）材料检验制度35 按现行规定，在我国境内进行下列工程建设项目，包括项目的( )以及与工程建设有关的重要设备等必须进行招标。（A）检查（B）勘察（C）设计（D）施（E）监理36 建设项目在利用吸收直接投资方式筹集资本金时，出资要可以用( )等出资方式。（A）现金（B）专利（C）实物（D）工业产权（E）土地使用权37 由不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。（A）指导进度计划（B）长期建设进度计划（C）中期建设进度计划（D）项目总进度计划（E）近期进度计划38 建设项
12、目索赔的特点有( )，索赔管理是涉及多种专业的综合性学科。（A）合同的风险性（B）索赔的普遍性（C）索赔权利的平等性（D）索赔强调合同依据和事实证据（E）合同的顺延性39 建设项目职业健康安全和环境管理的基本手段有( )。（A）制度约束（B）技术管理（C）改善环境（D）文明施（E）加强监督40 企业内部控制设计的原则主要是：制定明确的目标、计划和预算；确定组织机构和职责划分；清晰的岗位授权规定；科学的合理的程序化管理；( )。（A）完善的文件记录保存制度（B）有效的风险管理（C）负责的监督评审（D）良好的员工行为规范（E）设置必要的控制点41 建设项目投资的计价特点有单件计价、( )。（A）多
13、次计价（B）组合计价（C）计价方法的多样性（D）计价依据的多样性（E）计价项目的多样性42 直线型监理组织形式的优点是( )。（A）机构简单（B）关系明确（C）权力集中（D）命令统一（E）安全可靠43 内部控制中( ) 的主要内容包括及时、准确、完整的记录所有信息，保证管理信息系统的有序和保证信息系统的安全可靠。（A）信息（B）监督（C）管理（D）沟通（E）检查44 建设项目的竣工验收一般应符合的条件是( )；建设项目的技术资料已经按照要求整理归档，并可方便查阅。（A）对材料仓库进行清点（B）生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建成，能满足生产使用（C）主要工艺设备配套设施经联动有负荷试车
14、合格，形成生产能力，能够生产出符合设计文件规定的合格产品（D）生产准备工作能适应投产的需要（E）环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施以及必须的生活设施已按设计要求与主体工程同时建成，并经有关专业部门验收合格可交付使用45 人员培训的对象主要包括( )和其他机电维修人员等。（A）生产管理人员（B）生产技术人员（C）工程检查人员（D）生产岗位的主要操作人员（E）大型设备维修人员46 建设项目管理的控制目标有( )。（A）建设项目的质量（B）建设项目的进度（C）建设项目合同（D）投资目标（E）建设项目的监管47 建设项目业主进行项目管理的基本原则是：建设项目业主的一切管理活动都是为了保证 ( )
15、 。（A）承包者的约束力（B）当事人的权利与义务（C）合同正常的实施（D）合同目标的实现（E）发包方的权利与义务48 属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有( )。（A）建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素（B）建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度（C）承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等（D）发包商因素，管理水平、能力和管理风格（E）建设项目实施方的因素，融资能力等49 零星分包合同方式一般适用于( )。（A）建设项目中的零星附属项目（B）大型建设项目（C）中型建设项目（D）外资建设项目（E）小型建设项目50 属于建设项目施工合同
16、一般情况组成部分的有( )。（A）技术规范（B）合同通用条款（C）中标通知书（D）合同协议书的书附录（E）合同特殊条款三、案例题共 3 题，满分 60 分。请根据题目要求回答问题。51 1. 某设备安装工程的网络计划如图 5-1 所示，计算工期为 44 天。根据技术方案，确定 A、D、I 三项工作使用一台机械顺序施工。如果按 ADI 顺序组织施工，则： (1)网络计划图应如何改变? (2)计算工期是多少天? (3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?2如果按 D-I 顺序组织施工，则： (1)网络计划图应如何改变? (2)计算工期是多少天? (3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?3比较
17、以上两个方案的优缺点。4监理工程师如批准按 D-A-I 顺序施工的方案，施工中由于业主原因，工作 B 时间延长 5 天，承包商提出要求延长 5 天工期。你认为工期延长几天合理? 为什么 ?监理工程师签发机械闲置 (赔偿)时间几天合理?为什么? 52 某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标，造价工程师测算确定该工程标底为 4000 万元，定额工期为 540 天。 在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件；取得营业执照的建筑施工企业法人； 二级以上施工企业，有两项以上同类工程的施工经验； 本专业系统隶属企业， 近三年内没有违约被起诉历史；技术、管理人员满足工程施工要求； 技术装备满
18、足工程施工要求；具有不少于合同价 20%的可为业主垫支的资金。 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标，评分方法及原则如下。 1“投标报价” 满分为 100 分，按如下两个方面评分。 (1)报价与标底的偏差程度 70 分，按表 5-l 标准评分。 2“施工组织与管理能力” 满分为 100 分，其中工期 40 分，按以下方法评定：投标人所报工期比定额工期提前 30 天及 30 天以上者为满分，以比定额工期提前 30 天为准，每增加 1 天，扣减 1 分。 其他项目评分结果见表 5-2。 3“业绩与信誉” 满分为 100 分，评分结果见表 5-2。 评标方法中还规定，“投标报价” 、“施工组织与管
19、理能力”和 “业绩与信誉 ”三方面的得分值均不得低于 60 分，低于 60 分者淘汰。 对以上三方面进行综合评分时，投标报价的权重为 0.5，施工组织与管理能力的权重为 0.3，业绩与信誉的权重为 0.2。 共有 A、B、 C、D 、E 5 家单位参加投标，其中 C 投标单位在投标截止日前一天，采取突然降价方法，将直接费由 3290 万元降到了 3230 万元，并相应地调整了部分费率；措施费费率 9.73%；间接费费率4.39%，利润率 3.93%，税率 3.51%。C 单位根据以上数据进行了报价(取整到 10 万元)。并确定了工期为 520 天。 已知其余四家投标单位报价和工期如表 5-3
20、所示。资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件哪几项是正确的?哪几项不正确?2 C 投标单位的投标报价是多少万元?3 列式计算各投标单位报价项的得分值。4列式计算各投标单位工期项的得分值。5按综合评分方法确定中标单位。 注：计算结果保留两位小数。53 1. 某施工单位(乙方) 与某建设单位(甲方) 签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为 38 天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1 天奖(罚)5000 元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图 5-2)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件。 事件 1：在房屋基槽开挖后，发现局部有
21、软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为 10 个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用 4 万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长 3 天，人工窝工 15 个工日。 事件 2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加 1.5 万元，发射塔基础施工延长 2 天。 事件 3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工 8 个工日，房屋主体施工延长 2天。 事件 4，在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长
22、4 天，材料损失费 1.2 万元。 事件 5；鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短 3 天，该项技术措施费为 0.9 万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。 在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求? 为什么?2 该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?3假设工程所在地人工费标准为 30 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为 18 元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元? 54 某工程，施工总承包单位依据施工合同约定
23、，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划；(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总
24、监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。 1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目
25、监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?注册投资建设项目管理师（投资建设项目实施）模拟试卷 32 答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C2 【正确答案】 C3 【正确答案】 B4 【正确答案】 B5 【正确答案】 A6 【正确答案】 C7 【正确答案】 C8 【正确答案】 D9 【正确答案】 D10 【正确答案】 D11 【正确答案】 B12 【正确答案】 D13 【正确答案】 C14 【正确答案】 B15 【正确答案】 D16
26、 【正确答案】 B17 【正确答案】 D18 【正确答案】 D19 【正确答案】 D20 【正确答案】 D21 【正确答案】 D22 【正确答案】 B23 【正确答案】 B24 【正确答案】 D25 【正确答案】 C26 【正确答案】 A27 【正确答案】 A28 【正确答案】 B29 【正确答案】 C30 【正确答案】 A二、多项选择题共 15 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。31 【正确答案】 A,B,C32 【正确答案】 C,D,E33 【正确答案】 A,B,C,D34 【正确答
27、案】 A,B,E35 【正确答案】 B,C,D,E36 【正确答案】 A,C,D,E37 【正确答案】 B,C,E38 【正确答案】 B,C,D,E39 【正确答案】 A,B,C40 【正确答案】 A,B,C,D41 【正确答案】 A,B,C,D42 【正确答案】 A,B,C,D43 【正确答案】 A,D44 【正确答案】 B,C,D,E45 【正确答案】 A,B,D,E46 【正确答案】 A,B,D47 【正确答案】 C,D48 【正确答案】 A,B,C49 【正确答案】 A,B,C,E50 【正确答案】 A,B,C三、案例题共 3 题，满分 60 分。请根据题目要求回答问题。51 【正确答
28、案】 1. 按照 ADI 顺序组织施工 (1)网络计划图应改为如图 5-3 所示。 (2)其计算工期 Tc 为 47 天(计算过程见图 5-3)。 (3)机械在现场的使用时间是20 天(工作 A 使用 10 天，工作 D 使用 5 天，工作 I 使用 5 天)。机械闲置时间为 12天(见图 5-3)。发生在工作 D 完成后及工作 I 开始前，因为工作 D 完成后，应进行工作 E，而工作 I 必须等工作 E 完成后才能开始。(根据图 5-2 计算出的 A、D 、I三项工作的最早开始和最早完成时间，绘出示意简图，如图 5-3 右下角所示。)2按照DAI 顺序组织施工 (1)网络计划图应改为如图 5
29、-4 所示。(2)其计算工期 Tc 为 45 天。(计算过程见图 5-4) (3)机械在现场使用时间为 20 天(工作 D 使用5 天，工作 A 使用 10 天，工作 I 使用 5 天)。机械闲置时间为 3 天。(根据图 5-4 计算出的 D、A、I 三项工作的最早开始和最早完成时间，绘出示意简图，如图 5-4右下角所示。)3对 ADI 和 DAI 两种方案分析比较如下。 按“ADI方案”顺序施工比按 “DAI 方案”顺序施工工期长(长 2 天)，机械闲置时间也长(长 9 天 )，所以按 “DAI 方案”顺序施工优于按“ADI 方案”顺序施工。即按“DAI 方案” 顺序施工比按 “ADI 方案
30、”顺序施工工期短，机械闲置时间短。4，按“DA I 方案” 顺序施工时，由于业主原因，B 工作时间延长 5 天。则网络计划图及工期计算如图 5-5 所示。由于业主原因使工作 B 延长 5 天后，工程总工期变为 49 天(可按任意方法计算总工期，例如累加关键工作作业持续时间 17+12+12+8=49 天，见图 5-5)，目前总工期比批准的计划工期延长了 49-454 天，所以承包商要求延长工期 5 天不合理，监理工程师应批准的合理的工期延长时间应为 4 天。 此外，还可进一步考虑将机械闲置时间的计算分两种情况：其一是认为工作 B 延长时工作 D 在第 6 天已经开始施工( 施工机械已到场)，所
31、以可按工作 D 的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间；其二是认为 B 工作延长时间发生较早，工作 D 可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工 (这时再组织施工机械进场)，所以可按工作 D 的最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。 第一种情况：按工作 B 延长 5 天后调整的网络计划，机械在现场的使用和闲置时间为 28 天(17+ 12-6+5) ，其中机械的使用时间为 20 天，故机械闲置时间是 28-208 天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为 5 天(8-3)。 第二种情况：按 B 工作延长 5 天后调整的网络计划，D 工作的最迟开始时间可以安排在第 10 天(49-8-
32、16-10-5) 开始，机械在现场的使用和闲置时间为 24 天(17+12+5-10)，其中机械的使用时间为 20 天，故机械闲置时间是 24-204 天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为 1 天(4-3)。52 【正确答案】 1. 正确； 正确；正确；不正确； 正确；正确；正确；不正确。 2C 单位的报价 直接费：3230 万元 措施费：32309.73%314.28( 万元 ) 直接工程费：3230+314.28=3544.28(万元) 间接费；3544.284.39%155.59( 万元 ) 利润：(3544.28+155.59)3.93%145.40(万元) 税金：(3544.2
33、8+155.59+145.40)3.51%134.97(万元) 合计报价：3544.28+155.59+145.4+134.973980.24(万元)，取整为 3980 万元。3各投标单位的报价偏差得分值 4各投标单位的工期得分值 A 单位：540-30-5100(天) 得 40 分 B 单位：540-30-530-20(天) 得 20 分 C 单位：540-30-520-10( 天) 得 30 分 D 单位：540-30-540-30(天) 得 10 分 E 单位：540-30-5100( 天) 得 40 分 5确定中标单位 (1)投标报价分值 A单位；40+2060(分) B 单位：60+
34、28 88(分) C 单位：70+25 95(分) D 单位：50+20 70(分) E 单位：40+2565(分) (2) 施工组织与管理能力分值 A 单位：40+25+18+891(分) B 单位： 20+28+18+773(分 ) C 单位：30+26+16+779(分) D 单位：10+20+15+853(分) E 单位：40+25+15+888(分) (3)业绩与信誉分值 A单位：35+35+1787( 分) B 单位：35+32+18 85( 分) C 单位：36+37+19 92(分) D单位：38+35+158853 【正确答案】 1. 乙方对各事件可否提出工期补偿和(或)费用
35、补偿的判定。 事件1：可以提出费用补偿和工期补偿要求。因为地质条件的变化属于有经验的承包商所无法合理预见的，且该工序为关键工序(或位于关键线路上)。 事件 2：可提出费用补偿要求。因为：设计变更属甲方应承担的责任， 该工序为非关键工序，且延误时间未超过该工序的总时差，因此工期补偿为。天。 事件 3：不能提出费用和工期补偿要求。因施工机械故障属乙方应承担的责任。 事件 4：不能提出费用和工期补偿要求。因乙方应就自己购买的材料不合格造成的后果承担责任。 事件 5：不能提出费用和工期补偿要求。因为双方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方加速施工的费用补偿，故据此所发生的赶工措施费应由乙方自行承担。2该
36、工程实际工期为 40 天，可得到的工期补偿为 3 天。 (1)原网络进度计划(图 5-6)。 关键路线： 计划工期：38 天(注：合同工期也为 38 天，两者相等)。 (2)实际进度计划(如图 5-7)。 关键路线： 实际工期：40天 (3)由于甲方责任而导致的进度计划(图 5-8)。 关键路线： 计算工期：41 天 与合同工期相比，延长 3 天。3合理的费用补偿如下。 (1)事件 1 增加人工费：1030300(元) 窝工费：1518270(元) 增加工程费用：40000 元 事件 1 合计应得到的费用补偿：300+270+40000=40570(元) (2) 事件 2 增加工程费用：150
37、00 元 提前工期奖：15000=5000(元) (注：实际合同工期为 41 天，而实际工期为 40 天) (3)合计费用补偿 两事件合计的费用补偿：40570+15000+5000=60570(元)54 【正确答案】 1(1)妥当。(2)不妥。正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。(3)不妥。正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。(4)不妥。正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。(5)不妥。正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。2不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。正确做法：项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。3不正确。理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。程序：项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。4不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。费用损失由建设单位承担。
